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  • La capacitación, objetivo de su empresa

    José Luis Rosales (I)  
    redaccion@revistalideres.ec

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    La capacitación, la educación continua y la asesoría están entre los ejes de acción de La UEmprende EP, de la Universidad Técnica del Norte (UTN), de Ibarra.

    Esta empresa pública, creada el 28 de diciembre del 2012, es el ente ejecutor de este plantel de educación superior, en la prestación de bienes y servicios.

    Por eso, realiza consultorías en áreas relacionadas con sus especialidades académicas, ejecución y administración de proyectos productivos, emprendimientos e inversión con tecnología e innovación. Los excedentes que genera la empresa se reinvierten en la U.

    El rector, Marcelo Cevallos, señala que a partir del 2021, La UEmprende incursionará en proyectos productivos en los sectores agroindustrial y de energías renovables, que permitan generar rentabilidad. La institución busca socios estratégicos para crear alianzas público-privadas o empresas de economía mixta.

    Por lo pronto, los directivos de La UEmprende y de la Empresa Pública de Servicios Municipales de Antonio Ante suscribieron un convenio de cooperación interinstitucional.
    El desarrollo de proyectos en la cadena agroalimentaria y en el área energética es el objetivo.

    Esta alianza estratégica, que se oficializó el 24 de noviembre pasado, contempla el desarrollo de estudios técnicos para potenciar el desarrollo de las minicentrales de generación de energía eléctrica, de propiedad municipal.

    La UEmprende, al inicio, se dedicó a la cooperación con entidades gubernamentales, a través de alianzas con los ministerios de Agricultura y Ganadería (MAG), Ambiente y Educación. Igualmente, ha desarrollado convenios y otorgado servicios profesionales a municipios y a organizaciones no gubernamentales.

    Según Luis Alberto Acosta, gerente general de La UEmprende, se brinda capacitación en inglés a los universitarios y al público en general; dictan cursos para empresas públicas y privadas.

    Por la pandemia, la enseñanza del inglés se realizó de manera virtual. Unos 6 600 estudiantes de carreras presenciales y semipresenciales se matricularon entre enero y noviembre últimos.
    Uno de los últimos talleres fue el de Design Thinking, en el que se capacitó a emprendedores y microproductores que -en el confinamiento por covid-19- ofrecían productos y servicios por las redes sociales. En este proyecto de vinculación con la colectividad participó la carrera de Diseño.

    En marzo pasado, La UEmprende se adjudicó un contrato para actualizar la información del Registro Social a través del modelo de barrido territorial.

    Acosta explica que este trabajo abarca las provincias de Imbabura, Carchi y Pichincha y su ejecución, hasta la semana pasada, se aproximaba al 60%. El fin es proveer insumos al Gobierno nacional para la determinación de ayudas técnicas en cada territorio.

    Uno de los nuevos retos será la administración y manejo de la Escuela de Conducción UTN.
    La UEmprende adquirió el inmueble del antiguo monasterio de Las Carmelitas. En este edificio patrimonial, que ha sido rehabilitado en una primera etapa, se adecuó su campus universitario, que tiene aulas, laboratorios y varias oficinas administrativas.

    El presupuesto de este año bordea los USD 3 millones. En el área administrativa laboran 15 personas y 20 en el centro de idiomas.

    Luis A. Acosta, gerente de La UEmprende y Marcelo Cevallos, rector de la UTN en el campus de la UEmprende. Foto: José Luis Rosales / LÍDERES
    Luis A. Acosta, gerente de La UEmprende y Marcelo Cevallos, rector de la UTN en el campus de la UEmprende. Foto: José Luis Rosales / LÍDERES

  • La confección es el eje de un programa de formación técnica

    Maria Angelina Castillo

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    La confección y el emprendimiento se combinan en un programa de responsabilidad social, que lo desarrolla Almacenes De Prati. Este proyecto, que ya se cumplió en el pasado en Quito y Guayaquil, ahora se implementa por primera vez en Manta.

    Se trata del programa Mujeres Confeccionistas Emprendedoras, que inició en octubre del 2014 en alianza con la Fundación Acción Solidaria. El eje son los talleres de formación integral, tanto en el ámbito técnico como de desarrollo humano.

    “Los resultados se orientan a brindar a las mujeres las herramientas para su desarrollo a través de la educación para contribuir a la economía de sus familias y del país”, señala la gerente senior de Marketing de Almacenes De Prati, Soledad Ponce.

    Mujeres Confeccionistas Emprendedoras se compone de dos módulos y tiene una duración de diez meses, con 750 horas de capacitación. En el primer módulo, se dictan clases sobre la operatividad de la máquina industrial y costura recta. Es una etapa en la que se enseña a elaborar productos como sábanas, almohadones, cojines, cortinas, juegos de baño, bolsos, entre otros.

    El segundo módulo incluye clases de confección de prendas de vestir como faldas, vestidos, blusas y pantalones.

    El proyecto está orientado a mujeres de entre 18 y 55 años de edad, provenientes de sectores urbanos populares. En Manta las clases se dictan en la Parroquia Sagrado Corazón de Jesús. No tiene ningún costo para las participantes y tampoco es necesario tener experiencia previa en operatividad de máquinas ni de confección.

    “A través del programa la mujer aprende a valorarse, a creer en sí misma y en sus habilidades para salir adelante, para cumplir sus metas”, asegura Ponce.

    La firma abrió su primera tienda en Manta en el 2017, con el objetivo de contribuir al crecimiento y reactivación económica de esta ciudad, según la gerencia. “Así reconocemos la fidelidad de nuestros clientes a quienes ya atendíamos a través de nuestra tienda en línea”, sostiene la ejecutiva.

    Hasta la fecha, 257 mujeres han formado parte de esta iniciativa que tiene como finalidad la generación de micro emprendimientos. En este año participan 124 mujeres más: 60 en Guayaquil, 34 en Quito y 30 en Manta.

    “Queremos ser una empresa generadora de cambios tangibles en las localidades donde nos encontramos, y creemos que a través de la educación podemos lograrlo”.

    Los resultados han sido positivos. De las mujeres que han participado, el 49% ha creado emprendimientos individuales, 29% se ha asociado para emprender negocios y 22% pasó a formar parte de la plantilla de proveedores.

    La empresa ofrece un programa que se compone de dos módulos y 750 horas de capacitación. Participan mujeres de sectores urbanos. Foto: Cortesía De Prati
    La empresa ofrece un programa que se compone de dos módulos y 750 horas de capacitación. Participan mujeres de sectores urbanos. Foto: Cortesía De Prati

  • La técnica japonesa que ordena las empresas

    Redacción Quito

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    Las 5 s es una técnica de gestión japonesa que transforma las áreas de trabajo en lugares ordenados, limpios y eficientes, mediante la aplicación de cinco principios: seiri (clasificar), seiton (orden), seiso (limpieza), seiketsu (estandarización) y shitsuke (disciplina).

    Esta metodología reduce los siete desperdicios más comunes de las empresas: traslados innecesarios, re-procesos, tiempos de espera, sobreproducción (desperdicios de material), inventarios y actividades que no agregan valor.

    Pablo Cisneros, presidente de Kaizen Management Consulting, da a conocer los beneficios de aplicar el método de las 5 s. Él asegura que este sistema funciona en cualquier tipo de organización, ya sea industrial o de servicios.

  • Una técnica ancestral se emplea para elaborar bisutería y accesorios

    Redacción Quito

    Contenido intercultural

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    El fin de la época de oro del cedazo despertó la creatividad de los artesanos. Ahora, en lugar, de emplear la crin del caballo para elaborar estos utensilios de cocina que tienen poca demanda, diseñan bisutería, accesorios y objetos decorativos.

    Con esta iniciativa, los habitantes de la comunidad de La Toglla, en Guangopolo, mantienen la tradición de los cedaceros. Aunque se ha modificado un poco.

    Rosa Cabrera, propietaria de Sumak Maki, recuerda que cuando bajó la venta de cedazos decidió probar cómo aprovechar esta materia prima. Era febrero de 1987 cuando esta artesana empezó a tejer con crin un guerrero en miniatura. Esa fue su primera creación.

    Desde entonces, Cabrera, su familia y habitantes de La Toglla se dedican a elaborar llaveros, aretes, collares, pulseras, separadores de libros, cinturones, prendedores, cintillos, corbatas, muñecos y otros objetos decorativos.

    Este giro en el negocio motivó a Cabrera a crear Sumak Maki. En este proyecto familiar trabajan ocho personas. Todos aprendieron el oficio de sus antepasados.
    En la elaboración de estas manualidades se emplea una técnica parecida a la del cedazo. Pero el trabajo es más minucioso.

    Para hacer un par de aretes, por ejemplo, se teje la crin usando una hebra a la vez, para las pulseras se forman una especie de cordones y así según el tipo de objeto.

    Hacer un juego de bisutería completo toma al menos 24 horas de manera ininterrumpida. “Es un trabajo que demanda de tiempo y paciencia”, precisa Manuel Paucar, propietario de Sumak Maki.

    Las personas interesadas en comprar esta bisutería u otras manualidades hechas con crin pueden acudir a la plaza Foch, en Quito. Cabrera y su familia atienden ahí los sábados desde las 09:00 hasta 19:00.

    Aparte, estos productos se encuentran en Casa Raíz, en Tumbaco; en el Centro Cultural El Cedacero, en Guangopolo. Los precios van desde USD 3 hasta 25, si son juegos completos de bisutería.

    En estos accesorios, aparte de la crin, se emplean semillas, broches, hebillas. En estos implementos se invierten USD 250 cada mes. Pero no todo se cubre con dinero. Para teñir la materia se emplean raíces, hojas, flores, frutas, semillas y cortezas que ofrecen una variedad de colores.

    En promedio al mes Sumak Maki factura USD 500. Pero, Paucar espera que la demanda aumente en el último trimestre del año por las festividades de Navidad.

    Por ahora tienen ya un pedido grande que será comercializado en Brasil. Piedad Viteri, socia de estos emprendedores, viajará el próximo 2 de octubre a Río de Janeiro con una mercadería de Sumak Maki que suma alrededor de USD 1 500. Esta es la tercera vez que venderán en el exterior.

    Mari Paz Osorio, quien usa estos accesorios, comenta que los diseños son de Sumak Maki originales y modernos. Además, la materia prima se obtiene de manera natural, solo se corta la crin de caballo, no se sacrifica a los animales.

    Manuel Paucar, Nila Paucar y Rosa Cabrera elaboran artesanías con la crin del caballo. Foto: Mayra Pacheco / LÍDERES
    Manuel Paucar, Nila Paucar y Rosa Cabrera elaboran artesanías con la crin del caballo. Foto: Mayra Pacheco / LÍDERES

  • En sus diseños, prefiere usar una técnica ancestral

    Redacción Quito

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    La lana sin procesar de ovejas y de alpacas toma forma en las manos de Liliana Donoso. Con este material conocido como vellón, esta mujer hace sombreros y carteras con diseños personalizados.

    Los paisajes, volcanes y la diversidad cultural del país son la inspiración de esta artesana al momento de confeccionar estos productos, que son hechos totalmente a mano. La técnica conocida como fieltro amasado consiste en formar con porciones de pelo de estos animales varios diseños.

    Este material considerado ancestral es, en sí, el pelaje de ovejas y alpacas limpio, peinado y, en algunos casos, teñido que va tomando forma con ayuda de una mezcla líquida especial que se distribuye sobre unas plantillas y se amasa. A la final el diseño que se obtiene en único.

    Donoso comenta que aprendió esta técnica en Alemania años atrás. Y cuando en el 2012 decidió volver a Ecuador, la mata de la lana, no encontró el material.

    Ella acudió a Chimborazo, Imbabura y no obtuvo resultados en la búsqueda de materia prima para su trabajo artesanal.

    La técnica del vellón se había perdido. Esta realidad obligó, inicialmente, a Donoso a desistir de su proyecto. Pero su meta es recuperar esta tradición antigua. “Antes el pelaje de estos animales se usaba para hacer ponchos y eso permite hacer otros productos”.

    Más tarde, una de las empresas que trabaja con comunidades indígenas en la producción de fibras naturales se puso en contacto con esta artesana y le hizo una primera entrega de vellón en tonos naturales. Para su trabajo, Donoso también importa materia prima tinturada desde Alemania.

    En promedio, el kilo de vellón se comercializa en USD 30 tanto en el exterior como en el país.
    En Ecuador, Lorena Pérez, creadora de Paqocha, comenta que tras cortar el pelaje a los animales, este es clasificado, limpiado y peinado. La cantidad entregada depende del pedido.

    Donoso se lleva unos dos kilos cada dos meses. Sin embargo, para diseñar un sombrero se ocupa apenas unos gramos de vellón.

    Con estos insumos disponibles esta artesana retomó su proyecto. Actualmente, en sus sombreros, carteras y portaequipos tecnológicos se aprecian diseños que evocan los paisajes de zona costera del Ecuador, el volcán Chimborazo, flores multicolores, figuras precolombinas o andinas.

    “Me encanta la idea de llevar un cuadro en la cabeza o elementos simbólicos”, precisa Donoso.
    En el caso de los sombreros, estos cuestan desde USD 35, porque son hechos a mano. Su elaboración toma un par de días.

    En estas prendas no tienen costuras. Su textura es delicada. Además, por la característica del vellon de estos animales los sombreros son ideales para protegerse del calor o del frío. También son totalmente lavables.

    Patricio Yucta, coordinador de proyectos de Conservación y Desarrollo, donde se ofrece los productos de Donoso, cuenta que los turistas que visitan la tienda demandan mucho estos diseños, porque son personalizados, tienen identidad y representan la biodiversidad del país. “Los sombreros son innovadores, estos no se encuentran con facilidad y además son hechos a mano”.

    Liliana Donoso elabora sombreros, bolsos y tapetes con la lana sin procesar de las alpacas o de las ovejas. Foto: Mayra Pacheco/LÍDERES
    Liliana Donoso elabora sombreros, bolsos y tapetes con la lana sin procesar de las alpacas o de las ovejas. Foto: Mayra Pacheco/LÍDERES

  • Economía de Japón se contrae 0,8% tercer trimestre y vuelve a la recesión

    Agencia EFE

    El producto interior bruto (PIB) de Japón se contrajo el tercer trimestre un 0,8 % anual ante el retroceso de la inversiones públicas y de capital corporativo, informó hoy (16 de noviembre) el Gobierno, por lo que la economía volvió a caer en recesión técnica.

    A su vez, el PIB disminuyó un 0,2% en el periodo julio-septiembre con respecto al trimestre anterior, según los datos publicados por la Oficina del Gabinete.

    El dato del PIB supone la segunda contracción trimestral consecutiva para Japón, por lo que la tercera economía mundial ha vuelto a caer en recesión técnica.

    Los datos para el período julio-septiembre siguen a la caída interanual del 0,7% registrada en el trimestre anterior, según los datos revisados por el Ejecutivo.

    La contracción de la economía nipona se debe principalmente al descenso de la demanda privada, que retrocedió un 1,8% interanual y un 0,5% intertrimestral, arrastrada por la caída de la inversión de capital corporativo.

    Este indicador, una las piezas que el actual Gobierno del primer ministro Shinzo Abe se ha propuesto activar para estimular la recuperación, retrocedió un 5 % en términos interanuales y un 1,3% en comparación con el trimestre precedente.

    No obstante, el consumo doméstico, un pilar que compone prácticamente el 60% del PIB nipón, avanzó un 2,1% en comparación con el tercer trimestre del año anterior.
    En relación al trimestre precedente, el consumo creció un 0,5%.

    A su vez, las exportaciones, otro componente de peso, experimentaron un avance interanual del 10,9%, y del 2,6% respecto a abril-junio.

    La inversión pública, respaldada por el programa de reforma económica del Ejecutivo, el llamado «Abenomics», también mostró síntomas de debilidad y cayó un 1,3 por ciento interanual y un 0,3 % intertrimestral.

    Los datos publicados hoy confirman las previsiones de los economistas, que apuntaban a que Japón se enfrentaba a su segunda recesión técnica desde la que experimentó entre abril y septiembre de 2014.

    Sin embargo, la contracción de la economía nipona es menor de lo previsto por algunos analistas, por lo que sólo causó una caída moderada en la Bolsa de Tokio.

    A los 50 minutos de iniciarse la negociación, el selectivo Nikkei retrocedía 194,68 puntos, un 0,99%, hasta situarse en 19 402,23 unidades, mientras que el indicador Topix, que agrupa a los valores de la primera sección, caía 12,58 puntos, un 0,79%, hasta las 1.573,25 unidades.

    Las cifras vuelven a incrementar la presión sobre el Banco de Japón (BoJ) para potenciar su actual programa de estímulo con posibles medidas adicionales para fortalecer la marcha de la economía.

    La economía de Japón entró en recesión por segunda vez desde que el primer ministro Shinzo Abe llegó al poder hace casi tres años con la promesa de reactivar el crecimiento y poner fin a la deflación crónica. Foto: AFP
    La economía de Japón entró en recesión por segunda vez desde que el primer ministro Shinzo Abe llegó al poder hace casi tres años con la promesa de reactivar el crecimiento y poner fin a la deflación crónica. Foto: AFP

  • La predicción del comportamiento

    Redacción Quito

    Internet, medios de comunicación, redes sociales, empresas, publicidad, métodos estadísticos… «bombardean» con información a sus usuarios las 24 horas.

    Para ello, las compañías y organismos públicos hacen uso de nuevas tecnologías para receptar información, como los almacenes de datos (data warehousing o DW por sus siglas en inglés), que están repletos de información útil para las empresas. Pero, con tantos datos que se reciben a diario, ¿cómo podemos administrarlos de manera eficiente? La herramienta de metodologías ágiles (agile analytics, en inglés) es una técnica de análisis informático que permite descubrir, recolectar, filtrar, integrar y analizar información existente en las compañías, y crear, con base en esa información, estrategias empresariales para brindar soluciones a varias interrogantes dentro de las organizaciones.

    Ken Collier, director de análisis avanzado de la compañía Thoughtworks, explica que el sistema de metodologías ágiles permite tomar la información existente en las empresas u organismos públicos y transformarla en información que permite predecir comportamientos.

    A diferencia de los métodos de análisis tradicionales, que se enfocan en resolver una sola gran interrogante, este sistema posibilita responder varias hipótesis durante la investigación. «Normalmente toma de 8 a 9 meses obtener resultados, con este sistema lo reducimos a semanas», indica Collier.

    El campo de aplicación de esta técnica es extenso. Desde ventas al por menor y detección de fraude financiero, hasta el sector de la salud y redes sociales.

    Marco Vaca, especialista en información y estadística, señala que las metodologías ágiles son importantes para obtener esa capacidad de ver la información desde otro punto de vista y desarrollar estrategias a partir de esos datos.

    En el Ecuador este sistema es nuevo, pero los organismos públicos y privados tienen interés en su uso.

    Esteban Mendieta Jara, asesor del Ministro del Interior, cuenta que este sistema podrá ayudar a prevenir y predecir donde se cometerá un crimen. A su vez, esta información puede resultar útil para compartirla con otras entidades públicas e incluso con organismos sociales. «Nuestras patrullas cuentan con GPS y tenemos mapeadas las áreas de alta incidencia de crímenes en la ciudad, pero contamos con limitaciones al cómo aplicar tanta información».

    Christian Albuja, coordinador general de proyectos emblemáticos que desarrolla el Ministerio Coordinador de Desarrollo Social, indica que la tecnología permitirá brindar ayuda específica en el sector social mediante el análisis de cada sector de la población, para así resolver las necesidades específicas.

    Collier señala que, ante todo, la información debe ser usada con absoluta responsabilidad.

    Algunos ejemplos

    Australia. Se desarrolló un proyecto en el sector energético eólico que permite mediante un software predecir donde serán los puntos más propicios para colocar turbinas de viento, logrando reducir gastos de construcción y optimizar recursos.

    EE.UU. En Manhattan, solo utilizando información de Twitter, se determinaron los puntos de brotes de gripe común y se alertó a los hospitales cercanos. Así también desarrollaron un sistema operativo para efectivizar los juicios en la Corte Suprema de Justicia.