Etiqueta: telefonia

  • La batalla por el futuro de la telefonía ya ha estallado: el 5G

    Agencia DPA

    Hannover

    La revolución económica que generará la nueva tecnología en telecomunicaciones está en boca de todos. Sin embargo, hay un «pero»: sin redes rápidas, firmes y flexibles que puedan hacer frente al aluvión de datos, no habrá revolución.

    En los entretelones las empresas del sector, tanto de telecomunicación móvil, de suministro de insumos o de red, llevan adelante una encarnizada lucha por acaparar posiciones clave de lo que será el estándar del futuro: el 5G. Si bien aún se debate cómo será la puesta en práctica de algo que para el usuario común está lejos de llegar, no son pocos los que están haciéndose de arsenales de patentes para estar bien posicionados cuando se oiga el tiro de largada en la carrera por el 5G.

    Tal es así que el presidente de la china Huawei, Ken Hu, aseguró durante el último Mobile World Congress de Barcelona que su compañía ha expandido masivamente su portafolio de derechos de propiedad. Y los proveedores también están registrando numerosas patentes, afirmó el presidente de Vodafone en Alemania, Jens Schulte-Bockum, durante la mayor feria de informática del mundo, la Cebit, que abrió este lunes sus puertas al público en Hannover.

    Schulte-Bockum apuntó que al lanzarse el 3G la concentración de patentes en las manos de unos pocos proveedores encareció y redujo mucho la velocidad de la expansión. «Hemos aprendido. Esta vez las innovaciones llegarán desde muchas fuentes», aseguró. No obstante, también hay quienes vaticinan una verdadera batalla campal por las patentes, aunque lo fascinante del momento actual es que nadie puede decir cómo será la propuesta tecnológica.

    «Todavía debemos investigar unos cinco años, como mínimo», opina el especialista en comunicación móvil Gerhard Fettweis. Lo que está claro es que la próxima generación tecnológica deberá poder manejar cantidades inconmensurables de datos y abarcar miles de millones de dispositivos móviles a una velocidad muy distinta a la que se ofrece hoy en día.

    La red telefónica puede operar a 100 milisegundos, comenta Fettweis, mientras que se estima que el 5G, que permitiría manejar máquinas a tiempo real, reducirá la diferencia a un milisegundo. Fettweis habla de una «Internet táctil» porque, según afirma, la señal será registrada a la misma velocidad a la que una persona percibe un contacto.

    Reducir estos intervalos al mínimo es necesario ya que, en un futuro, los coches por ejemplo podrían ser maniobrados a distancia en situaciones de emergencia, explica el especialista Thilo Koslowski.

    Los proveedores de red exigen que se otorgue prioridad a aquellos servicios relevantes en materia de seguridad. «No podemos permitir que se produzcan choques porque alguien está haciendo una gran descarga de datos», ilustra Fettweis.

    En cambio, en lo que se refiere a la red normal de datos, la neutralidad que obliga a tratar todos los datos por igual no representa un problema, explica. La nueva red deberá ser accesible en cualquier área – un desafío no menor para sus desarrolladores, como bien podrá imaginar quien sufre las fluctuaciones de conexión en el metro o la vía pública.

    Aún pasarán años antes de que los usuarios comunes entren en contacto con el 5G. La industria estima que se producirá una incorporación paulatina a partir de 2020.

    La tecnología 4G promete incrementar 10 veces la velocidad de navegación en Internet móvil. Archivo  / LÍDERES
    La tecnología 4G promete incrementar 10 veces la velocidad de navegación en Internet móvil. Archivo / LÍDERES
  • Operadoras de telefonía móvil invertirán USD 193 000 millones en Latinoamérica

    Agencia EFE

    Las operadoras de telefonía móvil, entre las que se incluye Telefónica, invertirán entre 2014 y 2020 unos USD 193 000 millones en América Latina, donde las líneas de alta capacidad 4G-LTE cubrirán ese año el 75 % de la región.

    Dicha inversión de capital -excluidas compras- casi duplicará a la efectuada en la zona entre 2008 y 2013, según el director de GSMA en América Latina, Sebastián Cabello, quien destacó que para llevarla a cabo, las operadoras necesitan seguridad jurídica y una regulación consistente y transparente basada en incentivos en vez de en sanciones.

    En su opinión, las conexiones móviles son las únicas que permitirán llevar internet a toda la población y para garantizar la universalización de la red es básico que haya procesos de licitación claros, que se eliminen las barreras en el despliegue de infraestructuras y que se reduzcan las cargas tributarias, así como que se ponga el foco en la calidad del servicio.

    «La telefonía móvil es un elemento dinamizador de la economía latinoamericana. Las empresas han invertido mucho y seguirán invirtiendo y creando empleo», aseguró Cabello en rueda de prensa en el marco del Mobile World Congress.

    Según datos de la GSMA, asociación que agrupa a los principales operadores de telefonía móvil del mundo, el sector generó en 2013 el 4,1% del PIB (USD 242 000 millones, contribución que se elevará al 4,5% en 2020, USD 275 000 millones). El empleo directo e indirecto que genera se elevará de 1 a 1,3 millones de trabajadores.

    La contribución a las arcas públicas fue de USD 41 000 millones en 2013, apuntó el representante de la GSMA, organismo que estima que al final de la década, en América Latina habrá un total de 889 millones de conexiones, de las que el 28% será 4G.

    Según la misma fuente, la aceleración de los despliegues de red conllevará que la cobertura 4G esté disponible en el 76% de la población latinoamericana, frente al 35% al cierre de 2014.

    Los datos de GSMA revelan que entre 2012 y 2015, las operadoras habrán invertido USD 8 000 millones de dólares en la compra de licencias de espectro, principalmente orientadas al despliegue 4G. Junto a la expansión de la cobertura 3G/4G, también influye la penetración de los teléfonos inteligentes (smartphones), que en 2014 sumaban una cuota del 32% y que en 2020 representarán el 68% del total de conexiones.

    Por países, las mayores cuotas de penetración de smartphones se dará en Chile y Venezuela (73%), Brasil y Argentina (72%), Colombia (68%), Ecuador (67%), República Dominicana (66%), Guatemala (63%), México (62%) y Perú (57%).

    Las mayores cuotas de penetración de smartphones se dará en Chile y Venezuela (73%), Brasil y Argentina (72%), Colombia (68%), Ecuador (67%), República Dominicana (66%), Guatemala (63%), México (62%) y Perú (57%). Foto: Juan Carlos Pérez/ El Comercio
    Las mayores cuotas de penetración de smartphones se dará en Chile y Venezuela (73%), Brasil y Argentina (72%), Colombia (68%), Ecuador (67%), República Dominicana (66%), Guatemala (63%), México (62%) y Perú (57%). Foto: Juan Carlos Pérez/ El Comercio
  • AT&T pone en jaque a uno de los hombres más ricos del mundo

    Desirée Yépez
    Redacción Revistalideres.ec

    Relacionadas

    La batalla es por el dominio del mercado de telefonía móvil en Latinoamérica. A sabiendas de que el mexicano Carlos Slim, a través de Telcel, es el propietario mayoritario de ese nicho en México, la estadounidense AT&T decidió hacerle la competencia.

    En el contexto de la nueva legislación antimonopolio de México, que penaliza con restricciones al “agente económico preponderante”, América Móvil, de Slim decidió reducir su participación al 50% y poner a la venta el resto de activos. Es ahí cuando la segunda empresa inalámbrica más grande de Estados Unidos entró a la cancha.

    Elpais.com advierte que en menos de un año AT&T pasó de ser un sólido aliado de América Móvil, indiscutible líder en México, a convertirse en su principal competidor.

    La estrategia para hacerle frente a uno de los hombres más ricos del mundo -su fortuna, según Forbes asciende a USD 73 100 millones en 2014- es una tarifa plana que incluye llamadas ilimitadas desde Estados Unidos a México, donde la compañía ahora cuenta con una importante bolsa de clientes.

    En noviembre de 2014, AT&T se hizo con el 50% de Iusacell, el tercer operador mexicano, por USD 2 500 millones. No conforme, el pasado enero adquirió Nextel por USD 1 900 millones a la quebrada NII Holdings. Eso se traduce en 13 000 nuevos clientes que se suman a una cartera de más de 400 000 usuarios.

    De esa manera se deshacen los lazos que la unían a Carlos Slim y pasó a convertirse en el enemigo que disputa el dominio de la telefonía móvil en Latinoamérica con más de 100 millones de potenciales clientes.

    Después de Brasil, México es el segundo mercado más grande de Latinoamérica con casi 100 millones de usuarios.

    La Fortuna de Carlos Slim, según Forbes, asciende a USD 73 100 millones. Foto: Archivo/ El Comercio
    La Fortuna de Carlos Slim, según Forbes, asciende a USD 73 100 millones. Foto: Archivo/ El Comercio
  • Empresas de telefonía de Cuba y EE.UU. cierran primer acuerdo tras deshielo

    Agencia EFE

    Relacionadas

    La compañía estatal cubana Etecsa y la firma estadounidense IDT han cerrado las negociaciones para establecer conexión telefónica directa entre Cuba y EE.UU., lo que sería el primer acuerdo empresarial entre las dos naciones desde el anuncio del restablecimiento de sus relaciones diplomáticas.

    El acuerdo está ahora a la espera de su aprobación por parte de la Comisión Federal de Comunicaciones (FCC, por su sigla en inglés), que tiene un plazo de diez días para dar luz verde al proyecto presentado ayer ante esa autoridad competente.

    «El restablecimiento de las comunicaciones directas entre los Estados Unidos y Cuba, permitirá mayores facilidades y calidad en las comunicaciones entre los pueblos de ambas naciones», señaló la empresa cubana en una nota oficial.

    Por su parte, el director ejecutivo de IDT Telecom, Bill Pereira indicó en un comunicado que están «muy satisfechos» por haber alcanzado un «acuerdo pionero» con Etecsa, que si logra el visto bueno de la FCC convertirá a IDT en el primer operador estadounidense en tener comunicación directa con la isla. «Este es un importante primer paso en la liberalización de las telecomunicaciones entre los EE.UU. y Cuba. En última instancia, el acuerdo ayudará a que sea más fácil y más asequible para nuestros clientes a llamar amigos y familiares en Cuba», explicó Pereira en un comunicado colgado ayer en la página web de la empresa, basada en Nueva Jersey.

    Hasta el momento, ninguna de las dos compañías han ofrecido más detalles sobre el contenido del futuro convenio, que se refiere únicamente a conexión telefónica, pero no a internet, un servicio que enfrenta muchas restricciones en la isla. La mejora del acceso a la red es uno de los mayores retos en materia de telecomunicaciones para Cuba, uno de los países tecnológicamente más atrasados, con una tasa de penetración de internet de sólo el 5 %, una de las más bajas del mundo.

    La noticia del acuerdo de telefonía entre las dos empresas ha coincidido con el desarrollo esta semana en La Habana del I Taller Nacional de Informatización y Ciberseguridad, donde las autoridades cubanas anunciaron una política «estratégica» de informatización que desarrollará infraestructuras y tecnologías, comercio electrónico y mayor acceso a la red.

    En la conclusión hoy de ese foro, el primer vicepresidente cubano, Miguel Díaz-Canel, aseveró que «existe la voluntad y disposición» del Gobierno cubano por desarrollar «la informatización de la sociedad y poner internet al servicio de todos, facilitando una inserción efectiva y auténtica de los cubanos en ese espacio».

    «El Estado trabajará para que este recurso esté disponible, accesible y costeable para todos», afirmó el «número dos» del Gobierno cubano. «La informatización e internet deberán acompañar la oportunidad de todos los cubanos de participar de forma activa en la construcción del país socialista, próspero y sostenible que compartimos en nuestras aspiraciones», añadió.

    Fruto del acuerdo para restablecer relaciones diplomáticas entre ambos países del pasado 17 de diciembre, Estados Unidos anunció una serie de medidas para relajar el embargo sobre la isla, entre las que había disposiciones para facilitar las telecomunicaciones en la isla y autorizar la venta de material informático y software. Cuba, que culpa de su atraso tecnológico a esa política de embargo vigente desde 1962, ha manifestado disposición para recibir a compañías estadounidenses del sector para explorar oportunidades de negocio beneficiosas para ambas partes.

    Además de IDT, en las últimas semanas otras empresas norteamericanas han mostrado su interés en ampliar negocio en la isla, como Apple, que ya ha autorizado la venta de algunos de sus productos y software; o Netflix, el gigante de distribución de películas y series de televisión on line que ya ofrece sus servicios en Cuba.

    Dentro de la isla han habido otros avances en los últimos días, como la decisión de Etecsa, que ostenta el monopolio de las telecomunicaciones en Cuba, de lanzar una oferta temporal que rebaja en un 50 % el alto costo de acceso a internet en salas públicas y que estará vigente hasta abril.

    Recientemente, Etecsa también anunció su intención de duplicar las salas de navegación existentes y cerrar 2015 con unas 300, además de habilitar áreas públicas de conexión wifi.

    En Cuba, la conexión en el domicilio tan solo está permitida a algunos profesionales, por lo que la población se tiene que conectar en esas salas, en las que una hora de navegación cuesta USD 4,5, una tarifa demasiado elevada en un país donde el salario medio ronda entre los USD 20 y los 30 mensuales.

    Un hombre habla por un teléfono público hoy, viernes 20 de febrero de 2015, en La Habana (Cuba). La empresa estatal cubana Etecsa y la firma estadounidense IDT cerraron negociaciones para suscribir un acuerdo en telecomunicaciones. Foto: EFE
    Un hombre habla por un teléfono público hoy, viernes 20 de febrero de 2015, en La Habana (Cuba). La empresa estatal cubana Etecsa y la firma estadounidense IDT cerraron negociaciones para suscribir un acuerdo en telecomunicaciones. Foto: EFE
  • Codepret: la telefonía móvil le permite recargar sus ganancias al minuto

    Xavier Montero

    Fausto Valencia adquirió Codepret en el 2004, un negocio de recarga electrónica de minutos para telefonía móvil. En ese año las ventas mensuales eran de USD 24 000. Ahora esta compañía consolida su participación en el mercado cada minuto. Por eso en el 2011 llegó a los USD 45 millones en ventas.

    La compra de Codepret fue parte de la conformación del Grupo GTel que dirige Valencia. Este Grupo desarrolla contenido para telefonía móvil y comercializa servicios de telecomunicaciones.

    [[OBJECT]]Valencia tuvo la visión de invertir en un negocio con bajos márgenes de ganancias que tenía potencial. Ahora Codepret es una empresa con 64 colaboradores y ‘distribuye’ cada año unos 600 millones de minutos en recargas electrónicas para las tres operadoras que dan el servicio en Ecuador. También vende tarjetas prepago, recargas de televisión satelital, etc.

    Hasta el 2007 las recargas se realizaban mediante un sitio web y únicamente para Movistar, según explica Néstor Rosero, gerente general de Codepret. Él añade que la primera inversión fue contratar los servicios de una plataforma de Serbia (Europa del este).

    El objetivo era contar con una herramienta para innovar en el mercado.

    En esa época, dice Rosero, las tarjetas prepago eran objetos de robos. Por eso la firma importó 200 dispositivos electrónicos ‘POS’, similares a los terminales para comprar con tarjeta de crédito. Estos equipos se repartieron entre sus clientes.

    Sin embargo, los costos de mantenimiento de aquella tecnología serbia eran elevados y las recargas electrónicas no eran una prioridad para las operadoras móviles. En el 2010, la firma destinó USD 850 000 para adquirir una nueva plataforma con sede en Argentina.

    Esta nueva inversión tenía por meta el que sus clientes accedan y negocien las recargas electrónicas de las tres operadoras desde su teléfono celular. También les planteó un nuevo horizonte: el desarrollo y venta de servicios, como transacciones monetarias y el ingreso a la banca móvil.

    “Nuestro pilar organizacional son los más de 24 000 clientes que realizan recargas electrónicas mediante Codepret, a escala nacional”, manifiesta Robert Mena, gerente de Marketing de la firma.

    Carlos Arguello, gerente de Canales Indirectos de Cybercell, describe a Codepret como una empresa eficiente con un sitial respetable en el medio. Por los minutos de ‘tiempo aire’ que tramitan mediante esta plataforma, Cybercell cancela de USD 70 000 a 80 000 cada mes.

    Según Mena, la fidelización de sus clientes es una herramienta indispensable para mantener las ganancias en este mercado. Una de sus iniciativas fue implementar un ‘Club Recargas’ para premiar por las transacciones que realizan.

    “Nos han ayudado a crecer económicamente con el financiamiento oportuno que nos han otorgado”, manifiesta Patricio Segovia, gerente general de TrickCell, un distribuidor celular con sede en Salcedo (Cotopaxi) y que lleva cuatro años haciendo recargas celulares con la firma. Actualmente les cancelan un aproximado de USD 130 000 mensuales.

    Rosero agrega que sus operaciones se pueden trasladar a cualquier tipo de movimiento monetario vía celular. Por eso la compañía también distribuye recargas electrónicas de la firma de televisión pagada DirecTV, desde el 2011.

    “Uno de los beneficios es que con el mismo saldo puedo recargar a cualquier operadora”, explica Karla Castro, propietaria del delicatessen El Portugués (Quito). Ella compra a Codepret alrededor de USD 3 000 mensuales de ‘tiempo aire’.

    Ganancia al minuto

    Las sucursales. Codepret cuenta con oficinas en Guayaquil, Cuenca, Machala, Portoviejo, Sto. Domingo, Ambato, Riobamba e Ibarra. Implementó un call center para atención a sus clientes a escala nacional.
    El mercado bursátil. El mes anterior emitió obligaciones en la Bolsa de Valores de Quito por un total de USD 1 millón.
    La banca móvil. Es parte de los operadores de telecomunicaciones que trabajan junto al Banco Central del Ecuador en la implementación de la banca móvil.

  • La red móvil de cuarta generación prende motores

    Jeeyla Benítez / Redacción Quito

    Una autopista de 10 carriles de ida y 10 de regreso estará habilitada para el flujo de información web. Así consideran los expertos al ancho de banda de la red de cuarta generación (4G) por donde transitarán los paquetes de datos a alta velocidad.

    Una vez que el Gobierno dio luz verde para el desarrollo de esta tecnología, el país contará con mayor velocidad de navegación a partir del segundo semestre de este año. La operadora encargada de dar este servicio, hasta el momento, es la Corporación Nacional de Telecomunicaciones (CNT).

    Rubén León, secretario Nacional de Telecomunicaciones (Senatel), señaló que en la próxima semana es probable que también se les permita a las otras dos compañías móviles, Movistar y Claro, acceder al espectro radioléctrico para la instalación de esta tecnología 4G.

    El beneficio para los usuarios radica en la rapidez de la red, señala Erasmo Rojas, director para América Latina y el Caribe 4G Américas. A manera de ejemplo, el experto explica que si un usuario va a descargar un CD de música en una red 2G (tecnología antigua) puede tardar 74 minutos. En la de 3G le tomaría unos 25 minutos y en una red 4G solo requerirá de 54 segundos. Asimismo, la descarga de una película demora unas ocho horas en la red 3G, mientras que en la 4G demoraría unos 17 minutos. Esto se aplica para la navegación a través de una computadora o un móvil.

    Con esta versión coincide Juan Carlos Cisneros, gerente de Alcatel en Ecuador, quien destaca que los usuarios buscan ahora experiencias de calidad, es decir, interactividad con la red. “Somos testigos de que la gente busca mucho entretenimiento, videos, compras a través de redes móviles, etc.”.

    La calidad de todos estos servicios mejora con la nueva tecnología, la cual es una evolución de la vigente: 3G y HSPA+. Con mejores servicios, el beneficiado es el usuario, que podrá, por ejemplo, ver los partidos del Mundial de Fútbol en una tableta o en un smartphone. Así, las preferencias de los usuarios pueden ser personalizadas a través del tiempo y de los dispositivos.

    Los usuarios están demandando más velocidad, pero eso va de la mano con la capacidad económica para adquirir los terminales. La regla es que la tecnología antigua cuesta menos. De ahí que en el país 1,8 millones de líneas están en la red 3G, mientras que en la 2G hay 15 millones de líneas, de un total de 16 millones de líneas en telefonía móvil.

    Ricardo Jaramillo, gerente de Internet de Movistar, explica que estas cifras del mercado explican la capacidad de compra de los usuarios. Pues mientras más avanzada es la red, los teléfonos requieren la nueva tecnología para operar.

    En cambio, si el teléfono está diseñado para una red 2G, el usuario no podrá utilizarlo en una red superior (3G).

    Lo anterior obliga a escoger un plan de telefonía móvil que vaya acorde al teléfono. Así, las propuestas comerciales de las operadoras móviles en el país están asociadas a la capacidad de navegación de los celulares.

    Por ejemplo, la mayor tecnología que tiene el país es la red HSPA+ y para ello están habilitados los teléfonos Samsung Galaxi II, III, el iPhone 4S, 5, etc.

    Según las estadísticas de la organización América Latina y el Caribe 4G, el tráfico de voz móvil está perdiendo peso y representará un 45% en diciembre del 2016. Mientras que el 50% estará en el tráfico de datos (red 4G).

  • El memo de la semana: nuevo capítulo en telefonía móvil

    El servicio de telefonía móvil en Ecuador cumple 20 años en medio de regulaciones y anuncios que pueden alterar el mercado. En 1994, el país se integró a las redes de telefonía celular y desde entonces la penetración del servicio ha crecido de manera permanente.

    Hoy, en Ecuador existen más líneas telefónicas móviles que habitantes, un indicador de que el negocio es rentable. Tres operadoras, dos privadas y una estatal, son las actuales protagonistas de este dinámico mercado.

    Pero en las últimas semanas, diferentes anuncios agitaron al sector. El primero fue el realizado por el Presidente de la República, quien propuso la aprobación de un proyecto de ley para aumentar la participación del Estado en las utilidades que entregan las operadoras privadas a sus empleados.

    La semana pasada se registró otra novedad. El Ministerio de Telecomunicaciones anunció que dos empresas extranjeras están interesadas en participar en el mercado. Además se supo que ya se aprobó un reglamento que facilitará la llegada de operadores móviles virtuales, una nueva figura para el mercado local.

    «La competencia es buena» es la frase que utilizan los empresarios cuando un nuevo participante ingresa al mercado. Con los cambios anunciados por las autoridades se prevé que la competencia se incremente. Y esto será positivo en la medida en que los usuarios de la telefonía móvil reciban un servicio de calidad.

    LA FRASE:  »Los costos de salir de la dolarización serían catastróficos para el Ecuador».  Rafael Correa / Presidente de la República

  • En 20 años, la telefonía móvil superó las expectativas

    Redacción Quito y Guayaquil

    El 11 de mayo del 1994 se inauguró el servicio de telefonía móvil en el país. En esa época, dos compañías privadas, Conecel, bajo la marca Porta, y Otecel, con Cellular Power, iniciaban la competencia por ganar clientes en Ecuador.

    20 años después el mercado de telefonía móvil desbordó las expectativas de todos sus actores. Con una penetración del 108% se convirtió en uno de los sectores con mayores ganancias en el país.

    De hecho, el año pasado, la empresa en Ecuador que registró mayores utilidades fue Conecel, con USD 341 millones; mientras que su principal competidor, Otecel, se ubicó en el séptimo puesto con 113 millones, según datos de la Superintendencia de Compañías.

    Sin embargo, a mediados de la década de 1990 las proyecciones del crecimiento de esta industria no eran tan altas. Hugo Carrión fue parte del equipo consultor que elaboró estudios para la implementación de la telefonía celular en el país.

    En esa época, indica Carrión, se preveía que en 15 años el número de usuarios iba a llegar a apenas 180 000. Pero la realidad fue otra. Para el 2009 el número de abonados llegó a 13,3 millones.

    Pero, ¿cuáles fueron los factores para el ‘boom’ móvil? Para Juan Carlos Solines, expresidente del Conatel, el principal factor fue la escasa penetración de los servicios de telecomunicaciones. «La penetración de telefonía fija no llegaba al 3%, conseguir una línea telefónica era algo grandioso», indica.

    En el país, explica Solines, ocurrió «el salto exponencial tecnológico». Es decir, ante la escasa adopción de una tecnología, como la telefonía fija, el usuario adoptó la siguiente: la telefonía móvil.

    Con todo ese escenario, dos compañías aprovecharon para expandirse en el país. La mexicana América Móvil, desde el 2000, y la española Telefónica, desde el 2005, compiten por sumar usuarios .

    Por ejemplo, Conecel, propiedad de la mexicana América Móvil que operaba en principio con la marca Porta y ahora con Claro, ha invertido en 14 años más de USD 4 600 millones, entre derechos de concesión, uso de espectro, impuestos directos, impuestos indirectos, entre otras inversiones. Así lo informó la empresa a través de un correo electrónico.

    Asimismo, Otecel, propiedad de Telefónica que está en el mercado con la marca Movistar, ha invertido USD 1 708 millones en sus casi 10 años de estancia en Ecuador. Ese monto contempla el pago inicial hecho por los accionistas de Telefónica para adquirir las operaciones en Ecuador a BellSouth, en el año 2004. La compañía, a través de un correo electrónico, señaló que esa cantidad también incluye inversión en redes y sistemas.

    Un tercer actor, pero con menor protagonismo en el mercado, es la Empresa Pública Corporación Nacional de Telecomunicaciones (CNT EP). La compañía estatal tomó el lugar de Alegro PCS, que ingresó al mercado en el 2003. CNT actualmente cuenta con el 3,4% del mercado ecuatoriano.

    En el 2014, esta industria enfrenta nuevos desafíos. Las firmas telefónicas privadas buscan llegar a un acuerdo con el Gobierno para la concesión del espectro de la red 4G. También, se pretende impulsar mayor competitividad a través del ingreso de nuevas empresas telefónicas al mercado nacional.

    Un mercado liderado por 2 protagonistas

    [[OBJECT]]

    El mercado nacional cuenta con dos protagonistas principales: Claro y Movistar. A pesar de los esfuerzos, el tercer actor, la Corporación Nacional de Telecomunicaciones (CNT), no se ha podido consolidar entre las preferencias de los consumidores del servicio.

    La historia de la telefonía móvil se remonta a 1992. Ese año el Instituto Ecuatoriano de Telecomunicaciones (Ietel), que en ese entonces se encargaba de controlar la telefonía en el país, aprobó el reglamento para la concesión del servicio de telefonía celular.

    Las reglas del juego permitían que solo dos empresas compitan en el mercado nacional, cuenta Hugo Carrión, quien fue parte del equipo consultor que realizó el estudio para implementar la telefonía móvil en el país.

    Seis empresas entraron a competir para ofrecer el servicio: Movitel S.A.; Opetel S.A.; Ecuador Cellular One S.A.; Optel S.A.; Conecel S.A.; y Otecel S.A; las dos últimas obtuvieron la concesión ante las autoridades.

    Los costos del servicio eran elevados. Sin embargo, Conecel (Porta que luego se convirtió en Claro), comenzó a despuntar en el mercado. Para Carrión, las razones para que ello haya ocurrido es que Conecel «hizo bien las cosas».

    «Comenzó a ofrecer el servicio de mensajes de texto y a invertir en cobertura en todo el país, eso le ayudó a despuntar», concluye este analista.

    1997 fue el año en que Conecel marcó distancia en la competencia. Según una publicación del 11 de septiembre de 1997 de Diario Hoy, Porta llegaba a los 75 000 usuarios, mientras que Cellular Power (que ahora es Movistar) tenía 43 000. Las razones del distanciamiento entre empresas son tres: los costos reducidos de teléfonos, para acondicionar planes tarifarios más accesibles; una inversión de USD 70 millones para ampliar la cobertura; y las intenciones para incursionar en tecnología digital.

    Para José Otero, consultor de Signals Consulting, Conecel creció cuando Otecel pasó a manos de la española Telefónica, en el 2005. En ese año, la empresa buscó cambiar de tecnología, de CDMA a GSM, es decir comenzó a usar teléfonos con chips. Para el consultor el uso de una nueva tecnología trajo incertidumbre en los usuarios, que prefirieron mantenerse en Porta o cambiarse a ella, que ya contaba con GSM.

    Mientras que la operadora estatal Alegro, que ingresó al mercado en el 2003 no logró consolidarse. En este caso, Otero señala que Alegro tomó una «decisión tecnológica equivocada: no ofreció buena cobertura desde el principio e ingresó al mercado con tecnología CDMA, que comenzaba a ser descontinuada en el mercado.

    Para el 2008, Alegro pasó a la Corporación Nacional de Telecomunicaciones (CNT), pero los resultados todavía son discretos. En los últimos seis años, CNT ha invertido más de USD 1,4 millones en tecnología e infraestructura de punta, señala la entidad a través de un correo electrónico.

    A pesar de que la CNT es la única que ofrece servicio 4G, el Internet con mayor velocidad disponible en el mercado tampoco ha logrado atraer nuevos usuarios. Solo para desplegar esta tecnología la empresa pública ha invertido USD 36 millones desde el 2012.

    Para Soraya Sinche, profesora de la Escuela Politécnica Nacional, cuando las operadoras empezaron su operación en el país tuvieron acogida en diferentes sectores geográficos. Conecel era más popular en la Costa, mientras que Otecel en la Sierra. Ello marcaría tendencia porque la mayor concentración demográfica del Litoral le daría ventaja Conecel.

    Asimismo, Sinche atribuye que otra de las causas para el despunte fue la rápida adopción de la tecnología GSM por parte de Conecel. Ello atrajo a más abonados a esa operadora.

    El 30 de julio del 2010, el Consejo Nacional de Telecomunicaciones (Conatel) resolvió declarar a Conecel como operador dominante. El organismo señaló que la operadora está en ventaja frente a sus competidoras.

    Fechas importantes

    1994 Inicia la carrera. Empieza la operación de las compañías. Dos firmas telefónicas inauguran el mercado nacional: Conecel con la marca Porta y Otecel bajo Cellular Power. En 1996 Cellular Power cambió a BellSouth.

    1997 Conecel gana terreno. Porta ganó más clientes por primera vez en el mercado nacional. En ese año Porta llegó a los 75 000 usuarios, mientras que BellSouth tenía 43 000. La mayor cobertura y la adopción de nueva tecnología le dieron más clientes.

    2000 Conecel se vende. En ese año Conecel pasó a ser empresa subsidiaria de la mexicana América Móvil. Tres años después la operadora estatal Alegro ingresa al mercado ecuatoriano, pero no tiene éxito debido a su poca cobertura y al uso de tecnología CDMA.

    2005 Telefónica en Ecuador. La firma española Telefónica Movistar compra Otecel y esta deja de operar con la marca BellSouth. En el 2008 se renegociaron los contratos con Otecel y Conecel. En el 2011 Porta cambia de marca para operar como Claro.

    2014 Negociación 4G. El Estado llama a licitación de más espectro para desplegar Red 4G con telefónicas privadas. También se crea un reglamento para el ingreso de nuevas empresas bajo la modalidad Operador Móvil Virtual.

    Espectro

    En el país. Ecuador es uno de los países con menor espectro en la región, sólo 180 Mhz, repartidos entre las tres operadoras, mientras que países como Colombia y Chile tienen más de 400 Mhz asignados. Se prevé incrementar con nueva licitación.

    La tecnología 4g promete más velocidades y servicios al usuario

    [[OBJECT]]

    La implementación de la red 4G en la telefonía celular -prevista para que funcione el próximo año- otorgará mayor velocidad de acceso a la Internet y ampliará los servicios para los usuarios.

    El decano de la Facultad de Telecomunicaciones de la Universidad de las Fuerzas Armadas-Espe, Paúl Bernal, destaca que la tecnología 4G compite con la red fija en cuanto a la velocidad de acceso a Internet. Esto dará impulso a los dispositivos móviles que se conecten a esta red. «Es bastante buena la tecnología en cuanto al nuevo nicho de mercado al que va a atacar sobre todo los ejecutivos y quienes siempre quieran estar conectados a su oficina».

    La operadora telefónica Claro indica que la asignación de mayor espectro del 4G LTE (evolución a largo plazo, por sus siglas en inglés), es indispensable para ampliar la capacidad de transmisión de datos de red y de esta manera ofrecer servicios más avanzados y mayores innovaciones tecnológicas a los usuarios.

    Por ello, la operadora aspira a que el Gobierno viabilice en el corto plazo la asignación del espectro y establezca condiciones que apoyen la inversión.

    El proceso de negociación del nuevo espectro ya se inició y el Régimen aspira a firmar los nuevos contratos a finales de año con Claro y Movistar. Esta última operadora sostiene que no es usual que en nueve años se desarrolle sostenidamente una nueva tecnología como esta y que a escala internacional se otorgan concesiones de entre 15 a 20 años.

    La operadora destacó que la masificación del 4G o banda ancha móvil no solo pasa por la oferta de las empresas telefónicas, sino por incentivar la demanda mediante políticas públicas que promuevan el uso de servicios de educación, salud, sanidad, tramitaciones, etc. «Es decir, es una obligación compartida entre lo público y lo privado».

    Además de la implementación de un nuevo espectro, se espera en el futuro nuevas operadoras virtuales. Estas son otras marcas que usan bajo arriendo la red de las operadoras ahora existentes.

    Bernal sostiene que esto implica un cambio a nivel de estrategias comerciales, ya que las nuevas operadoras no podrán hacer variaciones técnicas. Es decir, intentarán captar usuarios con promociones, descuentos y nuevas aplicaciones y software. En Claro están abiertos a la competencia y que de concretarse la llegada de las nuevas operadoras virtuales, la firma aspira que entren a competir en un ambiente de respeto a la Ley.

    Más de la red

    En Ecuador. En el 2012, el Estado entregó de forma directa a la CNT el espectro AWS y 700 MHz para desplegar la red 4G.

    Los usuarios. La empresa estatal contaba con 1 422 usuarios en la red 4G, hasta abril de este año.

  • La marca Nokia llega al final

    San Francisco / Agencia DPA

    Microsoft dejará de utilizar el nombre de Nokia para su nueva sección de smartphones, si bien aún no ha decidido qué nombre adoptará, señaló el exlíder de la finlandesa Stephen Elop, actual vicepresidente ejecutivo del grupo Microsoft.

    Elop habló en un foro online, tres días después de que Microsoft completara la adquisición de la compañía de móviles por unos USD 7 400 millones. La operación se concretó el 25 de abril.

    Nokia era el principal fabricante de móviles que operaban con software de Microsoft. Elop descartó que el nuevo nombre vaya a ser Microsoft Mobile, tal como especulaban los medios antes de que se cerrara la transacción.

    «Las capacidades en el ámbito de la telefonía móvil que trae consigo Nokia impulsarán nuestro comercio», explicó el jefe de Microsoft, Satya Nadella, que ocupa ese puesto desde hace solo dos meses, en la sede de la empresa en Redmond. Actualmente, los teléfonos inteligentes Lumia de Nokia ya funcionan con el sistema operativo Windows Phone de Microsoft. Con la adquisición, 25 000 trabajadores de Nokia quedarán bajo la dirección de Microsoft.

    Nadella apuesta por los servicios móviles y el negocio de almacenamiento de datos en la nube para hacer a Microsoft más independiente del negocio clásico de las PC. El que fuera antes el pilar del negocio ha perdido poder ante el avance de los teléfonos inteligentes y tabletas. Apple, con el iPhone y el iPad, así como Google con el sistema Android, lideran el negocio de los smartphones. Microsoft, en cambio, es líder en sistema operativo de PC, con Windows, que fue durante décadas la gallina de los huevos de oro de la empresa y un factor intocable. Pero Nadella cortó con este dogma.

  • Nokia prepara su despedida del mercado de la telefonía

    Agencias DPA y EFE (I)

    Podría suceder que pronto deje de haber en el mercado teléfonos móviles con la marca Nokia: el consorcio Microsoft, que compró la sección de celulares de Nokia este año, quiere venderlos en el futuro bajo la marca Microsoft Lumia, según informa la web de tecnología «The Verge».

    Microsoft ha confirmado su intención de cambiar paulatinamente el nombre, pero no quiso comentar la información aparecida la semana pasada en la web.

    El negocio de telefonía móvil de Nokia fue una vez el más importante de la empresa finlandesa, pero se subió demasiado tarde al tren de los smartphones y con ello experimentó fuertes pérdidas.

    Hace más de un año, Microsoft empezó a comprar la sección de telefonía móvil a Nokia y terminó la transacción a comienzos de año. Después, inició la reducción de miles de puestos de trabajo en los sectores adquiridos.

    Sin embargo, la empresa Nokia sigue existiendo, aunque desde la venta de la sección de telefonía móvil su negocio principal es el equipamiento de redes de empresas de telecomunicaciones. Su segundo pilar es el servicio de mapas Here.

    Microsoft anunció que los beneficios durante su primer trimestre fiscal, que finalizó el 30 de septiembre, alcanzaron los USD 4 540 millones, por debajo de los 5 240 millones del año pasado, pero un dato mejor al esperado por analistas.