Etiqueta: televisión

  • Megafusión en mercado de la tv

    EFE

    La empresa estadounidense de telecomunicaciones AT&T anunció que logró un acuerdo para adquirir la compañía DirecTV en una operación valorada en USD 49 000 millones, que creará un gigante de la televisión pagada.

    «Es una oportunidad única que redefinirá la industria del video de entretenimiento y creará una compañía capaz de entregar contenido a los consumidores a través de teléfonos móviles, televisiones, ordenadores, automóviles e incluso aviones», afirmó el consejero delegado de AT&T, Randall Stephenson.

    Él describió a DirecTV como «la mejor opción» para AT&T «porque tienen la principal marca en la televisión de pago, las mejores relaciones en el terreno del contenido y un negocio que crece a gran velocidad en América Latina».

    El acuerdo llega en un momento en el que el consumo de videos se produce cada vez más a través de Internet, en lugar de los tradicionales televisores. El convenio se dio, además, tres meses después de que Comcast acordase comprar Time Warner por USD 45 200 millones.

    El diario The Wall Street Journal indicó que los acuerdos muestran cómo las grandes compañías de televisión y telecomunicaciones están realizando grandes operaciones para hacer frente a un escenario cambiante. Asimismo, el periódico recordó que el crecimiento es débil en sectores como el de la televisión de pago pero que, al mismo tiempo, hay un crecimiento explosivo en la distribución de video en directo a través de la web.

    DirecTV es el segundo operador de televisión por satélite de pago de Estados Unidos, con unos 20 millones de clientes, mientras que AT&T tiene unos 5,7 millones a través de sus redes de cable. La operación creará una compañía con 26 millones de suscriptores de pago. 

  • TCL apuesta por el televisor de ultradefinición para crecer

    Redacción Cuenca

    La empresa china TCL presentó en Guayaquil, Quito, Manta y Cuenca sus nuevos televisores Smart TV 3D-4K de Ultra High Definition. Esta tecnología es ensamblada en la capital azuaya, en una fábrica del Grupo Ortiz.

    La china TCL es la tercera marca de mayor reconocimiento en el segmento de los televisores en el mundo, detrás de Samsung y LG. Hace tres años se inició su producción en el Ecuador, para atender el mercado nacional a través de las grandes cadenas de comercialización, red de vendedores y mayoristas.

    Según Andrés Tapia, integrante del Grupo Ortiz, 4K significa que es cuatro veces más nítido que un televisor de alta definición (High Definition). Tiene un diseño ultradelgado, reconocimientos facial y de voz, y otras prestaciones tecnológicas de punta. Tiene 55 pulgadas con un costo de USD 1 500.

    «Se logra un precio más económico que la competencia, porque se ensambla en el Ecuador y porque el sistema de producción permite abaratar costos», señala el empresario cuencano.

    Tapia indica que este nuevo televisor busca demostrar el desarrollo tecnológico de la empresa china y se encasilla en el cambio de la Matriz Productiva que busca el Gobierno ecuatoriano.

    De forma paralela, TCL presentó su nueva línea de Smart TV de 32, 40 y 48 pulgadas. De acuerdo con Tapia, son más estilizados y nítidos, color platino, de mejores prestaciones y un procesador más rápido.

    Estos nuevos modelos se suman a los que en la actualidad se producen en la ensambladora ubicada en el norte de la capital azuaya. Allí, se fabrican 10 modelos en diferentes tamaños como 23, 24, 32, 39, 46… pulgadas.

    El primer año en Ecuador, esta marca vendió unas 30 000 unidades, el segundo duplicó esa cantidad y este tercer período prevé cerrar con 80 000 televisores, asegura Tapia.

    De la nueva Smart TV 3D-4K de Ultra High Definition, el ejecutivo prefiere no hacer un estimado de ventas, porque este tipo de tecnología aún no tiene una alta rotación. «Queremos mostrar el desarrollo tecnológico que permite tener un menor precio». Se escogió mayo para su lanzamiento debido a dos factores.

    El primero es el estreno mundial de la nueva película de X-MEN de la cual TCL es un patrocinador. El segundo es la cercanía del Mundial de Brasil y la presencia de la Selección ecuatoriana, lo que aumenta la demanda de televisores con mayor nitidez y tecnología de punta.

    La producción

    La fuerza laboral. En la fábrica, ubicada en la capital azuaya, trabajan 110 empleados en la actualidad. Hace tres años eran 30.

    La capacidad instalada. La ensambladora tiene capacidad para producir 500 unidades al día.

    El dato: 166% crecieron las ventas de la marca en tres años en el Ecuador.

  • Un spot de tv que quiere ‘pegarse’ en la mente

    Redacción Quito

    El Mundial de Brasil concluyó y además del espectáculo futbolero que quedó grabado en las memorias de todos los espectadores, los comerciales de televisión también forman parte de sus recuerdos.

    Tras 30 días de transmisión se difundieron comerciales que, se quiera o no, permanecen en la mente de las personas o el ‘top of mind’, en términos de marketing. Uno de esos casos es el spot de Tubos Rival. La idea del comercial surgió a finales del año pasado, comenta Rodrigo Espinosa, director comercial de la compañía.

    Para el ejecutivo, el Mundial presentaba un escenario irrepetible para las marcas que apostaban por pautar durante los encuentros deportivos. «Un Mundial en Sudamérica con participación de la Selección ecuatoriana no ocurre todos los días», comenta el ejecutivo.

    Por ello, la firma decidió hacer el esfuerzo de una campaña «de choque, fuerte e intensa» en los medios televisivos abiertos y por suscripción del país.

    La publicidad está dirigida, explica Espinosa, para los compradores finales de sus productos, como constructores, instaladores de tuberías, ´maestros´ de obra, empresas de construcción, etc.

    La propuesta nació en noviembre del año pasado. El concepto lo desarrollaron en diciembre y el rodaje se realizó en marzo de este año. El producto final quedó listo para que se estrenara el día de la inauguración del Mundial. «Este no es un comercial para que guste, sino para que venda y tenga recordación de marca», explica el Director Comercial.

    El video se rodó en locaciones ubicadas en Samborondón (Guayas), en construcciones de la empresa. Mientras que las tomas finales se filmaron en el proyecto de trasvase Daule-Vinces.

    Durante los días que duró el evento deportivo, el comercial se transmitió en 1 400 veces. El costo del rodaje está entre los USD 30 000 y 40 000.

    Leonardo Piovesan, director de Mediainvestment S.A. Grupo Qualiat, agencia de publicidad que se encargó de las ideas y el concepto, cuenta que el rodaje se demoró cinco días y la edición se realizó en 20.

    En la composición de la canción, colaboraron miembros de la agencia, de la empresa y Don Manny, cantante de reggaetón guayaquileño.

  • El Mundial se mira con televisión nueva

    REDACCIÓN QUITO

    El Mundial de Fútbol en Brasil se acerca y para disfrutar de los partidos la oferta de televisiones se multiplica en el mercado. Una cifra que confirma el crecimiento de las ventas de televisiones la tiene el Banco Central del Ecuador: sus estadísticas señalan que entre enero y marzo de este año la importación de estos equipos creció en un 30% respecto al mismo período del 2013.

    Las casas comerciales como La Ganga, Artefacta, Almacenes Japón, entre otras, aprovechan este certamen deportivo, cada cuatro años, para ofrecer distintas promociones en líneas de video. En sus locales estos días es común observar monitores de distintos tamaños y precios decorados con motivos referentes a la Copa del Mundo.

    Antonio Navas, gerente regional de Ventas de La Ganga, afirma que por el Día de la Madre y por la proximidad del Mundial, los hijos, esposos, nietos prefirieron regalar televisores a sus madres. Por eso se crearon paquetes combinados entre televisiones y línea blanca para satisfacer todas las necesidades. Según Navas, el perfil de los consumidores ha cambiado; mientras hace algunos años la mayoría de clientes tenía edades entre 35 y 45 años, ahora no hay un ‘target’ específico. Navas calcula que las ventas crecen hasta un 40%.

    Henry Robalino, asesor de ventas de La Ganga, señala que el año pasado las ventas habían caído frente al 2012. Sin embargo, este año, por el Mundial de Brasil, las ventas crecen desde el mes de enero. En estos días se comercializan hasta 10 equipos en el local de la avenida Naciones Unidas, en el norte de Quito.

    Mónica Salgado, vendedora del almacén de Artefacta del Centro Comercial El Recreo, en el sur de Quito, concuerda con Robalino sobre el crecimiento de las ventas. En este local, las ventas aumentaron desde abril y hoy en día se cuentan hasta 10 unidades vendidas al día.

    Los precios de los televisores varían entre USD 582, los de 32 pulgadas, y USD 4 500, los de 70 pulgadas, dependiendo de la marca. En un recorrido efectuado por LÍDERES se encontraron marcas como LG, Sony, Panasonic, Samsung, entre otras.

    Jorge Ojeda, miembro del Departamento de Ciencias Económicas de la Universidad de las Fuerzas Armadas-Espe, registra estadísticas de la Aduana que muestran que el mayor número de televisores importados, entre abril del 2013 y marzo de este año, fueron los de la marca LG (USD 70,6 millones). Le sigue Sony con USD 30,1 millones.

    Entre los potenciales clientes se encuentra Javier García, propietario del restaurante Duque Fast Food and Grill. Él cuenta que el Mundial será un buen pretexto para aumentar el número de clientes y uno de los ganchos es contar con un nuevo televisor. Por eso, García busca la mejor pro forma para comprar un televisor para su negocio que junto a los platillos oferta la posibilidad de ver todos los partidos del Mundial.

    Anggie Torres, estudiante universitaria, es amante del fútbol y no quiere perderse ni un partido. Eso le motiva a buscar junto a su familia una televisión. Ha encontrado artefactos que oscilan entre USD 700 y 1 000, pero su familia aún no se decide por un modelo.

    El modo de pago

    • Con tarjeta. La forma de pago más común el momento de comprar los televisores es con tarjeta de crédito, a tres y seis meses plazo.
    • El origen.  El principal proveedor de televisores en Ecuador es China, seguido por México y Panamá, según cifras del Banco Central enfocadas entre abril 2013 y marzo 2014.
    • Objeto del deseo. Los clientes de La Ganga buscan pantallas de 50 a 70 pulgadas que pueden llegar a costar más de USD 4 000.

  • La tv ‘on-line’ atrae a más competidores

    Redacción Quito

    La oferta de plataformas que presentan series y películas a la carta crece vertiginosamente. La tendencia en el mundo del entretenimiento señala que el usuario prefiere escoger los contenidos a su gusto, debido a varias ventajas.

    Por ejemplo, la posibilidad de que la serie de televisión se ajuste a los horarios del espectador y no al revés, como sucede con los canales tradicionales.

    Uno de los modelos de éxito de este tipo de negocio es Netflix. Esta empresa estadounidense nació como un videoclub en 1997. En esa época, la firma rentaba películas a través de su página web; el cliente escogía de un catálogo virtual y recibía en su casa los DVD.

    Pero con la muerte del mercado de la renta de videos a escala mundial y el repunte de espectadores de contenidos audiovisuales en Internet, Netflix tuvo que innovar para sobrevivir. Y no le fue nada mal. De hecho, dentro de los planes de la firma no estaba la internacionalización.

    El tercer trimestre del año pasado, Netflix llegó a los 44 millones de suscriptores. Su popularidad se expandió a Europa y Latinoamérica y ahora su sistema es multiplataforma. Sus contenidos pueden ser vistos desde en un Smart TV, hasta tablets y dispositivos móviles.

    Así, esta compañía marcó una tendencia en el mercado y no tardaron en llegar los competidores. Por ejemplo, la semana pasada, el gigante del comercio electrónico Amazon anunció en un evento efectuado en Nueva York, su dispositivo para ver películas, series y contenido deportivo en ‘streaming’, bautizado como Fire TV. También cuenta con la particularidad de que incluirá videojuegos.

    Otras firmas también se anticiparon a esta tendencia del video en ‘streaming’ y presentaron sus productos. DirecTV es otro de los casos de esta corriente. Su producto se denomina DirecTV Play y se presentó en Ecuador en octubre del año pasado. Hasta la fecha, en el país la firma cuenta con 71 000 usuarios.

    Nicolás Landázuri, director Comercial de DirecTV Ecuador, asegura que su producto ofrece más de 5 000 títulos que van desde: películas, series, documentales, deportes en vivo y partidos de fútbol de la Liga Inglesa y Española para ser disfrutados durante los siete días de la semana. La plataforma está disponible para teléfonos inteligentes, tabletas, computadoras y Smart TV.

    Asimismo, la empresa de telecomunicaciones Claro presentó el 3 de febrero su producto Clarovideo. El servicio está disponible en México, Brasil, Colombia, Chile y República Dominicana.

    Mientras que la Corporación Nacional de Telecomunicaciones (CNT) tiene previsto presentar su plataforma para mediados de este año, que se denomina CNT Web TV. La inversión que realizará la empresa pública asciende a USD 20 millones y contará, por ahora, con una oferta de series y películas.

    El movimiento

    • Netflix.  En este año el servicio llegó a un tercio de los hogares estadounidenses conectados a la Red.
    • Contenidos propios. La firma rodará en este año una serie sobre la historia del colombiano Pablo Escobar, dirigida por el brasileño José Padilha.
    • Convenio.  Netflix firmó un acuerdo con BBC para la transmisión de la serie The Musketeers, en Latinoamérica.
  • Los menores son el blanco de las bebidas azucaradas

    EL TIEMPO DE COLOMBIA. Grupo de Diarios América (GDA)

    Los niños y los adolescentes están mirando menos avisos de bebidas azucaradas en televisión, pero siguen siendo un objetivo de los especialistas en marketing a través de otros medios, como la publicidad indirecta y los medios sociales, según un reporte difundido la semana pasada.

    El informe, realizado por investigadores del Yale Rudd Center for Food Policy and Obesity, mencionó que los niños de entre 6 y 11 años vieron un 39% menos de avisos televisivos de bebidas azucaradas en el 2013 que en el 2010. En el caso de los adolescentes, fue un 30%. El número de avisos encontrados en los sitios web visitados por niños, también disminuyó durante ese período, según el reporte.

    El informe estuvo basado en datos de Nielsen sobre exposición a la publicidad desde el 2013 y fue financiado por la Fundación Robert Wood Johnson.

    Pero investigadores de Yale indicaron que las compañías de bebidas continuaban apuntando a los niños y adolescentes a través de sitios como Facebook y Twitter, así como en aplicaciones de celulares, y que la mayoría de esos avisos promocionaban productos poco saludables.

    «Están tratando de hablar sobre ofrecer opciones más saludables y productos con poca azúcar y eso es realmente fantástico», dijo Jennifer Harris, la autora principal del reporte.

    El informe de Yale examinó la publicidad total, no solo la publicidad durante la programación infantil. Los investigadores hallaron que la exposición de los niños a bebidas poco saludables se ha incrementado desde el 2010. Los preescolares vieron un 39% más avisos en televisión de bebidas azucaradas. Mientras que los adolescentes como los niños de entre 6 y 11 años vieron más avisos de Red Bull.

    Un vocero de una multinacional calificó los descubrimientos de «engañosos».