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  • 140 tipos de plantillas para cada forma de pie

    Redacción Quito

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    Experimentar desde los siete años demoras y ‘molestias’ al momento de adquirir plantillas ortopédicas le motivó a Diego Arias, director de NeoFeet, a buscar una solución más ágil.

    Arias, de 35 años, recuerda que para diagnosticarle unas plantillas le pintaban sus pies. Además, debía esperar durante días para contar con el producto.

    Para cambiar esta realidad, en 2010 este empresario viajó a Guadalajara (México) para vincularse en un proyecto que se estaba desarrollando en el Centro de Innovación Aplicada en Tecnologías Competitivas (Ciatec).

    Se trataba de una iniciativa innovadora que permitía ofrecer plantillas personalizadas, en una sola visita del paciente.

    Para tomar las medidas se emplea un escáner especial y un software que evalúa con precisión la forma del pie, el tipo de arco, la pisada. Arias, quien es ingeniero comercial con una especialización en biomecánica y ortopedia, adquirió los equipos, las plantillas y la investigación. Para esto invirtió alrededor de USD 30 000.

    A su regreso abrió su primer centro de evaluación en la Clínica Pichincha, en Quito, en el 2011. Luego, tras la acogida de los productos, ha inaugurado cuatro locales más: en los centros médicos Axxis y Pasteur, así como en el Centro Comercial El Recreo,y el Centro Comercial El Bosque.

    Neo Feet ofrece alrededor de 140 variedades de plantillas, en cuatro densidades: suave, extrasuave, mediana y dura. Además, hay hormas especiales para usarlas con tacones, para deportistas y para personas diabéticas, que requieren un cuidado particular de sus pies. Hay tallas disponibles desde la 26 hasta la 46.

    Estos productos son antibacteriales, antimicrobiales, antideslizantes, no generan humedad, son fáciles de limpiar y tienen un período de vida útil de dos años, dice el dueño del negocio.
    Sin embargo, él recomienda un seguimiento periódico. La evaluación para los pacientes es gratuita.

    Juan Antonio Reyes, corredor de larga distancia, reconoce que tras someterse a una valoración detallada de su pisada en el 2016 le recomendaron unas plantillas Neo Feet que le han ayudado a practicar deporte sin sentir dolor ni tener sudoración.

    El tenista Renán Espinoza siente también confort en sus pies tras adaptar unas plantillas de Neo Feet en su calzado, hace tres meses. “Me está yendo súper bien ya no siento dolor en el talón”:

    La entrega del producto se hace en 30 minutos, la valoración es presencial y se genera un archivo digital del diagnóstico para hacer un seguimiento del progreso del tratamiento de cada paciente.

    El costo de las plantillas oscila entre USD 45 y 49. Si la persona requiere alguna adaptación extra también se realiza.

    La atención se realiza de lunes a domingo, según el establecimiento. En promedio, se hacen 70 diagnósticos al mes. La facturación anual de este negocio es de alrededor de USD 60 000.Por la acogida de esta iniciativa, ahora Arias ha desarrollado un modelo de franquicia.

    Para esto los franquiciados requerirían un espacio de dos metros cuadrados que se pueden complementar en centros de ortopedia, de fisioterapia, podología y negocios similares.

    La selección de las plantillas se realiza empleando un escáner y un software especial. El proceso toma alrededor de 30 minutos.  Foto: Julio Estrella / LÍDERES
    La selección de las plantillas se realiza empleando un escáner y un software especial. El proceso toma alrededor de 30 minutos. Foto: Julio Estrella / LÍDERES
  • Lagarde: Sin tipos de interés negativos estaríamos ‘mucho peor’

    Agencia EFE

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    La directora gerente del Fondo Monetario Internacional (FMI), Christine Lagarde, afirmó hoy 18 de marzo del 2016, que el uso de los tipos de interés negativos por parte de algunos bancos centrales es positivo y que sin ellos estaríamos «en una situación mucho peor».

    «Fue una buena cosa que se implementaran esas tasas de interés negativas bajo las actuales circunstancias», apuntó Lagarde en una entrevista con Bloomberg desde Vietnam, donde se encuentra dentro de una gira que lleva a cabo por Asia, sobre este instrumento monetario apenas utilizado hasta el momento.

    La directora del Fondo subrayó que «si no hubiéramos contado con tasas negativas, estaríamos en un situación mucho peor hoy, con la inflación probablemente más baja de donde está, y un crecimiento menor del que tenemos. (…) Puede que sea bueno para la economía, no para siempre, pero sí por un periodo», agregó Lagarde en referencia a (los tipos negativos).

    En los últimos meses, países como Suecia y Japón, así como el Banco Central Europeo (BCE), han decido aplicar tipos de interés negativos con el objetivo de incentivar la economía en un momento de debilidad, por lo que ha resurgido el debate acerca de su efectividad.

    Mediante esta modalidad, los bancos centrales comienzan a cobrar intereses a los bancos privados por depositar fondos en sus arcas, al contrario de la situación normal, por la que las entidades reciben dinero por dejar allí parte de sus reservas, con el objetivo de estimular el flujo de crédito a consumidores y empresas.

    «Vamos a ver si impulsa el proceso de relanzar el crédito a la economía, cambiando el patrón de comportamiento de la gente y la estrategia de los bancos también», señaló Lagarde.

    Desde el FMI se ha venido advirtiendo recientemente de los crecientes riesgos a la baja para la economía global, ante la debilidad mostrada por los mercados emergentes y la volatilidad financiera mundial.

    El Fondo presentará en su reunión de abril sus nuevas previsiones de crecimiento mundial, que situó en enero en el 3,4% para 2016, y que parece más que probable que vuelva a revisar a la baja. 

    Christine Lagarde dijo que las tasas de interés negativas para las economías. Foto: AFP
    Christine Lagarde dijo que las tasas de interés negativas para las economías. Foto: AFP
  • Ante las crisis hay cuatro tipos de empresas

    Evelyn Tapia

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    No es la primera vez que el Ecuador atraviesa un proceso de contracción en su economía y los empresarios están acostumbrados. Como un padre de familia que, cuando se queda sin trabajo, no se queda sentado, sino que sale a buscar soluciones para sustentar a los suyos, así también, en situaciones de crisis económica las empresas deben pensar en formas para afrontar las tempestades.

    Esa fue una de las analogías que usó Xavier Ordeñana, docente e investigador de la Escuela de Negocios de la Escuela Politécnica del Litoral (Espae Graduate School of Management), para dirigirse a los empresarios que se dieron cita a la charla “Perspectiva económica 2016: Un enfoque gerencial”, la mañana de este viernes 22 de enero del 2015 en el Bankers Club de Guayaquil.

    Junto a Ordeñana, Xavier Alemán, docente de la Espae, esbozó la situación económica del país, y se detallaron algunas estrategias que podrían efectuar las empresas para atravesar el periodo complejo que afronta el país con la caída del precio del petróleo, el fortalecimiento del dólar y otros factores.

    Alemán se centró en cómo reaccionan las empresas en la crisis. Con base en los datos de una encuesta publicada en Harvard Business Review en el 2011, que analizó la situación de empresas en Estados Unidos durante tres recesiones globales (1980,1900 y 2000), el docente explicó que en este contexto existen cuatro tipo de empresas: Compañías enfocadas en la prevención, las que se enfocan en la promoción, las pragmáticas y las progresivas.

    Las empresas del primer grupo son aquellas con una visión de defensa de la empresa; es decir, que se centran en cortar costos, gastos o inversión en la mayor medida posible, explicó el docente. “No busca ganar, solo busca no morir. Pero esto no es lo mejor, porque bajan las expectativas, la atención al cliente, centralizan decisiones”, según Alemán.

    El segundo grupo corresponde a empresas que siguen invirtiendo a pesar de que no tienen mucho dinero. “Sin embargo ganan ‘market share’ comprándole al competidor, hacen muchas acciones promocionales, se acercan más al cliente y hacen inversiones. Incluso adquieren talentos que otras empresas despiden, con precios más bajos, pero el problema es que son incapaces de reducir costos”, resaltó.

    Para el docente, las empresas con mejores resultados son aquellas que mantuvieron un equilibrio, es decir, aquellas consideradas “pragmáticas” y “progresivas”.

    “Las que lo hicieron mejor son las pragmáticas, porque reducen el número de empleados o mejoran la eficiencia operacional y en lo ofensivo buscan nuevos mercados, atienen a mercados desatendidos. Las empresas progresivas, en cambio, buscan donde está el futuro, reducen el presupuesto en un área pero lo suben en otras área”, explicó.

    Alemán resaltó que en situaciones difíciles, las empresas deben optar por la revisión de estrategias, el ajuste de portafolio y la comprensión del cambio de comportamiento de los consumidores en crisis.

    “Los consumidores redefinirán su concepto de valor, serán más pobres o se sentirán más pobres y serán más cautos en sus gastos”, explicó.

    Ordeñana, en cambio, abordó la problemática del Ecuador. Él explico que, igual que hace 20 años, el país continúa dependiendo del petróleo, por lo que el sector productivo sigue padeciendo cada vez que los precios del petróleo caen. “En el ranking que mide el Índice de Complejidad Económica, Ecuador está en el puesto 104 de 124 países. El problema es que solo con conocimiento haces cosas más complejas y te puedes desarrollar con más facilidad y al país le hace falta eso”, dijo.

    A criterio de Ordeñana, el país continuará así en la medida en que Ecuador no adquiera ‘know how’, pues el conocimiento individual, sobre todo el tácito, combinado con otros conocimientos individuales permiten a las empresas y países desarrollar nuevos productos y servicios y prosperar. “Cuando estás dedicado a las materias primas es muy complicado asimilar nuevas industrias, porque estas requieren más trabajo, nuevos mercados, innovar, investigar. Es más fácil sacar petróleo y venderlo”, explicó.

    A pesar de que las perspectivas para el 2016 son de decrecimiento, según organismos como el Banco Mundial, Ordeñana resaltó que toda crisis es cíclica, por lo que es importante que las empresas estén listas para cuando llegue el momento de despegar. “No sabemos cuándo, pero vamos a salir de esta situación, tal vez en el 2017 o en el 2018 o más adelante, todo dependerá de las decisiones que tome el Gobierno y los empresarios”, señaló.

    La misión del Gobierno debería ser demostrar que las cosas están bajo control y bajar el riesgo país “con normas claras, acuerdos y generando confianza”, dijo.

    Xavier Alemán esbozó la situación económica del país y detalló algunas estrategias que podrían efectuar las empresas para atravesar el periodo complejo que afronta el país. Líderes
    Xavier Alemán esbozó la situación económica del país y detalló algunas estrategias que podrían efectuar las empresas para atravesar el periodo complejo que afronta el país. Líderes
  • El regalo perfecto para cinco tipos de padres

    Diario El Comercio de Perú

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    Dar con el regalo indicado puede ser una tarea difícil. Más aun cuando es para una persona especial. Ya sea porque estaba esperando el fin de semana, un tiempo libre, la quincena o porque simplemente no tiene idea de qué regalar.

    Si aún no ha llevado a cabo sus compras por el Día del Padre, esta nota pretende guiarlo en la búsqueda del regalo perfecto para cada tipo de papá.

    El futbolero
    Puede ser un clásico, pero lo cierto es que muchos de nuestros padres o esposos aman el fútbol. En ese caso, regalar una camiseta de su equipo favorito siempre será una buena opción.

    Otra excelente opción dada la temporada de Copa América sería regalar la camiseta de la selección.

    El constructor
    Si nuestro padre gusta de destornillar y reparar los muebles de la casa, una caja de herramientas o un buen taladro son la opción.

    El elegante
    En esta categoría podrían entrar regalos como perfumes, billeteras o correas. Así como también prendas de vestir.

    El lector
    Aquí las opciones son diversas y dependerán de los temas preferidos de cada papá. Sin embargo, rescatamos recientes novedades como ‘Los cuentos de la peste’ de Mario Vargas Llosa o ‘Creatividad’ de Ed Catmull, libro recomendado por Bill Gates en el que se cuenta la historia de innovación de Pixar.

    Si más bien prefiere ver libros de fotos, recomendamos ‘Los tesoros fotográficos de los Rolling Stones’.

    El friki
    Si su papá no hace más que hablar de ‘Star Wars’, gusta de coleccionar muñecos o se ha leído todos los libros de ‘Canción de hielo y fuego’, usted tiene un papá friki. 

    El juego de mesa de Juego de Tronos o Battles of Westeros serían buenas opciones para aquellos que no solo gustan de los juegos de mesa, sino que son asiduos a los libros o a la serie de televisión.

    Un buen regalo para el padre 'elegante' es una billetera. Foto: Diego Pallero/ EL COMERCIO.
    Un buen regalo para el padre ‘elegante’ es una billetera. Foto: Diego Pallero/ EL COMERCIO.
  • Venezuela, el país de los cuatro tipos de cambio

    Agencia EFE

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    La vida económica de Venezuela, donde rige un férreo control cambiario desde 2003, está condicionada por cuatro tipos de cotización del dólar: la mayoritaria tasa oficial, la tasa Sicad, el recién lanzado dólar Simadi y el dólar negro o paralelo.

    Dólar oficial

    Es la tasa a la que el gobierno liquida el 65%-70% de los dólares que capta, principalmente por las ventas de petróleo, es decir unos USD 25.000 millones en 2014. Para 2015 se prevé que sea menos, debido a la caída de los precios del crudo.

    Está limitada a rubros prioritarios, sobre todo alimentación y salud. Los economistas consideran que la tasa del dólar oficial está excesivamente sobrevaluada, y es el origen de todas las distorsiones, pues fomenta la importación, destruye la producción nacional y estimula la corrupción.

    En más de 11 años de existencia del control de cambio, el bolívar oficial ha sufrido cinco devaluaciones, y ha pasado de 1,6 bolívares por dólar en 2003 hasta los 6,3 bolívares de la actualidad.

    Dólar Sicad

    El Sicad o Sistema Complementario de Administración de Divisas, lanzado en marzo de 2013, funciona a través de subastas semanales para privados, y está dirigido a las importaciones no prioritarias y a actividades turísticas.

    Supone el 20-25% de las divisas disponibles. El gobierno anunció la semana pasada la pronta reactivación de las subastas, paralizadas desde el año pasado. Arrancarán con una cotización de 12 bolívares por dólar, pero esa tasa fluctuará bajo el control del gobierno. Su creación fue considerada en su momento como una devaluación parcial.

    Dólar Simadi

    El gobierno lanzó este jueves el Sistema Marginal de Divisas (Simadi) con el objetivo de «derrotar» al dólar negro, en el que liquidará un 5-10% de las divisas petroleras disponibles, más lo que inyecten los privados. Este nuevo mercado estará alimentado por empresas públicas y privadas y particulares que deseen comprar o vender dólares en casa de cambio, bancos y operadores de bolsa en efectivo, bonos y transferencias.

    Representa una liberalización parcial del mercado de cambio. Los particulares no podían comprar y vender dólares libremente desde 2010, cuando desapareció el llamado «dólar permuta», que permitía a particulares y empresas la adquisición de divisas en casas de bolsa, canjeando títulos de valores.

    El precio del dólar fluctuará según la oferta y la demanda. Este jueves fue de 172 bolívares, por lo que supone una nueva devaluación parcial de la moneda local.

    Dólar negro

    Más de 30 veces el valor del dólar oficial. Su aparición es consecuencia de los estrictos controles del gobierno y de la desconfianza del venezolano en el bolívar. Su tasa es producto de la especulación, de la relación entre la oferta y la demanda y de la división entre la liquidez monetaria y las reservas internacionales del país.

    Desde el anuncio de la muerte de Hugo Chávez el 5 de marzo de 2013, su tasa ha pasado de 20 a 190 bolívares por dólar, en un contexto de escasez de divisas debido sobre todo a la caída de los precios del petróleo.

    Las personas ingresan a una oficina de la casa de cambio Italcambio hoy, jueves 19 de febrero de 2015, en la ciudad de Caracas (Venezuela). Los venezolanos se mostraban satisfechos con el inicio del nuevo sistema libre de compra venta de divisas en efecti
    Las personas ingresan a una oficina de la casa de cambio Italcambio hoy, jueves 19 de febrero de 2015, en la ciudad de Caracas (Venezuela). Los venezolanos se mostraban satisfechos con el inicio del nuevo sistema libre de compra venta de divisas en efectivo. Foto: EFE