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  • Empresas en Ecuador valoran el bienestar y la pertenencia de sus trabajadores

    Patricia González (I)

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    Bienestar, ética y futuro del trabajo, y pertenencia son las tendencias de capital humano que destacan en las empresas ecuatorianas, según el estudio denominado “Tendencias globales de capital humano 2020. La empresa social en acción: la paradoja como camino hacia adelante”, de la consultora Deloitte.

    Las tendencias que forman parte del estudio se engloban en tres pilares: propósito, potencial y perspectiva. Roberto Estrada, socio de Deloitte Consulting, explicó este martes 14 de julio del 2020, durante la presentación virtual del estudio, que estos tres atributos conforman el ADN de la empresa social.

    La pertenencia, ubicada dentro del primer bloque: propósito, es muy valorada por las empresas ecuatorianas. El 86% de los encuestados dijo que en los próximos 12 a 18 meses trabajará por construir un sentido de pertenencia con todos sus colaboradores. Mientras tanto, un 98% estuvo de acuerdo en que esto es un gran disparador del desempeño laboral.

    En cuanto al bienestar de los colaboradores, también parte del propósito, un 90% de las organizaciones consultadas respondió que este es muy importante y que lo trabajarán durante el próximo año y medio. Estrada explica que el bienestar viene dado por la salud física y mental de los trabajadores.

    Dentro del segmento de potencial, un 58% de las empresas indicó que está explorando o utilizando algún tipo de inteligencia artificial para obtener mejores resultados. Sin embargo, Estrada considera que hasta ahora la mayoría de las empresas en Ecuador utiliza la inteligencia artificial como sustitución de los trabajadores, dejando de aprovechar otras potencialidades.

    Por otro lado, un 64% de las compañías considera que entre la mitad y la totalidad de su fuerza laboral necesitará cambiar sus habilidades en los próximos tres años, pero solo un 10% de las empresas considera que va a poder anticiparse a esta realidad.

    En el tercer bloque de Perspectivas, se encuentran las compensaciones, donde un 65% aseguró que ha hecho un cambio o ajuste en su estrategia de compensación en los últimos tres años y un 66% dijo que lo hará nuevamente en los próximos tres años.

    Imagen de la presentación del estudio Tendencias de Capital Humano 2020 (Ecuador). Foto: captura de pantalla
    Imagen de la presentación del estudio Tendencias de Capital Humano 2020 (Ecuador). Foto: captura de pantalla

    Ante las disminuciones de jornada, y en consecuencia del salario, que han aplicado distintas empresas en la crisis actual producto de la pandemia de covid-19, el socio de la consultora es positivo y recuerda que esta situación pasará y vendrá una etapa de recuperación, en la que incluso ya se encuentran algunas empresas.

    Finalmente, la ética es valorada por el 91% de las empresas encuestadas, pero solo un 31% cuenta con políticas claras para gestionar y promover la ética dentro de la organización.

    Roberto Estrada, socio de Deloitte Consulting, presentó los resultados del estudio Tendencias de Capital Humano 2020 (Ecuador). Foto: captura de pantalla
    Roberto Estrada, socio de Deloitte Consulting, presentó los resultados del estudio Tendencias de Capital Humano 2020 (Ecuador). Foto: captura de pantalla
  • Priscila Kon: ‘Las madres valoran a las empresas que piensa en ellas a diario’

    Carolina Enriquez

    (I)
    redaccion@revistalideres.ec

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    Lograr que la mujer que trabaja se sienta empoderada, tranquila y con facilidades para cuidar a su familia es lo que Priscila Kon logra día a día con su trabajo.

    Es ingeniera comercial, con mención en marketing, y los recursos humanos le apasionan. Su pregrado lo obtuvo en la Universidad Católica (PUCE).

    Posteriormente, estudió una especialización en Dirección de personas y talento humano en la Universidad Andina Simón Bolívar. Ha hecho cursos en áreas como el marketing digital.

    Laboró en empresas públicas y privadas en administración y recursos humanos. También aportó en la consultora Contractus y ahora se halla en Lactarum.

    “Es un proyecto que me encantó y me enganchó muchísimo. Me conectó mucho como madre. Colaboro con sus fundadores: Margarita Orellana y José Luis Toral como aliada comercial, en Quito”.

    La empresa fabrica lactarios armables y portátiles, que los venden a empresas. Vienen equipados con sillas, conexión eléctrica para colocar los extractores de leche, dispensador de gel antibacterial, refrigerador, toallas, etc.

    Trabajo y lactancia

    “Una empresa se beneficia de una madre que trabaja enrolada, vinculada y empoderada con su sitio de trabajo. Al ofrecerles un espacio adecuado para la lactancia se genera un compromiso entre la firma y la mujer. Se vuelven empleadas más productivas.

    Estás tranquila porque sabes que tus hijos están bien y continúan con su lactancia. Sabes que la empresa está pensando en ti, te está dando calidad para que se siga con ese proceso materno.

    Como empresa es importante, también, dar capacitaciones con relación a este tema porque muchas mujeres que vuelven a su trabajo necesitan conocer detalles sobre los beneficios de la lactancia, cómo extraer la leche, sensibilización, entre otros.

    Nosotros como empresa no solo vendemos lactarios, sino damos charlas dentro de las organizaciones con relación a esta temática. Somos una firma social.

    Mi trabajo actual ha sido una sanación en mi vida porque como madre trabajadora sentí el dolor de tener que volver a trabajar y dejar a mis hijos al cuidado de otras personas. A veces las madres no estamos bien informadas y preparadas para esta etapa.

    Se necesita preparación, ayuda adecuada, familia y pareja que sostenga, etc. A veces en el trabajo no se encuentran ese apoyo y es por eso que muchas mujeres lo dejan o interrumpen la lactancia. Es una bendición apoyar a trabajadoras y empresas.”.

    La dirección

    “Hay pocos campos en los que la mujer ocupa puestos directivos. Estamos, ahora, rompiendo las barreras laborales existentes.

    Hay áreas en las que sí hay trabajadoras liderando como en la de talento humano. No sé si es porque somos más sensibles, por un rol protector, etc. Cuando inicié, hace mucho tiempo, no me costó vincularme laboralmente. Pero, creo que es fundamental el conocimiento, la actitud y la predisposición para lograrlo. Hay que estar en formación permanente.

    Hay muchas personas que en las empresas quieren abusar de nuestro rol como mujer. Quieren imponerse. Sin embargo, somos inteligentes y hábiles para salir adelante en el ámbito laboral. Creo en los equipos mixtos de trabajo. Tanto mujeres como hombres tenemos capacidades y habilidades diversas, no siempre las mismas oportunidades”.

    Empresa y familia

    “El equilibrio entre trabajo y familia depende de cómo uno se organice. En una época, por ejemplo, yo me enfoqué mucho en el trabajo. Luego comprendí que es necesaria una red de apoyo y de un cambio de las leyes.

    Hoy se está impulsando el teletrabajo y creo que es una tendencia que va a crecer. Las empresas deben organizarse de otra forma.

    No es más productivo el trabajador que se queda hasta más tarde, sino el que cumple sus tareas. Esto beneficia a las familias, que son el núcleo de la sociedad.

    Apoyar la lactancia es otra forma de apoyo. También lo son las jornadas de trabajo parciales y las capacitaciones permanentes para las trabajadoras de una empresa.

    Hay veces que las madres nos quedamos en la casa y dejamos de prepararnos. Las compañías pueden apoyar en la formación de las mamás; ahora hay alternativas como la educación en línea.

    He escuchado la iniciativa de algunas empresas que están dando formación a bajo costo en áreas como marketing digital, manicura, etc. Estos oficios no solo sirven para que sea un trabajo, sino como una vía de desestrés”.

    Datos

    Familia. Tiene tres hijos de nueve, siete y cuatro años. Le gusta pasar con ellos. Tienen un espacio de lectura para impulsar el conocimiento.

    Fe. Está vinculada al grupo católico Emaús. Tiene una fuerte unión con su comunidad. Le apasiona mucho servir a personas que lo necesitan.

    Ideas. Las madres tienen una carga de trabajo muy alta, tanto en las empresas como en el hogar. Son importantes las actividades lúdicas porque las ayudan a salir de la tensión.

    Priscila Kon, administradora de empresas, experta en recursos humanos, colabora en una firma que impulsa la lactancia materna laboral. Foto: Patricio Terán / LÍDERES
    Priscila Kon, administradora de empresas, experta en recursos humanos, colabora en una firma que impulsa la lactancia materna laboral. Foto: Patricio Terán / LÍDERES
  • En su formación se valoran las sonrisas

    Redacción Quito

    Desde septiembre del 2010, en la nómina de voluntarios de las misiones que la Fundación Operación Sonrisa realiza en el país, constan estudiantes del Colegio Terranova.

    22 jóvenes de esta institución educativa, situada en Cumbayá (nororiente de Quito), pertenecientes al segundo y tercer año de bachillerato, han colaborado con las misiones médicas internacionales. Estas están enfocadas a intervenir quirúrgicamente a pacientes de escasos recursos, con malformaciones, como paladar hendido, enfermedades congénitas, etc.

    El trabajo inicia, según explica Alejandra Cornejo, con la postulación a ser un representante del Colegio Terranova para la misión. El grupo se conforma con estudiantes que tienen afinidad con los temas médicos y que cuentan con récord académico que garantice a sus docentes no decaer en el ritmo de estudios, pese a que tengan que ausentarse de cinco a seis días.

    “He asistido a dos misiones de Fundación Operación Sonrisa. Para la misión de Latacunga, en Cotopaxi (mayo) recolectamos USD 700 vendiendo pizzas en el colegio. Se ocupan para financiar los gastos de traslado y hospedaje”. explica Cornejo, alumna de 3ro. de bachillerato.

    Los convenios de participación con Fundación Operación Sonrisa son algunas de las actividades del programa CAS (creatividad, acción y servicio). Este es un requisito que los estudiantes deben culminar para la obtención del ‘Diploma’ del Bachillerato Internacional en el Colegio. Así lo indica la coordinadora Joan Aswell.

    José Antonio Rosales ha asistido a tres misiones. Para este alumno, las experiencias son más que un requisito académico. “Nos encargamos de más de 300 niños por cada misión. Les acompañamos en la evaluación, en el pre y posoperatorio. Hay casos en los que no se pueden intervenir a los menores, por precautelar su integridad física”, explica el joven.

    Macarena Vela recuerda el trabajo extenuante que realizó en julio del 2011. Participó en una misión odontológica en Guayaquil, en donde se atendieron a 400 niños de escasos recursos económicos. “Palpar otras realidades me ayudó en mi crecimiento emocional”, comenta.

    Jaime Del Hierro, representante de la Fundación Operación Sonrisa, destaca la labor de los estudiantes del Colegio Terranova en dos aspectos. Uno, su entereza por participar en las labores propias de una sala de operaciones, como en el acompañamiento físico y psicológico a los niños a ser intervenidos. Dos, su apoyo en la traducción inglés – español para el equipo médico, que es vital para las misiones.

  • ‘Los empresarios no valoran la magnitud del riesgo informático’

    Pedro Maldonado O. / Redacción Quito

    La supuesta venta de bases de datos a agrupaciones políticas y los problemas informáticos del Consejo Nacional Electoral (CNE), más el temor que aún existe en parte de la ciudadanía para usar sistemas informáticos generan inquietud y dejan ver que el uso de tecnología no garantiza absoluta seguridad. Francisco Rodríguez, director de la Escuela de Sistemas de la Pontificia Universidad Católica de Quito, analiza la seguridad informática en el sector empresarial.

    ¿Cómo mira el cuidado de los datos informáticos que circulan en el país?

    Dentro de lo que son las empresas, hay muchas vulnerabilidades que se pueden explotar. Esto es producto de que los responsables de la tecnología en las empresas no toman las debidas precauciones; los responsables de sistemas tienen que ser un poco paranoicos, porque los riesgos pueden tener connotaciones muy amplias. Por ejemplo, un banco atacado puede generar pérdida de confianza. Se emiten leyes sin considerar lo técnico; además, en el país ocurren ataques, pero no recuerdo conocer de ninguna persona juzgada por estos ataques.

    ¿Las empresas están conscientes de la inseguridad que corren sus datos?

    Con un estudio que efectuamos el año pasado en la Universidad vimos que cada semana hay siete ataques de desfiguración de sitios de entidades públicas y en entidades privadas hay unos 11 ataques a la semana; no se comenta, pero se produce. Esto hay que considerar, porque está en juego la imagen y reputación y porque se puede filtrar información delicada o crucial. No hay que olvidar que ningún sistema informático es 100% seguro. Sin embargo, existen mecanismos para atenuar las vulnerabilidades y uno de ellos es tener una buena gestión de la seguridad de la información al interior de una institución. A mis estudiantes siempre les digo que en seguridad informática existen tres elementos fundamentales: los procesos de la empresa, la tecnología y el usuario. Este último es el más vulnerable.

    ¿Y qué pasa con las bases de datos?

    Algo más grave es el robo de bases de datos, porque se elaboran con información de empresas y deja ver que en entidades públicas y privadas no hay conciencia verdadera del manejo de la información. Si buscamos en un navegador bases de datos, se encuentran empresas que venden información. Y esto compromete la seguridad de los ciudadanos.

    ¿Es muy fácil acceder a bases de datos?

    Exactamente. Las bases de datos se encuentran fácilmente en la web, en buscadores. Por mis investigaciones he encontrado bases de datos de licencias de conducir, por ejemplo. En estos días, por la coyuntura, estas empresas están a buen recaudo y seguramente habrán retirado sus ofertas sobre bases de datos. Pero es conocido que existen empresas que recopilan datos, para ofertarlos por Internet.

    ¿Quién debe regular esto?

    La Asamblea tiene que establecer leyes más fuertes y con parámetros técnicos. No se trata de figurar, sino de elaborar y cumplir las leyes. También llama la atención que sitios del Gobierno, por su configuración, dejan conocer cédula, propiedades, problemas legales y otros datos de un ciudadano. El problema es que el delincuente puede chantajear a los ciudadanos que colocan sus datos en sitios web.

    Entonces, ¿se debe cambiar la configuración de ciertos sitios?

    En este caso, la clave es educar al usuario y tener un buen nivel de seguridad. Los bancos, por ejemplo, cambiaron sus controles y eso da más seguridad. Se debe analizar los requerimientos del usuario, además es clave el diseño del sitio, la producción y las pruebas, así se garantiza que la información de los clientes de las empresas no fluya libremente. La información tiene que ser muy bien manejada. No puede ocurrir lo del CNE; en Ecuador no hemos vivido el drama de otros países que han sufrido ataques informáticos de magnitud.

    ¿Cree que el empresario ecuatoriano está consciente de esto?

    Creo que en Ecuador el empresariado en general no se da cuenta de la magnitud del riesgo en temas informáticos. Aún no se toman en cuenta parámetros que ya se consideran en otros países. Hay empresas con ejecutivos jóvenes, que conocen más de tecnología, pero también hay otros que están adaptándose. Es un tema de suma importancia. Hay que ser paranoico para que la información no se pierda.

    ¿Los departamentos de sistemas tiene que tener más alertas sobre estas vulnerabilidades?

    Sí, porque con nuestros estudios hemos detectado que los piratas informáticos detectan las vulnerabilidades más rápido que el propio personal de tecnología de una empresa. Allí hay un punto a considerar: muchas empresas no tienen el personal capacitado; además, se paga muy poco al área de tecnología. Las empresas deben ser conscientes de que si se pierde información se pierde confianza de parte del cliente.

    ¿El riesgo de perder información es el mismo en empresas públicas y privadas?

    Hemos visto que pasa igual, pero en cierto sentido en las públicas empiezan a aumentar las vulnerabilidades. Además, cuando ocurre un ataque no se denuncia por un tema de imagen. Tampoco tenemos profesionales en el tema en la Fiscalía o en la Policía. Se necesitan técnicos, ingenieros, expertos en seguridades, en telecomunicaciones, antes que abogados.

    Los expertos en seguridad dicen que de cada 10 delitos 8 son perpetrados por personal propio de una entidad…

    Es así, el enemigo oculto es el propio empleado de un negocio o de un empresa, porque conoce la información, cómo se mueve y cómo se almacena.

    ¿Puede ocurrir el delito informático de manera inconsciente?

    Sí. Hemos investigado a los usuarios y detectamos que los problemas se dan por instalación de software pirata instalado por el usuario. Esto ocurre, en cierto modo, por la falta de conciencia sobre los riesgos.

    En portales públicos y de empresas privadas se usa cada vez más software libre. ¿Esta alternativa incide en la seguridad de un sitio?

    No necesariamente. Los ataques ocurren con cualquier tipo de software. Lo importante es educar y recordar que no hay sistema seguro.

    ACERCA DE FRANCISCO RODRÍGUEZ

    Ingeniero con especialidad en gerencia informática

    • Su formación. Estudió Ingeniería en Sistemas en la Universidad Católica de Quito.
    • Especialidades. Tiene tres maestrías en: Redes y Comunicaciones, en Gerencia Informática y Tecnologías de la Información.Cargo. Director de la Escuela de Sistemas en la U. Católica de Quito.