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  • A crear un sitio de trabajo amigable para el cerebro

    Foro Económico Mundial (I)

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    Lo único constante en nuestras vidas, y en cualquier negocio, es la certeza del cambio. Este no está bajo nuestro control. Ningún líder puede prevenir sorpresas, interrupciones, desafíos o sucesos imprevistos.

    Entonces, ¿cómo organiza un líder una oficina construida con el objetivo de maximizar el talento de su fuerza de trabajo? ¿Cómo prepara una compañía a sus empleados de modo que tengan mayores probabilidades de resolver estos desafíos?

    Existen estudios científicos sobre cómo crear un lugar de trabajo amigable para el cerebro: herramientas y estrategias que nos hacen más creativos, productivos, felices y mejores tomadores de decisiones. Y aunque cada vez más empresas están incorporando estos nuevos hallazgos, hay muchas que no. Según Gallup, en todo el mundo solo el 13% de los empleados dicen sentirse comprometidos con su trabajo.

    ¿Cómo se puede influir en la productividad de los empleados?

    Desconexión

    La tecnología ha revolucionado todos los aspectos de la oficina moderna. Pero, a nivel individual, todos nos sentimos cercados. Según un estudio de 2012 del McKinsey Global Institute, el trabajador medio de la economía del conocimiento pasa 28% de su tiempo leyendo y respondiendo correos electrónicos. También hay estudios que muestran que el simple hecho de tener un teléfono en una mesa cuando las personas hablan les impide sentirse conectados, incluso si el teléfono no se utiliza. Para obtener un mayor rendimiento, mayor concentración y mayor colaboración, considere tener reuniones sin pantallas: ni teléfonos ni computadoras. Las personas se sentirán más conectadas, menos distraídas, y colaborarán de manera más eficaz.

    Libertad

    Un estudio de la Universidad de Exeter encontró que permitir que los empleados elijan la cantidad de plantas y fotos que querían en su oficina aumentó la productividad en hasta un 32% en comparación con los empleados a quienes no se les había dado ninguna opción. Y la investigación también ha demostrado que tener una sensación de autonomía aumenta nuestra capacidad de responder al estrés y, en consecuencia, la disminución de la sensación de autonomía nos hace más vulnerables al estrés.

    Vegetación

    A las personas nos encanta la naturaleza y la vegetación, y cuanto más tengamos en la oficina, más felices y productivos somos. De hecho, esta tendencia a responder de manera positiva a la naturaleza y a los entornos naturales se denomina “hipótesis de la biofilia”, denominación acuñada por Edward O. Wilson en su libro de 1984, Biophelia. La investigación lo confirma. Un estudio de 2010 de la Universidad de Cornell encontró que la presencia de plantas de interior tenía un efecto beneficioso en la atención de los trabajadores. Otro estudio, realizado por investigadores de la Universidad de Twente, en los Países Bajos en 2008, encontró que las plantas de interior reducían el estrés.

    Movimiento

    Moverse y caminar, es tan bueno para nuestras mentes como lo es para nuestros cuerpos. Un estudio llevado a cabo por los investigadores de la Universidad de Illinois descubrió que tan solo caminar durante cuarenta minutos tres veces a la semana a paso normal ayuda a mejorar las conexiones cerebrales y las funciones cognitivas. Así que anime a los empleados a caminar y moverse. Una manera de hacerlo es tratar de que los empleados no coman el almuerzo en sus escritorios. Más aún, anímelos a dejar sus teléfonos cuando van a almorzar. Caminar en las reuniones tiene el doble beneficio del movimiento, conexión y colaboración .

    Dar

    Hay trabajos científicos que demuestran que dar hace tanto bien para quien da como para quien recibe. Un estudio de 2013 realizado por UnitedHealth Group encontró que los programas de voluntariado de los empleados aumentaron el compromiso y la productividad; además, más del 75% de los voluntarios dijeron que se sentían más saludables, más del 90%, que estaban de mejor humor y más del 95% que sentían que tenían un propósito más importante en la vida. También se encontró que los empleados habían aumentado sus habilidades de gestión del tiempo y su capacidad para conectarse con sus compañeros.

    Existen herramientas y estrategias que permiten crear un lugar de trabajo amigable para el cerebro. Foto: Ingimage
    Existen herramientas y estrategias que permiten crear un lugar de trabajo amigable para el cerebro. Foto: Ingimage
  • Flor Andina recupera y cuida la flora nativa

    Redacción Quito

    Una pala, una carretilla, USD 400 y las ganas de trabajar fueron su capital inicial. Así nació Flor Andina, un negocio que presta servicios de jardinería enfocada en las plantas nativas.

    Javier Quirola, Wilson Pesántez, Julio Vilca y Humberto Quinte son los socios de este emprendimiento de la economía popular y solidaria.

    Se conocieron hace cuatro años cuando trabajaron como obreros en el proyecto recuperando la vegetación andina del Parque Itchimbía. Allí aprendieron la importancia de regenerar las quebradas, cultivar plantas endémicas… Estos jóvenes emprendedores decidieron unirse por un sueño común: crear una microempresa enfocada en el cuidado ambiental.

    Las Ferias Metropolitanas Inclusivas del Municipio del Distrito Metropolitano de Quito fueron una vitrina para dar a conocer sus servicios.

    Estas ferias cuentan con un presupuesto de USD 1,5 millones para cubrir contratos relacionados con el servicio de imprenta, mantenimiento de edificios, jardinería, entre otros, con artesanos, asociaciones y emprendedores de la economía popular y solidaria.

    El servicio que oferta Flor Andina permitió que sea adjudicataria de contratos con la Empresa Metropolitana de Obras Públicas, para arreglos en parques de la ciudad, destacó ConQuito a través de un boletín de prensa.

    Los ingresos de la empresa fluctúan entre USD 3 000 y 10 000 al mes, según el número de contratos.

    El negocio también da mantenimiento a los jardines de urbanizaciones privadas.

    Pesántez comenta que otra parte fundamental para el emprendimiento fue la capacitación y asesoría técnica que recibieron de ConQuito en administración de empresas, marketing, etc.

    El productor audiovisual independiente Carl West es uno de sus clientes. Desde hace un año Flor Andina da mantenimiento al jardín de su casa. «Lo que me gusta de ellos es que no se dedican a cortar el césped, sino que saben mucho de plantas. Tengo árboles especiales, plantas delicadas. También me traen plantas. El trabajo es muy bueno».

    Aunque su servicio se basa en la experiencia de más de 10 años en jardinería, ellos quieren capacitarse. Desde esta semana empiezan un curso para obtener el título de jardinero profesional.

    El árbol favorito de Quirola es el sauce. «En edad adulta tiene una copa gigantesca». En un futuro quiere que Flor Andina crezca y sea como un sauce.

    Las cifras

    Empleo. En la microem presa colaboran entre 4 y 30 personas, según la cantidad de contratos.

    El servicio. Este negocio se especializa en la recuperación de quebradas, mantenimiento de jardines.

    Vivero. Esperan tener su propio vivero para fortalecer la iniciativa.