Un viaje alrededor de la Luna, permanecer unos minutos flotando en gravedad cero, o ir de Nueva York a Shanghái en solo 40 minutos fuera de la órbita terrestre son algunas de las opciones que ofrecen las empresas privadas que incursionan en el turismo espacial.
Ir al espacio dejó de ser cosa solo de astronautas. Ahora cualquier persona con la capacidad económica para pagar un pasaje que puede costar un cuarto de millón de dólares lo puede hacer.
Virgin Galactic, fundada por el magnate Richard Branson, sería la primera empresa privada en enviar turistas al espacio según señala la cadena británica BBC. Allí mencionan que la compañía asegura que 600 personas ya compraron pasajes, incluidas celebridades como Leonardo DiCaprio.
Virgin Galactic asegura tener 600 interesados. Foto: Virgin Galactic
Otra empresa es Blue Origin del fundador de Amazon, Jeff Bezos, que también planea enviar turistas este año. SpaceX es otra compañía que promueve el turismo espacial. Fue fundada por el creador de Tesla, Elon Musk.
Pero para viajar al espacio, además de tener el dinero suficiente para pagar el pasaje, los turistas deben cumplir con las condiciones médicas necesarias y pasar por un breve entrenamiento. Por ejemplo, Virgin Galactic explica que esa preparación duraría tres días aproximadamente. A finales del 2019, la empresa ya hizo pruebas de los trajes que usarán sus primeros turistas.
Una de las naves de SpaceX tiene cuatro asientos. Foto: SpaceX
Por otro lado, la NASA se suma a la idea de permitir a personas civiles ir al espacio, en este caso para que visiten la Estación Espacial Internacional, el único lugar fuera de la Tierra en donde viven humanos. Para esto se ha aliado con otras empresas privadas como SpaceX para gestionar los viajes. La agencia planea cobrar USD 35 000 por noche a estas compañías por el uso de instalaciones de la estación incluyendo el oxígeno y el agua para la estancia.
Los visitantes podrán permanecer en la estación por un plazo máximo de 30 días.
Todo parece indicar que este 2020 es el año para cristalizar los planes de enviar a personas al espacio sin necesidad de que sean astronautas profesionales. En las páginas Web oficiales de esta empresas se ofrecen vuelos espaciales incluso para científicos y estudiantes.
Este es un render de lo que sería un futuro terminal espacial realizado para SpaceX. Foto: SpaceXSpaceX es una de las empresas que busca enviar a los primeros turistas al espacio. Foto: SpaceX
Tomar algunas medidas de seguridad financiera antes y durante un viaje, podrían evitar que sea víctima de un fraude, robo o cualquier otro acto delictivo, que perturbe sus días de descanso o de negocios en el extranjero.
El especialista en finanzas personales, Wilson Mariño, señala que lo primero que se debe hacer previo al viaje es notificar al banco emisor de la tarjeta de crédito que estará fuera del país, de esta manera la entidad financiera sabrá que los consumos que se están realizando son válidos. Esta medida evita que se bloquee la tarjeta al hacer uso de ella en el exterior.
El portal tusfinanzas.ec aconseja sacar copias o tomar fotos a los documentos importantes (cédula, pasaporte, licencia de conducir, así como el frente y dorso de las de las tarjetas de débito y crédito que se llevarán al viaje). “Guarde estas copias de manera segura en la caja fuerte del hotel o cárguelas a un servicio de almacenamiento por Internet”, señala el portal. Contar con estos respaldos le será muy útil en caso de pérdida o robo.
Actualizar sus contactos (números de teléfono, correos) con el banco es otra medida de seguridad, indica la página. Esto facilitará que la entidad pueda contactarse con usted en caso de detectar alguna actividad sospechosa.
Mariño recomienda, además, contratar un seguro de tarjetas de crédito en el exterior para que, en caso de pérdida, asuma cualquier consumo fraudulento, no realizado por el propietario de la tarjeta.
Adicionalmente, aconseja colocar montos máximos de consumo con tarjetas en el exterior. Esto suele ser una pregunta común de los bancos cuando se les notifica que se hará uso del plástico fuera del país por diferentes motivos.
En caso de que se extravíe la billetera o una tarjeta en específico durante el viaje, lo primero que se debe hacer es notificar lo más pronto posible a los bancos para que bloqueen sus productos financieros y evitar que otros hagan uso de ellos.
Previo a salir de viaje, anote los números de contacto internacional de sus bancos y de los proveedores de tarjetas de crédito en alguna libreta, no únicamente en el teléfono celular.
En cuanto al efectivo, el experto financiero recomienda llevar solo lo necesario al viaje. En caso de que la persona se hospede en un hotel, lo aconsejable es guardar una parte del dinero en la caja fuerte. En tanto, el efectivo que cargue consigo debe repartirlo en diferentes lugares (billetera, cartera, bolsillos, etc.).
El trabajador independiente Fernando Paredes, por ejemplo, señala que cuando viaja arma diferentes bolsitas con dinero. “Las coloco en diferentes lugares: mochila de mano y maleta. Con eso si una de las dos se me pierde se que tendré un respaldo. Otra cosa que siempre hago es cargar la mitad del efectivo en unos bolsos que están hechos para guardarme debajo de mi ropa. Eso es clave por si me quedo sin todo el equipaje. No se debe tener todos los huevos en la misma canasta, es la frase”.
“Los cambios de divisas deben hacerse únicamente en casas autorizadas. No con cambistas en la calle”, subraya Mariño.
La página de educación financiera aconseja también no hacer uso de redes wifi públicas (en aeropuertos, cafeterías, etc.) para hacer consultas o transferencias en sus cuentas bancarias.
Otra recomendación, difícil de cumplir para muchos en esta era digital, es evitar publicar fotos desde el lugar donde se encuentre o el itinerario que cumplirá en sus redes sociales. Es mejor guardar estas publicaciones para su retorno. Publicar estos detalles facilita que posibles ladrones lleven un registro de dónde se encuentra, haciendo que sea más fácil para ellos encontrar un buen momento para cometer un delito.
Tusfinanzas.ec aconseja, además, limitar el uso del bluetooth y desactivarlo cuando no se esté usando. Explica que los delincuentes cibernéticos pueden acoplar los bluetooth de sus potenciales víctimas con sus dispositivos móviles para robar información.
Operadoras
Otro elemento que se debe tomar en cuenta al viajar es el roamingo. Si usted no ha solicitado este servicio y automáticamente se activa debe conocer que cuestan tanto las llamadas que hace como las que recibe y que el valor es mucho más alto que las tarifas dentro de territorio nacional.
El monto por el servicio que utilizó en el exterior le cobrarán en su siguiente factura de celular.
Una opción para los viajeros es comprar chips en el exterior. Se debe analizar, sin embargo, todas las opciones del mercado.
Hay ocasiones en que resulta más barato comprar estos productos en otros países que dentro de los aerpuertos locales.
No olvide Notificar a su banco que saldrá de viaje, para que sus consumos con tarjetas de crédito sean válidos.
Anotar los números de contacto internacional de su banco y del proveedor de la tarjeta.
Cambiar divisas únicamente en casas autorizadas, nunca en la calle.
No hacer uso de redes wifi públicas para hacer consultas en sus cuentas bancarias.
Tener a mano los contactos de su banco y llevar copias de sus documentos, le ayudarán a resolver rápido ante cualquier inconveniente. Foto: Ingimage
Al milenial le gusta su independencia, incluso al viajar. Eso, precisamente, es lo que le ofrece Wanderbus.
Se trata de un emprendimiento a través del cual los visitantes recorren la Sierra y la Costa en un bus, pero tienen la libertad de quedarse en puntos determinados del recorrido por el tiempo que ellos decidan; cuando quieran continuarán el viaje en otro transporte de la empresa.
Cuatro socios, dos de los cuales ya tienen experiencia en el sector turístico, desarrollaron esta iniciativa: Nicolás y Christian Ponce, Dominic Hamilton y Cristina Guerrero. La idea arrancó de las experiencias de viaje de Nicolás Ponce, gerente del negocio.
Él se dio cuenta que la gente buscaba mayor libertad a la hora de recorrer lugares, escoger establecimientos, comer lo que desee con total seguridad y sin los itinerarios impuestos por las operadoras turísticas. Desarrolló un proyecto para satisfacer esa necesidad de los viajeros, que plasmó en su tesis de maestría sobre emprendimiento en Londres.
De vuelta a Quito decidió que esta idea se debía convertir en un negocio real y con una inversión de unos USD 200 000 lo inició.
¿Cómo funciona? El turista ingresa a www.wanderbusecuador.com; escoge una de las nueve rutas que ofrece la empresa, sea en la Costa o la Sierra o ambas; reserva fijando la fecha de salida y aborda el autobús.
Las unidades salen cada día y medio. Cada viaje dura un número de jornadas diferente, según los puntos por los que se avance; el viajero puede subir o bajar en cualquiera de las zonas geográficas que establecen los recorridos.
Entre la oferta está el llamado Wander pass, una travesía de Quito a Montañita. Si la persona decide hacer todo el viaje, conocerá destinos como Cotopaxi, Quilotoa, Baños, Guamote o el mercado de Riobamba, Ozogoche, el Parque Nacional El Cajas, una hacienda cacaoetera, Guayaquil hasta Montañita por siete días.
El tiempo de visita en cada parada varía y allí el turista puede comprar alimentos o recuerdos, según le convenga. En los sitios para el descanso, de igual forma, la persona escoge en qué hotel desea quedarse. No se ata al viajero.
Otra alternativa es que el cliente decida quedarse en alguna de las paradas por el tiempo que desee y luego retomar el viaje. Solo debe seleccionar el día que quiere volver, con base en las fechas en las que el bus pase por el sitio.
Por ejemplo, si alguien quiere quedarse con la comunidad en Ozogoche por una semana podrá volver al recorrido del bus en las fecha que se haya convenido.
Uno de los objetivos de este emprendimiento es generar encadenamientos productivos en el sector turístico, dice Nicolás Ponce. Se benefician de la llegada de los turistas las comunidades, restaurantes, artesanos, hoteles, entre otros de las localidades en las que para el bus en los viajes.
Holbach Muñetón, presidente de la Federación de Cámaras de Turismo del Ecuador, cree que este tipo de iniciativas son altamente positivas para la generación de fuentes de ingresos e impulsan la competencia en las diferentes localidades que ofrecen comida, artesanías, hospedaje, etc. “La gente conoce y decide luego regresar”.
Wanderbus espera un 80% de turistas internacionales y el resto locales. El pasado miércoles realizó su primer viaje con 16 pasajeros, acompañados por un guía.
Los turistas, dependiendo del tipo de recorrido, pagan desde USD 50 hasta 199. Si una persona decide quedarse en un punto y retomar luego el viaje no tiene costo adicional porque es un sola reserva.
El emprendimiento turístico nacional da empleo a 25 personas de manera indirecta. Además, trabaja con más de 50 establecimientos entre hostales y agencias para que los turistas los contraten, también, por esas vías.
Wanderbus durante una parada en el Parque Nacional Cotopaxi. Al fondo el volcán. Foto: Cortesía
La exhibición Misión Futuro propone en Buenos Aires un viaje en el tiempo sobre la tecnología y la innovación, desde la década de 1930, cuando comenzaban a funcionar las primeras cableoperadoras en la ciudad, hasta la actualidad, pasando por imágenes de equipos de la NASA.
Visitar el edificio de la Fundación Telefónica, que organiza la exposición junto a Singularity University, es recorrer la historia de las telecomunicaciones, el desarrollo de la industria digital y, ahora, una muestra que es consciente del presente pero desconoce hasta dónde llegará la innovación tecnológica.
En el primer piso, lo primero que cualquiera ve es la impactante fotografía del viejo hangar de la Administración Nacional de la Aeronáutica y del Espacio (NASA, por su sigla en inglés) en Silicon Valley, aunque la directora de la Fundación, Agustina Catone, niega en declaraciones a Efe que la misión del futuro tenga algún vínculo con el espacio estelar.
Catone apunta que la humanidad entera está llena de problemas cuyas soluciones podrían ser abordadas desde el uso creativo de las herramientas disponibles.
Según se puede observar en la iniciativa, algunos de estos desafíos globales son la resistencia a los desastres naturales, el cuidado del medioambiente, la energía, la alimentación, la seguridad, la conservación del agua, y la salud, entre otros.
Uno de los principales atractivos de la exhibición es una máquina que con tan sólo una fotografía es capaz de descifrar el sexo y la edad de una persona aunque, según comentan asistentes al evento, a veces suele sumar unos años más a los visitantes.
Pero no todo es estudiar y desarrollar sino también interactuar, tal como proponen los stands en los que gracias a un sensor de movimiento es posible jugar al ajedrez contra un robot sin tocar una pieza, o remover arena en una tabla que simula ser una maqueta de capas geológicas debido al rebote de una proyección en un cristal.
El show visual recién comienza ahí porque unos metros detrás de la maqueta se ubica un sillón con un casco que cubre la cabeza de quien se lo ponga con la promesa de llevar sus ojos a otro lugar en el que todo se mira y nada se toca: la realidad virtual.
En contraposición, algo que se mira, se toca y se escucha es el dron que en una de las esquinas guardan los organizadores para que sobrevuele la exhibición e interrumpa el clima de murmullo pensativo mientras «cuida no lastimar a ningún visitante ni expositor», bromea Catone en referencia al accidente sufrido por el cantante español Enrique Iglesias durante un recital en 2015.
Sumado al ímpetu tecnológico e innovador, «Misión futuro» también cuenta con un salón utilizado para audiencias motivadoras sobre distintas experiencias de «disrupción organizacional, energía y emprendimientos».
La muestra, que estará abierta hasta el 8 de abril, combina el conocimiento del pasado con las urgencias del presente y la esperanza del futuro.
Se observa una impresora 3D en la exhibición Misión Futuro en el edificio de la Fundación Telefónica en Buenos Aires (Argentina). Foto: EFE
Star Alliance, la primera alianza global de aerolíneas independientes, realizó el lanzamiento de su programa de capacitación destinado a más de 250 agentes de viaje de Ecuador, Colombia y Perú. Esto con el objetivo de que ellos puedan ofrecer una mejor experiencia de viaje a sus pasajeros.
El programa de entrenamiento está incluido dentro de una plataforma de formación online OTT (Online Traveling Training), especializada en la industria de viajes. Además cuenta con cinco módulos de aprendizaje , respecto de los beneficios que Star Alliance brinda a sus miembros Gold y Silver.
Un total de 28 aerolíneas, de 192 países, participan parte de la mencionada alianza con más de 18 500 vuelos diarios hacia 1 330 destinos.
En la Región Andina dicha red está conformada por: Air Canadá, Avianca, Avianca Brasil, Copa Airlines, Lufthansa, Turkish Airlines, United Airlines.
“Con la herramienta Online OTT apuntamos a utilizar la plataforma de formación online número uno en la industria de viajes a nivel mundial como un instrumento útil para reforzar los conocimientos de los beneficios de Star Alliance para los pasajeros que vuelen en cualquiera de las aerolíneas miembro en la región Andina. Además, mediante estos contenidos multimedia enriquecedores y atractivos buscamos que los agentes aumenten sus ventas y potencialicen la huella de la marca Star Alliance en sus clientes”, manifestó Miguel Reyes, Gerente General de Copa Airlines en Ecuador.
Para el 2017 está previsto seguir realizando actividades que favorezcan el incremento del conocimiento de Star Alliance en la región mediante el soporte a las agencias de viajes como fuente de información clave para el pasajero.
De izquierda a derecha: Antonio Stagg, Gerente General de Lufthansa; Bettina Carvajal, Gerente General de United Airlines; Claudia Prieto, representante de Marketing y Ventas de Turkish Airlines; Patricia Aulestia, Gerente de Ventas de Air Canadá; Vannesa Cordovez, Jefe de Ventas Indirectas de Avianca; y, Miguel Reyes, Gerente General de Copa Airlines en Ecuador. Foto: Cortesía
El ‘jet lag’ es el desajuste temporal de las funciones del cuerpo humano tras un viaje largo en avión. Esta descomposición horaria puede arruinarle los planes en el destino de su viaje, por lo que ahora los hoteles de lujo ofrecen tratamientos para combatir los síntomas de este síndrome.
El Spa Nalai del hotel Park Hyatt New York tiene una terapia de 90 minutos enfocada en disminuir la hinchazón y la tensión de los hombros. El precio es de USD 350.
En el One & Only The Palm de Dubai, los huéspedes pueden acceder a un servicio que incluye un facial de relajamiento y un masaje corporal que induce al sueño. Noventa minutos por USD 413.
Para quienes llegan a Ecuador, hoteles como JW Marriott también tienen sus propuestas. Los huéspedes pueden recibir el ‘Flash Massage’ en el lobby, antes o después de realizar el ‘chek in’. Este es un masaje corto para activar la circulación normal, que se realiza en una silla especial.
Si el tiempo o el dinero no están a la mano para acceder a estos servicios, la ciencia tiene otra solución. Un estudio reciente publicado por un grupo de neurobiólogos de la Universidad de Brown, en el Reino Unido, asegura que el efecto primera noche es el responsable del malestar tras un viaje largo.
El cerebro humano registra cierta actividad inusual al dormir en un sitio que no es familiar, por lo que se descansa pobremente. Llevar una almohada o una frazada de casa, podría solucionar el problema, según los científicos.
Los tratamientos se basan en relajar los músculos y activar la circulación para evitar el malestar. Foto: Patricio Terán / EL COMERCIO
Felipe Espinosa, director de la Cámara de Comercio Ecuatoriano Americana, dice que es necesario posicionar al país como destino de inversiones. Cree que el acuerdo con la UE podría servir como base para concretar procesos con otros países, incluso con EE.UU.
¿Qué balance hace de las relaciones con EE.UU. durante los nueve años del actual Régimen? EE.UU. sigue siendo de largo el principal socio comercial del país. A pesar de todo lo que ha pasado en años anteriores como la pérdida de la Ley de Preferencias Arancelarias Andinas (Atpdea) y de las pausas en el Sistema General de Preferencias (SGP) hemos crecido en nuestras exportaciones.
¿Por qué razón? Porque hay productos que no han sido reemplazado por los de los competidores, aunque puedan tener un precio mayor debido a condiciones arancelarias. Hay ciertas flores especiales, por ejemplo, que tienen una acogida importante. Son productos de calidad, lo cual ayuda mucho. Pero, no creo que simplemente debamos quedarnos ahí y decir que nuestro producto es tan bueno que no importa el incremento de costos porque seguirá apreciado.
En ese caso, ¿qué es lo que el país debe realizar? A mediano o largo plazo podrían resolverse las cosas con una extensión del SGP o, mejor aún, con un tratado comercial.
Pero el ministro de Comercio Exterior, Juan Carlos Cassinelli, ha descartado esa última posibilidad. ¿Ustedes como gremio, o en el marco de otras agrupaciones empresariales, le han planteado al Gobierno la posibilidad de un mayor acercamiento con EE.UU. o insistir en un acuerdo comercial? En este momento lo que creo que hay que hacer es darle todo el soporte que se pueda al ministro Cassinelli para que pueda firmar el tratado con la Unión Europea (UE) y junto con el hay que lograr mucho más intercambio. Tenemos que lograr que una misión de inversionistas venga desde EE.UU. y vea al país.
¿Se ha planteado realizar una invitación para que venga tal misión comercial? Está planteada, pero no estructurada todavía. Ojalá se lo pueda hacer. No es tan fácil, pero podría ser un punto importante. Entiendo que ahora el Ministro tiene su prioridad y es la firma del acuerdo comercial con los europeos.
¿Por qué es importante para el comercio de Ecuador con EE.UU. la firma del acuerdo entre el país y la UE? Porque a largo plazo puede establecer las reglas de juego, de lado y lado, para concretar acuerdos.
¿Es decir un modelo? Para otras cosas que queramos hacer más adelante, así debería ser (…) se puede construir sobre eso. Genera la ventaja de que se pueda planificar temas a largo plazo, no al corto. ¿A qué se refiere con este último planteamiento? A que un empresario, cuando invierte, está pensando en el largo plazo. Lo mismo (que con la UE) se debería pensar en otros países. Debería pasar con nuestro principal socio comercial.
Aunque no se hable de un acuerdo con EE.UU., el Gobierno está acercándose comercialmente a ese país. El Ministro ha tenido contacto con diversos entes gremiales, como el Comité Empresarial Ecuatoriano. El lunes (11 de julio) tuvimos una reunión, como parte del Comité, (…)en la que nos contó del viaje que haría a los EE.UU.
¿Qué datos les dio? Nos contó sobre las reuniones que mantendría. No fue específico, porque habló de otros temas también. Más allá de esto tengo que decir que en EE.UU. el sector privado es muy importante y conversar con las industrias, con las empresas comerciales, etc., es clave. Veo el viaje como un primer paso de algo que debe seguir. ¿Qué es lo que debe venir? Establecer vínculos, empezar a establecer presencia del Ecuador.
¿Antes no se lo hizo? Yo creo que la salida de la embajadora Heather Hodges afectó en las relaciones. Luego el embajador Adam Namm y ahora Todd Chapman han mostrado un afán grande de reconstruir las relaciones.
¿Qué ha hecho el Gobierno frente a esta situación? Yo creo que se ha desarrollado una sensibilidad en el Gobierno de profundizar las relaciones, de entender que el comercio entre las dos partes es bueno, que lo que podamos conseguir a través de ese comercio nos permita avanzar como país, lograr bienestar.
¿Esto es algo de ahora? Yo creo que las cosas toman tiempo. Creo que estamos dando pasos para avanzar en ese sentido.
¿Cree que el Gobierno ha dejado una posición ideológica frente a una más pragmática en cuanto a comercio? Yo no podría especular en ese sentido: lo que sí puedo decir es que este es un momento en que necesitamos conseguir inversión.
¿EE.UU. sigue invirtiendo en el Ecuador, pese a todo? Lamentablemente la inversión extranjera en Ecuador no tiene un monto importante. Ni de EE.UU. ni de otro lado. Pero, hay gente interesada en EE.UU. y como le dije, ojalá pueda venir una misión.
¿En qué sectores? Más bien creo que Ecuador es quien debe mostrar en dónde se debe de invertir. Creo que hay la posibilidad de que inviertan en servicios, en capital, en sectores estratégicos, dependiendo el tema legal. Buscamos inversionistas para una aerolínea, para la telefonía pública, en petróleo, etc. Creo que el país tiene todo. ¿Cree que pudo concretarse algo en el viaje del Gobierno de la semana pasada? No es suficiente un solo viaje, ni una sola persona. Necesitamos crear muchísimo más de eso. No podemos centrarnos solamente en que nosotros tenemos leyes, como la APP, para atraer inversiones. Otros países tienen incentivos y los conocen más. No van a venir si es que no nos conocen.
¿Qué más se debe hacer? Una labor similar a la que se está haciendo para que Ecuador se lo vea como destino turístico, se debe hacer para que se lo vea como uno de inversiones. El país no está en el radar de los inversionistas.
Palabra de Guinness Book. Este fin de semana, el millonario chino Li Jinyuan consiguió batir dos récords: ser responsable de la delegación china más numerosa que jamás haya visitado la ciudad francesa de Niza, y de la frase humana más larga vista desde el cielo.
El libro Guinness no registró, sin embargo, lo que probablemente haya sido la mayor hazaña de Li, de 54 años: haber invitado a 6 400 de sus empleados a pasar varios días en Francia para festejar los 20 años de su conglomerado Tiens, presente en numerosos sectores de actividad como la biotecnología, la hotelería, la educación o los servicios financieros.
Por ese viaje excepcional, que comenzó con una estadía en París y siguió en Niza, el dueño de la vigésima cuarta fortuna china reservó en la capital francesa un total de 140 hoteles y privatizó el Museo del Louvre.
Después de París, la delegación se embarcó en varios trenes bala (TGV) hacia el Mediterráneo. Además del tráfico normal, la empresa nacional de ferrocarriles franceses fletó dos TGV suplementarios y un equipo de 12 personas a la terminal parisina de donde partieron, a fin de asistir a los pasajeros. Comprensible, si se tiene en cuenta que el empresario chino compró unos 7 600 pasajes de tren.
Todos los años, el pasablemente megalómano Li celebra como se debe la buena salud de su grupo, que registra alrededor de USD 5 050 millones de facturación. En 2014, había invitado a varios miles de empleados de los cinco continentes a Moscú.
En la Costa Azul, fueron 4 760 habitaciones retenidas en 79 hoteles de cuatro y cinco estrellas entre Cannes y Mónaco. Li agregó el alquiler de una sala con diez pantallas gigantes para una convención empresarial y 146 ómnibus para los desplazamientos en la región.
Compras, sol, restaurantes, playa…Consultados, la mayoría de los empleados de Tiens confesaban estar viviendo el gran sueño de sus vidas. «Niza es para los chinos como el paraíso prometido. El aire del Mediterráneo es mucho más placentero de lo que jamás imaginamos», aseguraban a coro ante las cámaras de televisión.
El punto culminante del viaje se produjo anteayer, cuando los 6 400 viajeros, vistiendo camisetas y gorros de color celeste, se colocaron ordenada, milimétricamente a lo largo de la célebre Promenade des Anglais, frente al mar, para formar la frase «Tiens’ dream is Nice in the Côte d’Azur» (El sueño de Tiens es Niza en la Costa Azul).
Ante la mirada atónita de los habitantes y de centenares de turistas presentes en la bella ciudad marítima, ese ejército de asalariados chinos asistió luego a una demostración náutica y aérea en la bahía de los Ángeles. El presidente del grupo, por su parte, se ofreció otro sueño personal: desfilar a bordo de un jeep norteamericano de la Segunda Guerra Mundial, precisamente el 8 de mayo, día en que Europa conmemoró los 70 años de la capitulación del Tercer Reich.
Cuando llegó a París, a bordo de los 80 aviones fletados para transportar toda esa multitud, Li Jinyuan fue recibido por el canciller francés, Laurent Fabius. «Para Francia, es extremadamente interesante: tanto desde el punto de vista cultural, como en materia de intercambio económico», reconoció el ministro.
«El turismo es una industria creadora de empleos no sujetos a la deslocalización. Espero que el ejemplo del presidente de Tiens sea imitado por otros grandes grupos chinos», agregó. Los responsables turísticos de París y Niza estimaban ayer (domingo, 10 de mayo) que las fantasías grandiosas de Li podrían significar para ambas ciudades entre USD 17 y 23 millones.
El millonario chino Li Jinyuan consiguió batir dos récords este fin de semana. Foto: AFP
Estados Unidos prevé eliminar a finales de 2016 el requisito de rellenar el formulario de aduanas para los visitantes que lleguen al país a través de sus aeropuertos, según anunció este 13 de febrero la Casa Blanca.
Entre otras medidas, la oficina de Aduanas y Protección Fronteriza (CBP, en inglés), que depende del Departamento de Seguridad Nacional (DHS), planea «eliminar» el requisito de completar el formulario, conocido como 6059b, «a finales de 2016».
El objetivo principal, como detalló la Casa Blanca en un informe sobre ese asunto, es «facilitar» los trámites de entrada al país y reducir los tiempos de espera. Tras haber recibido en 2009 a 55 millones de visitantes de otros países, la cifra subió a un estimado preliminar de 74 millones el año pasado y la meta del presidente de Estados Unidos, Barack Obama, es poder recibir a 100 millones en 2021.
De acuerdo con la Casa Blanca, los visitantes que llegaron al país en 2014 gastaron una cifra estimada de USD 222 000 millones. «La seguridad de este país está siempre en primer lugar, pero también podemos y debemos asegurar que la experiencia de viajar continúa siendo acogedora, amable y eficiente», enfatizó la Casa Blanca.
En el informe se menciona, además, la implementación de nuevos «planes de acción» para los 17 aeropuertos más transitados del país, a los que llega el 73,7 % de todos los visitantes extranjeros que recibe Estados Unidos anualmente.
Esos planes contemplan la ampliación de los controles automáticos de pasaportes, instalados ya en algunos aeropuertos, y el uso de las nuevas tecnologías para que el visitante pueda presentar su información a través de un teléfono móvil o una tableta.
La Casa Blanca busca facilitar los trámites migratorios para ingresar a Estados Unidos con la reducción de formularios. Foto referencial: AFP
En febrero del 2011, los emprendedores Miguel Torres y Gabriela Mejía se propusieron desarrollar una idea de negocios, que tenga como base el aprovechamiento de los sitios web.
De aquella motivación surgió un análisis de los indicadores de consumo y las plataformas financieras en Internet. Las cifras que obtuvieron determinaron que -a escala mundial- una de cada tres transacciones económicas se realiza de manera virtual; que un 89% de las familias ubicadas en EE.UU., Canadá y otros países europeos, utiliza los portales web para informarse sobre sitios turísticos.
«El mercado se ha especializado en promover la movilización y hospedaje del turista. La oportunidad de negocios está en el desarrollo de experiencias dentro del viaje», manifiesta la emprendedora.
Luego de dos meses de conceptualizar su idea surgió Escapes with you. Un sitio web que analiza la información que los usuarios ‘suben’ a Facebook, Twitter, Instagram, etc., para «proponerles una experiencia durante su viaje». Así lo indica Luis Loayza, desarrollador del portal.
Él, junto a Luis Bajaña y Andrés Granda se unieron al proyecto en mayo del año pasado. «La plataforma analiza el texto e imágenes del perfil de nuestros clientes», indica Loayza.
«Si un visitante ha ‘posteado’ frases relacionadas con mar, surf, fiesta…, Escapes with you (EWY) le ofrecerá una experiencia, para que elabore una tabla de surf de balsa en Montañita (Santa Elena)», indica Mejía.
Los emprendedores, al no contar con un apoyo certero para desarrollar su idea de negocios, buscaron el apoyo del programa StartUp Chile. Bajaña, Loayza y Granda laboran desde sus oficinas en Guayaquil. Mejía desarrolla los paquetes turísticos o experiencias y Torres se encarga de la búsqueda del financiamiento.
En septiembre del 2011, StartUp Chile les asignó USD 40 000 para que desarrollen su emprendimiento y convivan junto a otros 56 proyectos en Santiago (Chile), por seis meses. “El constituirnos como empresa chilena nos ayudó al momento de conseguir más financiamiento”, indica Torres, quien está radicado en Santiago. En mayo pasado, este emprendimiento ganó USD 30 000 de los fondos concursables del programa Contact Chile.
Las más de 50 experiencias con las que cuenta Escapes with you -y que estarán disponibles a mediados de este mes- se desarrollan en Chile. “Un viajero de negocios puede visitar una cata de vinos y hacer empanadas de ‘pino’, para ocupar su tarde libre luego del trabajo”, manifiesta la emprendedora.
El rédito económico se mide en la cantidad de experiencias comercializadas, pues ganan una comisión con los proveedores de los servicios. Las experiencias pueden durar desde las dos horas, hasta los cinco y siete días con costos de hasta USD 2 000.
Actualmente, en la versión de desarrollo, cuentan con más de 1 500 inscritos.
