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  • Un video es el valor extra de estos detalles personalizados

    María Victoria Espinosa

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    Los videos en las redes sociales ayudaron al negocio Majito Dulce Expresión a posicionar sus productos a escala nacional.

    Este local se ha especializado en la elaboración de detalles personalizados con fotos, nombres y mensajes de sus clientes. Los pedidos se hacen a través de Facebook e Instagram.

    Uno de los productos más vendidos son las cajas sorpresas, que en el interior tienen globos con helio, fotografías y mensajes con dibujos. También, les añaden peluches, flores, cojines, entre otros.

    Antes de hacer la entrega del producto, la propietaria del local María José Espejo graba un video en el que se muestra cada detalle del regalo. Esos videos han permitido captar clientes de provincias de la Amazonía y de la Sierra.

    Espejo señala que las redes sociales siempre fueron una vitrina para mostrar su trabajo. Hace cinco años, la emprendedora inició este negocio con la decoración de botellas recicladas, que en el interior contenían dulces.

    Sus primeros clientes fueron familiares y amigos, quienes empezaron a recomendar sus manualidades con otras personas. A la par empezó a subir fotografías de su trabajo en Facebook y así recibió los primeros pedidos.

    Hace tres años, ella y su pareja decidieron abrir un local para atender directamente a los clientes. Invirtieron USD 5 000 en mobiliario, máquinas para hacer diseños y material para las manualidades. “La estrategia fue abrir antes de San Valentín para captar clientela”.

    Pero luego de esa fecha, los clientes dejaron de llegar. Así que, Espejo empezó a crear nuevos diseños y a colgarlos en las redes sociales. También, comenzó a ofertar nuevos productos como ramos de flores con detalles personalizados y frutillas con chocolate.

    Al año de montar su local tuvo que contratar a cuatro personas para que le ayudaran a elaborar los detalles porque empezaron a receptar hasta 10 pedidos diarios.

    Hace tres meses debió cambiarse de local a uno más grande para poder exhibir sus productos.
    En ese lugar tiene un taller para hacer los diseños, elaborar las frutillas con chocolate y los desayunos personalizados.

    En este nuevo local trabajan 10 personas y tienen una cartera de 200 clientes. “También tenemos proveedores que nos hacen cupcakes personalizados”.

    Espejo señaló que la idea del nuevo local es que el cliente encuentre variedad y a diferentes precios. El ‘target’ de clientes de Majito Dulce Expresión varía de entre 14 a 30 años.
    Carmen Loor, de 17 años, señaló que desde hace dos años hace sus pedidos en Majito Dulce Expresión. “Siempre tiene una propuesta original para los regalos. Son muy bonitos y también se ajustan a nuestra economía”.

    María José Espejo es la propietaria del local Majito Dulce Expresión, ubicado en Santo Domingo. Foto: Juan Carlos Pérez para LÍDERES
    María José Espejo es la propietaria del local Majito Dulce Expresión, ubicado en Santo Domingo. Foto: Juan Carlos Pérez para LÍDERES

  • Microsoft adquiere compañía creadora de juego virtual para empresas

    Agencia AFP

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    La gigante informática estadounidense Microsoft anunció el lunes 3 de agosto la compra de la compañía Incent Games, creadora del juego virtual FantasySalesTeam, que busca estimular la motivación y productividad de los equipos comerciales de las empresas.

    El juego se inspira en los dedicados a deportes, como fútbol, fútbol americano, béisbol o carreras de autos. Permite escoger jugadores del mundo real que se enfrentan en equipo en una «verdadera» competencia.

    Los jugadores, que pueden trabajar en cualquier puesto de la empresa, forman equipos reclutados por el área comercial y pueden cambiar su integración cada semana.

    Microsoft dice que el sistema es eficaz para mejorar el trabajo en equipo y la productividad de los equipos comerciales.

    La compañía dijo tener la intención de integrar «en los próximos meses» FantasySalesTeam a sus propios servicios a las empresas y explorar eventuales aplicaciones del concepto de ese juego más allá de los servicios comerciales. Las modalidades financieras de la transacción no han sido divulgadas.

    Microsoft. Foto: Wikicommons
    Microsoft. Foto: Wikicommons

  • Spotify se abre al vídeo y a contenidos de producción propia

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    La popular plataforma de música en ‘streaming’ Spotify presentó este miércoles (20 de mayo) en Nueva York una nueva era en la que se abre progresivamente al vídeo, en la que ofrece producción propia en vídeo y audio, servicios informativos, podcast y un acercamiento mucho más emocional a los usuarios.

    Era el movimiento de estrategia empresarial que todo el mundo esperaba, para competir con la reciente Tidal o aglutinar el servicio de YouTube, pero este avance de lo que será un Spotify no solo para escuchar sino también para ver fue, de momento, tímido.

    Apenas el servicio informativo de Vice News, un programa cómico de producción propia, titulado ‘Nerdist’, y los sketches de ‘Comedy Central’ fueron los reclamos de esta ampliación del formato, que mencionó sin concretar también la colaboración de grandes cadenas como BBC o ABC.

    Por ello, la empresa sueca, que cuenta actualmente con 60 millones de usuarios activos (de los cuales 15 millones son suscriptores de pago) desvió la mirada hacia su punto fuerte desde los inicios en 2006, la música, en la que también anunció grandes novedades desde la creación y desde la filosofía.

    Juntando ambos, lo más llamativo de esta era será el fichaje del gurú del techno Tiësto, que creará sonidos para que el usuario de Spotify corra al ritmo que mejor venga a su cuerpo a través de la experiencia ‘Spotify Running’.

    «Queremos poner banda sonora al día completo del usuario, con toda su complejidad», aseguró el consejero delegado y fundador de Spoty, Daniel Ek sobre otra de las líneas novedosas: ‘Now’.

    La empresa tiene actualmente un catálogo de 25 000 millones de horas en música y ahora juega a adivinar las apetencias de cada usuario en cada momento: cuando se levanta, se mete en la ducha, va a la cafetería y está en el transporte público.

    A través de las escuchas previas, además mandará recomendaciones que pretenden adaptarse cada vez con más precisión al gusto y al estado de ánimo del usuario. «Todo será más accesible y más útil», subrayó Ek, quien define esta nueva época como «revolucionaria pero natural» y que proporciona «una mejor experiencia más allá de los formatos convencionales».

    ‘Spotify Running’ empieza a funcionar desde este miércoles para los usuarios de iOS en España. La nueva experiencia ‘Now’ lo hace para usuarios de iOS en Estados Unidos, Reino Unido, Alemania y Suecia.

    Además, Spotify ha diseñado una programación radiofónica presentada por artistas de la talla de Icona Pop, unos breves vídeos con Amy Poehler, programas de entrevistas en los que los artistas confiesan sus gustos musicales o incluso un programa que relaciona la comida con la música.

    En el futuro, la plataforma tiene preparado para el lanzamiento varias actuaciones especiales de grupos para Spotify o vídeos sobre el proceso de creación de los trabajos musicales de los artistas.

    En México, los usuarios de Spotify a través de teléfonos móviles aumentaron 280%. Foto: Captura
    En México, los usuarios de Spotify a través de teléfonos móviles aumentaron 280%. Foto: Captura

  • El negocio de ganar dinero subiendo video

    Diario El Tiempo de Colombia

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    Logo GDA

    Subir videos a la red social YouTube se ha convertido, para la nueva generación, en una profesión. La compañía, comprada por Google en 2006, detalla que más de un millón de creadores de diferentes países del mundo aprovechan esta plataforma para ganar dinero a través de sus publicaciones.

    Y en el grupo de creadores que ya monetizan sus ideas hay varios colombianos. Son los ‘youtubers’ criollos, personas que han decidido utilizar este canal para visibilizar videos sobre diferentes temáticas especializadas, generando cercanía con otros usuarios.

    El reto es conquistar audiencia entre los más de 1.000 millones de usuarios de todo el mundo que pasan mensualmente más de 6.000 millones de horas tras las pantallas y de paso ‘enamorar’ a los anunciantes, la mayoría pequeñas empresas, que están a la caza de productos innovadores.

    Mauricio Ojeda, gerente de la gestión estratégica de YouTube para Colombia, explica que debido a que cada vez más usuarios prefieren entretenerse o informarse por medio de estos canales, la publicidad de grandes marcas también crece. La ecuación es fácil, comenta Ojeda: a más reproducciones, más ganancias.

    YouTube define el pago por cada 1.000 visualizaciones verdaderas, es decir el tiempo que el usuario dura viendo el video y de acuerdo con el flujo de publicidad ‘online’ en el país. Es así como el monto aproximado por cada 1.000 vistas es de US $ 10 en Estados Unidos y US $ 1,5 en Colombia.

    John Celis, quien hace cinco años se dedica a producir contenido para esta plataforma de videos, afirma que la empresa y los anunciantes tienen bien estudiado el negocio. Escogen con precaución los videos y ‘youtuber’ para incluir su publicidad, teniendo en cuenta la clase de público al que llegará la información y el alcance que tendrá.

    En términos reales, si de un sueldo se tratara, un youtuber colombiano puede ganar al mes cerca de USD 2.000, de acuerdo con la herramienta Socialblade.com, que ofrece estadísticas sobre esta red social.

    Subir videos a la red social YouTube se ha convertido, para la nueva generación, en una profesión. Foto: Archivo/ EL COMERCIO
    Subir videos a la red social YouTube se ha convertido, para la nueva generación, en una profesión. Foto: Archivo/ EL COMERCIO

  • La hoja de vida tiene video, audio, texto…

    Redacción Cuenca

    Un video en YouTube, de unos tres minutos, con un saludo, el nombre y apellido de la persona, su correo electrónico, formación académica y experiencia laboral más relevante es una tendencia en la presentación del currículum.

    El link del video se envía a las bolsas de empleo o departamentos de RR.HH. de las empresas y representa un ahorro de papelería y tiempo, explica la consultora en talento humano, Cristina Sánchez.

    YouTube no es la única herramienta para la selección de personal. También se realizan entrevistas de trabajo vía Skype, simulaciones en la red (para conocer capacidades cognoscitivas), cuestionarios en línea e incluso monitoreo de redes sociales, señala Alberto Blanco, director de la firma de Recursos Humanos Actual que opera en Madrid (España).

    Sin embargo, las herramientas tecnológicas deben tomarse con cuidado, dice Blanco. Por ejemplo, quien realiza entrevistas a través de la web debe tener la capacitación adecuada para preguntar de forma coherente y lograr un guión objetivo. Igualmente en las redes sociales, porque los usuarios con sus comentarios muestran los intereses y motivaciones.

    Aunque sí existe engaño en la web, la identidad digital es difícil de manipular. Con lo que una persona escribe y comparte se puede delinear su actitud, aptitud y forma de trabajar, explica el Director de la firma Actual.

    Para Sánchez, la tecnología es clave en los procesos de selección porque, incluso, permite entrevistar a personas que habitan en diferentes zonas geográficas. De esta forma se puede conocer si el candidato encaja en el puesto y, eventualmente, se podría negociar la contratación.

    Eso sí, enfatiza esta consultora, la información personal que se da en Internet debe limitarse al correo electrónico para evitar temas de inseguridad.

    Una firma que utiliza la tecnología para la selección de personal es Soft Teratronic (Quito). Su presidente, Óscar Molina señala que explora en la red quien puede ser el candidato viable para su empresa. Se comunica mediante e-mail y solicita una entrevista vía Skype. Por 10 minutos pregunta sobre robótica, electrónica y automatización. En ese tiempo, ya sabe si ese sujeto encaja en el perfil que busca.

    Para el consultor de RR.HH., Miguel Sanabria, aunque Ecuador está familiarizado con la tecnología, aún son pocas las empresas que utilizan sus herramientas para contratar personal. Esto porque existe una cultura del papel, de archivar currículums y entrevistar personalmente.

    Alberto Blanco sugiere a las empresas contrarrestar esa cultura y utilizar la web para escoger a los nuevos talentos. Pero, sobre todo, recomienda a las personas construir su hoja de vida en formato digital, porque así se construye una red útil para acceder a ofertas de empleo.

    En la oficina de Carolina Yépez, quien trabaja en una compañía de consumo masivo, reposan unas 150 hojas de vida para las áreas de producción, ventas y mercadeo. Reconoce que cuando selecciona personal se fija en la foto y en la presentación de la hoja de vida. “Esos son dos motivos para preseleccionar candidatos”.

    Esta cuencana añade que no ha recibido una hoja de vida a través de un video y desconoce cómo se archiva y accede a esa información.

    Cristina Sánchez indica que el acercamiento a la tecnología es un proceso. Paulatinamente los ejecutivos de RR.HH. entenderán la importancia de guardar los videos y entrevistar a los candidatos cuando sea conveniente. “Se puede armar una carpeta de selección de personal con links y agruparlos por categorías y así liberar espacio en la oficina”.

    Los canales

    YouTube. Este es un portal para subir videos. El candidato se filma a sí mismo y cuenta sobre su experiencia laboral y envía un link a las empresas que les interese.
    Skype. Es un portal para teleconferencias que permite a las personas hablar desde cualquier lugar, con una conexión a la red.
    Las redes sociales. Facebook, Twitter, Google Plus son páginas para que las personas se conozcan y también muestren su personalidad.
    Linkedin. Es una red social para presentar el perfil profesional de cada uno. Es una herramienta clave.

  • Ellos le dan un efecto 3D a las historias

    Redacción Guayaquil

    Alejandro Armas fue parte del Cuerpo de Infantería de Marina del Ecuador durante 12 años, por lo que viajó varias veces a las Islas Galápagos. En el 2005, ideó una serie de televisión para niños con la temática del archipiélago, pero era una idea muy general y no recibió apoyo de las instituciones a las que acudió.

    En el 2009, en un viaje a las islas, tuvo la idea de realizar una película para niños, en 3D, usando a la fauna de Galápagos como inspiración para los personajes principales. Para esto, escribió un guión.

    Producir la película era su sueño pero, nuevamente, no consiguió el financiamiento. Por ello, en el 2010, se unió a su hijo Andrés, que cursa la carrera de Producción Audiovisual, y juntos formaron APC Digital Studio. Para iniciar, invirtieron cerca de USD 11 000 de ahorros personales. El valor lo destinaron principalmente a la compra de equipos electrónicos como computadoras y tarjetas de video.

    Hoy, APC tiene una cartera de clientes de más de 20 contactos. Realiza trabajos cinematográficos y publicitarios. Por ejemplo, rea- lizó un cortometraje sobre la leyenda guayaquileña sobre La Viuda del tamarindo, para el Municipio de la ciudad.

    Melvin Hoyos, director de Cultura del Municipio de Guayaquil, dice que el cortometraje se realizó como parte de un programa de difusión de las leyendas urbanas guayaquileñas. Hoyos cuenta que durante el proceso de producción, él aportó con información histórica sobre la arquitectura, vestimenta y otros detalles de la época. «Ellos supieron adaptar muy bien los requerimientos».

    El desarrollo del producto audiovisual, que dura 17 minutos, tomó aproximadamente un año, durante el cual los representantes de APC Digital Studio se reunieron una vez a la semana con Hoyos. Él califica el resultado como exitoso. «Es de primera. Puedo describirlo como un trabajo muy meticuloso».

    En el 2011, este cortometraje quedó como finalista en la categoría de Mejor Corto Animado en el festival audiovisual Curtas Film Fest, realizado en Villagarcía de Arosa (España).

    Otro los trabajos destacados de APC Digital Studio es un comercial 3D para cine, realizado para la marca Rey Leche. Este se proyectó en todos los Supercines a escala nacional, en el 2011, antes de la película el Rey León 3D.

    Además, el mes pasado, APC Digital Studio realizó un proyecto individual. En el marco de las Fiestas de Guayaquil, esta productora audiovisual lanzó el libro en 3D ‘Guayaquil, un poema al río’. El libro, que trae gafas especiales, contiene 200 fotografías de la ciudad con efecto 3D. Cada foto está acompañada de un poema dedicado a Guayaquil.

    LA CIFRA:
    USD 5 000 en promedio, factura este negocio.

  • Voyage captura a un público joven con artículos ‘vintage’

    redacción guayaquil

    Luis Avilés es productor audiovisual y siempre ha sentido fascinación por las cámaras antiguas de cine. Su gusto lo llevó, a mediados del año pasado, a iniciar una colección personal de aparatos de video y fotografía ‘vintage’, que adquirió localmente.

    A finales de ese año, vio una oportunidad de negocio en su ‘hobby’ y compró, en el país y en el exterior, un stock de esos equipos. Para ello, invirtió alrededor de USD 1 200. Los limpió y les dio el arreglo necesario, y junto a su novia, Denise Burbano, emprendieron Voyage. La microempresa comercializa artículos de este tipo.

    Además de las cámaras, ofertan discos de vinilo, máquinas de escribir, artículos de colección de la marca Coca-Cola…

    El emprendimiento participó en diciembre del año pasado en la feria El Mercadillo, donde tuvo excelente acogida. Ahí, María Paz Gutiérrez se hizo clienta de Voyage. Hasta la fecha, ella les ha comprado tres cámaras marca Polaroid y una máquina de escribir.

    Para Gutiérrez, lo mejor es que los productos no solo lucen bien sino que funcionan perfectamente. «Además, ofrecen una atención personalizada y el servicio técnico es excelente», agrega.

    Los pedidos de la microempresa se receptan principalmente en las redes sociales. Están presentes en Twitter y Facebook (VoyageEC) y próximamente abrirán una cuenta en Instagram. La iniciativa vende cerca de 30 cámaras al mes. Su precio varía según las características y «rareza» del equipo. Una funcional puede costar desde USD 35 hasta 100.

    Debido al incremento de la demanda, en agosto pasado, Voyage abrió un local en la ciudadela Kennedy (norte de Guayaquil). Allí exhiben los productos y ofrecen servicio técnico. Además, su mercadería se venden en la red a través de MercadoLibre.com.

    Hace un mes, Avilés se asoció con Juan Pablo Romero, quien está a cargo del comercio electrónico de Voyage. A través de esta vía, han realizado ventas a otras ciudades como Quito, Cuenca y Loja. Los socios proyectan abrir puntos de venta en esas ciudades el próximo año.

    Los principales clientes de este emprendimiento, según Avilés, son personas jóvenes, de entre 18 y 30 años. En su mayoría son mujeres. En cambio, los proveedores son personas adultas, de más de 40 años, ellos venden sus equipos antiguos a Voyage.

    El negocio también ofrece la venta por concesión. Los interesados pueden dejar sus cámaras, máquinas de escribir, discos… en el local de Voyage. Si el artículo se vende, el negocio cobra un porcentaje previamente pactado.

    El negocio Concurso. El próximo año organizarán un concurso de fotografía analógica. El premio consiste en una cámara.

    Oferta. También ofertan cámaras analógicas modernas, especialmente de la marca europea Lomography.

    • 30 cámaras venden al mes, en promedio.

  • 3 jóvenes llevan a la pantalla las ideas de las empresas, ong…

    Redacción Qutio

    Dos jóvenes cuencanos sabían que para ingresar al mercado deberían apuntar a un nicho específico. Y aún más, en el ámbito de la producción audiovisual, en el que existen empresas consolidadas en el mercado.

    Por ello, Pedro Orellana y Martín Guerrero, profesionales en Dirección Cinematográfica y Comunicación Social fundaron Trasluz, una productora audiovisual que apuntaba a la pequeña y mediana empresa, en el 2012.

    Con una inversión de USD 15 000, los emprendedores adquirieron computadoras para la edición de video, cámaras y lentes para la filmación. También, rentaron una oficina en el norte de Quito.

    No se equivocaron con su estrategia. En principio, realizaron videos institucionales para firmas de diferentes sectores. Gracias a la calidad de su trabajo, uno de sus primeros contratos importantes lo suscribieron con el Municipio de Quito, para la elaboración de un video de socialización del Plan Maestro del Parque La Carolina, el año pasado Su participación en esta realización les permitió trabajar para el canal de TV de la Asamblea Nacional. En ese proyecto realizaron 60 clips animados para la programación de esta señal.

    Actualmente, los jóvenes cuentan con unas 20 producciones que han elaborado para empresas, entidades gubernamentales, entre otras.

    También, han realizado producciones internacionales. El año pasado elaboraron un video para una ONG en Palestina y otro video sobre escalada para una firma de EE.UU.

    Hace dos meses se sumó al equipo Begonia Izquierdo, profesional en Publicidad y Relaciones Públicas de la Universidad Complutense de Madrid, quien apuntalará el área creativa y de estrategia de comunicación.

    El año pasado, Trasluz facturó USD 130 000 y para este año esperan cerrar con USD 200 000.

    Pablo Iturralde, catedrático de la Universidad Católica de Quito, comenta que Trasluz realizó un video sobre la Amazonía. El objetivo de este producto esa mostrar cómo ocurre el desarrollo en esta región. «Técnicamente son buenos y entienden conceptualmente lo que se busca», comenta Iturralde Johanna Heredia, quien trabajó para la Asociación de Municipalidades del Ecuador (AME), comenta que el año pasado Trasluz realizó dos videos: uno sobre el tratamiento de desechos sólidos y otro institucional. «Trabajaron contrarreloj y obtuvieron buenos resultados».

    Otras producciones

    En Palestina. Los emprendedores realizaron un video para Palestine Children’s Relief Fund, que registra la labor que allí realizan médicos.

    Documental. Elaboraron el cortometraje titulado ‘Más Allá’, sobre montañistas ecuatorianos.