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  • Llega a Colombia la aplicación de videos para niños ‘YouTube Kids’

    Agencia EFE

    El gigante tecnológico estadounidense Google lanzó ayer, 8 de junio, en Colombia «YouTube Kids«, una aplicación móvil diseñada para que los niños puedan encontrar vídeos sobre sus temas de interés y los padres puedan controlar lo que ellos ven.

    «YouTube Kids es la primera aplicación de Google que está hecha y pensada para los más chicos. A partir de hoy está disponible en Colombia de forma gratuita para todas las familias», dijo el director de esa aplicación para América Latina, Antoine Torres.

    Colombia es el tercer país de Latinoamérica al que la plataforma llega y el noveno en el mundo.

    La aplicación está diseñada con iconos grandes y llamativos para facilitar la búsqueda de videos.

    Además, cuenta con la opción de «búsqueda de voz» para aquellos niños que aún no saben escribir.

    «Los chicos tienen mucha curiosidad y con la aplicación podrán responder todas las dudas, para que siempre puedan seguir aprendiendo», destacó Torres.

    Por otra parte, la aplicación fue hecha para que los padres tengan control sobre los contenidos que los niños ven y el tiempo que efectúan haciéndolo.

    En ese sentido, podrán configurar la búsqueda, utilizar un temporizador para limitar el tiempo de uso de la aplicación y configurar el sonido, todo a través de un sistema de control parental.

    La aplicación también tendrá la posibilidad de reproducir vídeos en 360 grados, en los que los niños podrán explorar, por ejemplo, las profundidades del mar o la superficie de marte.

    Asimismo, los usuarios podrán conectarse a la plataforma por medio de «Apple Tv», «Chromecast» y consolas de videojuegos, entre otros.

    La plataforma también está preparada para evitar que los piratas informáticos sigan el rastro digital que dejan los niños cuando la utilizan.

    «YouTube Kids», presentada en Estados Unidos el año pasado, ha sido descargada más de 10 millones de veces en todo el mundo y sus videos han sido reproducidos en más de 1 000 millones de ocasiones.

    La aplicación está diseñada con iconos grandes y llamativos para facilitar la búsqueda de videos. Imagen tomada de www.starmedia.us
    La aplicación está diseñada con iconos grandes y llamativos para facilitar la búsqueda de videos. Imagen tomada de www.starmedia.us

  • Amazon se mete en terrenos de YouTube

    Agencia AFP

    El gigante estadounidense de la distribución en línea Amazon se mete en el terreno de YouTube con un nuevo servicio desvelado el martes, a través del cual los hacedores de videos podrán poner sus creaciones en línea.

    Amazon Video Direct (AVD) se presenta como “un nuevo programa gratuito que permite a los creadores y a quienes tienen historias que contar poner sus contenidos de video a disposición de los clientes de Amazon” . También se compromete a pagarles.

    La novedad surge pocos días después de que Amazon anunciara, en el marco de sus resultados trimestrales, su intención de “ aumentar significativamente ” el gasto en el el video en línea, sector en el que ha ido invirtiendo en los últimos años, perfilándose cada vez más como un rival de Netflix.

    Los videos subidos con AVD pueden ser distribuidos en cualquier país donde funciona el servicio de video en línea de Amazon, es decir Estados Unidos, Reino Unido, Alemania, Austria y Japón.

    Los creadores pueden elegir entre varias formas de distribución. Una es su inclusión gratuita en el servicio de video en streaming por suscripción de Amazon Prime, que ya ofrece miles de películas y series de televisión.

    En este modo de distribución, los creadores cobrarán hasta 0,15 dólares por hora de visionado de sus piezas en Estados Unidos y 0,06 dólares en el extranjero. También fija un límite anual en 500.000 horas por título, con lo que establece el pago máximo en 75.000 dólares por año por cada video publicado.

    Pero los creadores de videos también pueden ofrecer a través de AVD sus producciones mediante una suscripción por separado, el alquiler o la venta de la pieza o el acceso gratuito con publicidad para todos los clientes de Amazon.

    En estos casos, los autores de los videos recibirán el 55% de los ingresos netos de la publicidad que se ve con su contenido, o el 50% de los ingresos netos por suscripciones, ventas o alquileres.

    Amazon promete además entregar cada mes un bono de un millón de dólares, que se repartirá entre los autores de los 100 títulos más vistos en AVD. Para ello, se tomará especialmente en cuenta el número de espectadores, el período durante el cual lo han visto y la nota con que lo han calificado.

    Amazon se mete en el terreno de YouTube con un nuevo servicio de video. Foto: Archivo / LÍDERES
    Amazon se mete en el terreno de YouTube con un nuevo servicio de video. Foto: Archivo / LÍDERES

  • Facebook permitirá retransmitir videos en directo

    Agencia EFE

    El consejero delegado de Facebook, Mark Zuckerberg, anunció hoy, 26 de febrero, que probablemente el mes que viene la red social incorpore a nivel mundial la posibilidad de retransmitir en directo para todos sus usuarios.

    Zuckerberg avanzó esta nueva herramienta de Facebook en un encuentro en Berlín en el que se sometió a las preguntas del público, y en el que explicó que la empresa lleva algunos meses haciendo pruebas con este sistema.

    «El objetivo no es que unos pocos puedan transmitir en directo. Queremos que todo el mundo tenga ese poder en su bolsillo», aseguró el cofundador de Facebook.

    Además, agregó que la nueva herramienta, que estará disponible en los sistemas operativos iOS de Apple y Android, empezará a funcionar «con suerte el mes que viene».

    Zuckerberg aseguró que las retransmisiones de video en directo funcionarán muy bien en la red social porque es un tipo de contenido muy personal que no puede ser editado, algo «crudo, visceral y emocional» que compartir.

    El consejero delegado de Facebook se encuentra en Berlín en una visita de dos días dentro de una gira por Europa que le llevó antes a Barcelona para la feria tecnológica Mobile World Congress.

    Ayer, también en Berlín, anunció un programa de cooperación con centros de investigación europeos en el campo de la inteligencia artificial.

    Mark Zuckerberg durante una rueda de prensa en Berlín. Foto: EFE
    Mark Zuckerberg durante una rueda de prensa en Berlín. Foto: EFE

  • Youtube es el trampolín de músicos para hacer fortuna

    San Francisco, AFP

    Tras la caída de la red social MySpace, ahora es YouTube la plataforma para generar marcas musicales en Internet, poniendo a menudo el acento más en la imagen que en el sonido.

    Aquella particularidad ha sido el ingrediente clave del éxito fulgurante de Psy, Justin Bieber, entre otros. Psy, un surcoreano de 35 años, fue la estrella en su país durante seis años, encadenando discos y videos para su campaña publicitaria. Pero no fue hasta la difusión de su título ‘Gangnam Style’ en un video de YouTube en el verano de 2012, junto a una coreografía alegre y alocada, que Psy se convirtió en una superestrella.

    En seis meses el video se convirtió en el primero en sobrepasar los 1 000 millones de visitas. «La música siempre ha sido un lenguaje universal y YouTube es una plataforma perfecta para construir una comunidad en torno a la energía que constituye la música», afirma Vivien Lewit, directora de colaboraciones musicales en YouTube.

    Psy publicó enseguida en YouTube, tras un uso astuto de los efectos publicitarios, el lanzamiento de su último título ‘Gentleman’, que por ahora ha registrado 275 millones de visitas en la red social de videos.

    Según los especialistas, la popular página de videos, propiedad de Google, es una verdadera ‘máquina de hacer dinero’. Vive exclusivamente de sus ingresos publicitarios, que comparte con los artistas más vistos. Si bien la página no ofrece datos, las estimaciones indican que Psy habría ganado al menos USD 8 millones capitalizando solamente su video ‘Gangnam Style’, llamado el baile del caballo.

    Y la cuenta de los visionados constituye el grial supremo de los anunciantes, aunque no sea una garantía de calidad.»Miles de creadores individuales logran más de USD 100 000″, afirma Lewit. El dinero se gana cada vez que un fan descarga un video.

    Otro fenómeno es el de Justin Bieber, quien ostentaba los récords de audiencia antes de verse superado por Psy. Su videoclip ‘Baby’, también esencialmente basado en la coreografía y la imagen, fue visto 900 millones de veces.

    Paradójicamente para las discográficas un éxito tal en YouTube no es un mal augurio. Porque también cosechan ingresos a través de publicidad y de la audiencia de los artistas. Este fue el caso de la surcoreana YG Entertainment (Psy) o Island Records (discográfica de Justin Bieber, propiedad de Universal Music).

    En total, la industria musical recaudó unos USD 500 millones estos dos últimos años en ingresos publicitarios provenientes de YouTube, precisó la funcionaria de la red Youtube.

  • La creatividad fue el eje del TEDxPEÑAS 2013

    Redacción Guayaquil

    La ESPAE Graduate School of Management organizó, por tercera ocasión en el país, el evento TEDxPeñas. Allí, siete oradores nacionales y uno extranjero difundieron sus ideas sobre la temática de esta edición: el pensamiento creativo. Los oradores presenciales se combinaron con dos TEDTalks videos.

    En esta edición, se proyectó el video de la charla del estadounidense Steven Johnson, quien recomendó conformar una red, de la que todos puedan nutrirse con las ideas que cada uno genera. «Muchas de las mejores ideas son un conjunto de partes que siempre estuvieron ahí».

    El primer orador local fue Estéfano Palacios, fundador de Freaky Creations, un estudio que desarrolla juegos de video. Palacios habló sobre el pensamiento creativo a partir de a experiencia de trabajo en su firma. «La diversidad es el combustible de creatividad colectiva».

    El emprendedor tecnológico Luis Duval, cofundador de la empresa de consultores DCG Business+Innovation, habló sobre las ‘tres R’ en el pensamiento creativo: reflexionar, reimaginar y resetear. Según este orense, para enfrentarse a un problema hay que verlo holísticamente y no en fragmentos.

    Por otro lado, el músico Francisco Valdivieso -conocido como Fabrikante– habló sobre el orden y la locura. Definió al creativo como una persona que se atreve a romper con lo establecido. «Es el punto medio entre el orden y la locura».

    La diseñadora de calzado Ile Miranda compartió sobre cómo las distintas etapas de su vida la inspiraron creativamente. Por ejemplo, de la época en la que se cuestionaba sobre la espiritualidad, surgió la colección Santilicious.

    En la segunda parte del encuentro, el compositor Manuel Larrea mostró su obra ‘La sonrisa triste de un payaso chiro, pero contento’; y explicó que su proceso creativo es trasladar al piano las situaciones cotidianas que evidencia.

    Luego, el principal de la agencia Koenig & Partners, Juan Manuel Koenig, habló sobre que es necesario desaprender lo aprendido. «El mercado (publicitario) nos pone títulos de ‘creativos’ como si fuese un don divino».

    Para Koenig, el proceso para retomar la creatividad en su firma se fundamentó en el cambio de mentalidad. «Queremos que todos sean felices en el trabajo; es la única manera de ser creativo».

    Para la artista Pilar Colás, la otra ponente, el proceso creativo emerge en la deconstrucción del concepto, la improvisación, la experimentación. Ella plantea en sus obras la belleza de la basura.

    El final de la jornada estuvo a cargo de Spencer Gerrol, fundador de Spark Experience Design, y que ha sido galardonado por la Casa Blanca. Para él, la generación de la creatividad parte de retornar a las etapas de la infancia, donde las soluciones son más fáciles de conseguir y uno no se fija tanto en el problema.

  • Sus videos son un hit en itunes U

    Redacción Guayaquil / LÍDERES

    Dos colecciones de videos desarrollados por guayaquileños se mantienen en los primeros sitiales de iTunes U. En esta plataforma de Apple que difunde contenido educativo gratuito en formato digital, los videos han recibido 200 000 visitas en tres meses.

    Las colecciones abarcan a 40 videos desarrollados por el programa de educación televisiva Aprendamos. Esta teleserie se transmite en canales locales desde hace una década y fue desarrollada por la Alcaldía de Guayaquil junto con productores, guionistas y editores vinculados a la Universidad Casa Grande (UCG), con sede en el norte de la urbe.

    En total son 20 colecciones de videos (unas 165 horas de filmaciones) que están albergadas en el canal Cedei – UCG. Entre ellas se incluyen cursos de salud familiar y comunitaria, Internet, emprendimiento y atención al cliente.

    John Murray, director de Proyectos Internacionales de la Universidad Casa Grande, comenta que este proyecto se había conceptualizado desde hace dos años. En septiembre del 2012 se ultimaron los procesos para subir los contenidos educativos en colaboración con la filial del Center for Interamerican Studies.

    Los manuales digitales, publicaciones y más contenido audiovisual tienen unas 2 300 visitas diarias en EE.UU., China México… (ver infografía).

    «El contenido hecho por ecuatorianos podría estar ayudando a miles de migrantes en esas latitudes. Según los reportes de iTunes U, la mayoría de nuestros visitantes está entre los 25 y los 34 años», añade Murray. Los videos de Aprendamos están acompañados por cursos digitales de instituciones como Darthmouth College, UCLA, Harvard University…

    La rectora de la UCG, Marcia Gilbert, está involucrada con el proyecto Aprendamos desde el 2003. De allí el interés de la institución en colgar cursos y otros contenidos generados en la Casa Grande, como la colección de Innovaciones Pedagógicas o conferencias sobre Tecnologías para el Aprendizaje que se realizaron en la universidad hace dos años.

    «Queremos que nuestros contenidos sean útiles para otros centros educativos del país y el mundo. Antes quien se perdía un capítulo tenía pocas probabilidades en volverlo a ver. Queremos ser una opción de contenido educativo para las escuelas que están adoptando las TIC’s», indica Daniel Valenzuela, director de Marketing de la UCG.

    Según los directivos de este proyecto en iTunes U, más del 44% de las visitas que recibe el canal de Cedei – UCG se hace desde una tableta iPad. Un porcentaje similar lo hace desde el iPhone.

  • El deporte extremo se luce con lente propio

    Redacción Guayaquil

    La meta de Diego Vásquez era documentar en video los paisajes que observaba mientras volaba en parapente sobre la laguna de Yahuarcocha (Imbabura). Quería que sus amigos y familiares cercanos se animaran a realizar aquellos recorridos a más de 800 metros de altura.

    Hasta hace dos años Vásquez, quien también es piloto aeronáutico, filmaba sus vuelos en parapente con su teléfono. «La calidad no es buena y debía estar pendiente de iniciar y pausar la filmación. Luego conseguí una cámara GoPro en un viaje a EE.UU.», dice.

    La marca a la que hace referencia el aficionado del paracaidismo lleva una década en el mercado y fue desarrollada por Nick Woodman. Él ideó una cámara de alta definición para colocarla encima de un casco, que se adhiere a un timón de bicicleta, a una máscara de buzo o al fuselaje de un avión.

    En Ecuador, Thomas Salomón es el distribuidor oficial de GoPro. En su local, ubicado en Plaza Lagos, al oeste de Guayaquil, comercializa entre 30 a 40 cámaras por mes, desde mediados de este año. Los costos de las cámaras dependen de sus prestaciones y van desde los USD 350 (por una cámara HD de 5 megapixeles) a USD 580, por una de tecnología 4K, de mejor calidad de imagen.

    La demanda de estos artículos se ha incrementado a escala mundial. De allí que firmas como Sony, desarrollen versiones similares para el mismo consumidor. A mediados de este año, Sony Ecuador lanzó su Action Cam, que puede sumergirse hasta 60 metros bajo el nivel del mar y tiene un dispositivo wi-fi integrado para compartir los videos.

    Según los directivos locales de Sony, en el mercado ecuatoriano se comercializaron el año pasado más de 159 000 cámaras de todo tipo, 53 000 de ellas pertenecientes a la marca nipona. La demanda por artículos especializados les motivó a la distribución de la cámara para deportes extremos, cuyo precio bordea los USD 350.

    Andrés Velasteguí, abogado y deportista de downhill -una rama del ciclismo de montaña-, indica que ha invertido unos USD 400 en su ActionPro, un producto de la firma ecuatoriana Xtratech. Los costos incluyen cintas, baterías extras, carcasas más resistentes o ventosas para resistir los periplos.

    Entre los accesorios para este tipo de cámara se cuentan flotadores, manillas reflectoras, recargadores de baterías mediante luz solar, entre otros.

    Vásquez y Velasteguí coinciden en que otro de los motivos para adquirir una cámara de este tipo es compartir sus hazañas en las redes sociales como YouTube y Facebook. «En Internet existen miles de videos impresionantes de cámaras de alta definición colocadas en los lugares más inhóspitos e incluso muestran la perspectiva de un bombero en medio de las llamas, perros policías en misiones de rescate, águilas, delfines o simios en árboles», manifiesta el ciclista.

    Salomón cree que este tipo de cámara tiene un mercado diferente al de las cámaras fotográficas profesionales. «Los teléfonos inteligentes tienden a desplazar a las cámaras digitales, pero a una cámara de alta definición como la Go Pro no la pueden reemplazar», indica.

    Las cámaras en HD
    La calidad. Al igual que en las digitales, estas cámaras se comercializan a partir de su calidad de imagen. Las más costosas superan los 12 megapixeles. Otra de las incidencias en el precio radica en los accesorios extra que traen.Los aditamentos. Los consultados indican que el primer gasto que comúnmente han realizado tras adquirir una de estas cámaras es una tarjeta extra de memoria. Los noveles videógrafos filman íntegramente su travesía para escoger los mejores momentos y el almacenamiento de contenido se incrementa.Los cuidados. Los aficionados indican que es necesario descuidarse de la filmación para no poner en riesgo la integridad física del deportista. Algunos modelos tienen funciones programables para iniciar/pausar la información.