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  • Graiman brinda asesoría a unos 500 estudiantes de Cuenca

    Redacción Cuenca

    Chocolates, bisutería, hornos a inducción, manualidades… son parte de la oferta de productos de 500 estudiantes de los colegios cuencanos: Rafael Borja, Alemán Stiehle, Herlinda Toral, Santa Ana, Ricaurte y Chiquintad. Estos participan en el programa La Compañía-Graiman, que busca acercar a los jóvenes a la actividad empresarial.

    Cada alumno asume un cargo y función en los 20 emprendimientos. Un ejemplo: Elixir es la marca de chocolates orgánicos que producen 25 estudiantes del Colegio Alemán Stiehle. Cada uno tiene un cargo en este emprendimiento.

    En las últimas tres semanas han preparado y comercializado 1 000 unidades de seis combinaciones de chocolate con maní, quinua, chía, maracuyá, coco y nuez. Según la alumna Judith Espinoza, quien es la gerenta general, inicialmente tenían previsto producir 500 en dos semanas. «Hay buena demanda».

    Su compañero Pedro Miranda es el gerente de Marketing; él dice que son vendidos en restaurantes, en su colegio y otros espacios. Ellos se encargan de la producción y acopio de la materia prima.

    Los estudiantes de estos 20 emprendimientos participaron el sábado pasado en la Feria La Compañía, que se realizó en el centro comercial Millenium Plaza. Allí ofertaron sus productos.

    No es la primera ocasión que sus iniciativas fueron presentadas. El 6 de noviembre participaron de la simulación de oferta pública de acciones. El 40% de las acciones fueron vendidas a empresarios cuencanos, ejecutivos de Graiman y otros asistentes. Cada acción costó USD 5 y el objetivo es que al final de este programa el emprendimiento genere réditos a los inversionistas. Con el dinero recaudado se inició la producción.

    Según la gerenta de Comunicación del Grupo Graiman, Ana María Crespo, este programa es parte del plan de responsabilidad social del grupo, que fue reformulado este año y busca apoyar a los jóvenes. La Compañía, que es un programa de la Fundación Junior Achievement, se ejecuta en conjunto con la Asociación de Graduados del Incae.

    Desde octubre pasado, cada semana los alumnos son capacitados por 40 ejecutivos voluntarios del grupo Graiman. Ellos asesoraron en la elaboración de los planes de negocios y marketing, recursos humanos, finanzas, operaciones, comercialización, venta de acciones… Según Crespo, el programa tiene una duración de cinco meses y se premiará a los estudiantes con la mejor iniciativa.

    La participación

    La inversión. El grupo empresarial Graiman invierte en la logística, organización de los eventos y las horas de capacitación.

    La capacitación. Desde octubre pasado se dictaron ocho clases y faltan dos sobre liquidación y cierre.

    Cifras. 40% de las acciones de los emprendimientos se vendieron.

  • El estado físico del empleado es la prioridad

    Redacción Quito (I)

    La planta que la firma suiza DSM tiene en Ecuador ostenta un récord dentro de la corporación en temas de seguridad ocupacional: acumula más de 2 580 días, más de siete años, sin registrar un accidente laboral.

    La marca se contabiliza en un tablero electrónico ubicado en el ingreso de las oficinas de DSM Ecuador, en Amaguaña, al este de Quito. El logro obtenido es resultado de la aplicación del sistema She, que mide seguridad, salud y medioambiente y que se aplica en alrededor de 140 plantas que DSM tiene a escala global.

    La de Ecuador es la segunda mejor en índices de accidentalidad en América Latina, luego de Chile; a escala global es la sexta. La mejor ubicada está en China.

    Este es un logro institucional y es resultado del cumplimiento de la legislación local, en acuerdo con el IESS y el Ministerio de Relaciones Laborales, explica Darío Obando, jefe de calidad y seguridad de la planta.

    El ejecutivo añade que la estrategia para mantener altos índices de seguridad consiste en aplicar una normativa sólida y exigente. «Además, nos enfocamos en que la seguridad debe ser una cultura y no un asunto impositivo. Esto implica trabajar con la gente en capacitación, en comunicación y en reconocer el impacto familiar que puede tener un accidente o mantener una buena salud».

    Para esto la empresa fomenta el deporte entre sus empleados con ejercicios aeróbicos, carreras de atletismo y partidos de fútbol. Además, practica las pausas activas, paga el desayuno y almuerzo de sus empleados e invierte USD 60 000 al año en temas de seguridad y salud ocupacional. Esto permite que en la planta se produzcan entre 16 y 18 toneladas de la premezcla al día.

    La empresa

    Su negocio. DSM Ecuador elabora premezclas de vitaminas y minerales para animales.

    Empleados. La empresa tiene 16 trabajadores en nómina. A esto se suma con contratistas en mantenimiento, seguridad, limpieza, contabilidad, logística… con los que se cuentan unas 30 personas.

  • Herramientas que hacen más sencilla la experiencia de viajar

    Los riesgos de emprender travesías turísticas en lugares desconocidos son cada vez menores, gracias a la tecnología. Las aplicaciones con geolocalización, como Google Maps, permiten a los usuarios llegar a sus destinos con las indicaciones correctas y aplicaciones como Yelp recomiendan restaurantes que facilitan a los usuarios el proceso de aventurarse en un viaje.

    Laura Paladines es una machaleña que está de viaje en España. La joven cuenta que gracias a las aplicaciones como Flightstats, que permite hacer seguimiento de vuelos, y Word Lens, que traduce letreros en otros idiomas, su viaje ha sido tranquilo.

    Alejandro Varas, gerente de Domo, empresa de desarrollo de soluciones tecnológicas en Guayaquil, explica que aunque las aplicaciones turísticas son herramientas útiles, incluso las más populares pueden tener debilidades, «porque se trabaja con la reputación de los sitios que se recomiendan», comenta.

    En tiendas virtuales de ‘apps’ como TripAdvisor, por ejemplo, se leen comentarios positivos pero también cuestionamientos de los sitios recomendados.

    Una de las aplicaciones más populares en Ecuador es Despegar.com. El sitio web que ofrece boletos aéreos y hoteles surgió en Argentina y se ha expandido a 21 países. La aplicación para celulares se lanzó en Ecuador en el 2013 y ya suma unas 400 000 descargas, cuenta Jorge Luis Páez, gerente en Ecuador de la firma. El ejecutivo añade que la buena respuesta en Ecuador se debe a que el acceso a Internet ha crecido.

    «Los destinos más buscados son Miami, Orlando, Panamá y Nueva York; pero los más comprados son los destinos nacionales, porque un boleto nacional cuesta en promedio USD 100 y aún hay temor de ingresar datos para comprar en Internet en montos mayores», explica.

    Otra opción con resultados positivos es Está de Moda, una aplicación con geolocalización creada hace un año por Amparo Gómez, para promocionar turísticamente a Guayaquil. La aplicación tiene 21 categorías que van desde restaurantes, eventos, lugares para visitar y promociones. En este primer año, cuenta Gómez, alcanzaron las 47 000 descargas y el próximo año está previsto que la aplicación promocione todo el país.

  • La innovación fue el eje del debate económico

    Redacción Quito

    Del 17 al 21 de noviembre se desarrolló la cuarta edición de la Semana del Economista en la Universidad Católica de Quito. María Mercedes Prado, coordinadora del evento, destacó que el objetivo principal fue que los estudiantes escuchen a especialistas en el campo de la innovación. «Para esto invitamos a expertos, entre los que se cuentan exestudiantes que están realizando cosas nuevas en economía».

    Otra de las metas fue dejar a los estudiantes una suerte de semilla, «para que ellos den cuenta cuál es el pensamiento nuevo, que sepan las novedades en la economía y que incluso luego ellos desarrollen más investigaciones sobre los temas que se han presentado».

    Para Domingo Dusan, estudiante de octavo semestre, los eventos le permitieron darse cuenta que también existe una economía del comportamiento, especialmente en su parte experimental.

    «En clases uno aprende mucho, pero los expositores y sus ponencias nos han permitido aprender sobre casos reales. Además, vimos que hay mucho por hacer y que se puede innovar».

    Carlos de la Torre Muñoz, subdecano de la Facultad de Economía y uno de los expositores, comentó que esperan que los estudiantes obtengan también un pensamiento diferente, que les permita realizar investigaciones nuevas y no únicamente los temas que siempre se han manejado y que en muchos casos hasta se han agotado. «De esta manera se pueden presentar proyectos nuevos, de avanzada que se involucren con el nuevo pensamiento y avance económico».

    La planificación de la jornada que empezó hace tres meses, implicó la búsqueda de sus estudiantes graduados que están realizando doctorados o ya los realizaron y se encuentran en el exterior. Ellos son las personas que mejor conectan con los estudiantes, porque también pasaron por estas aulas, aseguran los organizadores de la jornada.

    Para Freddy Játiva, alumno de sexto semestre, las conferencias le permitieron darse cuenta que existe la innovación en la economía, que es algo que no se ve cotidianamente. «La economía aplicada permite ver las cosas de una manera práctica directamente en el campo. Esta semana demostró que existen muchas cosas por descubrir y desarrollar».

    Los expositores

    Las conferencias. Más Darwin, menos Newton: economía evolucionaria y complejidad aplicados a la política industrial, estuvo a cargo de Julio José Prado. Juan Paz y Miño se refirió a las Innovaciones en la Historia Económica de América Latina.

    Otras. Fabián Vallejo habló sobre la Sostenibilidad del Sistema de Pensiones de la Seguridad Social Ecuatoriana. Carlos Villalba presentó las alternativas para diversificar la economía y reducir la dependencia del extractivismo.

  • Ecuador se fija una nueva meta: exportar servicios de calidad

    Redacción Guayaquil

    En nueve meses, el Ministerio de Comercio Exterior y Corpei esperan culminar la primera fase de un proyecto que busca impulsar la exportación de servicios ecuatorianos con calidad.

    El proyecto arrancó este mes con la alianza y asesoría del Centro de Comercio Internacional (CCI), agencia conjunta de la Organización de Naciones Unidas y la Organización Mundial de Comercio. El objetivo de esta gestión estratégica es identificar las áreas en las que el Ecuador se podría destacar como proveedor de servicios.

    Claudia Uribe, jefa de la oficina para América Latina y el Caribe en el CCI, destaca que es importante visibilizar estas áreas, para posteriormente desarrollar políticas y lineamientos que impulsen a los sectores. La primera misión del CCI se extenderá en Ecuador hasta el 21 de noviembre, para recabar información.

    «Ecuador ya exporta servicios pero no lo sabe. En educación, por ejemplo. Hay gente que elige a Ecuador para aprender español y ahí tienen oportunidad las universidades», cuenta Uribe.

    Añade que el primer objetivo del plan es visibilizar las posibilidades y oportunidades de los actores. Entre las áreas con potencial de exportación, Uribe identifica a las actividades relacionadas con la cirugía estética, odontología, oftalmología, dado que estos servicios suelen ser más económicos en Ecuador que en otros países.

    En Colombia, en donde Uribe fue viceministra de Comercio Exterior, se emprendió un plan similar hace 20 años. Mediante este proyecto se benefició a sectores como el de la cirugía plástica, con el establecimiento de altos estándares de calidad, para que sea competitiva a escala mundial.

    El reto para el Ecuador es establecer políticas públicas para la calidad de los servicios y fijar un mecanismo de trabajo interinstitucional, explica Eduardo Egas, vicepresidente de Corpei.

    «Se necesita primero definir el escenario en donde se mueven los servicios públicos, necesitamos una política transversal. Le compete al Ministerio de Comercio Exterior generar políticas para mejorar la calidad de los servicios para que estén aptos para exportación», menciona el ejecutivo.

    Uribe acota que además son necesarios incentivos como créditos o subsidios a las inversiones en certificación de calidad de las empresas, y la creación de un departamento especializado en exportación de servicios en el Ministerio de Comercio Exterior.

    Aliados estratégicos

    El CCI.  El Centro de Comercio Internacional fue constituido en 1964 y, desde entonces, actúa como punto de coordinación del sistema de las Naciones Unidas para la prestación de asistencia técnica en materia de comercio.

  • La tradición nacional llegó a estos helados

    Redacción Quito (I)

    Los sabores tradicionales de Quito y Ecuador como el morocho, el café o la colada morada fueron la fuente de inspiración de Ana García, para crear su iniciativa Dulce Placer, en el 2011.

    Este negocio que inició en San Pedro de Taboada en el valle de Los Chillos, elabora helados con harinas, cereales y frutas tradicionales, que se comercializan en tres locales ubicados en Quito.

    Con un capital inicial de USD 10 000, García compró refrigeradores, canastas de aluminio, materia prima y maquinaria necesaria para la elaboración de helados de cono, paletas, helados de crema y frozen yogur; todos 100% naturales, sin colorantes ni preservantes. Ella aprendió la técnica para elaborar estos helados en Inglaterra, hace un par de años. Al regresar a Ecuador decidió utilizar lo aprendido con materia prima ecuatoriana.

    Actualmente, la iniciativa cuenta con una variedad de 200 sabores entre los que se incluyen el chocho, el canelazo, la humita con café, la colada morada con guagua de pan, etc. Así también, cuenta con helados de temporada como el Quito Sour, producido con licor, para las fiestas capitalinas de diciembre.

    Dulce Placer elabora helados con splenda y fructuosa, especialmente para personas con diabetes, ya que no altera su glucosa. Dentro de esta línea ofrece 10 sabores entre los que se cuentan vainilla, guanábana, chocolate…

    Para Sonia Aguirre, clienta de la heladería, su línea de helados especiales puede ser consumida por su padre que es diabético y esto brinda un valor agregado adicional. Además, señala que adquiere los productos de Dulce Placer «por su gran calidad y sabor».

    Los precios oscilan entre los USD 0,80 y 1 75 en los de cono y 1 para las paletas. Su facturación mensual promedio alcanza los USD 3 000.

    Para la clienta Isabel Vivas lo que más le gusta de la iniciativa es la variedad de sabores. «El helado de colada morada es rico, tiene un sabor agradable y sobre todo es algo diferente que se puede brindar en cualquier reunión».

    El más reciente local se abrió en La Ronda, en el Centro Histórico de Quito. Este proyecto fue un trabajo en conjunto con el programa ‘Manos en La Ronda‘, que los incentivó con un espacio para la apertura de su local.

    Cifras

    La oferta. 200 diferentes combinaciones de helados realiza Dulce Placer, en la actualidad. Cada mes, desarrolla nuevos sabores.

    El equipo. En sus tres locales colaboran tres empleados y también se suma la familia de esta emprendedora.

  • Tesalia se integra a la marca primero ecuador

    Certificación

    Tesalia Springs CBC recibió del Ministerio Coordinador de la Producción, Empleo y Competitividad la marca Primero Ecuador. La entrega se efectuó durante un evento, el 29 de septiembre en Machachi, al sur de Quito.

    Como parte del encuentro los ejecutivos de la firma y las autoridades del Gobierno realizaron un recorrido por las instalaciones de Tesalia, para observar los trabajos que se cumplen en el proyecto de ampliación de su planta.

    La inversión de este proyecto en el 2014 asciende a USD 12 millones. A su vez, esta corporación ha realizado desde el 2012 inversiones anuales por USD 60 millones en infraestructura, capacitación e innovación tecnológica.

    El ministro coordinador, Richard Espinosa, informó que 5 000 productos de 35 empresas ya utilizan la marca Primero Ecuador. Asimismo, dijo, se espera firmar un convenio en los próximos meses con las cadenas de supermercados, para mejorar la posición en las perchas de los productos con esta identificación.

    Diana Landucci, directora de Marketing de la marcas CBC, indica que para el 2015 esta firma realizará campañas para promocionar el sello a escalas nacional e internacional. «Los consumidores cada vez más responden a productos elaborados en Ecuador, según los estudios que hemos realizado», dijo Landucci.

    Dentro de los productos que obtuvieron el nuevo etiquetado se encuentran las marcas Güitig, Tesalia, 220V, Tropical, Manzana, que suman un total de 10 productos de Tesalia Springs CBC, que cuentan ya con esa identificación.

    Para acceder al uso de esta marca, el artículo debe contar en su producción con material y mano de obra ecuatoriana superior al 80%. Asimismo, las empresas deben cumplir parámetros de calidad en la elaboración de esos artículos.

  • El reto es innovar y emprender

    Entre el 18 y 19 de noviembre, la Universidad Andina Simón Bolívar (UASB), sede Ecuador, y el Observatorio de la Pyme desarrollaron el X Foro Internacional del Emprendedor.

    El objetivo de este encuentro es promover un espacio de reflexión sobre el emprendimiento, como un medio para el surgimiento de actividades productivas, basadas en criterios de responsabilidad social, trabajo articulado entre los actores, asesoramiento especializado, etc.

    Durante los dos días del foro, el Paraninfo de la UASB lució lleno, con la participación de emprendedores. Los asistentes participaron en cuatro mesas temáticas y escucharon cuatro conferencias magistrales de especialistas de Colombia, Perú, Argentina y España.

    En una de esas mesas, la de ‘Emprendimiento e innovación factor clave de la dinamización del ecosistema emprendedor’, sus panelistas analizaron la situación del país frente a retos como el proceso de cambio de la matriz productiva.

    Carlos Díaz, en representación del Ministerio de Industrias, por ejemplo, mencionó que existe un sistema industrial que hay que identificar; y también hay un subsistema en el que intervienen cuatro factores: innovación, talento empresarial, financiamiento y talento laboral. «Son cuatro elementos de convergencia».

    En cambio, César Rovalino (del Gobierno de Pichincha) se refirió a que «es el momento de promover un pacto por la productividad en el país». Desde su perspectiva, faltan estudios de competitividad territorial, así como de un inventario claro de los encadenamientos productivos, y así promover mayores oportunidades para los emprendedores.

    Andrés Zurita, de la Alianza para el Emprendimiento y la Innovación (AEI), destacó el aporte que entrega esta organización para consolidar un ecosistema en el país; debido, principalmente, a que en esta instancia confluyen más de 30 entidades tanto del sector público, como del privado y de la Academia.

  • Las exportaciones de vegetales tendrán más oportunidades

    A diferencia de lo que ocurre con Colombia, Ecuador tienen una balanza comercial positiva con Perú, aunque ha ido reduciéndose los últimos años. Así, esta pasó de USD 904 millones en el 2012 a 799 millones en el 2013. Entre los productos que más importa el país están lubricantes, alimentos como galletas y frutas frescas, trigo, sandías, textiles y otros.

    Como sucede en el caso colombiano, el beneficio para el consumidor ecuatoriano es que puede acceder a productos más baratos peruanos, pues con la apreciación del dólar podrá comprar más; aunque eso dependerá de la evolución de las políticas gubernamentales de restricción a las importaciones.

    En términos de competitividad de las exportaciones, Perú es un país que ha apostado a la producción de conservas de frutas y vegetales, que Ecuador también produce, señala Daniel Legarda, vicepresidente de la Federación Ecuatoriana de Exportadores (Fedexpor).

    Estos productos también gozan de preferencias arancelarias logradas por acuerdos comerciales que ha firmado ese país, explica Rafael Gómez de la Torre, director de la Asociación de Productores Ecuatorianos de Frutas y Legumbres (Aprofel). Sin embargo, el especialista considera que todo el sector exportador estaría perdiendo competitividad.

  • Piedad Rivera, Milán activa su vena empresarial

    Pedro Maldonado Ordóñez (I) Redacción Quito / LÍDERES

    Hace 14 años viajó a Italia. No lo hizo por necesidad, a pesar de que en el 2000 Ecuador vivía una severa crisis económica y social.

    Simplemente decidió salir del Ecuador, porque tenía ganas de probar suerte en otros países. Piedad Rivera, conocida como Pía, nació en Morona Santiago, pero se radicó en Cuenca desde su niñez. En la capital azuaya se formó y terminó su carrera de administración de empresas en la Universidad del Azuay.

    Ahora en Milán, una de las ciudades íconos de la moda y el lujo europeo, maneja la empresa Joyflor, una importadora de flores que facturó algo más de dos millones de euros (cerca de USD 3,2 millones), el año pasado.

    En Cuenca, Rivera trabajó durante ocho años en la empresa floricultora Malima. Allí hizo de todo, desde revisar los fax que llegaban hasta administrar plantas de flores. «Ascendí en la empresa, mis jefes valoraban mi trabajo, pero llegué a un techo profesional y siempre había tenido ganas de salir del Ecuador», cuenta con un leve acento italiano en una entrevista realizada vía Skype.

    María Antonieta Puyol, excompañera de universidad y de oficina en Malima, recuerda a Rivera con mucho afecto. En la época de las aulas universitaria Rivera era una estudiante dedicada, «era el tractor que me empujaba a mí y a otros compañeros».

    Puyol añade que su amiga es una mujer muy luchadora que no huye de ningún desafío. También, recuerda que Rivera aprendió mucho en Malima, en especial en temas de exportaciones y cosechas. «Ahora hablamos con frecuencia, estuve en su boda que fue en Uzhupud (al este de Cuenca). La considero como un miembro más de mi familia».

    El primer destino que Rivera tenía en mente era Miami, pero no lo pudo concretar porque no recibió la visa. «Me quedé, como dicen en mi tierra, con los churos hechos», comenta entre risas.

    Para entonces ya había renunciado a su puesto en Malima. Se animó a escribirle a Florimex, un cliente de la empresa cuencana con una idea: presentarse y ponerse a las órdenes. Tomó un vuelo a Italia, se entrevistó con uno de los ejecutivos de esta desaparecida multinacional y, para su sorpresa, fue contratada.

    Rivera recuerda que no sabía italiano. Pensaba que era una lengua parecida al castellano, pero ya en el vuelo hacia el país europeo vio lo complicado que resultaba leerlo y escucharlo. Tampoco se desanimó y empezó una nueva aventura.

    En Florimex sus tareas fueron diversas. Fue la encargada de mejorar los sistemas de control de calidad de las flores que llegaban desde distintos países del planeta. Asimismo, colaboró para mejorar los sistemas de distribución, la organización de los envíos a supermercados, así como en el área de comercio exterior. Rivera admite que los ocho años en Malima fueron un respaldo enorme para cumplir las funciones que le delegaban en Florimex.

    En la firma italiana estuvo dos años y medio. ‘Pía’ pensaba en regresar a Ecuador e intentar nuevamente trabajar en EE.UU. Pero sus planes cambiaron cuando conoció al italiano que hoy es su esposo. «Por casualidad tuve que atender el teléfono de un compañero de trabajo. Hablamos unos minutos, a los pocos días nos conocimos personalmente, nos enamoramos y nos casamos».

    Con el matrimonio llegaron nuevos desafíos. Rivera renunció a Florimex, viajó a Ecuador con su esposo y, en otro giro del destino se encontró con Juan Carlos Cevallos, un proveedor de flores ecuatoriano, que le planteó un reto: «¿Por qué no te dedicas a importar flores por tu cuenta? Ya tienes experiencia en el negocio», fueron las palabras.

    Cevallos, representante de la firma Galápagos Flores, con plantaciones en Tabacundo (norte de Pichincha) recuerda el desafío que le transmitió a Rivera. «La conozco desde hace unos 20 años y sé que tenía y tiene el potencial para el comercio». Cevallos la describe como una mujer dedicada, muy profesional y con mucho sentido del humor, «lo que es importante para los negocios».

    Rivera tuvo dudas. No tenía capital, ni sabía por dónde empezar. Pero Cevallos insistió y le dijo que cuando hay ideas y personas con capacidades, el dinero termina siendo secundario.

    Era mediados del 2002 y para octubre de ese mismo año, Rivera inscribía ante las autoridades italianas su primera empresa Rivaimportexpor.

    Empezó a buscar proveedores, fincas en Ecuador, empresas de carga… Las importaciones iniciales eran de rosas y gypsoifilias, en su mayoría.

    Como todo emprendimiento, los primeros negocios fueron difíciles, con envíos que llegaban incompletos, entre otros inconvenientes. «Pero seguí adelante y en el 2003 facturé unos 200 000 euros» (USD 256 000).

    El emprendimiento creció y se convirtió en sociedad limitada. Así nació lo que hoy es la importadora Joyflor, empresa que tiene seis empleados, más un grupo de colaboradores externos. «Importamos y vendemos a mayoristas».

    El 80% de las flores viene desde Ecuador. El 20% restante llega de países como Tailandia, Israel y otros. Diego Ucrós, gerente de Emihana, una de las empresas que provee de rosas blancas y rojas a Joyflor desde hace siete años, comenta que Rivera es una persona con una persistencia y optimismo. «Es una trabajadora incansable, que ha sabido combinar su vida profesional con su vida familiar. Realmente creo que es ejemplo de lo que se puede lograr cuando se trabaja para un objetivo determinado».

    Rivera es consciente que Italia continúa en crisis económica y que el negocio de las flores puede enfrentar tiempos difíciles en el futuro. Por eso, desde hace tres años, también es distribuidora de los chocolates Pacari. Santiago Peralta, fundador de la empresa, recuerda que conoció a ‘Pía’ hace unos tres años en una feria internacional de productos ecuatorianos. «Con su experiencia en el mercado europeo se le ha hecho fácil posicionar a Pacari. Es una de las mejores distribuidoras que tenemos en Europa». Así, Rivera continúa pensando y haciendo negocios en Milán, Italia.

    Formación profesional en gestión de empresas

    Formación.  Estudió Administración de Empresas en la Universidad del Azuay.

    Su familia. Tiene dos hijos. Su esposo es italiano y administra un negocio propio.

    Sus principios. Se define como una mujer luchadora, honesta, a la que no le gusta pelearse con nadie. Tiene 43 años.

    «Miro el futuro siempre y tengo miles de proyectos e ideas en la cabeza. No pienso a dónde llegaré, no se si eso es un defecto o una virtud».