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  • Staples acuerda la compra de Office Depot por unos USD 6 300 millones

    EFE

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    Nueva York

    La cadena de tiendas de material de oficina Staples anunció hoy, 4 de febrero del 2015, un acuerdo para la compra de su rival Office Depot en una operación valorada en unos USD 6 300 millones. «Se trata de una compra que nos permitirá ofrecer un mayor valor a nuestros clientes y competir de manera más efectiva en un escenario cada vez más competitivo«, dijo al anunciar el acuerdo el consejero delegado de Staples, Ron Sargent. Según los términos del acuerdo, la empresa pagará por cada acción de Office Depot USD 7,25 en efectivo y 0,2188 acciones de Staples, lo cual representa una prima del 44 % sobre el precio de cierre en bolsa el 2 de febrero del 2015.

    La operación, que empezó a negociarse en septiembre pasado y que ahora necesita el visto bueno de los organismos reguladores, podría cerrarse a finales del presente ejercicio, según destacó la empresa en un comunicado. Staples, valorada en casi USD 11.000 millones, cuenta en la actualidad con más de 2 000 locales repartidos por 26 países, mientras que Office Depot está valorada en unos USD 4 100 millones y tiene unas 2 000 tiendas en medio centenar de países.

    La empresa resultante contará con más de 4 000 tiendas y unas ventas anuales de más de 35 000 millones y el nuevo consejo de administración tendrá trece miembros, dos de ellos procedentes de Office Depot. Una hora después del inicio de la jornada bursátil en Wall Street, las acciones de Staples caían un 8,57 % en el mercado Nasdaq, mientras que los títulos de Office Depot avanzaban un 2,53 % en ese mismo mercado.

    La cadena de tiendas de material de oficina Staples anunció un acuerdo para la compra de su rival Office Depot en una operación valorada en unos USD 6 300 millones. Foto: EFE.
    La cadena de tiendas de material de oficina Staples anunció un acuerdo para la compra de su rival Office Depot en una operación valorada en unos USD 6 300 millones. Foto: EFE.

  • La Cámara de Comercio y la UESS firman acuerdo

    Redacción Guayaquil

    La Cámara de Comercio de Guayaquil y la Universidad Espíritu Santo (UEES), suscribieron el 29 de diciembre del 2014, en las instalaciones de la Cámara, un convenio de cooperación en temas de capacitación.

    Este acuerdo se efectuó con el objetivo de que la Unidad de Estudios y Desarrollo de Empresas Familiares de la UEES y la Cámara pongan al alcance de la comunidad los temas de investigación, capacitación y estudios científicos que se desarrollan en relación con la conformación y gestión de empresas familiares.

    Entre los compromisos que se adquirieron por parte de la Cámara están el convocar a los afiliados e informar sobre los cursos y programas que la UEES dicte en temas de empresas familiares; apoyar el desarrollo académico de la universidad, sugiriendo profesionales para impartir cátedra o para dictar conferencias, charlas, seminarios, etc.

    Mientras que por parte de la UEES, los compromisos radican en otorgar las facilidades posibles a los socios de la Cámara, para que accedan a los distintos programas sobre Empresas Familiares ofrecidos por la Universidad. Asimismo, la prestación de facilidades para incorporar programas de investigación y estudios que se acuerden con la Cámara y que estén en el marco de la ley.

    El documento de compromiso fue firmado por las máximas autoridades de las dos instituciones, Joaquín Hernández, rector de la UEES, y Pablo Arosemena, presidente de la Cámara.

    Para el cumplimiento de este convenio, se estableció una comisión integrada por un directivo de cada una de las instituciones que se reunirán de manera periódica, para coordinar las actividades en el marco del convenio y velar para que el proceso de ejecución del mismo se realice desde este mes.

  • El acuerdo con la Unión Europea

    Andrés Espinosa Portafolio de Colombia (GDA)

    El Consejo Europeo le dio un espaldarazo político al Acuerdo de Libre Comercio Multipartes de Colombia y Perú con la UE al aprobar el borrador de decisión que autoriza su firma y la aplicación provisional. Este proyecto se presentará al Consejo apenas finalice el texto y se solicite el consentimiento del Parlamento Europeo para su perfeccionamiento. Karel De Gucht, comisario de Comercio de la UE, declaró a la salida de la reunión que se mantienen “obstáculos técnicos, no más que eso”, con lo cual ratificó que los asuntos políticos están efectivamente resueltos.

    Nos preguntamos: ¿cuáles podrían ser estos obstáculos técnicos? Al parecer, no se ha definido si los Estados miembros son o no ‘partes’ del Acuerdo con Colombia y Perú. El fondo de esta cuestión resulta de la aplicación del Tratado de Lisboa del 2009, que modificó las competencias comunitarias. En el evento en que los asuntos negociados contemplen temas de competencia nacional y supranacional, los parlamentos de los 27 Estados miembros al igual que el Parlamento Europeo deberán aprobar el Acuerdo.

    Se destacan, además, los cuestionamientos al monopolio de licores consagrados en el art. 336 de la Constitución colombiana y en la Ley 14 de 1983. Además, persisten las atinadas críticas de los gremios de la producción de leche respecto de la negociación del sector.

  • En un acuerdo comercial no hay que ir con temores a la negociación

    Redacción Guayaquil

    Ecuador espera reanudar el proceso de negociación con la Unión Europea (UE). Perú ya mantiene un TLC con ese bloque y LÍDERES conversó con uno de los representantes empresariales de ese país, en el contexto de la cita Empresarial Andina, en Guayaquil.

    ¿Cuál ha acogido Guayaquil a las nuevas inversiones peruanas que llegan al país?

    Me parece una ciudad bastante avanzada, se nota que existe un progreso y una buena administración local. Además, estamos contentos porque hay más empresas peruanas que han llegado a Guayaquil. Por ejemplo, en la zona de Durán, tenemos una empresa como Alincorp que está levantando una planta de procesamiento de alimentos para peces en Ecuador. También está una planta de capitales ecuatorianos y peruanos que está fabricando motos, sobre todo porque se trata de un tema de transporte masivo.

    ¿Esa es una respuesta de las empresas peruanas al buen momento que muestran los indicadores del desempeño de la economía ecuatoriana?

    Es al igual que Perú, en donde también se está atravesando un buen momento en materia económica, estamos felices que Ecuador también esté en esa línea. Definitivamente, hay inversiones complementarias entre Perú y Ecuador; y podemos apuntar a ser países líderes en esta zona del hemisferio. Veo, sobre todo, acciones complementarias en el desarrollo de la agroindustria, por el tema de la estacionalidad.

    ¿Por ejemplo?

    En la industria de los alimentos. En frutas y hortalizas, acá podemos hacer muchas cosas; de tal manera que tendríamos una producción interesante para la exportación, permanente y anual.

    Ecuador está en un proceso para reanudar las negociaciones con la UE, ¿cuáles serían las recomendaciones que puede transmitir la empresa peruana que pasó por este proceso negociador?

    En el tema de negociaciones, lo primero que hay que pensar siempre como país es salvaguardar la integridad nacional. En ese sentido, Perú tiene experiencia muy importante que la podemos compartir con Ecuador en cuanto a TLC y/o tratados complementarios que ha llevado a que Perú enfrente a un mercado de consumidores muy grande. En unos cuatro o cinco años estaremos llegando a 6 000 millones de consumidores en el mundo. Los tratados que ya hemos firmado, incluso con la UE, aún tienen que crecer mucho más, porque recién están en sus inicios. Es algo importante para atraer más inversiones en Perú.

    Por la situación económica que atraviesa la UE, ¿cree que es el momento de negociar?

    Los tiempos siempre son oportunos para desarrollar este tipo de negociaciones. No debemos estar pensando siempre en tener nosotros, como países, las ventajas y ellos las desventajas. Creo que debemos pensar en un equilibrio y algo muy importante que debe primar en este tipo de acuerdos o convenios es la reciprocidad. Así como Perú, hoy en día es un país abierto a la inversión, esperamos lo mismo de aquellos países con los que estamos negociando.

    Es un tema de ceder…

    No se trata de eso. Los TLC son acuerdos o convenios dinámicos; tienen que ir evolucionando en función del tiempo. Hay programas de ingreso de productos de manera escalonada y no hay que tener temor, hay que tener seguridad y visión de lo que se quiere hacer en un futuro.

    ¿Cómo debieran prepararse los empresarios esta etapa del proceso de negociación?

    Perú, en los últimos 5 años, ha tenido una evolución importante en innovación, tecnología, conocimiento y tecnificación. Se han dado inversiones muy bien orientadas por los empresarios peruanos, que hoy día están dando sus frutos, de tal manera que en los próximos años queremos liderar la exportación de alimentos, como uvas, espárragos… Entonce, el empresario no debe dejar de innovar.

    Bajo esos parámetros, ¿cómo debieran interactuar el sector público con el privado?

    En primer lugar, los estados, los gobiernos, deben ser grandes facilitadores; la legislación debe permitir fortalecer los intercambios. Lo otro (innovación, inversión, desarrollo tecnológico…), le corresponde al sector privado, para alcanzar una sinergia perfecta y desarrollar una complementariedad para llegar a nuevos mercados, generar empleo, atraer inversión.

    ¿Cómo se pueden tener más certezas en la negociación para firmar acuerdos comerciales?

    Una de las primeras cosas que se han hecho y que fueron presión de los gremios ha sido fortalecer nuestras oficinas comerciales en el extranjero. Hoy día Perú aún tiene pocos agregados comerciales, del orden de los 19, y el país necesita duplicar este tipo de oficinas especializadas en el mundo, de tal manera que los empresarios siempre tendrán a donde llegar, siempre a quien preguntar y sentirse acompañados cuando vayamos a vender nuestros productos.

    ¿En esa línea está conquistar el Asia-Pacífico?

    El bloque asiático representa para Perú mercados nuevos. Allí estamos concentrando un gran esfuerzo del sector privado, acompañados por el Estado. El mercado asiático es un mercado con un promedio de consumo per cápita importante, que hace que nuestros productos sean rápidamente aceptados.

    ¿Con qué tipo de productos?

    Frutas, hortalizas y productos del mar.

    Acerca de Juan Varilias

    ECONOMISTA Y EMPRENDEDOR EN EL SECTOR AGRÍCOLA

    La formación. Contador público, economista, con formación en finanzas públicas.
    Un emprendimiento. Impulsó la creación de la firma agroexportadora Gandules Inc. La producción de esta empresa llega a 40 países.
    Su punto de vista. «La innovación es vital para llegar a otros mercados»

  • ‘Un acuerdo con la UE facilitaría que llegue más inversión francesa’

    Xavier Basantes / LÍDERES

    La salida a la crítica situación económica que atraviesa la Unión Europea (UE) no se vislumbra en el corto plazo. En ese contexto, el representante diplomático de Francia evalúa las medidas adoptadas en la UE y el futuro de las relaciones comerciales de su país con Ecuador.

    ¿Cuál es la visión que tiene Francia sobre la situación económica que vive la Unión Europea?

    El punto esencial es que estamos completamente comprometidos a encontrar una solución a la crisis del euro. Afortunadamente, hemos contribuido a la toma de medidas, especialmente las tomadas en el Consejo Europeo de junio y las adoptadas recientemente por el Banco Central Europeo. Nos parece que esas medidas han logrado lo que llamaría una masa crítica, que puede cambiar para mejorar la situación. Pero, por supuesto, hay que ser muy prudente.

    ¿Qué se decidió en el Consejo Europeo?

    Se decidió dar más flexibilidad a dos herramientas: la facilidad europea de estabilidad financiera y el mecanismo europeo de estabilidad. Además, también se trata de recapitalizar a los bancos. Aquí se toca el corazón de la crisis: hay que romper un círculo vicioso entre las entidades de crédito y sus estados. ¿Por qué un círculo vicioso? Porque es claro que si los bancos tienen dificultades, eso debilita a un estado, que tiene que recapitalizar y apoyar a los bancos, y eso cuesta mucho dinero, como se vio en la crisis del 2009.

    ¿La raíz del problema está en la supervisión?

    En la transformación progresiva de una crisis económica a una crisis financiera apareció la crisis de la deuda soberana, porque hubo incertidumbre en los reguladores del mercado. Ahora, lo que concierne a la supervisión, sí es parte del problema sistémico, porque -para simplificar-, la crisis de la deuda soberana se transmitió a los bancos; y ahí la cuestión de quién hace la supervisión es importante. Pero hay que tener claro que no hay futuro fuera de la Zona Euro; el euro está apoyado en bases fuertes.

    Pero se notan discrepancias en la Zona Euro…

    Es verdad que hay discrepancias dentro de la Zona, es verdad que hay opiniones públicas que no coinciden, pero eso es una demostración que hay una Eurozona por detrás de un plan de rescate.

    ¿Cuál es la posición de Francia?

    Nuestra visión es pragmática, muy voluntarista. El presidente Francois Hollande ha insistido en que hay que balancear la ayuda al crecimiento y lo que él llama una gestión férrea de las finanzas públicas. El Consejo de Jefes de Estado de junio aprobó un plan de apoyo al crecimiento de USD 120 000 millones, dirigido hacia la inversión, pero al mismo tiempo el Presidente ha dejado claro un plan muy ambicioso de reducir el déficit presupuestario francés al 3% del PIB en el 2013. Vamos a estar en el 4,5% en el 2012. Además, se proyecta un crecimiento del 0,8% en el 2013, que es muy bajo. Entonces, como el Presidente ha dicho: ‘es un esfuerzo histórico como no se había visto hace 30 años, pero con una filosofía de recuperación’. Es decir, la recuperación pasa por una política de seriedad en las finanzas públicas.

    ¿Cuál ha sido la reacción en la población?

    Lo claro es que él (Hollande) cree que el esfuerzo tiene que tomar en cuenta la situación de la gente; que se puede pedir más a las clases que tienen recursos muy importantes y que a la clase media y pobre se tiene que limitar el esfuerzo que se les pide.

    ¿Cuál es la incidencia de la situación de Francia en su relación con América Latina y particularmente con aquellos países que la UE ya tiene acuerdos comerciales como Perú y Colombia?

    Para Francia hay que poner en perspectiva la dimensión internacional. Esta es una condición importante para mejorar la competitividad de la economía francesa, porque va a crear un mercado más grande. El desafío para nuestras empresas está en fortalecer los lazos entre la investigación científica y la innovación. Ahora, la parte comercial es fundamental, porque el mercado es global y lo importante es crear nuevas oportunidades para nuestras empresas. En ese sentido apoyamos plenamente la política de acuerdo comercial de la UE y por eso ya ha concluido acuerdos comerciales con Perú y Colombia. Por eso apoyamos un acuerdo entre la UE y Ecuador; un proceso que tiene altos y bajos, pero confío en que se retomará una vez más el camino de la negociación.

    En ese sentido, ¿cuál es la perspectiva de las empresas francesas en el mercado ecuatoriano?

    La veo como muy positivas. Ya tenemos inversiones significativas en Ecuador, como Lafarge (cemento), por ejemplo. En perspectiva, creo que puede haber mucho más; precisamente un acuerdo comercial con la UE facilitaría las cosas, especialmente si se toma en cuenta que hay un acuerdo de principio para atar al acuerdo comercial un acuerdo de protección de las inversiones y en ese marco, veo como una posibilidad fomentar la inversión de pymes francesas.

    ¿En qué sectores, por ejemplo?

    En el sector agroalimentario puede haber sinergias fuertes. Podemos transferir competencias técnicas y capacitaciones en Ecuador, por ejemplo, en el sector del cacao y en el chocolate, para que Ecuador aumente su valor agregado en la producción.

    ¿Qué hace falta para eso, además de alcanzar un acuerdo comercial entre la UE y Ecuador?

    El acuerdo comercial es muy importante, porque hemos llegado a un punto en el cual hay que tener una especie de pronunciamiento de parte de Ecuador que sí, que las empresas internacionales y especialmente las europeas son bienvenidas, y que hay un esfuerzo dedicado a crear un marco para eso. En eso, la visibilidad y estabilidad jurídica es un punto esencial; no es el único, porque creo que Ecuador ha hecho avances muy importantes en lo social, en lo económico en los últimos cinco años y el mundo empresarial no ha reconocido suficientemente este esfuerzo hasta ahora. Creo esencial en la reanudación de la negociación de Ecuador con la UE. Francia está dispuesta a hacer todo para facilitar el diálogo.

    ACERCA DE JEAN-BAPTISTE DE BOISSIERE

    Embajador de Francia en Ecuador desde enero del 2010

    • La carrera diplomática. Comenzó como primer secretario de la Embajada en Venezuela, en 1982.
    • La trayectoria. Cónsul General en Chicago.
    • La experiencia. Consejero diplomático en la Dirección General de Telecomunicaciones y experto en telecomunicaciones de la UE.

  • Arturo Fernández. ‘Un acuerdo con la UE facilitará que lleguen empresas de España’

    Xavier Basantes / Redacción Quito

    Entre el 4 y 5 de octubre se realizó en Quito el Primer Encuentro Empresarial Hispano-Ecuatoriano. Este fue el primer paso para afianzar las relaciones entre los dos países, en materia de negocios e inversiones. En este contexto, Arturo Fernández, vicepesidente de la Confederación Española de Organizaciones Empresariales (CEOE) evalúa cómo están las empresas en su país, frente a la crisis económica, y analiza las proyecciones en Ecuador.

    ¿Cuál es la situación que actualmente viven las empresas en España, debido a los efectos de la crisis económica?

    En España, en los últimos 15 años, el sector empresarial ha crecido espectacularmente, somos la cuarta economía europea; tenemos tres millones y medio de pequeñas, medianas y grandes empresas, aparte de más de un millón de autónomos con una fuerza laboral de casi 17 millones de trabajadores y después de años de bonanza, principalmente en la última década, hemos crecido todos los empresarios, ahora atravesamos las dificultades que tiene Europa.

    ¿Cuáles son esas dificultades?

    Tenemos dificultades financieras y eso nos impide desarrollar muchos proyectos y tenemos algo que nos preocupa enormemente, que es el paro (desempleo). El paro está creciendo y hemos superado la barrera del 20%. Estamos preocupados, pero -sin embargo-, las pymes, que son más del 98% (en España son empresas de menos de 250 trabajadores), tecnológicamente están muy avanzadas y han dado un paso importante, porque se están instalando en el exterior. Por eso, en este encuentro empresarial hay muchas pymes que están buscando negocios en Ecuador.

    ¿Qué pasa con las empresas grandes?

    A las empresas que llamamos del Ibex, dentro de España, el negocio lo tienen muy restringido, porque en infraestructura estamos creciendo muy poco. Pero a nivel de empresas grandes, dígase Telefónica o bancos como BBVA o Santander, somos líderes en el mundo y desarrollamos muchos proyectos como en Panamá o EE.UU.

    ¿Cuál es la factura que les deja la crisis?

    Estamos pasando por un momento difícil, principalmente por la financiación y el crecimiento del paro, pero buscamos alternativas.

    Sobre la base de estas preocupaciones: financiamiento y paro, ¿cuál ha sido el efecto económico?, ¿se puede cuantificar el efecto por la falta de financiamiento empresarial?

    No. El principal problema en Europa es financiero, no solo en España. No podemos decir que ahora España es el ‘patito feo’ de Europa. Países tan grandes como Francia o Inglaterra, este año van a crecer escasamente. Estamos en el mismo barco que Italia, somos un país de 47 millones de habitantes y tenemos una economía muy parecida a la italiana. pero queremos ser más Europa, queremos crecer con el euro.

    En el caso de la situación del paro, ¿cuál es la tendencia que mira el sector empresarial?

    En el desempleo estamos en cifras trágicas; hemos superado el 25% y creo que las medidas que ha empezado a poner el Gobierno en el control del déficit público con mucho sacrificio, si se consigue la cifra del 6,4% de déficit y si se logra hacer crecer al sector productivo con base en las medidas estructurales que está desarrollando el Gobierno, se podrá financiar mejor a las empresas, para que el paro se reduzca. El Gobierno de Mariano Rajoy lleva nueve meses y está haciendo un esfuerzo enorme que nosotros apoyamos.

    ¿El sector empresarial tocó fondo?

    Estamos tocando fondo. Pero las medidas que están en marcha por parte del Gobierno y si el Banco Central Europeo y Europa deciden ayudarnos, que ya hay una ayuda a la banca en más de 60 000 millones de euros, que los van a aportar en noviembre, y si se decide que haya una ayuda financiera (“rescate”), la situación va a cambiar.

    ¿Cuáles sectores productivos están afectados por la crisis en España?

    El único sector que se mantiene creciendo es el del turismo. A España la llaman la ‘Florida de Europa’. En donde hemos decrecido es en infraestructuras, porque hace 20 años tenemos los mejores aeropuertos de Europa, las mejores carreteras, trenes…, pero en su mayoría son obras que han concluido. Estamos disfrutando de un país supermoderno, que ha costado mucho dinero, pero ahora tenemos que ir pagándolo.

    En función de este diagnóstico de la empresa española en su país, ¿cuáles son los negocios que buscan en Ecuador, tras la visita de esta misión empresarial a Quito?

    Este primer encuentro, que como ha dicho el presidente (Rafael) Correa: ‘Aquí hay mucho negocio, que lo hemos explotado demasiado poco para ser un país hermano’, en donde además tenemos 500 000 ecuatorianos-españoles, y se ha visto que a lo largo de la historia, en el resto de países latinos estamos con una presencia mucho más fuerte que en Ecuador, y como ha dicho el Presidente: ‘Aquí hay muchas cosas por hacer’.

    ¿Qué quieren hacer en Ecuador?

    Están por hacerse autopistas, puertos, aeropuertos, el Metro de Quito, en donde el Metro de Madrid ha hecho el proyecto, y como ha dicho el Presidente: ‘Bienvenidos los empresarios y bienvenidos a hacer ‘join venture’ con el Gobierno’. Además, vemos que vuestra economía cada vez es más saneada, tenéis riqueza en el país, tenéis una seguridad legal importante, sois un país hermano, y creo que aquí habíamos perdido un poco el tren y queremos estar con más presencia de la que ya estamos. Hemos perdido el tiempo en Ecuador, teníamos que haber estado antes.

    ¿A las empresas españolas les interesa tener más presencia en obras de infraestructura?

    De lo que conozco y de las empresas que ya están aquí, como en proyectos de tratamiento de agua en Guayaquil, vemos que hay proyectos de autopistas y de carreteras, estamos hablando de ferrocarriles, de grandes empresas de ingeniería y algo que dijo el Presidente, que este es un país no muy grande, pero que tiene una diversidad, en donde el turismo es una fuente de ingresos.

    La llegada de esta misión empresarial es el primer paso. ¿Cuándo cree que se pueden concretar estos mutuos objetivos?

    En la evolución del siglo XXI, cuando se viene a tratar un ‘business’, ya no son buenas palabras y muchos discursos y nada concreto; de lo que se trata es que los contactos realizados en Quito sean fructíferos y no se quede todo en palabras. Tenemos la materia prima, tenemos un país que necesita infraestructuras, hay dinero para financiarse -vosotros tenéis esa alícuota que tenéis que aportar en esa financiación y el resto habrá que buscarlo-, esto no es un proyecto a futuro, es un proyecto a presente, para mañana.

    ¿Cuánto puede agilitar la llegada de empresas españolas al país, que Ecuador tenga un acuerdo comercial con la UE, sobre todo en lo referente a protección de inversiones?

    Totalmente de acuerdo. España ha sido la puerta para que se hagan negociaciones con la Unión Europea (UE), como con Colombia y Perú, y hemos puesto a disposición del Gobierno ecuatoriano la puerta para que haya acuerdos con la UE. Creo que Ecuador debe tener acuerdos preferenciales como lo tienen otros países latinoamericanos. Vosotros sois productores de muchas materias primas que en Europa se consumen y creo que eso es fundamental y tiene que avanzar rápidamente.

    ¿Un acuerdo con la UE sería un sello de garantía para que fluyan esas inversiones?

    Sin ninguna duda. Eso es fundamental. Un acuerdo con la UE, lo he dicho y lo mantengo, eso tiene que avanzar y creo que el Gobierno ecuatoriano está por esa labor.

    ACERCA DE ARTURO FERNÁNDEZ

    A los 17 años se hizo cargo de la empresa de su abuelo

    • La formación. Lic. en Ciencias Económicas y Empresariales por la Univ. Complutense de Madrid y MBA por la Univ. de Boston.
    • En los gremios. Presidente de CEIM (Confederación Empresarial de Madrid—CEOE) y de la Cámara de Comercio e Industria de Madrid, ostenta la vicepresidencia primera de la CEOE.

  • A la espera de retomar las negociaciones

    Redacción Quito

    Unión europea

    Peter Schwaiger, encargado de Negocios de la Unión Europea (UE) para Ecuador, señala que la carta de petición ecuatoriana para retomar las negociaciones ya está en Bruselas. Pero todavía no hay una fecha estimada para que Ecuador obtenga una respuesta.

    «La posición de la UE no ha cambiado; siempre hemos tenido una disposición abierta para firmar un acuerdo con Ecuador», añade Schwaiger.

    Además, asegura que para definir los detalles para suscribir un convenio, ya están adelantados muchos temas.

    Uno de los motivos de la premura para llegar a un acuerdo es que el Sistema General de Preferencias (SGP) con la UE terminará en diciembre del 2014.

    En ese escenario, existen temas sensibles que faltan negociar para estampar la firma final del acuerdo comercial.

    Por ejemplo, en la mesa negociadora de Compras Públicas, según el canciller Ricardo Patiño, tras los diálogos entre el equipo negociador del país y de Europa se decidió incluir los umbrales, es decir, un límite bajo el cual las empresas nacionales participen en los concursos.

    Esto permite cumplir el artículo 288 de la Constitución, que favorece a las firmas nacionales en los procesos de contratación, particularmente a las de la economía popular y solidaria.

    Otro de los conceptos básicos que fue acogido por los europeos, aunque complejo, es el de la desagregación tecnológica. Esto quiere decir que aunque una empresa europea sobrepase el umbral y gane un concurso, deberá usar una parte de los insumos y mano de obra nacional.

    Mientras que en el caso de propiedad intelectual un tema relevante es el de los datos de prueba. Este mecanismo implica que si llega un medicamento que no se comercializa en el país y presenta sus datos de prueba (de seguridad y calidad) para obtener su registro sanitario habrá un período, en el marco de un acuerdo comercial, para proteger su información.

    El analista económico Walter Spurrier señala que uno de los problemas que ­tendrá Ecuador en el momento de retomar las negociaciones es que la UE quiera aceptar condiciones distintas a las firmadas con Perú y Colombia.

    Alexis Valencia, experto en comercio exterior, asegura que en caso de llegar a un acuerdo, los sectores productivos deben esforzarse y mejorar su producción.

  • La Cámara de Industrias e Incae firman acuerdo

    La Cámara de Industrias y Producción (CIP) y el Incae Business School suscribieron un acuerdo, el 12 de noviembre, con el fin de intercambiar experiencias para fomentar la competitividad en el desarrollo del sector productivo en Ecuador. Este convenio se ejecutará a través del área de Executive Education de Incae.

    El acuerdo, que tendrá una duración de un año con la posibilidad de prorrogarse, se suscribió en Quito, en el marco de un conversatorio que mantuvo el rector del Incae, el ecuatoriano Arturo Condo, con representantes del sector privado. En este encuentro se analizaron los factores de la competitividad a nivel global, en América Latina y en Ecuador; así como los retos que deben asumir las empresas ecuatorianas, para impulsar el desarrollo económico y productivo.

    Esta cooperación incluirá capacitaciones en temas como: competitividad, estrategia, internacionalización, liderazgo, desarrollo de competencias directivas y género. Además, Incae acercará a la Cámara de Industrias al Centro Latinoamericano de Competitividad y Desarrollo Sostenible (Clacds), para realizar investigaciones en conjunto.

    En el acto de suscripción del convenio interinstitucional, el Rector de Incae Business School, destacó que «nuestra institución busca constantemente aliados estratégicos que estén abiertos al intercambio de conocimientos entre el sector académico y empresarial».

    Richard Martínez, presidente ejecutivo de la Cámara de Industrias y Producción, destacó que «este acuerdo evidencia la importancia que la institución le da a la competitividad, como un factor importante para el cambio de matriz productiva». Asimismo, ratificó la necesidad de contar con un Libro Blanco de cambio de matriz productiva.

  • José Antonio Vega: ‘El emprendedor ecuatoriano tiene oportunidades en la UE’

    Xavier Basantes. Editor del Semanario LÍDERES

    Uno de los retos que tienen los emprendedores ecuatorianos el próximo año es apuntar hacia objetivos más ambiciosos. Uno de ellos, y a propósito del acuerdo comercial alcanzado entre Ecuador y la UE, es mirar al mercado europeo como una posibilidad de expansión, a través de sus productos. LÍDERES contactó vía correo electrónico al Director del Área de Transferencias de Metodología de Ciudad Tecnológica Valnalón (Asturias), quien se refiere a las mejores prácticas del emprendimiento que se ponen en práctica en Europa y las oportunidades que se presentan para el emprendedor ecuatoriano.

    ¿Cuáles son las mejores prácticas de enseñanza del emprendimiento en Europa que se pueden replicar en Ecuador?
    La experiencia europea está demostrando que el desarrollo de mentalidades emprendedoras es esencial para el crecimiento personal, el desarrollo local y la cohesión social. Ese es el motivo por el que la función desempeñada por la educación en la promoción de las actitudes y comportamientos emprendedores tiene un gran reconocimiento.

    ¿Qué es lo que se puede replicar?
    Las mejores prácticas están acercándose a una estrategia ideal que incluye colaboración interministerial, la inclusión curricular de las competencias básicas, metas y objetivos estratégicos de largo alcance, difusión de buenos proyectos, formación del profesorado, oportunidades de progresión y, por supuesto, una buena financiación.

    ¿Cuál país europeo es un ejemplo?
    Finlandia es el país europeo más avanzado en este campo, ya que la educación emprendedora adquirió protagonismo a mediados de los años 90, con la inclusión de reformas en el currículum educativo, de tal modo que el espíritu emprendedor ha pasado a ser considerado un tema transversal. El país también ha sido pionero en la formación inicial del profesorado con asignaturas específicas y la posibilidad de especializarse en educación emprendedora. En el caso de España, el Gobierno de Principado de Asturias creó hace 27 años la Ciudad Tecnológica Valnalón, que tiene como misión divulgar, sensibilizar y motivar a la sociedad asturiana hacia la actividad emprendedora en su triple dimensión: como empresaria o emprendedora empresaria, como intraemprendedora o como emprendedora social. Para ello, busca la implicación de la comunidad educativa (alumnado, profesorado y familias) y de otras estructuras sociales: asociaciones -empresariales, juveniles, de mujeres-, fundaciones, colegios profesionales, etc., en el fomento de la cultura emprendedora.

    ¿En qué tipo de casos se pueden ejemplificar los buenos resultados de esas prácticas de enseñanza emprendedora?
    Hay recientes estudios sobre el impacto de la educación emprendedora que demuestran que los jóvenes que participan en estos proyectos desarrollan más actitudes emprendedoras, se incorporan más rápidamente al mundo laboral al finalizar sus estudios, crean más empresas y con ellas más puestos de trabajo. Algunos expertos indican que hay diferencias significativas en el desarrollo de la iniciativa y autonomía personal entre los estudiantes que practican proyectos de educación emprendedora que los que no lo hacen. Por eso, el entrenamiento de las capacidades emprendedoras durante el paso de los estudiantes en el sistema educativo les permite desarrollar un proyecto emprendedor. Ese es el momento en que se debe apoyar a las personas emprendedoras a través de medidas de fomento del autoempleo y de consolidación de sus proyectos empresariales.

    Desde esa perspectiva, ¿qué diferencias hay entre los emprendedores en Europa y América Latina, y más aún de Ecuador?
    Una persona emprendedora es la que convierte una idea en un proyecto concreto, ya sea en Europa o en América. Esa persona tiene una serie de capacidades que son las potencialidades que les permite identificar oportunidades de negocio, organizar y desarrollar proyectos innovadores y viables.

    ¿Pero existe alguna diferencia?
    Dicho esto, el territorio y las condiciones socioeconómicas influyen en la aparición de diferencias, como la edad, ya que los emprendedores de América Latina se sitúan mayormente en la franja de entre 25 y 35 años, mientras que en la Unión Europea se retrasa a la franja situada entre los 35 y los 40 años.

    ¿Qué pasa en América Latina?
    Los datos demuestran que América Latina tiene una elevada Tasa de Actividad Emprendedora en torno al 17%, superior en dos puntos a la de EE.UU., y muy por encima de la europea que solo es del 8%, destacando el caso de Ecuador con un 27%. Pero esos elevados datos de actividad emprendedora descienden cuando se trata de la consolidación de empresas, donde las cifras se revierten y las empresas europeas tienen mayores ciclos de vida.

    ¿Cuáles son las oportunidades que se pueden presentar a los emprendedores para conquistar el mercado europeo?
    Europa es un mercado apetecible para los empresarios latinoamericanos, porque ven el continente como un gran mercado con nichos abiertos, pero hay que tener en cuenta las diferentes culturas, idiomas y leyes específicas de cada país. La ventaja es que, gracias al idioma común, España puede ser un camino natural para instalarse en el mercado europeo.

    ¿Hay oportunidades para las startup?
    La irrupción de Internet ha eliminado barreras geográficas y horarias, ahora todo funciona 24 x 7, y todo está al alcance de la mano. Esto puede ser aprovechado por las startups, empresas jóvenes apoyadas en la tecnología y diseñadas para tener un rápido crecimiento en el mercado global. Ya existen muchas empresas que comercializan sus productos en varios países desde una única oficina física. En este caso ayuda la propia naturaleza inmaterial de lo que ofrecen, como aplicaciones de móvil o plataformas digitales.

    ¿Qué tipo de emprendimientos pueden resultar exitosos en el mercado europeo?
    En Europa, el incremento del tiempo libre, la mayor esperanza de vida o el mejor nivel de formación de las personas están generando una demanda de nuevos servicios que amplían las posibilidades de trabajo. También, es muy interesante analizar el nuevo modelo de ciudad inteligente que se está creando, porque integra iniciativas orientadas a mejorar la sostenibilidad medioambiental y económica, así como la gestión eficiente de sus servicios.

    En cuanto a los hábitos de consumo del europeo, ¿pueden haber oportunidades para los productos ecuatorianos, como los orgánicos y de tipo gourmet?
    Se han producido cambios importantes de tendencia en la alimentación y los consumidores europeos están más abiertos a productos novedosos, innovadores, de más calidad y de más rápida preparación. Hay un desarrollo de la agroindustria, un sistema de elaboración que implica la combinación de dos procesos productivos: agrícola e industrial, para transformar de manera rentable los productos provenientes del campo. Creo que esta es una buena oportunidad para muchos productos ecuatorianos en este segmento.

    UN RESUMEN DE SU GESTIÓN PROFESIONAL

    La formación. Lic. en Geografía e Historia; especialista universitario en Educación Permanente y maestro de Educación Primaria, con 25 años en el área de la educación y la orientación emprendedora.

    El aporte. Autor de libros, estudios y proyectos sobre determinación de formación emprendedora; ha participado en la elaboración del diseño curricular de materias de iniciación profesional. Ha dirigido cursos sobre la cultura emprendedora en España y América Latina.

    La frase. «el entrenamiento de las capacidades   emprendedoras en el paso de los estudiantes en el sistema educativo les permite desarrollar un proyecto emprendedor».