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  • La producción colombiana de café en enero fue la más alta en siete años

    EFE

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    Bogotá

    La producción colombiana de café en enero fue de 1.088 000 sacos de 60 kilos, un 8% más que en el mismo mes del año pasado y el mejor resultado en los últimos siete años, informó hoy, 4 de febrero del 2015, la Federación Nacional de Cafeteros (FNC). Según el gremio, con estos resultados, los mejores en siete años, Colombia se mantiene como el primer productor de café suave arábigo lavado del mundo.

    «Vale resaltar que dicho nivel no se registraba desde hacía siete años», señaló la FNC en un comunicado, en el que atribuyó la producción al «programa de renovación de cafetales emprendido por el gremio en los últimos cinco años».

    Además, el valor de la cosecha cafetera en enero subió un 91 %, al alcanzar 524 000 millones de pesos (unos USD 218,5 millones) frente a los 275 000 millones de pesos (unos USD 114,6 millones) registrados en el mismo mes de 2014.

    «El crecimiento en el valor de la cosecha se explica por el aumento en la productividad y el incremento de 79 % en el precio interno de referencia al caficultor«, agregó la información. La federación indicó que la producción de café en los últimos doce meses sumó 12,2 millones de sacos, un 11 % más que entre febrero de 2013 y enero de 2014.

    Mientras que en lo que va del año cafetero (octubre 2014-enero 2015) se han producido 4.390 000 sacos de 60 kilos, con un crecimiento del 2% con respecto a la producción registrada entre octubre de 2013 y enero de 2014.

    La producción colombiana de café en enero fue de 1.088 000 sacos de 60 kilos. Foto: Luis Eduardo Noriega/ EFE.
    La producción colombiana de café en enero fue de 1.088 000 sacos de 60 kilos. Foto: Luis Eduardo Noriega/ EFE.
  • 11:11 no tiene horario para crecer en la alta costura

    Redacción Guayaquil

    La experiencia en elaborar prendas de vestir, con un enfoque de alta costura, fue el primer nicho de mercado que explotaron las amigas Doménica Andrade y María José Prieto. Ellas producían sus propias creaciones, incluso, antes de estudiar en el Inst. Tecnológico Eurodiseño de Guayaquil. No obstante, en el 2011, decidieron juntarse y sacar la marca 11:11 Trends. El objetivo era crear diseños con un enfoque de alta costura, pero con la meta de llegar a los consumidores de una forma comercial y masiva.

    En el 2011, las amigas alquilaron un espacio en la ciudadela Los Ceibos, en el norte de Guayaquil, y llevaron maquinarias que ambas habían comprado de forma individual. El valor de la inversión en equipos llega a los USD 8 000. Luego eligieron el nombre de la marca. “11:11 es la hora universal para pedir un deseo. Representa unanimidad”, dice Andrade.

    Así, comenzaron a producir colecciones basadas en las tendencias y estilos del mercado. Andrade comenta que la experiencia inicial las motivó a emprender el nuevo proyecto. “La mayoría de nuestros clientes nos ubican a través de redes sociales como Facebook o Twitter”, afirma.

    Una de estas clientes es María Leonor Boloña, quien define la ropa de 11:11 como productos cómodos, de precios asequibles y de alta calidad. Boloña asegura que las prendas tienen calidad de alta costura. “Los modelos son realmente originales; son diferentes a otras opciones que hay en el mercado”. Además, señala que las telas utilizadas son ‘frescas’. “Es difícil conseguir prendas adecuadas para el clima cálido de Guayaquil”, opina la clienta.

    La exposición en las redes sociales y ‘show rooms’ que organizan en viviendas particulares motivaron a que se vendan sus primeras colecciones desde noviembre del 2011. Según Prieto, las ventas dependen del lanzamiento de las colecciones que pueden ser de una a dos por mes. Sin embargo, cita Andrade, en diciembre del año pasado lanzaron una colección que tuvo acogida.

    Esa colección tenía blusas ‘extralargas’ que pueden ser usadas para cualquier edad o contextura física. “Las usan porque se pueden combinar con shorts, jeans y otro tipo de prendas”, afirma Prieto.

    Por cada colección facturan hasta USD 1 500. La ropa se comercializa a particulares, como también a boutiques como La Madriguera (Cuenca). Andrade comenta que ellas hacen los diseños, patrones, cortes…, pero contratan a costureras especializadas en diferentes tipos de telas.

    Las diseñadoras afirman que el siguiente paso es alquilar un local para las exhibiciones, debido a que el actual es adecuado solo para la producción. Las colecciones están dirigidas a mujeres entre los 15 y 35 años. No obstante, las diseñadoras quieren ampliar la fabricación de prendas para hombres e incluso, abrir una franquicia.

    Sobre los productos

    Los materiales. Las telas, botones, hilos y demás implementos utilizados para la elaboración de la ropa, son de producción nacional.
    La elaboración. El primer paso es el diseño de las prendas; este es ideado por las socias. La costura es realizada por tres costureras especializadas, según el tipo de material que se utiliza en el diseño.

  • Antes de contratar el servicio televisión en alta definición

    Fuente: DirecTV

    1. El equipo. El usuario debe fijarse en que la televisión que va a adquirir, o ya tiene, sea full HD (High Definition) para poder sacarle el máximo provecho al servicio que va a contratar. Estas pantallas tienen resoluciones de 1 280 x 720 píxeles, y las más avanzadas cuentan con 1 920 x 1 080 píxeles.

    2. La cobertura del servicio. Se debe verificar si la cobertura del servicio de televisión pagada llega hasta el domicilio o el lugar donde va a ser instalado el paquete de televisión en alta definición. Es preferible contratar a empresas con cobertura nacional, para no tener futuros problemas de falta de señal o interferencias.

    3. El tipo de paquete. El cliente debe mirar las diferentes opciones que la empresa brinda y cuántas personas de la familia accederán al servicio. Es muy importante tomar en cuenta que los proveedores ofrezcan sistemas de bloqueo de canales, para que los padres controlen la programación que van a mirar sus hijos menores.

    4. El decodificador. Para optimizar el uso de este servicio, se debe tomar en cuenta que el decodificador sea digital, para poder grabar la programación preferida en caso de que la persona no esté en casa. La instalación del dispositivo solo deberá ser realizada por un especialista de la compañía proveedora del servicio.

    5. Los canales. Mirar que la compañía ofrezca el mayor número de canales internacionales y especializados. Observe cuál es la programación que ofrecen, en qué horarios y cuáles son los tipos de eventos pagados que se ofertan durante todo el mes.
  • Amazon apuesta por la alta costura

    La Nación de Argentina. GDA

    Amazon pasó del envío de libros a la alta costura. La firma de comercialización en línea está tomado unas 3 000 fotografías al día, con modelos que lucen vestidos de diseñador, para publicitar su nuevo giro de negocio.

    Al respecto, el jefe ejecutivo de Amazon, Jeff Bezos, indicó que la compañía está invirtiendo en el ámbito de la moda, con el fin de convencer a las marcas más importantes, de que es un aliado estratégico y no un competidor.

    Para participar en el segmento, Amazon está perdiendo más de USD 10 millones al mes en envíos gratuitos. Lo hace con el objetivo de enganchar a sus compradores y que sigan accediendo al portal para adquirir prendas de alta costura.

    El sector de los diseñadores tiene recelo de esta página como competidor, puesto que su estrategia es rebajar los precios de los productos, tal como lo hizo con los artículos electrónicos y los juguetes –otro segmento que también abarca-.

    “Lo que pasa es que como está en la web y se libera de costos operativos, como el alquiler del local, fija precios más bajos”, comentó Sucharita Mulpuru, analista de Forrester Research. “Así, el sitio representa una amenaza para las marcas”.

    Amazon ha vendido ropa durante años. Sin embargo, desde finales del 2011 se ha enfocado en contratar a cientos de marcas contemporáneas y cuyos artículos se comercializan a un alto precio, incluyendo a las marcas Michael Kors, Vivienne Westwood, Catherine Malandrino, Jack Spade y Tracy Reese, entre otras.

    La prueba de la predisposición de Amazon para encajar en el círculo de la moda se evidenció en una transmisión en vivo de la gala benéfica del Instituto del Traje, en el Museo Metropolitano de Arte en Nueva York (EE.UU.).

    Bezos, quien fue el presidente honorífico del evento, expresó que Anna Wintour, la editora de la revista Vogue, le aconsejó usar un pañuelo con su esmoquin Tom Ford (el cual no se puede adquirir a través de Amazon). Y así lo hizo.

    La decisión de Amazon de ir tras la alta costura está relacionada con las ganancias que este segmento genera.

    Como los costos de Amazon son prácticamente los mismos, ya sea que se trate de un envío de un libro de USD 10 o de una falda de 1 000, “la ganancia bruta en dólares por unidad será mayor en un artículo de moda”, señaló Bezos.

    Amazon es una compañía con más de USD 5 700 millones en efectivo en activos. Ese capital le permite aplicar estrategias competitivas en el mercado. Por ejemplo, en vez de imágenes estáticas del producto, en la web, los modelos giran y posan para mostrar la ropa.

    De igual forma, esta firma cambia las cajas de cartón en las que llegan los modelos, por unas (cajas) lujosas para enviar a sus clientes, entre otras medidas.

    Hasta ahora la moda es una de las categorías que Amazon ha intentado dominar sin éxito. Además de su propio sitio compró la web de zapatos Zappos.com por más de USD 1 000 millones en el 2009. Asimismo, creó el sitio de zapatos denominado Endless.com y MyHabit.

    Dichas marcas no despegaron, porque según Andy Dunn, quien fundó la marca para hombres Bonobos (que no vende a través de Amazon), los clientes no relacionan exclusividad con esos sitios.

    Amazon espera resolver ese problema orientándose hacia artículos de lujo. Bezos dijo que la incursión de Amazon.com en los productos costosos ayudó a incrementar las ventas de ropa en tres dígitos.

  • Alta inflación y escasez

    Blanca Vera Azaf El Nacional De Caracas (GDA)

    El aumento de la inflación en los alimentos y bebidas no alcohólicas, de 5,5% en enero, y el repunte a 20,4% en la escasez de productos fueron los detonantes que llevaron al Gabinete Económico a decretar la devaluación del bolívar, según un informe de la firma Credit Suisse.

    Agrega que la ausencia de ajustes en los precios de algunos bienes también ha representado una limitación para las importaciones del sector privado. La presión de estas condiciones se hizo evidente en los dramáticos indicadores del BCV, dice el banco europeo.

    Otro indicador que encendió las alarmas fue el de diversidad de productos que pasó de 160,4 puntos a 90,5 puntos en un mes, indica la firma. Parece que el Gobierno prestó atención a una encuesta de opinión pública que señala que la escasez es quizás un evento mucho más sensible desde el punto de vista político que la inflación. Añade que también da la impresión de que el Ejecutivo quiere contener la inflación a través del incremento de controles sobre las importaciones.

    Citi explica que el problema de la inflación y la escasez en Venezuela no es monetario sino de suministro de divisas.

    La información oficial muestra que hay retrasos hasta de seis meses en la liquidación final de la divisas, lo que puede empeorar ahora con la eliminación del Sistema de Transacciones con Títulos en Moneda Extranjera al dejar en manos de Cadivi todas las aprobaciones de divisas prioritarias y no prioritarias.

  • El reloj de alta gama es apetecido en el país

    Redacción Guayaquil

    Cristales de zafiro, biseles de porcelana y estructuras de titanio son algunos de los componentes del Seiko Astron. Aquel fue el reloj insignia de la casa nipona para la apertura del local Seiko Guayaquil, realizado en marzo pasado.

    Para Harumitsu Akashi, gerente general de Mercadeo y Ventas de Seiko Watch Corp., la inauguración de esta decimoctava tienda a escala mundial responde a un mercado que gusta de sus productos de gama alta.

    Juan Doumet, director – gerente general en Almacenes Juan Eljuri, la firma importadora que realizó una inversión estimada en USD 800 000 en la boutique, indica que los detalles del almacén responden al perfil del cliente: áreas VIP, tres asesores de venta y un relojero. Allí existe un catálogo de 400 piezas que van desde los USD 300 a los 8 000.

    Para Christian Leyser, gerente de boutique Seiko Guayaquil, el mercado guayaquileño ha demostrado una gran aceptación por estos productos.

    En esta ciudad se registraron 113 negocios dedicados a la venta especializada de relojes, según datos del Censo Económico 2010, del Instituto Ecuatoriano de Estadística y Censos (INEC).

    Los gama alta eran poco asequibles hace algunos años. Así lo considera Jorge Mora, joyero particular, de 75 años de edad, y quien añora su Rolex Explorer 6610. Aquel reloj, cotizado en USD 6 000, ahora lo posee su hijo. «Hoy, al menos tres personas al mes me consultan sobre cómo identificar la autenticidad de un Rolex o un Omega».

    Según datos de la organización TradeMap.org, en el 2011 se importaron unos USD 397 000 en relojes de pulsera, cuyas cajas (estructuras) son de metales preciosos. Aquella cifra muestra un crecimiento del 29% en el ingreso de relojes suizos desde el 2007.

    Ese país europeo es el principal proveedor para estos ítems con marcas como Cartier, Corvette, Frederique Constant, Geneve, Invicta, Luminox, Montblanc, Rado, Swatch, Swiss Army, Tissot… «El incremento en la popularidad en los relojes de alta gama responde a un cliente más exigente y con recursos», indica Raquel Rivadeneira, principal de la tienda Zona Horaria ubicada en Quito.

    Rivadeneira, quien lleva tres décadas dedicada a la importación de relojes, añade que los relojes masculinos de lujo son más costosos que los femeninos.

    Calendarios perpetuos, sistemas de posicionamiento global, cronómetros y altímetros son comunes en los relojes de lujo para hombre. «Los relojes femeninos de lujo priorizan los diamantes. Existen más clientes masculinos que invierten en estas piezas que superan los USD 5 000», indica la importadora.

  • Avisos publicitarios llegan al baño en ‘HD’

    Santiago Ayala Sarmiento Redacción Quito

    En promedio, un varón ecuatoriano ocupa por 30 segundos el urinario de un centro comercial. Una mujer ecuatoriana, entre 45 segundos y un minuto. En ese lapso, según estudios de publicidad, el cerebro está más distendido y puede captar más rápido y por mayor tiempo determinadas imágenes.

    Por eso, en todo el mundo, desde hace varios años, los publicistas han tratado de invadir los baños públicos como una estrategia para llamar la atención de los clientes hacia las marcas. En el Ecuador, también se ha apuntado a ello, ya sea con regalos de productos o con afiches pegados frente al ocupante del sanitario.

    Pero desde hace tres meses, en los servicios higiénicos del Quicentro Shopping (tanto del norte como del sur) y en el San Luis Shopping, en Quito, se han instalado unas pantallas de video, de alta resolución (‘High Definition’), una idea que ya ha viene aplicándose en países como Japón desde hace una década.

    En Ecuador, los recientemente egresados de la carrera de Ingeniería en Marketing de la Universidad de las Américas (UDLA), Felipe Espinosa y Andrés Acuña, decidieron importar esa idea. Un año les demoró las negociaciones para dejar a punto la tecnología y convencer a las marcas nacionales de apostar por una nueva forma de exponerse al público.

    Con USD 150 000 de inversión, fruto de sus ahorros, de préstamos y, como dicen ambos jóvenes ejecutivos, de «empeñar hasta al perro», el negocio, denominado como ‘Look at me’, empieza a generar los réditos esperados.

    «Firmamos un contrato por cinco años con el Grupo DK, que administra la cadena de centros comerciales. Además, ya tenemos un portafolio de otras marcas a las que le ha llamado la atención la idea. Y la próxima semana acabaremos la instalación en el San Marino Shopping y acto seguido arrancaremos con el aeropuerto de Guayaquil», cuenta Acuña.

    Espinosa, por su parte, explica que las pantallas fueron ubicadas según estudios de mercado que ellos hicieron como parte del trabajo en su agencia de BTL, Orange Button. Cada centro comercial tiene sus propias caracterísitcas, razón por la cual la distancia a la que se instalan las pantallas pueden variar, en el caso de los sanitarios de varones.

    En los baños de mujeres, en cambio, las pantallas fueron colocadas al lado de la chapa. «Siempre miran hacia ese lado para asegurarse de que no se abra la puerta. Poner las pantallas en la puerta era imposible por las conexiones que debían hacerse», añade Espinosa.

    Cada ‘spot’ publicitario tiene una duración de 30 segundos y no tienen audio, para evitar que sea perturbador para el usuario, ya que los baños son lugares de mucho ruido. Los anuncios publicitarios pueden ser cargados remotamente desde las oficinas de la agencia a cualquier pantalla, incluso las de Guayaquil.

    Entre los usuarios, la idea ha sido acogida con curiosidad y simpatía. Fernanda Dávalos, estudiante universitaria, asegura que, en un inicio se asustó porque no sabía de qué se trataba. «Como estaba apagada, tapé la pantalla por si acaso me estén filmando. Hoy ya veo prendidas y veo las publicidades. Es entretenido».

    Para Juan Francisco Ricaurte siempre que hay novedades en actividades habituales es algo resaltable. «A veces, por la rutina, no nos damos cuenta. Pero esto de las pantallas me llamó la atención. Ojalá se hagan campañas sociales y no solo publicidad de marcas».

    Otras tendencias

    La publicidad en los baños forma parte de lo que se llama ‘marketing de guerrilla’. Es decir, utilizar medios no convencionales para propagar las características de una marca o concienciar sobre determinada situación.

    La intriga y la sorpresa son características de la aplicación de una positiva estrategia de publicidad no convencional. Si a eso se añade arrancar conciencia o sonrisas en los usuarios, la campaña entonces será exitosa.

    El objetivo final es que el cliente se sienta unido a la marca. Según Rafael Muñiz, el recuerdo de una experiencia agradable e impactante creará el interés por recuperar ese acontecimiento.