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  • Iberia celebra en Chile 70 años del primer vuelo comercial entre Europa y Latinoamérica

    Agencia EFE

    Iberia, una de las aerolíneas más antiguas del mundo, pondrá en marcha la próxima semana en Chile las actividades con las que este año conmemorará en todo el mundo el 70 aniversario del primer vuelo comercial entre Europa y América Latina y dará a conocer los planes de renovación de la compañía.

    El próximo miércoles 9 de marzo a las 11:30 horas, el presidente de la empresa, Luis Gallego, ofrecerá en el auditorio del Espacio Fundación Telefónica una conferencia titulada «La Reinvención de Iberia» que dará paso posteriormente a un foro debate que será moderado por el presidente de Agencia Efe, José Antonio Vera.

    La bienvenida al acto -en el que intervendrá el ministro de Transportes y Telecomunicaciones, Andrés Gómez-Lobo, y al que asistirá también el subsecretario de Hacienda, Alejandro Micco, y el secretario general de la Junta Aeronáutica Civil, Jaime Binder- estará a cargo de Claudio Muñoz, presidente de Telefónica Chile.

    En las instalaciones de Espacio Fundación Telefónica también se inaugurará ese día una exposición de 43 fotografías a gran tamaño de la Agencia Efe titulada «Iberia, 70 Años en América Latina» que dan cuenta de los vínculos culturales, sociales, políticos y económicos que las comunicaciones aéreas han establecido entre los pueblos a ambos lados del océano.

    La evolución de las aeronaves, la realidad social y cultural de la época, las autoridades y celebridades que viajaron en esos años y curiosos testimonios gráficos conforman la mirada a la realidad de una compañía que está en plena reinvención, con un nuevo impulso y renovación que tienen como objetivo cumplir la misión de conectar personas, culturas y sueños.

    Chile ha sido elegido por Iberia como el punto de partida para conmemorar esta efeméride debido a la importancia estratégica que la compañía atribuye a este país, donde anunciará los detalles del plan de futuro en el que está inmersa y que contempla aspectos como la renovación de su flota, la apertura de nuevas rutas y la entrada en nuevos mercados.

    Iberia, que ha transportado a 900 millones de pasajeros desde su fundación en 1927, vuela actualmente a 130 destinos en 51 países y posee una flota de 136 aviones que realiza unos 600 vuelos diarios.

    En 2011, la compañía aérea se fusionó con British Airways para formar el consorcio International Airlines Group, que en 2014 transportó a más de 77,3 millones de pasajeros. En 2015 registró beneficios operativos por valor de 247 millones de euros. 

    Iberia
    Foto tomada de: http://go2puntacana.com
  • La UE lanzará nueva moneda de dos euros en conmemoración a sus 30 años de circulación

    Diario El Mercurio de Chile

    Logo GDA

    En junio próximo, la Unión Europea (UE) lanzará una nueva edición de su moneda de dos euros en conmemoración de sus 30 años de circulación. El diseño, que ya tiene cinco propuestas preseleccionadas por la Comisión Europea, será elegido por los habitantes de la eurozona.

    Todas las propuestas tienen una corona de 12 estrellas en la parte posterior de la moneda, el emblema oficial de la UE. Para la votación la comunidad creó un sitio web en la que los residentes de los países miembros de la eurozona mayores de 12 años pueden votar hasta el 27 de mayo. La propuesta elegida será anunciada al día siguiente.

    Para quienes participen de la votación, la Comisión Europea ofrece 56 premios en el que se incluyen vacaciones para dos personas por 2 000 euros a un destino de la zona euro que deseen, cinco iPads y 50 cargadores de batería inalámbricos para teléfonos móviles.

    Estos son los diseños preseleccionados

    La nueva moneda conmemorativa será escogida por los ciudadanos de la erozona. Foto referencial: Pixabay
    La nueva moneda conmemorativa será escogida por los ciudadanos de la erozona. Foto referencial: Pixabay
  • McDonald’s cumple 60 años bajo el signo de la crisis

    Agencia DPA

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    La cadena de restaurantes de comida rápida McDonald’s es un símbolo del ‘American Way of Life’, pero se trata de un mito que pasa por horas bajas. A sus 60 años se multiplican las acusaciones sobre su contribución al sobrepeso y la explotación laboral, mientras bajan las ganancias de la empresa.

    El surgimiento del imperio de las hamburguesas comenzó con un puesto de tentempiés creado por los hermanos Richard ‘Dick’ y Maurice ‘Mac’ McDonald. El negocio impresionó tanto al empresario de batidos Ray Kroc que éste les compró los derechos para comercializar en todo Estados Unidos el concepto de ‘fast food’ o comida rápida, y fue de hecho quien lo hizo famoso en todo el país.

    El 15 de abril de 1955, Kroc inauguró en Des Plaines, un barrio de las afueras de Chicago, la primera franquicia de la McDonald’s Corporation. El empresario, que había abandonado la escuela antes de graduarse, creó así las bases para el mayor consorcio mundial de hamburguesas y contribuyó al mito estadounidense del «lavador de platos que llega a millonario».

    Sesenta años después, la compañía cuenta con más de 36 000 restaurantes en 119 países y su facturación anual es de USD 27 000 millones. Pese a ello, la empresa enfrenta la que probablemente es la peor crisis de su historia. Por primera vez en más de diez años las ventas globales retrocedieron en 2014. En su principal mercado, Estados Unidos, el líder mundial del concepto está bajo fuerte presión, y tampoco en el resto del mundo las cosas marchan del todo bien.

    En Estados Unidos, sus competidores tradicionales como Burger King, Taco Bell o Wendy’s le roban clientes en la parte baja del nivel de precios. Y en la categoría premium están creciendo pequeñas hamburgueserías como Five Guys, Shake Shack o In-N-Out.

    En general se está imponiendo una tendencia hacia versiones de comida rápida que se promocionan como más saludables o de agricultura biológica. Después de que el negocio fuera decayendo presentó su renuncia Don Thompson, director ejecutivo de McDonald’s durante menos de tres años.

    En marzo lo sucedió Steve Easterbrook y ordenó de inmediato repensar el concepto de la empresa para adaptarla al cambio de gustos de los consumidores. El objetivo es atraer de nuevo a la clientela con nuevas creaciones culinarias -se especula incluso con la introducción de un plato de col rizada, una verdura muy apreciada entre los amantes de la comida sana- y experimentos como el desayuno durante todo el día.

    Además, Easterbrook tomó medidas para acabar con la mala fama de la cadena: adoptó en Estados Unidos regulaciones más duras respecto del pollo, para evitar que contenga antibióticos que se usen también para la salud humana, y se subió el sueldo a los empleados. Los críticos afirman sin embargo que se trata de medidas insuficientes, y los empleados quieren seguir protestando por los bajos salarios.

    Las dificultades no se limitan a Estados Unidos, pues en Asia un escándalo por uso de carne adulterada frena la expansión del restaurante. La empresa está probando en Alemania también un nuevo concepto: el servicio de mesa. McDonald’s se despide así de una de su marcas registradas, las colas para pedir la comida y llevársela uno mismo a la mesa en una bandeja.

    No está claro que todas estas novedades acaben funcionando, pero al menos los accionistas pueden estar tranquilos porque McDonald’s cuenta aún con un as en la manga: una fortuna en bienes inmobiliarios, pues es propietaria de la mitad de los terrenos y edificios en los que están sus locales. Los analistas estiman que el capital inmobiliario es de más de USD 20 000 millones.

    Fondos especulativos como Glenview Capital de Nueva York pusieron la mira en ese tesoro y exigieron hace poco su separación del resto como fondo de inversión independiente.

    Los empleados de McDonald's protestan desde hace varios años por los bajos sueldos. Foto archivo: AFP
    Los empleados de McDonald’s protestan desde hace varios años por los bajos sueldos. Foto archivo: AFP
  • Microsoft apuesta a vientos de cambio en su 40 aniversario

    Agencia DPA

    Christoph Dernbach/ Andrei Sokolov

    Microsoft llega a la adultez con aires renovadores. Tras años en los que parecía que perdía su pujanza como empresa líder del sector tecnológico, el próximo 4 de abril cumple 40 años con un cambio de rumbo ordenado por su director ejecutivo, Satya Nadella.

    Al final de la era de Steve Ballmer hace un año, parecía que el gigante del software languidecía tras su largo dominio en el sector. Mientras que Apple y Google se repartían el negocio en expansión con los smartphones y las tabletas -con sus iPhones, iPads y los modelos con sistema operativo Android-, Microsoft estaba prácticamente ausente del sector móvil. La empresa se mantenía gracias a sus fuentes tradicionales, el sistema Windows y los programas para oficina Office, pero la venta de PCs y portátiles caía sin cesar y ante la ausencia de los programas de Microsoft en los dispositivos móviles, los usuarios se acostumbraban además a arreglárselas sin ellos.

    Nadella ha cambiado todo eso. En vez de seguir presionando con todas sus fuerzas para meter en el mercado sus propias plataformas, Microsoft quiere estar presente con sus servicios y programas en los aparatos de la competencia. El elemento clave son los servicios de cloud (en la nube), a través de los cuales el usuario puede sincronizar todos sus datos en diferentes dispositivos.

    Y aquí la empresa creada por Bill Gates cuenta con una herramienta clave, Azure. Es la siguiente de las muchas transformaciones de Microsoft en las últimas décadas. Bill Gates y Paul Allen, que eran amigos desde la infancia, crearon en 1972 su primera empresa, con el objetivo de analizar datos del tráfico. Pero la idea que sería decisiva para su futuro se les ocurrió al ver en 1975 la edición de enero de la revista ‘Popular Electronics’, en la cual se presentaba la «microcomputadora» Altair 8800.

    «Leímos entusiasmados sobre la primera computadora personal, y aunque no teníamos una idea clara de para qué se podría usar, enseguida nos quedó claro que nos transformaría a nosotros y al mundo de la informática», escribió Gates 20 años después en su primer libro, ‘Camino al futuro‘. «La revolución comenzó y transformó la vida de millones de personas. En ese momento no nos podíamos imaginar hacia dónde nos iba a llevar».

    El 4 de abril de ese mismo año Gates y Allen crearon la firma que al principio se llamó Micro-Soft, y aunque no es una fecha oficial, la compañía rinde homenaje a la historia con un video.

    Gates fue el primero en comprender que había que separar hardware y software, que hasta entonces se ofrecían en un paquete único. Al ganar casi por casualidad el encargo por parte de IBM en 1980 para dotar de software a la primera PC de la firma, Allen y Gates pusieron las bases del legendario ascenso de Microsoft. Y fundaron también de facto la industria del software.

    Paul Allen se fue de la firma ya en 1983 después de que le diagnosticaran un tumor linfático maligno que en los años siguientes pudo ser tratado con éxito. Y así entró como mano derecha de Gates el fornido Steve Ballmer. La visión de Gates y la habilidad en ventas de Ballmer no solamente llevaron «una PC a cada escritorio», sino que, más adelante, con Windows 95, hicieron realidad para muchos usuarios la promesa de obtener «Information At Your Fingertips» («información al alcance de la mano», en este caso, sobre el teclado).

    Sin embargo, mientras hacían crecer a Microsoft hasta convertirse en la mayor compañía de software del mundo, los dos cometieron también graves errores. Gates no reconoció hasta mediados de 1995 la importancia del Internet abierto y en vez de ello apostó por el servicio cerrado MSN. El competidor Netscape, que con el primer navegador que se volvió popular hizo tambalear las relaciones de poder en la industria del software, fue aplastado en una sucia guerra comercial. Como consecuencia de ello Microsoft estuvo a punto de ser obligada a dividirse en diferentes empresas por orden de las autoridades estadounidenses antimonopolio.

    Dos semanas antes de que Bill Gates traspasara el sillón de mando a Ballmer el 13 de enero de 2000, las acciones de Microsoft alcanzaron su nivel máximo. Y con Ballmer la firma pudo multiplicar su facturación anual de USD 25 000 a USD 75 000 millones. Pero Ballmer no pudo impedir que Google y Facebook tomaran el mando en Internet. Y sus burlas sobre el primer iPhone en 2007, uno de los errores de apreciación más grandes en la historia de la industria de la tecnología de la información, es hoy uno de los videos de mayor éxito en YouTube.

    Hace algo más de un año Ballmer abandonó la dirección de la empresa y con una parte de su fortuna compró el equipo de baloncesto profesional LA Clippers. Con Nadella, Microsoft se ha esforzado por sacudirse la imagen de dinosaurio de la industria. La empresa compró por
    USD 2 500 millones el popular juego Minecraft y presentó las gafas inteligentes Hololens, que pueden proyectar holografías al entorno.

    Pero, pese a todos estos cambios, aún queda mucho por hacer. Por ejemplo, Microsoft perdió en los últimos años varios miles de millones apostando por su buscador Bing en un infructuoso esfuerzo por hacer sombra a Google. Su participación en el mercado de smartphones sigue siendo pequeña aunque haya comprado el sector de telefonía móvil a Nokia. Su próxima gran apuesta es Windows 10, que saldrá a la venta a finales de octubre y que será una base común para cualquier tipo de dispositivo.

    Su próxima gran apuesta es Windows 10, que saldrá a la venta a finales de octubre y que será una base común para cualquier tipo de dispositivo. Foto: EFE
    Su próxima gran apuesta es Windows 10, que saldrá a la venta a finales de octubre y que será una base común para cualquier tipo de dispositivo. Foto: EFE
  • En 50 años la publicidad se conecta más al cliente

    Julissa Villanueva / Redacción Guayaquil

    De ‘La negra Blanquita’ a ‘El Acolitador’. Ambos personajes insignes de campañas creadas por la agencia Norlop JWT marcan una evolución del mercado publicitario que en Ecuador tomó fuerza hace unos 50 años, con el ingreso de la televisión.

    Para entonces, el pautaje en la pantalla chica resultaba complicado, porque las personas preferían escuchar radio. Este era el medio de mayor demanda. Por eso, los jingles eran primordiales para una campaña publicitaria, solo que en ese momento había que ponerles rostro.

    Poco a poco las estrategias comenzaron a crearse en el camino, porque la publicidad en Ecuador era incipiente, destaca Francisco Solá Tanca, presidente ejecutivo de Norlop JWT.

    La firma celebra este año medio siglo y fue creada por Presley Norton y Alberto López: de las iniciales de ambos apellidos surge el nombre de la compañía. Tres años después, en 1966, Francisco Solá Medina, quien empezó con ellos en otros cargos, quedó al frente de la compañía. En 1969, él junto a Peter Mussfeldt, compraron la totalidad de las acciones y continuaron el desarrollo de la compañía. Pero este último se mantuvo como socio solo hasta 1980.

    Solá Tanca destaca que en los inicios no había una industria formada con un departamento de mercadeo, que hoy es indispensable. La promoción estaba más ligada a ventas y tampoco había carreras universitarias para formar a los expertos en el área. “El punto de partida era cero”, manifiesta este ejecutivo, que dirige la compañía junto a su hermana Cecilia Solá Tanca, desde la gerencia general.

    Al inicio, el trabajo fue arduo y pronto dio resultados. En la década de los setenta la televisión logró protagonismo.

    Una campaña que confirma ello es la de un detergente. ¡Deja, deja, deja… deja lava mejor! En escena estaba ‘Blanquita’, una mujer afro vestida de blanco, mientras lavaba la ropa. El primer personaje surgió en 1979. La pieza, repetida una y otra vez, logró tal éxito que vinieron nuevas generaciones de ‘Blanquitas’.

    Leandro Lavizzari, creativo de origen argentino que trabaja en Guayaquil, cree que aún con el paso del tiempo la música característica es clave en una pieza publicitaria multimedia. “Con ese ‘sonidito’ podemos levantarnos o acostarnos”.

    Lavizzari participó hace tres años en la creación de un jingle para una marca de leche para niños, de 1 a 3 años en Argentina. La canción de Sancor BB3 pegó tanto allá, que se puso de moda no solo en niños, sino en adolescentes, recuerda.

    Pero en la última década, los mensajes también evolucionaron acorde al desarrollo de la tecnología. No basta con cumplir el objetivo de vender.

    En ese contexto, en noviembre del 2011 surgió ‘El Acolitador’, un hombre calvo que aparece en el momento que más se necesita. Forma parte de la campaña de la firma Marcimex y ha tenido resultados favorables, según Francisco Solá hijo. “Acolítame, que yo te acolito”, se lee en la web de la firma que vende artefactos para el hogar. El mensaje motiva llevar a un nuevo comprador y, a cambio, recibe un regalo.

    También, en las redes sociales (Twitter y Facebook), difunde información de ayuda social. ‘El Acolitador’ entregando enseres a una escuela que carece de recursos para su operación.

    La tecnología marcó un cambio. Mientras los medios tradicionales envían mensajes -prácticamente de una sola vía-, en las redes sociales ya se puede opinar sobre productos o servicios recalca Lavizzari. Es una tendencia mundial. En ello coincide el presidente de Norlop JWT.

    Un cliente suyo, por ejemplo, recibió un mensaje en Facebook donde se promocionaba su producto. Los seguidores preguntaron ¿por qué había subido el precio? “Ese era un momento de la verdad, había que responder con rapidez, pero no teníamos listo el guión”. Finalmente se explicó que el producto mejoró su calidad y para ello era necesario modificar el envase, que motivó el incremento.

    Una breve historia

    La firma.  En 1982, la compañía Norlop se asoció a J. Walter Thompson, una de las agencias más grandes del mundo.

    La empresa.  Norlop JWT tiene oficinas en Guayaquil y Quito, forman parte de ella 126 personas a nivel nacional.

    La producción.  Norlop JWT ha realizado miles de anuncios. Entre las memorables que constan en sus archivos están: El ‘BancoBanco’ del Banco del Pacífico; ‘El hombre de Buchanans’, para Dispacif; ‘Flantástico, para Flan Royal; ‘Do re mi’, para McDougal; ‘Tarjeta Navideña si señor’, para Mi Comisariato; ‘Difiérelo’, para MasterCard, entre otros.

    Los premios.  En 50 años Norlop JWT ha recibido más de mil galardones a nivel nacional e internacional, y ha introducido más de 200 marcas y productos.

  • El memo de la semana: 16 años del semanario Líderes

    En los últimos 16 años, el Semanario LÍDERES de Grupo EL COMERCIO se ha convertido en un pulso permanente de la economía, los negocios y el emprendimiento. La primera edición de este producto editorial nació un 27 de octubre de 1997, motivado por la necesidad de ofrecer a sus lectores información especializada y de coyuntura.

    Y así lo ha hecho, a través de más de 830 ediciones semanales consecutivas; además de publicar permanentemente revistas especializadas e incursionando en aquellos temas que todo ejecutivo, estudiante y emprendedor debe conocer. Todo ello, con base en la esencia que ofrece este producto a sus lectores: publicar información que explica, educa, orienta y motiva a emprender.

    A lo largo de este camino recorrido, la presencia de LÍDERES también se ha reflejado en la organización de innumerables foros de emprendedores, con la participación de los ecuatorianos más exitosos dentro y fuera del país. Asimismo, las siete encuestas y ceremonias de premiación de Las Empresas más Respetadas del Ecuador, conjuntamente con la participación de PriceWaterhouseCoopers -la última celebrada la semana pasada en Guayaquil-, convierten a este producto en un referente periodístico de la comunidad empresarial.

    Al cumplir un año más de vida, el Semanario reitera su compromiso con los lectores, para ofrecer información útil, con un trabajo periodístico independiente y desde una perspectiva optimista para alcanzar un mejor país.

    La Frase:  »La FAO calcula que cada año, un tercio de los alimentos producidos para el consumo humano se pierden o desperdician… son 1 300 millones de toneladas».   José Graziano da Silva /   Director FAO

  • 56 años de aporte académico

    La Escuela Politécnica del Litoral (Espol), en Guayaquil, celebró su quincuagésimo sexto aniversario y lo hizo el 29 de octubre.

    En la sesión solemne, estuvieron el vicepresidente de la República, Jorge Glas; el ministro coordinador de Conocimiento y Talento Humano, Guillaume Long; y la delegada de la Secretaría de Educación Superior, Ciencia, Tecnología e Innovación (Senescyt), Rina Pazzos; además del rector de la institución, Sergio Flores. Durante el acto se entregó un reconocimiento al egresado con el promedio más alto del último año lectivo: Karen Serrano Orellana, de la carrera de Negocios Internacionales.

    Además se reconoció como mejor trabajador a Ángelo Calderón, director de Relaciones Exteriores de la Espol, y a Washington Cárdenas, docente de Ingeniería Marítima, como el mejor profesor.

    En el acto oficial, Bernabé Santelices, biólogo chileno especializado en la investigación de la ficología, que obtuvo el Premio Nacional de Ciencias Naturales de Chile, dictó la conferencia «Aportes de la investigación universitaria al desarrollo nacional».

    El 2014 ha sido un año positivo para la institución, pues obtuvo importantes reconocimientos, entre ellos, la Escuela de Posgrado en Administración de Empresas (Espae) logró la acreditación internacional AACSB; las ingenierías en Mecánica y en Ciencias de la Computación obtuvieron una acreditación otorgada por la Agencia de Acreditación de Programas de Ingeniería y Tecnología (ABET); y la Secretaría Técnica de Capacitación y Formación Profesional (Setec) acreditó a la Empresa Pública de Servicio de la Politécnica del Litoral Espol Tech EP, como operadora de capacitación y formación profesional, de acuerdo con la resolución SETEC-RA-043-2014-AC.