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  • Fingi, la aplicación que está revolucionando el sector hotelero a escala mundial

    Redacción Revistalideres.ec

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    Fingi revoluciona la experiencia de un huésped en un hotel. A través de su teléfono celular, el usuario puede hacer el check in, check out, pedir comida, organizar actividades de turismo, enviar mensajes a recepción e, incluso, regular la intensidad de la luz.

    Se trata de una aplicación que nace de la unión de los sectores hotelero y tecnológico. El emprendimiento surge de Eran Serrín. Lo financiaron Barry Sternlicht (fundador de Starwood Hotels and Resorts); Amit Aharoni (fundador de Cruisewise, vendida a Tripadvisor); y Adeyemi Ajao (Tuenti, Identify).

    El objetivo es que cuando el cliente arribe note un salto tecnológico y disfrute de una nueva experiencia. El huésped podrá seleccionar la temperatura de la habitación antes de llegar hasta pedir un transfer para el aeropuerto, usar el chat interno para resolver dudas. Es una app todo en uno.

    La bienvenida a Fingi son dos ofertas para mejorar su estadía. La primera es un room upgrade al hacer el check in. Eso significa la posibilidad de dormir en una habitación mejor de lo previsto con un descuento. Luego es tentado con una ammenity, la compra de una golosina, botella de champagne o un bocadillo que dé sabor a su estancia.

    Según los impulsores de Fingi con la aplicación mejoran los ingresos de los hoteles. Se benefician al tener una mayor y mejor información acerca de sus usuarios. A través de los datos que arroja la app pueden segmentar sus servicios.

    De acuerdo a declaraciones de Pablo Massana, inversor y distribuidor de Fingi, recogidas en Diario El Mundo, los usuarios reservan más, piden más y gastan más, lo que supone una media de entre USD 50 000 y USD 225 000 dólares extra por hotel y año. “No en vano, el 80% de usuarios escoge alguna de las opciones de esta herramienta que juega con la compra impulsiva”.

    Los creadores de Fingi también conquistaron a los hoteleros, conscientes de que el sector debe evolucionar y de que se ahorra un 15% porque permiten una operativa más eficiente. “Los hoteles de tres y cuatro estrellas lo ven muy claro y algunos de cinco un poco menos porque creen que Fingi podría ser un sustituto del trato personal pero no, es complementario”, opina Massana.

    Actualmete la aplicación funciona en cadenas hoteleras internacionales como Six Senses, Starwood, Viceroy, Virgin y Aloft.

    La aplicación funciona en cadenas hoteleras internacionales como Six Senses, Starwood, Viceroy, Virgin y Aloft. Foto: Gregory Boissy/ AFP
    La aplicación funciona en cadenas hoteleras internacionales como Six Senses, Starwood, Viceroy, Virgin y Aloft. Foto: Gregory Boissy/ AFP

  • El diccionario de la RAE, en una aplicación

    EFE, Madrid

    El Diccionario de la Real Academia Española ya se puede consultar gratuitamente en dispositivos móviles con acceso a Internet mediante una aplicación oficial desarrollada por el Grupo Planeta, editor de la obra, para la RAE.

    Según informa la institución, la aplicación es de descarga gratuita y, actualmente, alcanza un promedio de descargas de 3 000 al día. Puede bajarse tanto para teléfonos celulares y tabletas que funcionen con los sistemas operativos de Apple (iPhone, iPad, iPod Touch), como para los que usen Android.

    En un futuro próximo también se ofrecerán versiones para otras plataformas, con el fin de facilitar el servicio al mayor número posible de usuarios.

    Esta aplicación tiene un diseño muy sencillo y un modo de uso también muy simple. Únicamente se introduce el término en la caja de búsquedas y la ‘app’ carga todas las acepciones que la palabra.

    La nueva aplicación para móviles permite al usuario acceder a los mismos contenidos que se pueden ver en la actualidad a través del portal electrónico de la RAE (www.rae.es), incluidas las últimas mejoras y novedades (consulta escalonada, por aproximación, sin tildes ni diéresis, de formas complejas) introducidas recientemente, con motivo de la quinta actualización del Diccionario.

    En esa actualización, hecha pública el pasado 22 de junio, se incluyeron numerosas novedades, entre ellas la acepción del matrimonio entre personas del mismo sexo, que tuvo una gran repercusión en los medios y entre grupos políticos y sociales.

    También forman parte de esa tanda de novedades voces como bloguero, chat, espanglish, friki, SMS, tableta electrónica, el cómic manga, la cienciología y el movimiento okupa.

    Términos coloquiales como acojonamiento, culamen, gayumbos o peñazo, y otros pertenecientes al ámbito económico, como riesgo de crédito o riesgo soberano, están disponibles ya en la versión electrónica del Diccionario, cuyas novedades son consensuadas siempre por las 22 Academias de la Lengua Española.

    En un comunicado, la RAE recuerda que los hispanohablantes que entran en las páginas electrónicas de la Academia disponen del documento que contiene el texto de la última edición en papel (la vigésima segunda, del 2001) y, simultáneamente, del conjunto de modificaciones aprobadas en los últimos años.

    Por ello, “entre los varios modelos posibles de organización se ha elegido el que mantiene con toda claridad la separación entre los dos documentos. Los consultantes acceden inicialmente a la vigésima segunda edición impresa y, en los casos en que se añada un nuevo registro o un artículo haya sido modificado, verán en la pantalla un aviso que les permitirá contemplar la actualización”, indica el comunicado.

    El usuario interesado puede conocer las modificaciones en la columna de navegación izquierda, bajo el título Consulta de las modificaciones. En el avance de la vigésima tercera edición se explica el proceso para renovar el Diccionario de la Real Academia.

    La consulta electrónica al Diccionario registra un crecimiento considerable con 65,6 millones de búsquedas en mayo del 2012, lo que supone una media superior a los 2,1 millones diarias.

  • Una app para comer al paso

    REDACCIÓN CUENCA

    Si alguien está antojado de comer sushi, tiene USD 10, se encuentra en el norte de Quito y no sabe cómo saciar su antojo, puede acudir a una aplicación. En la ‘app’ PickPlace solo necesita ingresar los datos de ubicación, su presupuesto y el tipo de comida que desea.

    Del resto se encarga la aplicación que utiliza un sistema de geolocalización. En su smartphone o tablet aparecerán las opciones más cercanas para comer.

    PickPlace, que en su primer mes al aire cuenta con 2 000 descargas, es un desarrollo tecnológico de seis jóvenes de Cuenca y Quito. Esta iniciativa surgió hace cuatro meses cuando Juan Andrés Herrera, Carolina Valdivieso y Pablo Rodríguez, estudiantes de la Universidad San Francisco de Quito, tuvieron la idea de crear una guía de restaurantes, para presentar en una clase de Emprendimiento. Sin embargo, no sabían cómo hacerlo, por lo que buscaron asesoría de la agencia Almendra en Cuenca, que está dedicada al desarrollo digital.

    En Almendra trabajan los azuayos María Belén Abad, Jorge Padilla y Francisco Urgilés, quienes identificaron el potencial de la idea y propusieron asociarse con los universitarios quiteños.

    Durante tres meses trabajaron en recolectar información de restaurantes. Visitaban los locales y preguntaban si deseaban aparecer en este mapa, sin ningún costo. Registraban la dirección, el tipo de comida, platos especiales y las promociones del restaurante.

    Hasta el momento PickPlace agrupa a 250 locales en Cuenca y 350 en Quito. La aplicación es gratuita y los restaurantes que deseen aparecer tampoco pagan por estar en la lista.

    Los responsables de la aplicación prevén cobrar, en tres meses, un rubro por vender estadísticas de consumidores, identificar perfil de clientes, gustos, tendencias y otros datos a los restaurantes.

    Para el consultor de mercados, Miguel Méndez, esta información es de interés para los empresarios, porque es un indicador para tomar decisiones que impulsen la expansión del negocio y atraer consumidores.

    PickPlace, que pesa unos cinco megabytes, se descarga en Apple y Android. Para acceder a estas tiendas, los jóvenes abrieron una cuenta como desarrolladores para ingresar a este espacio. También están trabajando para incluir esta ‘app’ en los dispositivos BlackBerry.

    Daniela Martínez usa la aplicación, al salir de la universidad cuando quiere comer en un lugar cercano. Con esta alternativa, esta cuencana varía su menú y sabe qué precios y promociones hay.

    Para Álvaro Sánchez el beneficio es que se puede interactuar con otros usuarios, recomendar platos, dejar comentarios y calificar lugares. Además, como es una ‘app’ que se enlaza al Facebook, se puede saber quiénes estuvieron en un lugar, incluso encontrarse con amigos.

    La ventaja de PickPlace es que es una aplicación ecuatoriana y tiene todo tipo de restaurantes. Incluso casetas de ‘hot dogs’ y secos de pollo, que no están en ‘apps’ extranjeras, dice Sánchez.

    Abad explica que la idea es dar cabida a los pequeños negocios y así dar más opciones de dónde comer a los usuarios de esta aplicación. «De esta forma somos un apoyo para el pequeño emprendedor».

    Cómo usar esta ‘app’
    Para descargar.  En la tienda de Apple o Android se accede a la barra buscadora donde se escribe PickPlace. Su descarga toma menos de un minuto.

    El uso.  Se ingresa a la ‘app’ y la misma sugiere lugares que están cerca. Si desea algo específico ingrese presupuesto.

    Tipos de comida.  Hay restaurantes mexicanos, japoneses, italianos, franceses, ecuatorianos, comida rápida, vegetarianos, entre otros.

    LA CIFRA:
    USD 10 000  invirtieron en el desarrollo de esta app.

  • Las páginas amarillas saltan a una aplicación

    Xavier Montero Redacción Guayaquil / LÍDERES

    A las páginas amarillas de Edina se accede también ahora mediante un clic. Es que esta firma de directorios telefónicos aplica una nueva estrategia que incluye el salto tecnológico a los dispositivos móviles.

    Edina, que elabora las guías telefónicas y comerciales de nueve provincias, incursiona en el mercado de aplicaciones para teléfonos inteligentes y tabletas desde este año. Para esta transición a las plataformas digitales, según explican sus directivos, se han invertido más de USD 3 millones en los últimos seis años.

    Así, la aplicación de Edina ahora se encuentra en las tiendas digitales AppStore (para iPhone y iPad), Google Play (para dispositivos con sistemas Android) y App World (Blackberry). Desde octubre del 2012 hasta la anterior semana se registraron alrededor de 63 000 descargas de la aplicación, que es gratuita.

    Sebastián Baquerizo, gerente regional de Edina, indica que la conceptualización del proyecto inició en el 2006. Unos meses más tarde, a mediados del 2007, se lanzó la versión de prueba del portal www.edina.com.ec. En el 2012, el sitio tuvo unos cuatro millones de visitantes.

    «La idea fue generar valores agregados a nuestro libro insignia», indica Baquerizo. Ahora con la aplicación, «buscamos conocer qué información necesitan nuestros usuarios en estas plataformas digitales. En una pizzería, por ejemplo, añadimos sus horarios de atención, servicio a domicilio, precios…» Los cambios en la guía telefónica, antes de dar el salto a la versión digital, empezaron en el 2010, cuando se implementaron cambios en los productos impresos. Se incluyeron colores en los filos de las páginas amarillas para una rápida identificación. Así, los anunciantes de servicios médicos se identificaban con el color azul, los restaurantes en rojo, los hoteles en café…

    Un año más tarde inició el desarrollo de las aplicaciones para smartphones. A finales del 2012 se ultimaron los detalles de las versiones de Edina para tabletas y comenzó la campaña de promoción de los nuevos servicios. Edina cuenta con 126 colaboradores y facturó alrededor de USD 8 millones en el 2012.

    Durante la búsqueda de valor agregado para el cliente, indica Juan Carlos Cedeño, gerente de Sistemas de Edina, se identificó una oportunidad: los consultantes ubican el contacto requerido y salen de la aplicación para llamarlos.

    «Nuestra respuesta ante este comportamiento del usuario fue incluir en la ‘app’ un servicio de llamada gratuita. Así el usuario se contacta con el anunciante de manera inmediata», comenta Baquerizo. En el caso de este servicio, los directivos indican que se han gestionado 40 000 llamadas desde finales del año pasado.

    La aplicación para ‘smartphones’ de Edina Páginas Amarillas pesa 1,5 megabytes. Además, se integra al reconocimiento del Sistema de Posicionamiento Global para determinar cuáles son los locales más cercanos al consultante. En la versión para tabletas se incluye un generador de rutas mediante mapas digitales. Esa herramienta digital permite establecer un camino para llegar hacia la agencia o negocio seleccionado de uno de los 20 000 anunciantes con los que cuenta Edina a escala nacional.

    En redes sociales, según indica la principal de Mercadeo, Cristina Cornejo, su mayor audiencia es jóvenes entre los 14 y 25 años.

    Los impresos no dejarán de producirse, asegura Baquerizo. En la actualidad, el tiraje de las ‘paginas amarillas’ es de un millón de ejemplares al año.

  • Música y ciudades, en una sola APP

    Redacción Quito

    Las aplicaciones móviles también son de utilidad para quienes buscan conciertos en diferentes latitudes del planeta. En Ecuador, en Cuenca, para ser más precisos, la agencia de estrategia digital La Motora desarrolló Meet2go. Se trata de una aplicación pensada en conectar personas con conciertos en distintas urbes.

    Esta ‘app’, o mejor dicho, su versión beta, surgió hace aproximadamente un año. Juan Daniel Alvarado, representante de La Motora, cuenta que el desarrollo participó en el concurso ‘Apps & Cultura’, en Barcelona, España, en julio del año pasado. «Competimos contra otros 68 prototipos de aplicaciones y ganamos». El premio que obtuvo la iniciativa fue 6 000 euros, unos USD 8 200.

    Así nació esta aplicación que actualmente se encuentra disponible -de manera gratuita- en las tiendas de App Store, Google Play y Opera.

    Tras el premio logrado, Alvarado y un equipo de trabajo de La Motora lanzaron una versión beta en noviembre del 2013. «La idea era probar la aplicación y ver cómo reaccionaba el público».

    Meet2go permite encontrar conciertos o festivales en diferentes ciudades del planeta. Además, conecta con otros usuarios, lo que facilita la creación de puntos de encuentro antes de los conciertos; otra de las posibilidades que ofrece es crear un calendario de festivales y eventos musicales. Para esto es clave que el usuario dé a conocer sus gustos musicales, en la misma aplicación.

    De esta manera, si una persona viaja a Buenos Aires o Berlín, por citar dos ejemplos, la aplicación permite saber qué conciertos que sean del agrado del usuario se darán en esas ciudades, en un tiempo determinado.

    Hasta la fecha, la aplicación de La Motora registra alrededor de 5 000 descargas en países como España, Ecuador, Chile, México, entre otros.

    La clave para rentabilizar una aplicación, explica Alvarado, es captar un número representativo de usuarios. En el caso de Meet2go, la meta es llegar a 50 000 descargas, para que sea rentable. «Con una gran base de usuarios -añade- podemos dar un siguiente paso, que podría ser la venta de boletos a través de la misma aplicación».

    Por ahora, el equipo de La Motora planea participar en rondas de financiamiento y se mantiene en la búsqueda de capitales ángeles. «En el mundo de las aplicaciones no nos podemos quedar dormidos», añade Alvarado, en una entrevista telefónica.

    Los usuarios que han descargado la ‘app’ tienen sus puntos de vista. Para Fabián Bermeo, la aplicación es muy útil y fácil de usarla. Una opinión similar a la tiene Israel Sánchez. En cambio, Alberto Gil comenta que «los eventos salen repetidos y resulta bastante incómodo leer la lista de eventos».

    Sobre este último comentario, Alvarado señala que ya se solucionó el problema con una actualización hecha en febrero. También, está prevista otra actualización los próximos días. En el crecimiento de este desarrollo el ‘boca a boca’ es una de las herramientas más efectivas.

    Además, La Motora ha invertido alrededor de USD 5 500 en el desarrollo, en las actualizaciones y en la promoción en redes sociales.

    Para vivir en estilo 2.0

    La agenda.  La aplicación permite crear una agenda de conciertos personalizada, sincronizando la música guardada en la librería del equipo. El usuario también puede recibir, en su dispositivo, notificaciones de nuevos conciertos.

    Un reconocimiento.  Meet2Go ganó el concurso Apps&Cultura, un proyecto impulsado por la Dirección de Creatividad e Innovación del Instituto de Cultura de Barcelona.

    El fallo.  La aplicación «combina de manera innovadora ‘on line’ y ‘off line’, identificando muy bien mercados con necesidades reales y potencia espacios y áreas no habituales para los turistas».

  • Su ‘app’ es una ayuda con los gastos personales

    Redacción Guayaquil

    Las cuentas y las deudas son compromisos que pueden convertirse en un dolor de cabeza, pero que todos, en algún momento, tenemos la obligación de cumplir. Emil Aragundi, Iván Campaña y Alejandro Varas, con la colaboración de Alfonso Villalba, tomaron conciencia de esta responsabilidad e idearon ‘Cash-In’, una aplicación para dispositivos móviles que permite el registro de los gastos e ingresos que realizan las personas en su día a día.

    Este desarrollo toma elementos como el salario y gastos de una persona para establecer metas de ahorro, de inversión y compras. Aragundi, Campaña y Varas son fundadores de Domo Soluciones Web & TI, una iniciativa que está por cumplir cuatro años.

    Este emprendimiento tiene clientes como El Universo, Ecuavisa, De Prati, Almacenes Tia, Kimberly Clark, BIC, el Centro de Convenciones Simón Bolívar y Almacenes Juan Eljuri.

    Estos jóvenes iniciaron su empresa desde casa. La idea tardó en madurar unos seis meses, con reuniones e ideas. Invirtieron unos USD 10 000 en equipos y capacitaciones.

    ‘Cash-In’ es un asistente de control de gastos personales. Permite que el usuario planifique gastos diarios, de estudios, compra de vehículo, viajes, etc. Con datos que ingresa el usuario, la aplicación calcula cuánto se debe ahorrar mes a mes.

    Esta aplicación está abierta a todo público, pero su grupo objetivo son personas que van desde los 25 a 35 años.

    Los desarrolladores de esta app participaron hace unas semanas en el programa Lean Startup Machine (LSM), en Quito. Pero antes hicieron un sondeo, fijaron una hipótesis, determinaron el grupo objetivo y un problema. Luego plantearon la solución; es decir, mostraron su aplicación.

    En el sondeo encontraron personas desorganizadas con su forma de llevar las finanzas y pagos de impuestos. En principio, el desarrollo se pensó para temas tributarios, pero luego se amplió a lo que son finanzas personales.

    La idea fue premiada en el Lean Startup Machine y ahora las empresas Innovalatam y Boost Latam, ayudarán a Domo Soluciones Web & TI para desarrollar el modelo de negocio y pulir el prototipo de la aplicación.

    Guillermo Poveda, CEO de Innovalatam, precisa que eligieron ‘Cash-In’ porque «era la única idea que era replicable, bajo un modelo que no requiere de profundos cambios en la estructura planteada». Poveda explicó que Innovalatam prestó sus servicios de sponsor durante el LSM para ubicar emprendimientos ecuatorianos que pueden ser escalables.Lo primero será un acompañamiento de tres meses, en el que se asignarán técnicos que evaluarán los elementos que le hagan falta a la aplicación, para definir si se puedeN o no abrir mercados.

  • Al rescate de los animales a través de una aplicación

    Redacción Guayaquil

    Hace dos meses, el debate en torno a los derechos de los animales se encendió con la entrega del proyecto de la Ley Orgánica de Bienestar Animal (LOBA), que los grupos defensores de los animales presentaron en la Asamblea Nacional para su aprobación.

    Hoy en día, los movimientos de defensa y rescate de animales en el Ecuador están ganando cada vez más adeptos; los jóvenes son los más interesados y son también quienes buscan alternativas innovadoras de la mano de la tecnología para alcanzar sus objetivos.

    Es el caso de los 26 estudiantes de la Universidad Casa Grande, que hace cinco meses conformaron la agrupación Dejando Huellas. Ellos trabajan en actividades de rescate de animales abandonados en las calles y sin hogar; además, desarrollaron una aplicación para celulares en la que se podrán denunciar casos de maltrato de animales y hacer donaciones para fundaciones animalistas.

    PetGo es el nombre de esta aplicación gratuita, que estará disponible desde el 2015 en App Store para usuarios con iPhone y Play Store para Android.

    «Lo que buscamos es que se unifique toda la fuerza y trabajo que realizan las fundaciones de rescate de animales en Guayaquil, que todas trabajen juntas para un solo fin, que es ayudar a mejorar la situación de los animales de la calle», explica Gabriela Garzón, una de las estudiantes que forma parte del grupo.

    PetGo, añade, podrá ser usada por protectores de los animales y también por fundaciones que trabajan en rescate.

    Las personas naturales podrán crear un usuario a través de su cuenta en Facebook, acceder al mapa de Guayaquil en tiempo real y detallar en dónde se encuentra el animal abandonado, postular su hogar para refugio temporal de animales, hacer donaciones, adoptar mascotas, entre otras posibilidades.

    Las fundaciones, en cambio, tendrán una lista de todos los animales que han sido identificados alrededor de la ciudad, así como los que se pueden adoptar. También habrá información de la situación y capacidad del refugio y sobre cuántos cupos tienen disponibles para recibir animales, entre otras opciones.

    Aunque todavía están trabajando en el desarrollo de la ‘app’, el primer paso ahora es conseguir financiamiento.

    Para ello, la semana pasada se realizó el primer evento de recaudación de fondos, en el que participaron fundaciones como Rescate Animal, Amigos con Cola, Fundación Amigos de los Animales (FADA) y Yo Amo Animales, vendiendo comida y recuerdos.

  • El ‘Crowdfunding’ es la base para su aplicación

    Redacción Quito

    El ‘Crowdfunding’, también denominado como financiamiento masivo, es la cooperación colectiva llevada a cabo en la red para conseguir dinero u otros recursos. Además, es el soporte que emplea la empresa Wembaú para desarrollar su aplicación ‘Plansaso’.

    Esta iniciativa tiene como fin brindar a los usuarios información sobre eventos en arte, cine, teatro, restaurantes, vida nocturna, deportes, turismo y actividades independientes para sus usuarios.

    Jorge Galarza, director de desarrollo de la aplicación, cuenta que la idea surgió cuando asistió con sus actuales socios a una presentación independiente en la Casa de la Cultura. «El evento fue interesante, pero vimos que la sala estaba vacía. Entonces, pensamos en crear un ‘app’ para ofertar este tipo de espectáculos».

    Para analizar la viabilidad del proyecto, el 12 de agosto de 2014 decidieron lanzar la idea mediante una cuenta en Twitter. Esta red social les permitió identificar el gran interés de los usuarios por los eventos culturales que promocionaban. «Hoy contamos con 1 331 seguidores en Twitter y 5 000 en Facebook».

    Con esa respuesta del mercado decidieron lanzar la aplicación, pero necesitaban el financiamiento. Así, decidieron utilizar el ‘Crowdfunding’ como una estrategia para financiar su idea.

    En octubre empezaron su campaña y hoy cuentan con el 97% del total del proyecto calculado en USD 7 360. «En los primero 30 días nosotros ya contábamos con el 60% del capital para elaborar el proyecto», indica Galarza.

    Penta Siete, Bici Acción, el Quito Tour Bus, el Museo Intiñán, son algunas de las iniciativas que han apoyado el desarrollo de este aplicativo. Así también los usuarios de la aplicación y celebridades ecuatorianas han participado para apoyar esta idea.

    David Schuler, propietario de Dirty Sánchez (café, bar, galería), realizó un aporte a la iniciativa. Él considera que esta aplicación le permitirá desarrollar su modelo de negocio y mejorar la promoción de su espacio entre los usuarios.

    Así también Christoph Baumann, actor y director de teatro, decidió apoyar este proyecto. Señala que muchos espacios independientes «no alcanzan a tener la promoción necesaria, por lo que es importante impulsar estas ideas».

    El financiamiento

    Incentivos. Los aportes de USD 5 a 50 reciben entradas, termos y mochilas. Montos superiores a este valor, aparecen en los créditos y mejoran su promoción en la aplicación.

    Aportes. Las empresas privadas son las que están brindando el mayor aporte. Las empresas públicas como Quito Turismo y el Ministerio de Cultura también promocionan la iniciativa.

    Campaña. La campaña de promoción tuvo una duración de 70 días y contó con la participación de artistas.

  • Uber suma líos en todo el mundo

    Agencia AFP

    Uber, la exitosa startup de Silicon Valley para compartir automóviles y ahorrar dinero en taxi, ha sumado problemas en todo el mundo y corre el riesgo de tener que poner freno a su espectacular crecimiento.

    Desde su nacimiento, Uber recibió la declaración de guerra de agrupaciones de taxistas en muchas ciudades y reguladores en todo el mundo han intentado boicotear sus operaciones.

    Pero aunque Uber ha acumulado USD 1 200 millones -lo que le da un impactante valor de 40 000 millones-, parece haber llegado a una calle ciega incluso en la región donde se originó: California, en el oeste de Estados Unidos.

    Un juez en España prohibió el servicio, que consiste en una aplicación para móviles que pone en contacto a usuarios y conductores, argumentando que viola las leyes sobre la competencia leal. Nueva Delhi también prohibió las operaciones de Uber en la capital de India, después de que una pasajera acusó a un conductor de haberla violado.

    Tailandia también dictaminó que Uber era un servicio ilegal. Y en otros países o ciudades, como Alemania, Holanda, Dinamarca u Oslo, las autoridades buscan impedir el desarrollo de las actividades de la compañía estadounidense.

    Incluso en su país de origen, algunos municipios se volvieron contra ella como Portland, en Oregón (noroeste), y en su natal San Francisco, donde un conductor fue inculpado por un accidente que derivó en la muerte de una niña de seis años.

    Autoridades de San Francisco y Los Ángeles demandaron a Uber por mentir a los usuarios respecto a las tarifas y las supuestas revisiones de antecedentes.

    Uber opera en 250 ciudades en 50 países, según su fundador Travis Kalanick.