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  • La velocidad del sector automotor se frena nuevamente

    Redacciones Quito, Guayaquil y Cuenca (I)

    En el primer día laborable del 2015, los planes anuales del sector importador y ensamblador de vehículos se alteraron. En la Resolución 049 del Comité de Comercio Exterior (Comex) se aprobó un nuevo régimen de cupos, tanto para la importación de vehículos como para las partes o CKD para su ensamblaje.

    La Asociación de Empresas Automotrices del Ecuador (Aeade) tenía buenas perspectivas para este año. El gremio calculaba que la venta de vehículos oscilaría entre 115 000 y 120 000 unidades, teniendo en cuenta la evolución de las cifras del 2013 y 2014, cuando se comercializaron cerca de 114 000 y 119 000 vehículos, en su orden. Ahora, con la nueva resolución del Comex, el gremio calcula que las ventas estarán en alrededor de 96 000 unidades.

    El año pasado, el sector automotor importador tuvo un cupo de USD 553 millones, del cual se utilizó cerca del 90%. Pero este año, con la nueva resolución del Comex, se podrá importar USD 264 millones, lo que significa una reducción de aproximadamente un 55%, según los representantes del sector. «Se trata de un impacto bastante fuerte», asegura Diego Luna, vocero de Aeade.

    ¿Habrá un incremento de precios de los vehículos? Luna señala que es difícil decirlo. Según él, los gastos fijos de las concesionarias son altos y hay que sostener el negocio. «Pero mantenerlo con las nuevas restricciones es complicado».

    El dirigente agrega que ningún representante de las distintas empresas del sector quiere pensar en la posibilidad de cerrar concesionarias. Y en cuanto al tema del personal, «la idea es que sufran lo menos posible. Deshacernos de personal capacitado no es lo más adecuado. Luego nos costará más capacitarlos. Por eso, durante el 2015, ajustaremos los presupuestos al máximo». El sector genera 13 012 plazas de empleo directo.

    Una visión similar es la de Nicolás Espinosa, titular de Automotores y Anexos. Él explica que las empresas del sector requieren de un volumen mínimo de negocios. «Con el recorte de cupo todos vamos a sufrir, pero las que más van a sufrir son las más pequeñas, porque no van a alcanzar a generar recursos para subsistir en el negocio».

    Espinosa reconoce que la economía ecuatoriana enfrenta desafíos. «Pero la resolución del Comex es profunda y dramática», en palabras de Espinosa.

    Los ensambladores también están preocupados. El presidente de la Cámara de la Industria Automotriz, Marcelo Ruiz, indica que la reducción de cupos para importar partes de autos o CKD acarreará tres consecuencias negativas. En primer lugar, habrá un recorte en la producción de vehículos de alrededor de 20 000 autos en este año. Esto traerá como consecuencia el incremento en los costos de producción de las fábricas por unidad y una pérdida de competitividad.

    La segunda consecuencia es la reducción de personal de ensambladores debido a que se verá afectada su producción. Además, se impactará a los productores nacionales de partes, pues los ensambladores disminuirán la demanda de estos artículos al restringirse su producción.

    En tercer lugar, Ruiz indica que lo más seguro es que ocurra un incremento de precios que, además de los cupos, estará motivado por el nuevo Reglamento Técnico RTE INEN 034 que exige nuevos elementos de seguridad para los vehículos nuevos y que comenzará a regir desde abril de este año.

    La expectativa de mejorar las ventas crece en este segmento

    La restricción a la importación de vehículos nuevos que aplica el Gobierno genera expectativa entre los vendedores de los modelos usados. La relación es directa: si las ventas de los concesionarios de automotores de nuevo modelo bajan, la demanda de los usados crece, como ocurrió en ocasiones anteriores cuando hubo medidas similares.

    Pero ahora existe una diferencia, dice José Granda, presidente de la Asociación Ecuatoriana Automotriz del Austro, que agrupa 44 patios en la región. Él se refiere a la exigencia gubernamental de que todas las transacciones de vehículos usados sean gravadas con el Impuesto al Valor Agregado (IVA).

    Esa disposición no le afectará al usuario sino al propietario de los patios, porque se reducirán sus márgenes de utilidad, dice el representante gremial.

    Para él, con esta medida el Gobierno podría suplir los impuestos que dejará de percibir por la restricción de ingresos de los automotores nuevos. “Cuántas veces un vehículo usado se puede vender y pagar el impuesto…”.

    Eduardo Andrade, de Corpoauto, dice que en la actualidad existe incertidumbre entre los dueños de vehículos hasta conocer cómo mismo incidirán las restricciones. “Hay quienes querían mejorar el modelo, pero ahora no lo harán”.

    Él y Granda esperan que luego la situación mejore y sus ventas crezcan. Según Granda, los automotores usados subirán de precio, pero no en el mismo porcentaje que los nuevos para no perder competitividad frente a los clientes.

    Estima que los de gama media serán los más demandados durante este año. Es decir, los que oscilen entre los USD 10 000 y los USD 15 000. “Los clientes que prefieren los carros de gama alta no se ponen nerviosos con estas medidas”.

    En el 2014, automotores de segunda mano ya experimentaron un incremento. De acuerdo con datos del sitio web ecuador.patiotuerca.com, entre abril y junio pasado el aumento alcanzó el 11,3%. Los sedanes estuvieron entre los más demandados y le siguieron los todoterreno.

    Granda señala que hay muchos factores que mueven el mercado de los vehículos de segunda mano. Entre los principales está la necesidad de mejorar el modelo, cambiar la utilidad o invertir.

    El sector de autopartes busca oportunidades

    Una mezcla de incertidumbre y de optimismo demuestran las empresas que en el Ecuador se dedican a la fabricación de autopartes, luego de que el Gobierno anunció una mayor restricción a los cupos de importación de vehículos y de componentes importados, conocidos como CKD.

    El pasado 30 de mayo, el Ministerio de Industrias y Productividad propició una rueda de negocios, en Guayaquil, entre empresas nacionales fabricantes de autopartes, y las firmas ensambladoras. De allí nacieron acuerdos de negocios que, para autopartistas como Xavier León, podrían verse afectados.

    León es gerente de Muebles León, de la ciudad de Ambato, una empresa familiar cuya principal actividad, la fabricación de muebles metálicos, dio un giro para elaborar también guardachoques. Tras su participación en la rueda de negocios, la firma logró un contrato de seis meses con una ensambladora de vehículos asiáticos, para proveerle de guardachoques a sus camionetas. La venta de este componente le significa a la firma un 10% de sus ingresos, que podrían verse cortados si la ensambladora decide no seguir comprando. “No hemos tenido reuniones con ellos, y no sabemos si bajarán sus importaciones de camionetas”.

    León dice que su empresa estaría en capacidad, si existiese la apertura de las ensambladoras, de entregarles hasta 20 componentes, como baldes y asientos.

    Rafael Torres, gerente de Metalmecánica Ferriauto, una pequeña firma de Guayaquil que fabrica sujetadores metálicos para una ensambladora que importa motocicletas, considera que la restricción a la importación de CKD sí podría impulsar la industria nacional. “Solo necesitamos  inversión y apertura de parte de las ensambladoras. Aquí hay tecnología muy competitiva, pero que no halla mercado”.

    En la rueda de negocios realizada en Guayaquil, participaron alrededor de 100 ensambladoras y proveedores de autopartes nacionales. Estos ultimos ofertaron componentes de suspensión, eléctricos, electromecánicos, rines, luces, sistemas de audio y video, etc.

    El Ministerio de Industrias considera que actualmente el 7% de los componentes de los vehículos ensamblados en el país son de fabricación nacional. La meta es incrementar ese porcentaje por encima del 40%, como parte del plan de sustitución de importaciones.

    Una red de estaciones de carga es fundamental

    La posibilidad de que en Ecuador empiecen a circular masivamente vehículos eléctricos aún es lejana. Esto a pesar de que el Gobierno, a través del Comex, abrió un cupo de importación de vehículos eléctricos hasta por USD 25 millones o 1 000 unidades.

    El titular de la Asociación de Empresas Automotrices del Ecuador (Aeade), Diego Luna, señaló la semana pasada que es prematuro hablar de marcas o modelos que podrían llegar al país, gracias al cupo del Comex. “En los próximos días estaremos hablando con las autoridades para tener más detalles”.

    A escala global, marcas como Nissan, Renault y Chevrolet, entre otras, comercializan esta clase de vehículos. Según Nicolás Espinosa, titular de Automotores y Anexos, que maneja en Ecuador la marca Nissan, para importar vehículos eléctricos se necesitan, al menos, tres condiciones: definir una partida arancelaria; beneficios tributarios por el alto costo de la tecnología que utilizan estos modelos; y “el punto más importante es desarrollar una red de estaciones de carga, estatales o privadas, tal como las gasolineras que se encuentran en ciudades y carreteras”.

    Espinosa añade que la apertura de un cupo de importaciones es un primer paso para la llegada de estos vehículos. “Es un avance y ahora será necesario continuar el diálogo entre autoridades y empresarios, y legislar sobre el tema”.

    En el país se habla sobre la llegada de esta clase de vehículos desde hace más de dos años. Uno de los más recientes acercamientos ocurrió a mediados de diciembre pasado, cuando representantes de Renault entregaron a Correos del Ecuador un auto eléctrico para que la entidad estatal lo utilice a manera de prueba.

    En el acto de entrega del vehículo estuvo el ministro coordinador de la Producción, Richard Espinosa. Esta propuesta  de carácter ambiental permitirá avanzar en la sustitución estratégica de combustibles, comentó el funcionario.

    Además indicó que el Gobierno no solo quiere importar este tipo de vehículos, sino también fabricarlos y desarrollar las electrolineras o estaciones de recarga, aunque no especificó fechas.

    Esta clase de vehículos tiene dos maneras de cargar su batería: en viviendas que cuentan con conexión trifásica de 220 vatios (que carga en un período de dos a cuatro horas) o en electrolineras, en un tiempo de 20 minutos.


  • En este taller la asociación es parte del arreglo automotriz

    Redacción Quito

    Desde 1994, Yamil Simon se dedica a la mecánica, pintura, enderezada, electricidad, vidriería y chapistería de vehículos de toda marca.

    Su primer taller arrancó en la Av. De Los Shyris (Quito), luego de abandonar su empleo en Budget, donde trabajó como gerente de mantenimiento. Hoy, cuenta con dos talleres propios en Quito.

    El último se estableció en el sector industrial de la capital, ubicado en la avenida Eloy Alfaro. Con una inversión de USD 2,5 millones adquirió un terreno de 2 800 metros. Luego adecuó las instalaciones y compró maquinaria y equipos como cama de enderezado, sueldas mig, desabolladores, cortadoras de plasma…

    Esta inversión nació como una necesidad de tener algo de su propiedad, indica Simon, pues el otro taller funciona en terrenos que pertenecen al Instituto Ecuatoriano de Seguridad Social y que los utiliza en comodato, desde el 2007.

    Entre las innovaciones que Su Auto le dio al nuevo taller está la protección del medioambiente y de los empleados. Esto es posible al implementar hornos italianos y al trabajar con la empresa de producción de pintura Sherwin Williams, que le provee pintura base al agua, que elimina productos tóxicos.

    Fausto Valverde, asesor técnico de Sherwin Williams, dice que trabajan con el taller hace un mes. El servicio y la calidad de trabajo fueron decisivos para este convenio. “Hemos pintado unos 25 autos en el tiempo que trabajamos juntos. En comodato se entregó una mezcladora para los tintes”, comenta.

    También Su Auto incorporó el servicio de auto sustituto para los clientes. Un servicio que brinda a través de Simon Renta Car, una firma que también es de su propiedad. Esta surgió hace 10 años, junto con el crecimiento de Su Auto.

    Para Simon, la estrategia de éxito radica en el talento humano. “El equipo lo conformamos hace 10 años. La gente tiene la camiseta puesta”. Además de la capacitación de los técnicos e ingenieros y el cumplimiento de los contratos. Cuando empezaron, el negocio contaba con 10 personas, actualmente son 70.

    A los talleres ingresan unos 30 vehículos diarios. Sus clientes se dividen entre aseguradoras y particulares. Una de las 15 empresas con las que trabaja es Panamericana, Seguros y Reaseguros. “Tenemos relación con ellos alrededor de cuatro años. El taller ha crecido mucho por su buen trabajo (técnicos, herramientas) y responsabilidad. De Panamericana tienen unos 65 vehículos al mes”, dice Jorge Mera, director de Indemnizaciones.

    Simon añade que para mantener esa distribución en su cartera de clientes, y luego de una mala experiencia, pidió a las aseguradoras que le entreguen los “suficientes para poder trabajar”. La facturación mensual es de unos USD 200 000.

    La empresa

    Los talleres. Están ubicados en la Calle de los Rosales y Río Coca. El segundo en Los Arupos y Eloy Alfaro.
    Las carreras. La pasión por los autos se refleja en las carreras de autos. Yamil y su hijo han participado en competencias de pista y rally.

  • Una nueva apuesta automotriz arrancó en Guayaquil

    Redacción Guayaquil

    Tras una inversión de USD 5,5 millones se inauguró la semana anterior la tercera agencia del concesionario Induauto en Guayaquil. Esta se ubica en Los Ceibos, en el noroccidente.

    El acto inaugural, encabezado por la gerenta general de Induauto, Sabine Pries, contó con la presencia de Fernando Agudelo, presidente ejecutivo de General Motors – Ómnibus BB.

    Pries, en su discurso, explicó que la conceptualización de este tercer concesionario de Induauto en Guayas (el primero está en el sector de La Garzota y el segundo en la avenida Carlos Julio Arosemena) se inició en noviembre del 2010.

    Induauto Los Ceibos tiene una dimensión de 10 000 m², divididos en tres niveles: patio de exhibición, showroom y balcones de oficinas y talleres de atención y servicios posventa. Son 60 nuevos empleos que se generaron y que se suman a los 252 colaboradores con los que cuenta la concesionaria Chevrolet.

    Agudelo, en su intervención, hizo un breve análisis al cierre del 2012 para el sector automotriz ecuatoriano. Ante los cambios en las reglas para la industria, como los cupos de las importaciones, incrementos arancelarios… algunos actores optaron, según considera el principal de la GM – Ómnibus BB, por transmitir la preocupación al mercado.

    “Nuestra actitud fue reafirmar el compromiso con los clientes. Que las coyunturas y los problemas están hechos para resolverlos. Hemos hecho -como compañía- una de las más grandes inversiones, de cerca de USD 70 millones. (Aquello) entre el año pasado y lo que va del 2012”, añade Agudelo.

    Por su parte, Pries señaló que la edificación de la nueva agencia en aquel sector responde a estudios demográficos: la vía a la Costa es un polo de crecimiento inmobiliario. “Esperamos incrementar nuestras ventas mensuales en un 30% y alcanzar los 260 vehículos entregados”, comentó la Gerenta, mientras explicaba que implementaron una cámara climatizada como centro de entrega de vehículos. Esto, para que el momento en que un cliente adquiera su vehículo sea “inolvidable”.

    La otra novedad presentada fue el Atendimiento Premium Chevrolet, en la cual son los clientes quienes ingresan su vehículo a las 12 bahías para recibir atención y transmitir sus dudas a los técnicos.

    Según los directivos de Induauto, el próximo mes realizarán la apertura de un nuevo concesionario en Milagro.

  • La venta de autos sube en EE.UU.

    Los principales fabricantes de automóviles lograron satisfacer expectativas al dar a conocer la semana pasada significativos aumentos de ventas en EE.UU. durante agosto, en línea con lo esperado. General Motors (GM), el principal fabricante estadounidense, dijo que sus ventas fueron de 275 847 vehículos, un 14,7 % más que hace un año y las mejores cifras mensuales desde septiembre de 2008.

    En el caso de Ford, la demanda fue de 221 270 vehículos, un 12,2 % más que en agosto de 2012 y las mayores desde 2006. Chrysler, el tercer fabricante estadounidense, logró su mejor mes de ventas en seis años con 162 552 vehículos, un 11,5 % más que en 2012.

    La situación se repitió entre los restantes fabricantes. Toyota tuvo en agosto su mejor mes de ventas en los últimos 5 años. El grupo Toyota (compuesto por las marcas Toyota, Lexus y Scion) vendió 231 537 vehículos, superando las ventas de Ford, lo que supuso «el final de un gran verano» para el fabricante.

    Otro fabricante japonés, el grupo Honda, vendió 166 432 vehículos, con un aumento del 26,7 % gracias al atractivo de modelos como el todoterreno urbano CR-V. El grupo Nissan siguió la misma pauta: 120.48 automóviles vendidos, un aumento del 22,2 %. Y las dos surcoreanas, Hyundai y Kia, también disfrutaron buenas ventas aunque en su caso los aumentos de demanda fueron inferiores al 10 %.

    La analista de Edmunds.com, Michelle Krebs, dijo que los resultados revelados por los fabricantes fueron mejores que lo previsto. «Los fabricantes están publicando ventas mayores de lo esperado en agosto. Las noticias son incluso más positivas que lo que implican los números globales», añadió.

  • Autos de lujo que seducen el mercado

    Xavier Montero C.

    Tres modelos custodian dos vehículos deportivos cuyos costos son USD 130 000 y USD 170 000. Las mujeres, con ceñidos vestidos plateados junto a los autos, llaman la atención de un centenar de visitantes en la inauguración de la feria Autoshow 2013.

    Se trata de los autos Porsche Boxster y Porsche Cayman, comercializados por la firma Ecuavía, y cuyas especificaciones incluyen revestimientos de madera de roble americano, controles de distancia de aparcamiento, luces LED… En el evento -cuya última edición fue en el 2010- se realizó la semana anterior en el Centro de Convenciones Simón Bolívar (norte de Guayaquil), una quincena de marcas mostraron su oferta de vehículos vigente y fueron los denominados de gama alta, los que ‘cautivaron’ en la exhibición automovilística.

    Aquellos modelos, a decir de algunos representantes de las casas automotrices expositoras, han ganado demanda en el mercado ecuatoriano. «Estamos ‘reservando’ los cupos para quienes quieren adquirir una de estas SUV en el 2014», indica Christian Chávez, asesor comercial de ORGU – Ford.

    El ejecutivo de ventas comenta que pese a las restricciones a las importaciones de vehículos -vigentes desde el 2011- la demanda por los modelos ­Explorer y las camionetas F150 y F350 se ha ­mantenido vigente.

    Chávez destaca que el confort es la principal estrategia para esta marca automotriz estadounidense. «La F350 cuenta con estribos retráctiles que se activan al abrir las portezuelas, para que los pasajeros suban a esta camioneta de 2,5 metros de alto. Su precio, USD 59 000».

    Abraham Adum, asesor comercial élite del concesionario Merquiauto Hyundai, indica que han comercializado una docena del modelo Equus en lo que va del año. Aquel automóvil top de la firma surcoreana se cotiza en USD 110 000.

    El Equus incluye caja de cambios automática para un motor de 3,8 litros, paneles táctiles para el computador a bordo, apertura remota de portezuelas y encendido de motor con botones. «Estos vehículos son negociables todo el año. Los compradores no están sujetos a esperar utilidades o decimoterceros sueldos, para completar las cuotas», dice Adum.

    Frente al estand de Hyundai, Daniel Montalvo, empresario importador guayaquileño, dice sentirse indeciso entre el Chevrolet Camaro RS o el Quoris de KIA. Este último es un automotor surcoreano que se comercializa en el mercado desde hace un mes.

    Sus lujos, entre otros, son 17 altavoces internos, cámaras frontales y posteriores, climatizadores independientes, para conductor y pasajeros y está avaluado en USD 80 000. «Tal vez los asiáticos estén introduciendo estas marcas en nuestra región, porque hemos mejorado nuestro poder adquisitivo», opina Montalvo.

    El especialista
    Para algunas personas es impensable y hasta descabellado destinar más de USD 70 000 para un vehículo. Cada vez me encuentro con menos de esas personas en el negocio.

    Más allá del cumplimiento de una necesidad básica, como la movilidad, un comprador de un automóvil de lujo, o a los que llaman de gama alta o élite, busca mantener o satisfacer otros requerimientos. Un comprador de autos lujosos no es un hombre o mujer desaforados que piensen poco sus decisiones.

    Por el contrario, un comprador de un gama alta es muy cauteloso antes de girar un cheque (casi todas las transacciones de ese tipo se pagan de aquella manera), debido a que destinar montos superiores a los USD 70 000 son transacciones considerables en cualquier parte del mundo.

    Un comprador de un vehículo así busca, tal vez, la sensación de poder y estatus que se logra tras un automóvil de este tipo. Independientemente de las concepciones que se posean sobre el materialismo, el capitalismo, el consumismo… un hombre o mujer tras el volante de un Porsche, Audi, una SUV de lujo o de un deportivo Mustang, imponen respeto.

    Otro factor indispensable es la herencia o tradición automovilística que posean. Los compradores de un auto de lujo, en su mayoría, han tenido un vehículo desde su adolescencia y conocen bien sobre automovilismo.

    Muchos de mis compradores llegan por adquirir un modelo específico y en algunos casos comentan que sus padres o abuelos poseían las versiones antiguas de aquellos modelos. Como el caso del Camaro de GM, un Volvo o un legendario Mercedes Benz.

    La seguridad es fundamental para los clientes. El costo de un automotor de alta gama implica que se obtienen, como regla básica, seis sistemas airbags, barras antivuelco, vidrios blindados, sistemas de recuperación vehicular vía GPS.

    El comprador de un vehículo de alta gama es una persona madura, ciertamente un muchacho preferirá un deportivo en colores llamativos como el rojo o el negro. Los ejecutivos prefieren los de alta gama en plata y blanco. Es normal que decenas de personas se acerquen a preguntar el precio de un vehículo y terminen por retirarse a los pocos minutos.

    Un potencial comprador, con el poder adquisitivo necesario, no indaga primero sobre el cilindraje o el costo del vehículo de lujo. Ellos preguntan sobre los temas de seguros y posventa, también en cuántos días lo puede tener en su cochera.

    LA FRASE:
    «Un auto de lujo es un signo de estatus y poder quienes buscan uno de estos automóviles son buenos conocedores».

  • Dana se une al sector de las autopartes

    Redacción Quito

    La firma Dana Transejes Ecuador inauguró la semana pasada su planta de fabricación de ejes y cardanes, en el norte de Quito. De esta manera, la compañía confirma su presencia en la industria de autopartes del país.

    La compañía invirtió cerca de USD 7 millones para poner en marcha la planta de producción, en la que se generan cerca de 60 empleos. Para el presidente de la Región Andina de Dana Holding Corporation, Manuel Ortiz, la firma adquiere un compromiso con la industria automotriz del Ecuador. «Esto se traduce en la producción de 30 000 ejes diferenciales y cardanes anuales para la industria ecuatoriana».

    Dana aspira a sustituir el 100% de las importaciones de ejes diferenciales y cardanes de todos los vehículos livianos y el 85% de los vehículos pesados que se fabriquen en el Ecuador, según un comunicado de la empresa.

    La compañía ya exporta cardanes hacia Colombia; en este primer año de actividades calcula alcanzar USD 1,5 millones en exportaciones. Y para el 2016 la meta es exportar USD 5 millones.

    La firma es parte de Dana Holding Corporation, líder mundial de ingeniería, distribución de productos y sistemas para la industria automotriz. Dana Holding Corporation es una de las compañías más grandes en EE.UU. en el sector de autopartes, con 104 años de actividad y con operaciones en 27 países.

    En el 2006, llegó al mercado ecuatoriano con productos fabricados en Dana Venezuela y Colombia. En el 2008 se asoció con Indima, otra firma autopartista y en el 2012 arrancó con el ensamble de ejes diferenciales para la ensambladora GM-OBB. En marzo pasado arrancó la manufactura de ejes y cardanes.

  • La producción automotriz cayó en 87% durante el año

    El Nacional de Venezuela

    La caída de la producción de la industria automotriz venezolana se calcula en 87% en lo que va de año, informó el presidente de Fedecámaras-Carabobo, Damiano del Vescovo.

    La demanda de automóviles se sitúa en alrededor de 200 000 vehículos al año; generalmente cerca de 150 000 se ensamblaban en Venezuela y el resto se importaba para cubrir la demanda. Sin embargo, «actualmente no estamos cubriendo las expectativas«, agregó el representante industrial.

    El ejecutivo explicó que en Carabobo se asienta buena parte de los fabricantes de automóviles y en este estado se ensamblaba 70% de los vehículos del país.

    Además, indicó que la industria generaba unos 100 000 puestos directos e igual de indirectos y resaltó que el sector no se recuperará fácilmente, a menos que el Gobierno impulse una política automotriz de estímulo y desarrollo.

    Desde la perspectiva del gremio, el Ejecutivo tiene que dejar de importar vehículos de China e incentivar la producción interna, conjuntamente con una afluencia oportuna y en cantidad de dólares, para que se puedan importar los componentes y comience la reactivación de la industria. Considera que la autorización reciente para que personas naturales o jurídicas importen vehículos de manera directa es una política aislada y puntual que no va a resolver el problema de la industria. Esta medida perjudica al sector. Del Vescovo añadió que la industria en Carabobo trabaja al 48% de su capacidad instalada.

    Según cifras del Instituto Nacional de Estadísticas desde el 2006 hasta la fecha han cerrado 4 000 empresas de diferentes sectores en la entidad.

    Los productores no solamente se enfrentan a la inseguridad jurídica y personal, escasez, inflación y servicios públicos ineficientes, entorno de hostilidad hacia la actividad privada, sino también a regulaciones excesivas y confiscatorias, distorsiones macroeconómicas, entre otros elementos que dificultan la producción interna, afirmó el ejecutivo.

    En otro sector productivo, el titular de la Asociación de Líneas Aéreas de Venezuela, Humberto Figuera, aseguró la semana pasada que se ha reducido en al menos un 40% el número de asientos en vuelos al exterior desde el país, como consecuencia del impago de USD 3 500 millones por parte del Estado venezolano.