Etiqueta: aviones

  • Obama y Varela avalan multimillonario acuerdo entre Copa y Boeing

    Agencia EFE

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    Panamá

    Los presidentes de Estados Unidos, Barack Obama, y Panamá, Juan Carlos Varela, sirvieron el 10 de abril del 2015 de testigos para la firma de un multimillonario acuerdo para la adquisición de 61 aviones de la firma Boeing por parte de la aerolínea panameña Copa.

    La orden de compra de las 61 aeronaves, que implica un negocio de USD 6 600 millones, fue firmada en presencia de ambos jefes de Estado, en una ceremonia realizada en el marco de la VII Cumbre de las Américas, que se celebra en Panamá.

    Por el lado panameño, firmaron el documento el presidente de la junta directiva de Copa, Stanley Motta, y el presidente ejecutivo de la empresa, Pedro Heilbron, mientras que en representación de Boeing lo hicieron el consejero delegado de la firma, Jim McNerney, y el presidente de GE Aviation, David Joyce.

    Los mandatarios saludaron a los ejecutivos de Copa y Boeing y Obama llegó a invitar a todos los presentes a volar ahora hacia Estados Unidos en los aviones que recibirá la empresa panameña. «La mano nunca me había temblado tanto», declaró al momento de estampar su firma en el convenio el presidente ejecutivo de Copa Airlines, Pedro Heilbron.

    Los 61 aviones 737 MAX 8 y 9 servirán para reemplazar en forma progresiva a otros aparatos más antiguos y de la misma familia que ya operan en la flota de Copa Airlines, que recibirá las nuevas aeronaves de Boeing entre los años 2018 y 2024. «Es histórico para Copa y es histórico para Panamá«, pero «es al mismo tiempo una apuesta en el futuro de la empresa, del país y de América Latina«, una región cuyos países constituyen los principales destinos de la aerolínea panameña, indicó Heilbron.

    El ejecutivo de Copa manifestó que la empresa tiene una «inmensa fe» en América Latina y que en el mercado regional de la aviación se mantendrá en expansión durante los próximos años. Hielbron destacó además que la compra de los 737 MAX supondrá también un paso más en el proceso de modernización de la empresa, pues se trata de aviones con una moderna tecnología que, entre otros factores, implica un menor consumo de combustibles y con ello unas operaciones más «limpias» en el sentido medioambiental.

    El ejecutivo de Copa subrayó en declaraciones a Efe el ‘gran paso’ que supone una inversión de USD 6 600 millones para una empresa de un ‘país pequeño’ como Panamá, pero insistió en que las perspectivas del mercado latinoamericano garantizan la decisión. Hielbron indicó que el negocio ha recibido el aval del Banco de Exportaciones e Importaciones de los Estados Unidos y explicó que Copa utilizará diversas fuentes de financiación en esta adquisición, que será cancelada en un plazo de hasta 15 años desde el momento de la entrega de cada aparato. Copa Airlines tiene actualmente 98 aviones, entre los propios y arrendados, y opera en 30 países americanos, en los que atiende un total de 73 destinos.

    Según Hielbron, la meta de Copa es continuar creciendo, en forma progresiva, aumentando tanto la oferta de destinos como el número de frecuencias, y seguir haciéndolo por ahora en América Latina, que es «un mercado en un proceso de expansión permanente». La operación suscrita hoy, insistió el ejecutivo de Copa, «es una prueba más del compromiso continuo de la empresa con el futuro y con su función primordial, que es unir a la gente a lo largo de las Américas usando siempre los aviones más modernos«. 

    Copa Airlines tiene actualmente 98 aviones, entre los propios y arrendados, y opera en 30 países americanos, en los que atiende un total de 73 destinos. Foto: Alejandro Bolívar/ EFE.
    Copa Airlines tiene actualmente 98 aviones, entre los propios y arrendados, y opera en 30 países americanos, en los que atiende un total de 73 destinos. Foto: Alejandro Bolívar/ EFE.
  • Avianca hace pedido de 100 aviones Airbus nuevos

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    EL TIEMPO de Bogotá

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    La firma Avianca Holdings S.A., casa matriz de la aerolínea Avianca, firmó con el fabricante europeo Airbus un memorando de entendimiento por un total de 100 aviones de la familia A320 NEO.

    El acuerdo se da en el marco del proceso de renovación que adelanta la aerolínea con miras a brindar experiencias de vuelo más confortables, en tanto la empresa se beneficia de las ventajas que en materia de eficiencia y productividad ofrece esta flota.

    Durante el anuncio, el presidente Ejecutivo de Avianca Holdings, Fabio Villegas Ramírez, afirmó que «después de una evaluación técnica minuciosa, hemos decidido optar por los aviones Airbus A320 NEO, reconocidos por su eficiencia en el consumo de combustible, confiabilidad y confort. Todos estos factores son esenciales para continuar avanzando en nuestra estrategia de modernización y mejoramiento de la experiencia de vuelo de quienes eligen a Avianca para volar por las Américas y Europa”.

    «Airbus tiene el privilegio de trabajar con Avianca en este importante acuerdo,» declaró por su parte John Leahy, vicepresidente ejecutivo de operaciones del fabricante.

    «Nos enorgullece saber que Avianca se apoyará en la productividad inmejorable y la eficiencia en el consumo de combustible de la familia A320 NEO para continuar con el proceso de renovación de su flota y seguir ampliando su red. El A320neo es el avión de pasillo único ideal para misiones en las rutas de largo alcance y aeropuertos de gran altitud a los que llega Avianca».

    Avianca ha venido desarrollando desde hace varios años junto con Airbus un ambicioso programa de modernización de flota, de cara al óptimo cubrimiento de las rutas servidas por la Aerolínea. En el 2012 la aerolínea cursó pedido por 51 aviones de la familia A320, 33 de éstos del tipo A320 NEO. Por su parte, el grupo Avianca ha efectuado pedidos por cerca de 200 aviones Airbus, de los cuales tiene ya 130 en servicio.

    Avianca ha venido desarrollando desde hace varios años junto con Airbus un ambicioso programa de modernización de flota. Foto. Archivo.
    Avianca ha venido desarrollando desde hace varios años junto con Airbus un ambicioso programa de modernización de flota. Foto. Archivo.
  • Tame suma ahora una flota de 12 aviones

    Redacción Quito

    El nuevo Airbus A319-112 de Tame llegó a Quito el viernes pasado. La aeronave se incorporó a la flota de 11 aviones de la empresa estatal.

    La aeronave partió el martes pasado desde Montpellier-Francia y llegó a la Base Aérea, en Quito, donde fue presentada a los medios de comunicación.

    El gerente general de Tame, Rafael Farías, explicó que la nueva adquisición forma parte de la estrategia de crecimiento que tiene la empresa y confirma su intención de ingresar a rutas internacionales como Colombia y Venezuela.

    Para el próximo 25 de julio está previsto que empiecen las operaciones de Tame entre Ecuador y Colombia, con un vuelo que se prevé salga desde Quito. Luego, hasta finales de año, se espera que la aerolínea ecuatoriana llegue a Lima, Perú y Caracas, Venezuela.

    Hoy Tame vuela a 14 ciudades del país. La próxima semana se abrirá la ruta Quito-Tena-Quito. La idea, según Farías, es conectar a diferentes destinos del Ecuador con vuelos al exterior y viceversa. Además, destaca que las rutas han tenido acogida y espera que se mantengan así.

    El avión que llegó el viernes fue fabricado en 1999 y está bajo el modelo de ‘leasing’ o arrendamiento. Estará en la flota por 20 meses y luego será reemplazado por un Airbus 320 con una capacidad de 139 asientos.

    Esa no es la única aeronave que Tame incorporará este año. En agosto del presente año se tiene previsto que otro avión ingrese a la flota. Se trata de un Airbus A319-112 fabricado en el 2003. No se definió cuánto tiempo estará este avión en las filas de la aerolínea.

    Según Farías, traer aviones bajo la modalidad de ‘leasing’ permite mejorar la flota con aviones de mejor tecnología. Si la firma comprara una aeronave, no tendría oportunidad de mejorar las unidades de vuelo, agrega Farías.

    Actualmente, la flota de aeronaves de Tame está compuesta por cuatro aviones Airbus, cuatro Embraer y tres ATR.

    El Gerente de Tame aprovechó para hablar del convenio de código compartido que se firmó con la aerolínea panameña Copa, en abril pasado, para llegar a rutas en Panamá y otros destinos a los que llega Copa. Hoy, la empresa ecuatoriana está sacando los permisos para que los aviones lleguen a EE.UU. con servicio de Copa, pero con código de Tame.

    Bajo el acuerdo de código compartido se ampliarán las opciones para que los pasajeros de Tame en Ecuador puedan llegar hacia Panamá y otros países de América, a donde vuele Copa. Además, servirá para que desde Panamá lleguen a Ecuador y hagan conexión, principalmente, con los aeropuertos de Quito y Guayaquil y luego se trasladen a otros destinos.

    El monto de arrendamiento del avión no salió a la luz. Según Farías, es una negociación confidencial y no está autorizado a dar la cifra.

  • Aviones grandes volarán a las megaurbes

    Judith Mora. Londres, EFE

    La empresa aeronáutica europea Airbus, el mayor fabricante de aviones del mundo, anticipó la semana pasada que la aparición de nuevas megaciudades en los países emergentes espoleará la demanda de aeronaves grandes, como su A380 de dos pisos y cuatro motores.

    Al presentar en Londres su Previsión para el Mercado Global, el director del área de clientes de Airbus, John Leahy, pronosticó que el crecimiento económico en Asia, América Latina y África llevará a la construcción de nuevas grandes urbes, que pasarán de las 42 actuales a unas 89 en el 2032.

    Según los cálculos de la principal filial de EADS, en las próximas dos décadas «un 99% del tráfico mundial de larga distancia será entre o a través de estas ciudades», que optarán por aviones de mayor capacidad para transportar a más pasajeros en un solo vuelo. Airbus predijo hoy que, entre el 2013 y 2032, habrá demanda en el mundo para 29 226 nuevos aviones, de los cuales 20 242 serán de un solo pasillo, 7 273 de dos pasillos y 1 711 de gran tamaño, con un valor de mercado de USD 4 400 billones.

    Con la incorporación de esos 29 226 aparatos en las próximas dos décadas y teniendo en cuenta la eliminación o sustitución de algunos de los existentes, la flota aérea mundial se situará en el 2032 en unos 36 560 aviones, el doble que en la actualidad, de acuerdo con los cálculos de la aeronáutica.

    Leahy dijo que el tráfico aéreo crecerá a un ritmo del 4,7% anual en el periodo estudiado y que un 50% de la demanda de nuevos aparatos «procederá de las economías emergentes». De aquí al 2032, la demanda de aviones se multiplicará en esos mercados, principalmente en China, debido al crecimiento económico, el auge de las clases medias con ganas de viajar, la accesibilidad y el incremento de la inmigración, apuntó el responsable del área de clientes.

    «La atracción del transporte aéreo significa que el número de pasajeros se doblará de los 2 900 millones de hoy en día a 6 700 millones en el 2032, demostrando el papel clave de la aviación en el crecimiento económico», aseguró Leahy la semana pasada.

    En el aire Los tamaños. El crecimiento del tráfico aéreo global, especialmente en la región de Asia-Pacífico, implica, según Airbus, que el tamaño de las aeronaves aumentará alrededor de un 25%, Pedidos.  Airbus reveló en septiembre que, en los primeros ocho meses de este año, ha recibido encargos netos para 902 aviones, una cifra próxima al millar que es su objetivo para el 2013.

  • En 2012 y este año menos pasajeros volaron en el Ecuador

    Red. Quito, Cuenca y Manta

    El sector de las aerolíneas enfrenta una suerte de vientos cruzados desde el 2012 hasta la actualidad. El año pasado la demanda de vuelos domésticos cayó un 6%, según las cifras de las autoridades del sector y de las aerolíneas.

    De los cuatro millones de pasajeros movilizados en el 2011, el año pasado hubo una reducción a 3,7 millones de pasajeros. El motivo de esta desaceleración, según los involucrados, fue el retiro del subsidio a los combustibles para las compañías aéreas, que operaban en aeropuertos concesionados. Eso provocó la reducción de rutas y frecuencias en el mercado doméstico.

    La caída difiere al crecimiento sostenido que tenía el sector entre el 2008 y 2011. Por ejemplo, en el 2009 se movilizaron 3,3 millones de pasajeros en vuelos domésticos. «Teníamos crecimientos del 8 ó 10% anual», señala Marco Subía, representante de la Asociación de Representantes de Líneas Aéreas (Arlae).

    Y en el primer semestre de este año, agrega el vocero de las aerolíneas, se calcula un importante bajón de la demanda. La razón, según Subía, es la entrada en operaciones del nuevo Aeropuerto Mariscal Sucre de Quito. La distancia, la falta de vías adecuadas, la congestión y las condiciones climáticas inciden en el normal desempeño de la terminal aérea, ubicada en Tababela. Y esto, asegura Subía, afecta a la demanda de asientos en los vuelos nacionales.

    Entre las autoridades también hay conciencia de una reducción de pasajeros. Fernando Guerrero, titular de la Dirección General de Aviación Civil (DGAC), también habla de una caída en la ocupación de los aviones en lo que va del año. Y las cifras de la entidad lo confirman: el coeficiente de ocupación en el 2012 fue de 75,15%; y en el primer semestre de este año el indicador fue de 68,6% (ver gráfico).

    En el aeropuerto de Quito se concentra cerca del 65% de operaciones aéreas de vuelos domésticos. Entonces, todo lo que ocurra en Tababela incide en otras ciudades. En Cuenca, por ejemplo, en el primer semestre del año se registra una disminución del 7% de pasajeros desde el Aeropuerto Mariscal Lamar.

    En el aeropuerto cuencano se realizan 79 vuelos a la semana, de estos 60 con destino a Quito y 19 a Guayaquil.

    Las aerolíneas tienen su punto de vista. La Gerencia Comercial de Tame EP estima que la industria mantendrá este año los mismos volúmenes que el 2012. «Esto a pesar de caídas iniciales en la demanda motivadas tal vez por el cambio de aeropuerto en Quito».

    Para Mario Cruz, director general de AeroGal, el factor de ocupación depende de la ruta que se opere. «AeroGal mantiene los índices de ocupación de años pasados en todas las rutas», asegura. Lan Ecuador, por su parte, dijo, mediante un correo electrónico: «dada la situación de la industria, no nos pronunciaremos sobre este tema».

    ¿Se puede hablar de una posible crisis en el mercado interno? Subía sostiene que si la situación continúa en bajada se podría hablar de una crisis en el sector. Aunque aclara que «existen grupos internacionales fuertes detrás de Lan o AeroGal. Tame tiene al Estado. Pero si continúa la tendencia el sector puede entrar en crisis. Hay que ver qué pasa. No podemos adelantarnos».

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    Las estrategias de las aerolíneas están enfocadas en sacar pasajes con descuentos y promociones para atraer pasajeros. También se busca optimizar recursos, porque hay rutas que no son rentables por la cantidad de oferta que existe, explica Marco Subía, de la Asociación de Representantes de Líneas Aéreas.

    Según cómo evoluciona el mercado, las aerolíneas se ajustan a esa realidad. Estas firmas, por su estructura de precios, tienen rutas estratégicas y las mantienen, a pesar de tener pérdidas, para posicionarse en el mercado, señala Subía.

    Los recortes de personal ya no son una forma de optimizar costos. Lo que se aplica, dice Subía, es bajar los gastos innecesarios, como reuniones, arriendos…

    Hablando de costos, estos se incrementaron alrededor de un 40% con el nuevo aeropuerto de Quito. «Eso lo estamos conversando con Quiport».

    Para Fernando Guerrero, titular de la Dirección General de Aviación Civil (DGAC), es importante dar un año de plazo para ver cómo evoluciona la aviación y la industria en el país con un nuevo aeropuerto internacional.

    Algo positivo en la dinámica de este sector en el país es que el mercado es fuerte. «Tenemos tres aerolíneas posicionadas (Lan, AeroGal y Tame) a diferencia de otros países donde hay una o dos dominantes. Por eso los precios no se han disparado», indica Guerrero.

    Subía agrega que las personas necesitan tiempo para acostumbrarse a la distancia del aeropuerto de Tababela y las vías no colaboran. Esta situación se mantendrá así, a no ser que las autoridades den un incentivo temporal para que el tráfico se recupere. Sin dar detalles, Subía señala que se trabaja en incentivos en combustibles y «otras medidas temporales y de largo plazo para recuperar el tráfico doméstico».

  • La competencia es por aire y por tierra

    La competencia entre aerolíneas no tiene descanso en los vuelos domésticos. Mientras se cuentan frecuencias que se cierran, otras se abren.

    Lan Ecuador, por ejemplo, anunció que reestructurará su oferta de itinerarios y rutas domésticas. A partir del 7 de septiembre, dejará de operar temporalmente la ruta Quito-Manta-Quito.

    La aerolínea empezó a volar desde la capital hasta Manta el 14 de marzo, con dos frecuencias. Frente al cierre temporal, los empleados en Manta prefieren no pronunciarse.

    Otra historia es la de Línea Aérea Cuencana (LAC) que inició operaciones con ocho frecuencias al día entre Cuenca, Quito, Guayaquil y Loja y su base estaba en la capital azuaya. Sin embargo, para competir rediseñó su estrategia y se asentó en Catamayo (Loja), explica Sandro Ruiz, gerente General.

    Desde esa ciudad opera hacia y desde Quito con dos vuelos diarios (de lunes a domingo). Transporta a un promedio de 120 pasajeros al día y tiene unos 60 empleados. Opera con un avión Bombardier CRJ 700 con capacidad para 70 personas, que fue comprado por la firma. La inversión bordeó los USD 35 millones.

    Rafael Farías, gerente de Tame EP, en una entrevista concedida en julio, comentó que la aerolínea ha invertido en el primer semestre del año USD 14 millones en el traslado al aeropuerto a Tababela, hangares, oficinas y la apertura de nuevas rutas al extranjero. «Eso tiene un impacto en nuestras finanzas, pero es parte del desarrollo de la compañía».

    Por su parte Aerogal, desde que es parte del grupo Avianca (2010), también suma inversiones importantes, señala su director General Mario Cruz. Una es la capitalización de USD 60 millones por parte de Avianca. Además, entre el 2012 y 2013 Avianca realiza una importante inversión en Ecuador, que contempla la construcción de un edificio y hangar en el nuevo aeropuerto de Quito, así como la adecuación de un centro único administrativo en la capital.

    Cifras del mercado nacional
    Tame.  La aerolínea ecuatoriana tuvo ingresos por USD 116 millones en el 2011 y por USD 152 millones en el 2012.

    Gastos.  En el 2011, Tame registró gastos por 115 millones; el año pasado fue por USD 151 millones.

    AeroGal.  La aerolínea tuvo una variación negativa en sus ingresos, de -4,7%. Pasó de USD 126 millones a 120 millones entre 2011 y 2012.

    Lan.  La compañía tuvo ingresos en el 2012 por 357 millones, un 11% más que en 2011 cuando obtuvo USD 321,9 millones, según cifras del Servicio de Rentas Internas.

    Otras.  En el Ecuador también operan aerolíneas como LAC y Saereo; está por entrar al mercado Aeromaster.

    La cifra:
    75% fue el índice de ocupación en el 2012, en los vuelos domésticos.

  • Aeroméxico se integra a la oferta aérea del país

    Redacción Quito

    El pasado 17 de diciembre del 2013 se inauguró el vuelo directo entre la Ciudad de México y Quito, a cargo de la aerolínea Aeroméxico.

    En el acto oficial, Carlos Criado, director de Desarrollo de Negocios de Quiport, concesionaria del nuevo aeropuerto Mariscal Sucre, ubicado en Tababela, señaló que este es un paso más del trabajo que la empresa viene desarrollando con el Ministerio Coordinador de la Producción y el de Turismo para atraer más rutas directas hacia Quito.

    El primer vuelo llegó desde México a las 05:30 con alrededor de 120 personas. A las 08:30 partió desde Quito hacia la capital mexicana. Previo a la partida, la gente fue despedida con mariachis, comida mexicana y un arco de agua.

    Mario Rosas, director de Ventas Internacionales de Aeroméxico, explicó que los pasajes tienen un costo promocional, que oscila entre USD 499 y 599. Las personas que viajen hacia la Ciudad de México tendrán la posibilidad de conectarse con otros 27 destinos dentro de ese país y, además, viajar hacia EE.UU., Europa, Asia y otros mercados en América Latina. «Son 80 destinos, 600 vuelos diarios en todo el mundo. Entre México y Quito hay 48 000 personas que pueden viajar», explicó.

    David Molina y Vinicio Alvarado, viceministro de la Producción y ministro de Turismo de Ecuador, respectivamente, destacaron la política de desarrollo turístico que ha venido implementando el Régimen. Los funcionario indicaron que se están aplicando incentivos para la llegada de nuevas aerolíneas al mercado ecuatoriano, por ejemplo, la reducción del 40% en el costo del combustible.

    Grupo Aeroméxico está integrado por cuatro subsidiarias: Aeroméxico, Aeroméxico Connect, Aeroméxico Travel y EMA, que hace mantenimiento aéreo.