Líderes

Etiqueta: brasil

  • En Brasil encuentran opciones frente a una balanza negativa

    Fernando Larenas

    La mayor economía de Sudamérica, como es considerada la de Brasil, sufrió en febrero un saldo negativo en su balanza comercial de USD 2 125 millones, el segundo cierre negativo consecutivo, porque en enero también fue deficitaria en USD 4 006 millones. Una forma ortodoxa de superar el fenómeno es el freno a las importaciones; no siempre es posible, porque dentro de un país no se produce todo lo que se requiere.

    La sustitución de importaciones se puede alcanzar mediante la inversión extranjera para que el mismo producto sea elaborado en el país, pero con mano de obra nacional. Esto tiene una ventaja, porque el producto importado se puede adaptar a los gustos de los consumidores locales. Algunas marcas extranjeras quieren invertir en Brasil para producir «a la medida» de los consumidores.

    Brasil tiene 200 millones de habitantes, 40 millones de ese total se incorporaron al mercado de consumo durante los últimos 10 años del Gobierno del Partido de los Trabajadores. Este país es un gran consumidor de productos italianos, especialmente pastas. La empresa Barilla, fundada en Parma en 1877, es la líder mundial en la elaboración de pastas provenientes de granos duros.

    «Queremos aumentar nuestra presencia en los hogares brasileños y para eso necesitábamos desarrollar una pasta preferida por este pueblo», explicó a diario O Globo el director comercial de Barilla, Maurizio Scarpa.

    Otro caso, la franquicia estadounidense Starbucks, que se instaló en São Paulo por primera vez en el 2006, escogió al país del café para adaptar variedades afines a las exigencias de los paladares brasileños. El café tipo blend es el líder en las ventas de ese establecimiento. Inventaron un ‘frapuccino brigadeiro’, un sabor similar al tipo de chocolate que mayormente consumen los brasileños.

    Actualmente, Starbucks tiene 75 locales instalados en todo Brasil, donde compite con otras grandes franquicias nacionales. La estadounidense incorporó rápidamente en su menú el tradicional ‘pão de queijo’, similar al pan de yuca. Hay otras marcas y franquicias que también están adaptando sus productos a la moda o al estilo brasileño.

    Incluso en productos como papel higiénico, o en algunos tipos de relojes de pulsera -que cada vez son menos usados especialmente por los jóvenes, que solo ven la hora en sus ‘smartphones’ o dispositivos móviles-. La japonesa Casio, por ejemplo, se asoció con un conocido rapero brasileño para que use y promocione su marca, lo que dio buenos resultados en ventas. Le fue tan bien a la fabricante en Brasil que llevó la idea a Estados Unidos, pero con el rapero Eminem.

    Las cifras del déficit El resultado de febrero no se había registrado desde 1994. Productos que empujaron la caída de exportaciones: azúcar (-57,7%), carros (-35,8%), aviones (-53,9%), oro (-47,4%), pulpa de papel (-18,3%), aceite de soya (-17,1%).

  • Ecos de la dictadura en Brasil

    Fernando Larenas / O Globo Redacción Quito

    Medio siglo después del golpe de Estado de 1964, que sumergió a Brasil en una prolongada dictadura, los fantasmas de la política económica del régimen militar rondan en ese país. La manipulación de los precios, por ejemplo, permiten predecir un futuro con inflación. En parte, según expertos económicos, la fórmula usada por los gobiernos militares para asegurar el costo de vida e impulsar el crecimiento económico está de regreso.

    Hoy, el gobierno de Dilma Rousseff controla los precios de los combustibles y de la energía eléctrica, al mismo tiempo hay manifestaciones populares; en los municipios y en los Estados se clama por el reajuste de precios en el transporte público. En los años sesenta y setenta, el régimen militar manipuló la información de los índices oficiales de inflación y los mantuvo artificialmente bajos.

    Especialistas recuerdan que la actual política industrial, que exige una fuerte participación de Petrobras y del Banco Nacional de Desarrollo, es un reflejo e inspiración del plan nacional de desarrollo de los gobiernos militares de Garrastazú Médici y de Ernesto Geisel. No por casualidad la política industrial de Dilma Rousseff ganó el nombre de ‘Brasil mayor’, en tanto que el lema del régimen dictatorial era el de ‘Brasil grande’.

    Uno de los mentalizadores del Plan Real, el economista Edmar Bacha, compara el control de precios en el gobierno de Rousseff con la política adoptada por el gobierno militar, que creó el Consejo Interministerial de Precios (CIP).

    El Plan Real, que marcó el fin de la hiperinflación que acompañó a Brasil durante tres décadas, fue ideado en 1994 por el entonces ministro de Hacienda, Fernando Henrique Cardozo, que luego fue electo presidente de Brasil por dos períodos consecutivos. Ahí nació la nueva moneda, el real, que hasta hoy se mantiene en la economía brasileña.

    «Estamos viendo el regreso de un proceso inflacionario muy perverso, similar al de Antonio Delfim Netto, cuando la inflación estaba en 20% mensual. El ministro Netto insistió en los controles de forma muy inteligente, tenía no solamente una lista de productos, también de los locales donde los investigadores iban a buscar y comparar los precios para medir la inflación. Para esos productos y para esos locales usted controlaba los precios con el CIP, garantizando el abastecimiento en ese local», afirma Bacha.

    La economista María da Conceição Tavares, ve en el precio de la energía semejanzas entre la tentativa de controlar la inflación durante el régimen militar y en el escenario actual. El precio de la energía tiene una enorme importancia en la economía, la diferencia está que en el régimen militar hubo un congelamiento de los salarios, hoy no hacemos eso porque siempre se intenta dar seguridad en los costos básicos; el salario y la energía son los insumos más pesados.

    El decano de la Pontificia Universidad Católica de Río de Janeiro, Luiz Roberto Cunha, funcionario del régimen militar entre 1976 y 1979 afirma que la búsqueda del crecimiento forzado lo hicieron los militares para justificar su intervención y es una de las herencias más nefastas para la economía. Lo más negativo fue haber sacado del sector privado su capacidad de autonomía, creando una dependencia muy grande. Según Cunha se daban incentivos para la exportación agrícola, la pesca y la reforestación.

    «Cualquier cosa tenía incentivo, por ejemplo la reforestación era muy interesante. Quien tenía un incentivo para reforestar podía plantar pinos para hacer papeles, algunos se dedicaron a arrasar las reservas forestales del bosque atlántico, en Petrópolis plantaron un bosque de pinos y cambió la ecología de la región».

    ¿Milagro económico?

    El período de gobierno militar fue calificado como el del «milagro económico», sin embargo poco después se entró en una recesión de la economía.

    El rápido crecimiento fue la forma de legitimar el golpe de Estado después que los militares no cumplieron la promesa de convocar a elecciones en 1968.

    Las obras  monumentales fueron el puente Río-Niteroi, la carretera Transamazónica, las hidroeléctricas, las plantas nucleares de Angra, la creación de polos petroquímicos y la Embratel.

    Brasil creció 14% en 1973, logró créditos para invertir en infraestructura. La deuda externa pasó de USD 3 400 millones en 1964 a 49 000 millones en 1979.

  • Brasil quiere atraer más turistas al Mundial

    Río de Janeiro, AFP

    La oficina de turismo de Brasil, Embratur, está aumentando los esfuerzos para atraer a más turistas extranjeros mientras el país se alista para la Copa del Mundo del próximo año.

    Embratur señaló que en septiembre desplegó mucha publicidad en distintos países del mundo, incluyendo promociones en la feria de la Asociación de Agencias de Viaje de Japón, así como en Estados Unidos y Rusia.

    El interés por Rusia se debe a que la autoridad mundial de turismo ubicó a los viajeros rusos en el quinto lugar mundial de los que más dinero gastan. Brasil espera unos 600 000 turistas extranjeros durante la Copa del Mundo del 2014.

    Japón es un mercado clave, no sólo porque competirá en la Copa del Mundo sino porque en torno a 1,8 millones de brasileños son descendientes de japoneses y Japón tiene su propia diáspora brasileña. Brasil está buscando aprovechar este momento de atención mundial: en 2016 Río acogerá los primeros Juegos Olímpicos de Sudamérica mientras la Copa del Mundo regresa a la tierra de la samba por primera vez desde 1950.

    En Alemania, origen de la mayor parte de visitantes de Europa – en torno a un 5% – Embratur ha realizado unos 180 ‘roadshows’ en ferias de ­exhibiciones con foco en turismo ecológico y de aventura. Unos 3/5 de los 5,7 millones de turistas que visitaron Brasil en 2012 vinieron buscando «sol, mar y arena». Los argentinos son la mayoría, con un 30%. Los viajeros de Estados Unidos están en segundo lugar con 11%, según datos del 2012.

    La Asociación Brasileña de Viajes de Lujos se ha enfocado en aumentar las visitas de estadounidenses, que normalmente incluye a viajeros que gastan mucho dinero. Además del sector de lujo, 109 nuevos hoteles, resorts y hostales están en construcción en las 12 ciudades sedes del Mundial, según el Ministerio del Turismo.

    Brasil espera elevar el número de turistas de los actuales 5,7 millones a 10 millones hacia 2020. El sector contribuyó con 80 000 millones de dólares al PIB en 2011, según cifras oficiales.

    Obras

    Inversión.  Este país de mas de 200 millones de habitantes está corriendo contrarreloj para modernizar sus vetustos aeropuertos y sistemas de transporte.

    En el PIB.  El turismo espera que su participación en el PIB aumente de 8,6% a 10% hasta el 2020.

    • 5,7 millones de turistas tuvo en 2012.

  • La industria se mantiene en incertidumbre

    La situación

    La presidenta de Brasil, Dilma Rousseff, cuya gestión enfrenta críticas por el lento crecimiento del PIB y la alta inflación del país, aseguró que cambiará su equipo económico si es reelegida en los comicios de octubre.

    La principal rival de Rousseff en las elecciones, la ecologista Marina Silva, había acusado a la Mandataria de no admitir sus errores y no cumplir con su promesa de conducir el país al crecimiento.

    Pero en medio de ese entorno político, el Banco Central decidió la semana pasada mantener la tasa de interés anual en el 11%. La recesión técnica que atraviesa la economía brasileña sugería recortes en la tasa de interés para favorecer el acceso al crédito y estimular el consumo.

    Para la Confederación Nacional de la Industria de Brasil (CNI), mantener las tasas altas sigue perjudicando el desempeño de la economía del país. «La decisión de mantener la tasa en 11% prolonga las dificultades para la industria brasileña y retomar la actividad productiva. Defendemos la reducción gradual de las tasas, lo que posibilitará retomar las inversiones, aumentar el consumo y retomar el crecimiento de la industria brasileña», indicó la CNI en un comunicado.

    En un país de más de 200 millones de habitantes, donde el consumo es un importante motor de crecimiento, el Banco Central inició en agosto del 2011 un ciclo de expansión monetaria que llevó la tasa de interés a un mínimo histórico de 7,25% un año más tarde. Pero en abril del 2013 dio marcha atrás e inició el ajuste para frenar el incremento de la inflación.

    Pero las malas noticias no dan tregua a la economía de Brasil. Tras entrar en recesión técnica, nuevas cifras revelan que el sector industrial del país perdió competitividad, y entre enero y julio de este año el volumen de inversiones extranjeras se redujo ocho puntos en comparación con el mismo período de 2013. Del 32,08% recibido en el primer semestre del año pasado, cayó al 25,09%. De acuerdo con un artículo publicado en el periódico O Estado de San Pablo, es la participación más baja desde 2000. En valores, la industria brasileña recibió USD 8 013 millones este año, el monto más bajo desde el 2008 (7 733 millones).

    Entre los motivos de pérdida de competitividad del sector, en cambio, se encuentran la elevada carga tributaria, la infraestructura deficiente, el alto costo del capital y el tipo de cambio.

    Arthur Barrionuevo Filho, economista de la Fundación Getulio Vargas, explicó a El Mercurio de Chile (GDA), las causas de la recesión. «La crisis internacional ha afectado a Brasil, porque bajaron los precios de sus commodities, el Gobierno no ha mejorado la infraestructura y el salario mínimo creció más que la productividad del trabajo». Añadió que el Gobierno dejó a un lado la necesidad de atraer mayor inversión extranjera y estimuló en demasía la demanda interna.

    Uno de los sectores que asimila el efecto de la recesión en Brasil es el automotor. «A través del sector automotriz, estamos viendo recortes, descansos y vacaciones forzadas, pero al mismo tiempo los fabricantes no han dejado de repatriar utilidades a sus oficinas matrices en sus respectivos países,» dijo Antônio Ferreira de Barros, del Sindicato de Trabajadores Metalúrgicos, en un comentario sobre las acciones de GM, difundidos por la publicación El Financiero de México.

    De todas maneras, los analistas creen que la incertidumbre real para saber qué pasará con el futuro económico de Brasil se centran en las elecciones del 5 de octubre. Los inversionistas están esperando a ver quién ganará y qué tipo de personas colocará el ganador en las posiciones financieras clave, tales como el Banco Central y el Ministerio de Finanzas.

    1,8% es la nueva meta de crecimiento oficial para el 2014; a inicios de año fue 2,5%

  • Las marcas también tuvieron su mundial

    Marcos Vaca Morales (I) Editor Multimedia

    La fiesta en los estadios del Mundial empezaba hasta al menos dos horas antes del partido. Las explanadas de los escenarios eran verdaderas ferias de marcas y productos. Lo mismo ocurría en los ‘Fan fest’ instalados en las ciudades sedes de los partidos del Mundial.

    Las propuestas iban desde juegos lúdicos con los visitantes hasta una suerte de fiesta con DJ incluido. Siempre realzando las marcas de los socios (seis), patrocinadores de la Copa (ocho) y promotores locales (ocho). Las actividades involucraban temas futbolísticos combinados con experiencias interactivas. Los únicos espacios donde desaparecía la presencia absoluta de marcas era en los graderíos, a excepción de los vasos de refrescos y cerveza. En este último caso la estrategia de Coca-Cola y Brahma era poner los nombres de los equipos que se enfrentaban, la fecha y el estadio. El resultado era tan atractivo que los hinchas incluso recolectaban los vasos (de plástico) para llevarse como recuerdos del Mundial de Brasil.

    En la misma lógica fue la propuesta de Visa, uno de los seis patrocinadores oficiales de la Copa. Uno de sus productos para el torneo en Brasil fue una tarjeta prepago, la cual podía adquirirse en un estand de la marca en la explanada de los estadios. El plástico venía personalizado con la imagen de Fuleco, la mascota del Mundial, y el partido a disputarse.

    Al ser Visa la única tarjeta que podía utilizarse dentro de los estadios, mucha gente iba al puesto de la marca de tarjetas de crédito para obtener también el plástico como ‘souvenir’ de Brasil. Visa Inc. publicó su Reporte de Viaje Visa «Donde quieras estar». Ahí analiza los datos de viajes y gastos en el extranjero realizados con todos los productos Visa (tarjetas de crédito, débito y prepagadas).

    Del 12 de junio al 13 de julio de 2014, los viajeros internacionales gastaron USD 380 millones con sus cuentas Visa en Brasil, un aumento del 143% en comparación con el mismo período en 2013. Otro de los datos en beneficio de los socios es que los seguidores de las marcas patrocinadoras de la Copa crecieron casi un 50% respecto al primer día de la competición. Adidas fue la marca que más menciones consiguió, luego Coca-Cola, Sony, Visa y McDonald’s. La cuenta de Twitter del balón oficial, @brazuca, creció 2,8 millones de usuarios a partir del comienzo del torneo. Este balance fue realizado por ListenFirst, compañía de seguimiento de medios y redes.

    Los números
    Nike, que no patrocinaba el Mundial de Fútbol, creció notablemente por sus campañas virales en YouTube. Superó a 7 de los 8 socios de la Copa.

    Los tarjetahabientes  ecuatorianos de Visa gastaron un total de USD 2 565 337 durante el Mundial en Brasil. 

  • La promoción audaz sí juega en el mundial

    REDACCIÓN QUITO

    Cada cuatro años, el Mundial de Fútbol llega acompañado de promociones, descuentos y sorteos. Las cadenas comerciales aprovechan esta coyuntura para enganchar clientes y elevar su ventas. Y hay algunas que ofrecen devolver el valor de un artículo comprado en los días previos al Mundial.

    Eso sí, para ser beneficiado, hay que hacer de adivino, cruzar los dedos y aplicar, al estilo futbolístico, toda cábala posible. Ejemplos se cuentan en Ecuador y en el extranjero.

    La cadena Todohogar, por ejemplo, ofrece a sus clientes la campaña Para mamá y papá llegó la polla mundialista. En esta promoción, los clientes que acierten los cuatro primeros lugares del Mundial de Brasil recibirán descuentos en sus facturas, desde el 25% hasta el 100%, según los aciertos.

    Otro caso es el de Almacenes Pycca. Esta cadena asegura que si la Selección de Ecuador se clasifica a los cuartos de final, devolverá a quien haya comprado una televisión el valor del electrodoméstico en una tarjeta Regalapycca. La cadena aclara que la promoción es válida para compras entre el 15 de abril y el 14 de junio. El Mundial de Brasil arranca el 12 de junio y termina el 12 de julio.

    ¿Qué riesgos se corren? Un vocero de Todohogar dice que es el mismo riesgo que se corre en toda promoción: «se apuesta a impactar positivamente a los clientes, aumentando nuestras ventas».

    Pero algo más arriesgado es lo que se oferta en Uruguay. Allá, la cadena Barraca Europa anuncia que cada televisor de determinadas marcas tiene un 15% de descuento. Pero si Uruguay llega a las semifinales de la Copa del Mundo, devolverá el 50% del importe del electrodoméstico. Y si el equipo se corona campeón, devolverá el 100%.

    Para el consultor Luis Pastor, en esta clase de promociones se analizan probables escenarios y se calculan los rivales de las selecciones nacionales. Por ejemplo, si Ecuador clasificara a octavos de final se podría medir con Argentina. «Si fueran rivales débiles las promociones no serían tan atrevidas». Es una promoción de tinte nacionalista, una suerte de voto de confianza, pero también es como que esperan que no avance . «Pero suena bien».

  • Gobierno de Brasil establece un récord en gastos de publicidad

    Fernando larenas Redacción Quito / LÍDERES

    Antes de este récord, el mayor gasto correspondía al 2009, cuando todavía gobernaba el presidente Luiz Inácio Lula da Silva, quien gastó el equivalente a 982,1 millones de dólares. Esas informaciones fueron anunciadas la semana anterior por la Secretaría de Comunicación Social (Secom), del Palacio de Planalto, la sede del Gobierno.

    Todas las cifras fueron verificadas por la fundación Getulio Vargas, según un reportaje del diario Folha de Sao Paulo. La misma información dice que, en relación con el 2012, el gasto del Gobierno Federal en propaganda fue del 7,4%, que es una cifra superior a la inflación en ese período que había alcanzado el 5,9%, según el Instituto Brasileiro de Geografía Económica (IBGE).

    Los valores revelados se refieren a toda la administración pública, directa o indirectamente. Se incluyen las grandes empresas estatales del 2012 al 2013. Los gastos totales del Gobierno subieron 7,2%. En el 2010, el año en que Lula da Silva estaba interesado en elegir a Dilma Rousseff como su sucesora, los gastos gubernamentales en propaganda alcanzaron 257,1 millones de dólares.

    La Secom argumentó que en el 2013 el Gobierno Federal presentó nuevas campañas de utilidad pública volcadas a la prevención de accidentes de tránsito, combate al uso de crack y al lanzamiento del programa Más Médicos, un plan muy criticado, cuyo eje principal fue la contratación de médicos cubanos.

    El Gobierno también justifica el aumento por el hecho de que un tercio del crecimiento del volumen publicitario del 2013 fue empujado por las acciones de la Empresa de Correos, que cumplió 350 años de fundación. Esa empresa pública fue la que estuvo involucrada directamente en el caso del ‘Mensalao’, un escándalo que ocurrió en el 2005, que incluyó el uso de agencias publicitarias que tenían cuentas en la administración federal. Por ese caso varios de los máximos dirigentes del gobernante Partido de los Trabajadores (PT) están en la cárcel.

    Según la Folha de Sao Paulo, dentro del Gobierno existe también una insatisfacción por la recolección de estos datos. El Gobierno argumenta que algunas órdenes de publicidad a través de las agencias, no siempre se llegan a concretar. La Secom cree que los datos no representan necesariamente gastos efectivamente realizados, sin embargo, el matutino paulista investigó y llegó a la conclusión de que las discrepancias entre pedidos y cancelaciones de paquetes publicitarios son mínimos. Los USD 1 026 millones en materia publicitaria colocan al Gobierno Federal en el cuarto puesto del ‘ranking’ de los mayores anunciantes brasileños en el 2013. En primer lugar quedó la firma Unilever con USD 2 053 millones seguida por Casas Bahía 1 517 millones y el Laboratorio Genomma con USD 1 116 millones.

    El valor de la inversión publicitaria de la Presidenta supera incluso al gasto de Ambev, la mayor productora de bebidas gaseosas de Brasil que, según Ibope, gastó USD 804 millones.

  • La situación económica de Brasil atrae la mirada regional

    El Comercio de Lima y AFP (I) Grupo de Diarios América (GDA)

    Se considera que un país ha entrado en recesión técnica cuando cumple dos trimestres consecutivos con resultados negativos. El viernes 29 de agosto del 2014, el Instituto Brasileño de Geografía y Estadística (IBGE) reportó que Brasil, la principal economía de América Latina (y la séptima en el mundo), se contrajo en un 0,6% con respecto al primer trimestre y que, en los tres primeros meses del año retrocedió un 0,2%, ingresando oficialmente a su primera recesión desde finales del 2008 e inicios del 2009. En esa época, este país fue golpeado por la crisis financiera internacional.

    Aunque el gobierno de Dilma Rousseff ha tratado de señalar al entorno internacional como responsable de los malos resultados, los analistas apuntan a que han sido sus políticas de izquierda las que han reducido la confianza de los consumidores y de las empresas, y han provocado fuertes pérdidas para los inversores financieros.

    La economía de Brasil creció en promedio un 4% durante el Gobierno del predecesor de Rousseff, Luiz Inácio Lula da Silva, entre el 2003 y 2010. La expansión en el mandato de Rousseff se encamina a una media de menos de un 2%.

    Los datos divulgados por el organismo oficial IBGE confirmaron los temores de los economistas, que ya preveían una contracción en el segundo trimestre a partir de indicadores negativos divulgados previamente y que mostraron una fuerte caída en la producción de la industria y en las ventas del comercio.

    La producción de las fábricas sufrió una fuerte caída en junio debido, principalmente, a los numerosos días festivos decretados durante el desarrollo del Mundial de Fútbol, celebrado del 12 de junio al 13 de julio (ver página 14).

    Antes del Mundial, la economía ya tenía dificultades por el aumento de la inflación, que redujo el poder adquisitivo de las familias y obligó al organismo emisor a incrementar la tasa básica de interés hasta el 11% anual, su mayor nivel en tres años y medio.

    El aumento del costo del dinero, por su parte, redujo las inversiones e hizo caer la confianza de los empresarios a sus niveles más bajos en varios años.

    «Brasil creció mucho en los últimos años (…). La impresión de algunos economistas de que Brasil quebró es errónea. Es cierto, la economía se desaceleró, entre otras razones porque el consumo de las familias, que era muy fuerte, paró de crecer, y como el real estaba fuerte empezamos a importar mucho y a viajar al exterior», opinó el analista económico André Perfeito, de la consultora Gradual Investimentos en Sao Paulo.

    El gigante sudamericano enfrenta su cuarto año consecutivo de crecimiento moderado. Tras un alza espectacular de 7,5% del PIB en el 2010, Brasil creció 2,7% en el 2011, 1% en el 2012 y alcanzó un 2,5% el año anterior.

    «No da para decir que hay recesión técnica. Creo que no se debe hablar de recesión. Aquí es poco (lo que ha caído el PIB) y es poco tiempo, y la economía está moviéndose. Además hay empleo, la masa salarial está creciendo, y el mercado consumidor está expandiéndose». Esta fue la primera reacción que dio el ministro de Hacienda, Guido Mantega.

    Pero los indicadores no muestran el mismo optimismo que refleja el Gobierno. A la par de la difusión de las cifras que ponen a este país en recesión, el sector público brasileño registró en julio un déficit fiscal primario de 4 715 millones de reales (USD 2 143,2 millones), el peor resultado para este mes en los últimos 13 años, según el reporte del Banco Central. Fue el tercer mes consecutivo en que Brasil registró un saldo negativo en sus cuentas públicas primarias, que miden la diferencia entre los ingresos y los gastos del Gobierno central.

  • En las canchas del Mundial, las proyecciones juegan

    Redacción Quito

    El Mundial de Fútbol está en pleno desarrollo y los aficionados en todo el planeta hacen sus cálculos y sus pronósticos. Pero no solo los hinchas lanzan números sobre la Copa del Mundo.

    Universidades, consultoras empresariales, bancos de inversiones, institutos de estudios y análisis económico también miran hacia los partidos que se cumplen en Brasil. Pero lo hacen de una manera más fría, con estadísticas y datos en mano. Utilizan la econometría, una rama de la economía que emplea modelos matemáticos y estadísticos para analizar, interpretar y hacer predicciones. También cruzan información histórica y se valen de modelos económicos.

    La consultora de origen inglés PwC, por ejemplo, presentó hace pocos días el estudio ‘Índice de la Copa del Mundo ¿qué nos puede decir la ciencia funesta acerca del hermoso juego?’. Celso Luiz Malimpensa, líder geográfico de país para PwC Ecuador, sostiene que el estudio se realiza teniendo en cuenta que se trata del evento deportivo más importante del planeta, que mueve a millones de personas y genera negocios por miles de millones de dólares. «Es información que la compartimos con empresas».

    Para el representante de la consultora, esta clase de investigaciones permite hacer conexiones entre el desempeño de un equipo, la renta per cápita de un país, su población, etc. «Mostramos, por ejemplo, cómo países con altos ingresos por habitante no tienen siempre un buen Mundial». Como ejemplo cita lo que ha ocurrido con EE.UU. o Inglaterra.

    El banco de inversión UniCredit también desarrolló un pronóstico con base en datos estadísticos. La entidad tuvo en cuenta la ventaja de jugar en casa, el continente de origen de cada equipo, cuántos años lleva una determinada Selección como miembro de la FIFA, los éxitos en las categorías inferiores (Sub 17 y Sub 20) y resultados en Sudáfrica 2010.

    Otro estudio del Instituto Alemán de Investigación Económica (DIW) de Berlín, basado en el valor de mercado de los jugadores, pronosticó que España defenderá su título en la final del 13 de julio frente a Alemania, que habría eliminado antes a Brasil en semifinales.

    El sistema del DIW se muestra como uno de los más exitosos modelos de predicción: los investigadores del Instituto acertaron ya los ganadores de los mundiales de 2006 y 2010, así como los de las Eurocopas de 2008 y 2012.

    El catedrático del Departamento de Ciencias Exactas de la Universidad de las Fuerzas Armadas-Espe, Paúl Medina, explica que las proyecciones realizadas sobre el Mundial de Brasil se basan en modelos de simulación estadística, como el método de Montecarlo.

    Este último efectúa simulaciones estadísticas que repiten un mismo evento miles de veces, bajo el principio de que los resultados de esas repeticiones llegan a parecerse a la realidad.

    Dentro de este proceso se toma una serie de variables, como los marcadores históricos que han obtenido con las selecciones contrarias, la condición de local y la edad, entre otras. Todos estos datos ingresan en un software especializado que determina cuáles son los equipos que tienen más probabilidad de pasar a las siguientes fases y, finalmente, alcanzar el título de campeón.

    Con datos claves, se proyectan los resultados

    [[OBJECT]]

    Hablar de términos como econometría, técnicas de regresión, variables, modelos matemáticos y vincularlos con el fútbol puede resultar extraño. Incluso, puede generar recelo para los hinchas que no están familiarizados con datos y términos económicos.

    No obstante, realizar estudios y proyecciones en eventos deportivos como el Mundial de Fútbol o los Juegos Olímpicos resulta cada vez más frecuente. De hecho, por lo menos en los mundiales del 2006 y 2010, ya se escuchaba sobre estos análisis que combinan economía y deporte. Lo mismo pasó con las Olimpiadas de Londres (2012) y con los Juegos Olímpicos de Invierno de Sochi, que se cumplieron el año anterior.

    PwC hizo proyecciones de resultados en el Mundial de Sudáfrica 2010 y en Sochi. Para la Copa del Mundo que se juega en Brasil, la firma utilizó metodología propia y contó con expertos economistas de PwC de Inglaterra. El estudio ‘Índice de la Copa del Mundo ¿qué nos puede decir la ciencia funesta acerca del hermoso juego?’ analiza la participación de los países en los 19 mundiales anteriores.

    Allí se revisa el desempeño de 56 selecciones que han llegado al menos a los octavos de final; también, se toma en cuenta el ‘ranking’ de la FIFA. «Con ese análisis encontramos lo que denominamos el PwC World Cup Index», señala Celso Luiz Malimpensa, líder geográfico de país para PwC Ecuador.

    Este ejecutivo añade que en el análisis se utiliza lo que se conoce como técnica de regresión. Con este método se revisa el pasado de una Selección y se calcula cuál sería el rendimiento en el Mundial de Brasil. «Son solo estudios estadísticos para ver probabilidades. No analizamos la condición física de los jugadores o las posibilidades de una lesión. Solo nos basamos en los datos históricos», aclara el representante de PwC.

    En el mismo estudio se revisan estadísticas como el número total de jugadores de fútbol registrados en un país; si el país es de Europa o América del Sur; si la Selección es del país o del continente en donde se juega el torneo…

    El banco de inversión Goldman Sachs elaboró el estudio titulado ‘La Copa del Mundo y la Economía 2014‘. En ese informe, las predicciones para cada partido se sustentan en un análisis de regresión que revisa todos los partidos internacionales de las selecciones desde 1960.

    En este documento algunas de las variables que se toman en cuenta son el promedio de goles marcados por una Selección en los últimos 10 partidos internacionales que ha jugado. También se considera el promedio de goles recibidos por el equipo contrario en sus últimos cinco partidos internacionales. Goldman Sachs aclara que el modelo no utiliza ningún tipo de información sobre la calidad de los equipos o de los jugadores participantes.

    Este tipo de modelos también se realiza en el Ecuador. Dennys Andrade y Alejandro Sagbay, egresados de la Facultad de Economía de la Universidad Católica de Quito, hicieron un modelo probabilístico de cuáles serán los equipos que pasarán a las semifinales. Recopilaron los datos de la FIFA de todos los partidos que disputaron las 32 selecciones que participan en Brasil desde 1980, incluyendo encuentros oficiales y amistosos.

    Estos datos los introdujeron en el software Oracle Crystal Ball, que analizó los resultados históricos de los partidos que dos selecciones tuvieron desde 1980 y qué probabilidades tenían de repetirse. Por ejemplo, entre Brasil y Croacia, el primero tenía el 66% de probabilidades de volver a ganar, tal como ocurrió.

    Juan Pablo Erráez, catedrático de Modelación y Simulación de la Universidad Católica de Quito, señala que el problema con estos modelos es que no consideran las sorpresas que siempre se presentan en el Mundial. «Son pronósticos que siempre están sujetos al error«.

    Estos modelos se usan también para inversiones. Se analiza el comportamiento de las acciones de compañías para determinar qué probabilidad tienen de ganar o perder; en función de esto, más el riesgo asociado, se toman decisiones.

    Dos equipos son favoritos en los cálculos

    [[OBJECT]]

    España y Brasil son las selecciones con mayores posibilidades de ganar el Mundial de Fútbol que arrancó el 12 de junio, según datos de los equipos que juegan, recopilados y analizados por diversos institutos económicos.

    El banco de inversión UniCredit ve a Brasil ganador. Según su pronóstico, Argentina quedaría segunda, seguida de Uruguay. El único equipo europeo en semifinales sería Alemania.

    Asimismo, los cruces de cuartos serían: Brasil-Chile, Francia-Alemania, España-Uruguay y Argentina-Ghana. Los economistas que elaboraron el estudio recomiendan no infravalorar a Uruguay y Ghana, y no sobrevalorar a las selecciones de Bélgica, Portugal y Holanda.

    El modelo utilizado por Goldman Sachs proyecta que Brasil, Alemania, Argentina y España estarán en las semifinales del torneo. Y que el país anfitrión se coronará campeón derrotando a Argentina en la final.

    Otro de los estudios, el elaborado por PwC, también señala que las mejores probabilidades en el campeonato las tiene el equipo brasileño.

    Pero otro informe, del Instituto Alemán de Investigación Económica (DIW) de Berlín, basado en el valor de mercado de los jugadores, pronostica que España defenderá su título en la final del 13 de julio frente a Alemania, que habría eliminado antes a Brasil en las semifinales.

    De acuerdo con el valor de mercado de los jugadores, España se sitúa en primera posición con USD 843 millones, seguida de Alemania con 712 millones, Brasil con 633 millones y Argentina con USD 530 millones.

    El sistema del DIW llega al Mundial como uno de los más exitosos modelos de predicción: los investigadores del instituto acertaron ya el ganador de los mundiales del 2006 y 2010, así como los de las Eurocopas del 2008 y 2012. No obstante, estos estudios no consideran que Brasil podría medirse con España en los octavos de final, lo que alteraría por completo los pronósticos basados en datos y estadísticas.

    Las apuestas están en auge

    [[OBJECT]]

    Estar en línea ya no es una novedad sino que forma parte de la vida de las personas. Por ello, las casas de apuesta en Internet están de moda para quienes quieren intentar un ingreso extra a través de esta vía.

    Por eso, si usted va a destinar dinero para este fin durante el Mundial, debe saber que, según Infobae, las casas de apuestas están pagando 3,9 dólares a 1 si Brasil queda campeón. Y es seguido por Argentina. La Selección de Lionel Messi es segunda y paga 5,3 a 1. Es decir, por cada dólar que usted apuesta ganará 5,3 si se cumple el pronóstico.

    Alemania y España se disputan el tercer y cuarto lugares (entre 6,5/7,5 a 1, respectivamente). La quinta selección es Bélgica (18,5 a 1) y luego vienen Italia (21 a 1) e Inglaterra junto a Francia (26 a 1). Por Ecuador se paga más de 200 a 1.

    Bwin acompaña al jugador

    En este portal se puede apostar hasta por los goles que harán las selecciones y por todos los partidos. Cuando alguien ingresa tendrá a su disposición un programa de “Juego responsable”. Se basa en tres principios: el primero es la seguridad de los usuarios; el segundo trata de la seguridad en el juego; y el tercero en la prevención de la dependencia de la persona al juego.

    Para ello, en cooperación con instituciones de investigación, asociaciones y centros terapéuticos, Bwin elaboró medidas para la protección del usuario, por un entorno seguro, responsable y de confianza para el juego ‘online’.

    Entre las recomendaciones que hace están: juegue solo si está relajado y concentrado; realice pausas en el juego con regularidad; establezca de antemano cuánto puede permitirse perder en el juego; no juegue nunca bajo la influencia del alcohol o medicamentos, no juegue si está en estado de ánimo depresivo.

    BET 365 le tendrá a raya

    Este portal ha obtenido prestigio últimamente. Tal como los otros centros de apuestas, limita a sus clientes en sus juegos. Así, en el momento en que una persona se convierte en cliente, se aplica en su cuenta los siguientes límites de ingreso predeterminados, para controlar la cantidad de dinero que puede ingresar en un determinado periodo: USD 1 350 diarios, 2 000 semanales o un máximo de hasta USD
    4 000 mensuales.

    Además, le ayudan a mantener el control: apostar debe ser un entretenimiento y no una forma de ganar dinero; debe evitar recuperar el dinero que ha perdido; solo apueste el dinero que se puede permitir perder; compruebe el dinero y el tiempo que dedica en apostar; si quiere dejar de apostar durante un tiempo puede elegir la opción de autoexclusión y, si necesita hablar con alguien acerca de un problema con el juego, póngase en contacto con Jugadores Anónimos.

    William Hill 79 años de actividad

    Es uno de los sitios de apuestas más antiguos del mundo. Junto con los otros portales se ha establecido que los jugadores no caigan en el derroche. El evento deportivo del año es el Mundial de Brasil, por lo que la tentación puede ser muy grande, especialmente para las apuestas en directo.

    Marcadores, posiciones de los equipos y una serie de opciones tienen los jugadores para distraerse realizando apuestas. Y, por eso, este portal recomienda fijar los límites de apuestas diarias contactándose con su departamento de atención al cliente.

    El sitio dice que sus servicios ‘online’ son seguros. Solo el jugador tendrá acceso a su número de cuenta y contraseña, y esto le da la certeza de que únicamente puede acceder a la cuenta. Con el fin de comprobar el grado de seguridad durante las transacciones, debe hacer clic en el ícono del candado (que se encuentra en el extremo inferior derecho del navegador).

    Otros portales. La oferta es variada

    En Internet siguen proliferando los sitios para apuestas. Para evitar riesgos asegúrese de que son sitios seguros y que lleven los sellos de autorización de las autoridades de cada país.

    Nombres como Unibet, Goldenpark, Sportium, PAF, Gamebookers, 888Sport o Bet at Home son lugares donde se ofrece este servicio. Cuando un usuario acceda a estos portales, le pedirán afiliarse, lo cual, generalmente, no tiene costo, sino que únicamente deberá responder varias preguntas, sobre todo enfocadas a la vinculación con el juego y las apuestas.

    Dada la demanda que tienen estos portales, es posible acceder a ellos en versión completa en español, por lo que quien acceda no tendrá que preocuparse por entender las condiciones; al momento de las apuestas el idioma es universal. Ecuador, en cada uno de estos sitios, está ubicado entre las últimas selecciones que podrían quedar campeonas en esta cita mundialista.

  • El Mundial se mira con televisión nueva

    REDACCIÓN QUITO

    El Mundial de Fútbol en Brasil se acerca y para disfrutar de los partidos la oferta de televisiones se multiplica en el mercado. Una cifra que confirma el crecimiento de las ventas de televisiones la tiene el Banco Central del Ecuador: sus estadísticas señalan que entre enero y marzo de este año la importación de estos equipos creció en un 30% respecto al mismo período del 2013.

    Las casas comerciales como La Ganga, Artefacta, Almacenes Japón, entre otras, aprovechan este certamen deportivo, cada cuatro años, para ofrecer distintas promociones en líneas de video. En sus locales estos días es común observar monitores de distintos tamaños y precios decorados con motivos referentes a la Copa del Mundo.

    Antonio Navas, gerente regional de Ventas de La Ganga, afirma que por el Día de la Madre y por la proximidad del Mundial, los hijos, esposos, nietos prefirieron regalar televisores a sus madres. Por eso se crearon paquetes combinados entre televisiones y línea blanca para satisfacer todas las necesidades. Según Navas, el perfil de los consumidores ha cambiado; mientras hace algunos años la mayoría de clientes tenía edades entre 35 y 45 años, ahora no hay un ‘target’ específico. Navas calcula que las ventas crecen hasta un 40%.

    Henry Robalino, asesor de ventas de La Ganga, señala que el año pasado las ventas habían caído frente al 2012. Sin embargo, este año, por el Mundial de Brasil, las ventas crecen desde el mes de enero. En estos días se comercializan hasta 10 equipos en el local de la avenida Naciones Unidas, en el norte de Quito.

    Mónica Salgado, vendedora del almacén de Artefacta del Centro Comercial El Recreo, en el sur de Quito, concuerda con Robalino sobre el crecimiento de las ventas. En este local, las ventas aumentaron desde abril y hoy en día se cuentan hasta 10 unidades vendidas al día.

    Los precios de los televisores varían entre USD 582, los de 32 pulgadas, y USD 4 500, los de 70 pulgadas, dependiendo de la marca. En un recorrido efectuado por LÍDERES se encontraron marcas como LG, Sony, Panasonic, Samsung, entre otras.

    Jorge Ojeda, miembro del Departamento de Ciencias Económicas de la Universidad de las Fuerzas Armadas-Espe, registra estadísticas de la Aduana que muestran que el mayor número de televisores importados, entre abril del 2013 y marzo de este año, fueron los de la marca LG (USD 70,6 millones). Le sigue Sony con USD 30,1 millones.

    Entre los potenciales clientes se encuentra Javier García, propietario del restaurante Duque Fast Food and Grill. Él cuenta que el Mundial será un buen pretexto para aumentar el número de clientes y uno de los ganchos es contar con un nuevo televisor. Por eso, García busca la mejor pro forma para comprar un televisor para su negocio que junto a los platillos oferta la posibilidad de ver todos los partidos del Mundial.

    Anggie Torres, estudiante universitaria, es amante del fútbol y no quiere perderse ni un partido. Eso le motiva a buscar junto a su familia una televisión. Ha encontrado artefactos que oscilan entre USD 700 y 1 000, pero su familia aún no se decide por un modelo.

    El modo de pago

    • Con tarjeta. La forma de pago más común el momento de comprar los televisores es con tarjeta de crédito, a tres y seis meses plazo.
    • El origen.  El principal proveedor de televisores en Ecuador es China, seguido por México y Panamá, según cifras del Banco Central enfocadas entre abril 2013 y marzo 2014.
    • Objeto del deseo. Los clientes de La Ganga buscan pantallas de 50 a 70 pulgadas que pueden llegar a costar más de USD 4 000.