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  • Impresora braille creada con Lego conquista a los ‘campuseros’ en Brasil

    Agencia EFE

    Una impresora en lenguaje braille fabricada con piezas de Lego fue la revolución del Campus Party de Sao Paulo, cuyos participantes atendieron a las palabras de su autor, un muchacho de 13 años que se ha alzado como uno de los creadores más jóvenes de Silicon Valley.

    De origen indio, nacionalidad belga y residencia estadounidense, Shubham Banerjee transformó hace dos años sus juguetes en una impresora de bajo costo para personas ciegas y hoy está a punto de cumplir su sueño de mejorar la vida de 35 millones de personas sin visión.

    «Recibí un folleto de donaciones para estudiantes de braille. Ahí le pregunté a mi padre cómo leen los ciegos. Me dijeron que no tenían tiempo de explicármelo y que lo buscara en Google (…) Empecé a ver las impresoras para ciegos, vi su elevado precio y decidí hacer una», dijo a Efe el fundador de la startup BraigoLabs.

    Banerjee llegó a presentar en la Casa Blanca un prototipo de la impresora braille desarrollada con bloques de Lego cuando tenía 12 años y en estos momentos trabaja con un equipo de diez personas en el corazón de la innovación tecnológica: Silicon Valley (San Francisco).

    Con aspecto de adolescente y espíritu de emprendedor, el belga está centrado ahora en la creación de 20 prototipos de la nueva versión de la impresora (Braigo 2.0) para el próximo agosto, cuando serán distribuidos a diferentes asociaciones de ciegos para analizar su aceptación.

    A pesar de su genialidad, Banerjee está aún lejos de cumplir la mayoría de edad, por lo que sus padres se encargan de llevar a cabo los trámites legales y administrativos de BraigoLabs, que ya ha recibido inversiones de entidades de capital de riesgo. Cada impresora braille estará valorada en unos USD 500, un cuarto del valor que tiene en el mercado internacional.

    «Me gusta saber que estoy contribuyendo para el bien de la sociedad«, comentó el muchacho, quien combina su faceta de empresario con la de estudiante. El joven utilizó un juego de Lego para construir un prototipo de la impresora y su padre, un ingeniero de Intel, fue el primero en invertir en él.

    La curiosidad continuó y meses después desarrolló una versión más sofisticada que combina una impresora de mesa con un chip capaz de traducir el texto en braille antes de realizar la impresión.

    Banerjee aseguró estar centrado en la entrega de los 20 prototipos del producto, pero precisó que «nada impide pensar en desarrollar más tarde nuevos proyectos que atiendan otras necesidades».

    La impresora braille no fue la única innovación presentada en la octava edición de la Campus Party, que termina el próximo domingo, 8 de febrero, y reúne a 8 000 fanáticos tecnológicos en Sao Paulo, la ciudad más poblada de Brasil.

    Durante la edición del Campus Party Brasil, un jóven de 13 años presentó su impresora en lenguaje braile. Foto: AFP.
    Durante la edición del Campus Party Brasil, un jóven de 13 años presentó su impresora en lenguaje braile. Foto: AFP.
  • Brasil se apoya en el mercado interno

    El Gobierno brasileño tiene que fortalecer el mercado interno para hacer frente al empeoramiento de la crisis en Europa en el 2012. Por esta razón, desde la segunda mitad del año pasado, el equipo económico anunció medidas para estimular los préstamos y garantizar un aumento de las inversiones y el consumo de la población, que experimenta el efecto de un mayor crecimiento de la economía. La expectativa de los técnicos es que llega a 4,5%.

    El primer paso en esta línea era reducir la tasa de interés referencial del Banco Central, un movimiento que continuará a lo largo del 2012. Por otra parte, los recortes de impuestos se hicieron no solo en los bienes de consumo, tales como artículos de línea blanca (lavadoras, refrigeradores, estufas), sino también para fomentar la afluencia de capital.

    O´GLOBO, Brasil

  • Desde Brasil llegó la nueva imagen de esta firma textil

    Redacción Quito

    El mes pasado, en San Antonio de Pichincha, parroquia del norte de Quito, Vicunha Textil presentó las renovadas instalaciones de su planta industrial y develó su nueva denominación comercial: Vicunha Ecuador.

    La firma especializada en la producción de denim (tela para la confección de jean) realizó una inversión de USD 45 millones, para el mejoramiento de su planta industrial, adquisición de materia prima y la renovación de su imagen. Esta última acción no solo implica un nuevo nombre: es parte de un plan de expansión que tiene la firma en la región andina.

    El cambio del logotipo se debe al proceso de internacionalización que está empezando la empresa. La junta de accionistas aprobó, desde el 2011, el cambio de nombre de La Internacional S.A. a Vicunha Ecuador S.A.

    Sin embargo, desde marzo de este año la nueva imagen ocupó el ambiente de las instalaciones, uniformes, papelería y las fábricas de la firma, que el año pasado facturó USD 42,71 millones.

    Carlos Alberto de Jesús, gerente general de La Internacional en Ecuador, explica que es la primera vez que se cambia el logotipo de la empresa.

    La imagen que se usaba como marca en el ámbito comercial, hace 5 años, pasó a ser el logo de la empresa. Un cambio que se realizó no solo a escala nacional, sino internacionalmente.

    El arte gráfico fue desarrollado por la casa matriz en Brasil. El proceso comenzó antes de que Vicunha asumiera el control accionario de la planta de Ecuador. Es decir, en el país carioca ya existía el logotipo y era parte de la imagen empresarial.

    El diseño de Vicunha fue trabajado conjuntamente con una empresa de publicidad de Brasil, de la que no fue revelada el nombre. Para que estos cambios sean acordes a la filosofía empresarial, un grupo de marketing perteneciente a Vicunha con sede en Brasil fue parte del proceso de cambio.

    La letra ‘V’ fue estilizada y los colores son resultado de una combinación: el gris hace referencia a la tecnología y el fucsia a la moda. Obviamente se contempló la armonía entre ambos colores, explica el gerente de la firma en Ecuador.

    Una nueva imagen demuestra que una empresa cambia para mejorar, explica Dariel Méndez, especialista en Marketing. Según él, que una imagen se posicione internacionalmente es un valor agregado importantísimo, aún más con la inversión económica que la firma textilera realizó.

    Para Méndez, el refrescamiento de imagen dará un plus y una confianza para seguir haciendo negocios con los clientes grandes que tiene la firma. “No se habla simplemente de un cambio de imagen, detrás de ese nuevo ‘look’ hay una inversión en tecnología y capital humano que generará confianza en el mercado y aún más, entre sus clientes”.

  • Panamá y Brasil tienen mejores expectativas de empleo

    Panamá / agencia AFP

    Panamá es el país del continente con mejor perspectiva de empleo para fin de año, seguido de Brasil, según una encuesta de la empresa Manpower, en la que Argentina aparece en la última posición y Estados Unidos da señales optimistas.

    El sondeo indica que Panamá tiene 26% de tendencia neta a crear empleo (diferencia entre empresas que prevén aumentar su personal y las que pronostican reducciones), para el último trimestre del 2012.

    “Panamá representa en nuestro continente el país donde más expectativas de contratación hay, debido a la economía que se está moviendo en todos los sectores”, comentó durante la presentación del estudio Héctor Márquez, directivo de Manpower para la región.

    Brasil está en segundo lugar, con el 24% de tendencia a asalariar, pero los planes de contratación “se reducen por segundo trimestre consecutivo y están a su nivel más débil en tres años”, anotó el informe.

    Perú aparece con 23%; Colombia, 19%; Costa Rica, 18%; México, 17%; Guatemala, 14%; Canadá, 9% y EE.UU., 8%.

    Argentina cierra el grupo con 3%, debido a que “la confianza de los empleadores cae por sexto trimestre consecutivo”, el peor pronóstico regional.

    La muestra de Manpower, con un margen de error de 3,9%, consultó a 30 000 encargados de personal en empresas de 10 países.

    Aunque Estados Unidos y México siguen por debajo de los promedios históricos, las intenciones de contratación para el cuarto trimestre en ambos países son “las más optimistas desde el tercer trimestre del 2008”, en plena crisis económica.

    La tendencia estadounidense “es impulsada por planes de contratación favorables en el comercio al por mayor y al por menor, ocio y hostelería y servicios profesionales y de negocios”, indica el estudio.

    Panamá, con un crecimiento económico superior al 10% en el 2011 y con una tendencia similar para el 2012, desarrolla varias megaobras, como la ampliación del canal y la construcción del primer metro centroamericano. El Gobierno panameño tenía planeado desde el 2009 más de USD 15 000 millones en obras públicas, un imán para trabajadores extranjeros.

    Los sectores de transportes y comunicaciones (33%), comercio (33%), manufactura (25%), servicios (19%), agricultura, pesca y minería (16%), y construcción (9%) demandarán más mano de obra.

  • La producción cae en Brasil

    Enfoque. La Nación de Argentina (GDA)

    Pese a la batería de medidas que el gobierno de Dilma Rousseff ha tomado en los últimos meses para reactivar la economía, la producción industrial no da señales de recuperación. Según informó el Instituto Brasilero de Geografía y Estadística (IBGE), la producción industrial se retrajo 4,3% en mayo respecto del mismo mes del 2011, y un 0,9% respecto de abril pasado, en la mayor caída desde septiembre del 2009, cuando por los efectos de la crisis mundial se precipitó 7,6%.

    La producción industrial lleva ya tres meses consecutivos de contracción, según los datos del IBGE. Ante este panorama poco alentador, el gobierno ha lanzado varios paquetes de impulso al consumo y a la inversión, con recortes de impuestos, reducción de tasas de interés y mayores compras gubernamentales.

    “Las medidas de estímulo fueron insuficientes para revertir el escenario de mayor retracción de la industria”, sentenció el gerente de coordinación de industria del IBGE, André Macedo, al comentar la nueva información.

    Las medidas sirvieron para ayudar a algunos sectores en particular, como el de línea blanca, que creció 8,5% en mayo, y el de muebles, que subió 22,3%, ambos en comparación con el año anterior. Pero de todos modos, 21 de los 27 sectores analizados sufrieron reducciones. El más damnificado fue el automotor, que cayó 5,3% en comparación con 2011.

  • Un sacudón mueve al sector aéreo de Brasil

    Brasil. DPA

    Tras una década de crecimiento explosivo en la que millones de personas viajaron en avión por primera vez, el mercado aéreo brasileño tiene gran potencial pero enfrenta dificultades debido al alza del combustible, la infraestructura deficiente y los nuevos impuestos.

    “El 2012 puede ser calificado fácilmente como el peor año de la historia de la aviación civil comercial”, señaló Paulo Kakinoff, presidente de la aerolínea brasileña GOL, la segunda del país. Y eso por una inédita combinación de factores: el aumento significativo del costo de combustible, que subió casi 60% desde el 2009; la caída del real (-10%), el reajuste de las tasas de navegación y la creación de nuevas tarifas. La empresa estatal que administra los aeropuertos, Infraero, subió hasta 150% algunas tarifas que no eran ajustadas desde el 2005.

    Con USD 500 millones de pérdidas acumuladas hasta septiembre, GOL quiere reducir costos disminuyendo su oferta y aumentando la ocupación de sus vuelos, una estrategia seguida por otras líneas aéreas. Recientemente, anunció el cierre de su filial de bajo costo Webjet y el despido de 850 trabajadores, aunque la justicia ordenó su recontratación.

    La aerolínea TAM, líder del sector, que se fusionó con la chilena LAN para crear la mayor línea aérea de América Latina, LATAM, también busca reducir costos. TAM ya no publica resultados financieros por sí sola, pero los últimos datos, del primer trimestre, señalaban una caída de 21,7% en sus ganancias respecto a igual período del 2011.

    “Este año gastamos mucho dinero por culpa de una infraestructura deficiente, el aumento del combustible y las nuevas tarifas”, declaró Gianfranco Beting, jefe de Comunicaciones de Azul, una aerolínea con aviones más pequeños y eficientes que opera rutas nuevas.

    Las mayores cinco aerolíneas brasileñas son TAM, con un 41,1% del mercado local; GOL, con un 33,9%; Azul (9,35%), que se fusionó este año con Trip (4,53%) y luego Avianca (5,95%).

    La demanda se ha estabilizado en este gigantesco país de casi 200 millones de habitantes donde el avión es indispensable para atravesar la selva amazónica. Pero aún existe un potencial inexplotado. En el 2002 se vendieron en Brasil 33 millones de boletos aéreos y en el 2011, la cifra casi se triplicó con 86 millones.

    “En Brasil cada persona hace 0,4 viajes por año. En mercados maduros hay hasta 2,7 viajes anuales. Tenemos un potencial enorme de crecimiento”, dice Adalberto Febeliano, de la Asociación Brasileña de Empresas Aéreas.

    Pero a raíz de los altos costos y el estancamiento de la demanda, las empresas han optado por recortar la oferta. “Para el 2013 vemos una probable estabilidad de la demanda y una retracción de la oferta para mantener la rentabilidad”, señaló Febeliano.

    Esta entidad reclama al Gobierno una rebaja de impuestos o del precio del combustible. “La fórmula para fijar el precio del combustible de aviación en Brasil sigue siendo como hace 20 ó 30 años atrás, cuando se dependía de las importaciones. Hoy eso no se justifica”, explicó Gilson Garófalo, experto en aviación.

    El gobierno de Dilma Rousseff ha comenzado a otorgar en concesión a privados algunos aeropuertos, pero el avance es lento. El año pasado se licitaron dos en Sao Paulo y uno en Brasilia, y para 2013 se espera la entrega en concesión de los aeropuertos de Río y Belo Horizonte.

    La Presidenta de Brasil también anunció la construcción de 800 aeropuertos regionales en todo el país, al menos uno para cada ciudad de más de 100 000 habitantes.

  • Río de Janeiro y Santiago, con tarifas hoteleras más altas

    El Mercurio de Chile Grupo de Diarios América (GDA)

    En la segunda ubicación y solo superada por Río de Janeiro, en Brasil. Esa es la ubicación en que se situó Santiago en un ranking de tarifas hoteleras realizado en ciudades de América del Sur.

    Las cifras corresponden a un análisis presentado durante la conferencia Inversiones Hoteleras para Latinoamérica (Hola), un seminario que por tercer año consecutivo se realizó en Miami -entre el 7 y 9 de mayo- y que reunió a unos 200 exponentes, inversionistas, desarrolladores y expertos del sector hotelero y turístico de toda la región.

    Entre los representantes de Chile estuvieron presentes Francisco Rencoret, socio fundador de inmobiliaria Territoria; Pablo Ramírez, de TINSA, y Francisco Moyano, gerente de Finanzas (CFO) de Atton Chile.

    Las cifras -presentadas por Smith Travel Research, STR Global, firma especialista en informes hoteleros a nivel mundial- muestran que el promedio tarifario en Santiago se ubicó en USD 170 por habitación, solo superado por Río de Janeiro, cuyo promedio fue de 240.

    Se trata de un hecho inédito en la historia de la hotelería nacional esta ubicación de Santiago, pues por vez primera superó a Buenos Aires.

    El análisis también contempló un cruce de datos entre tasa de ocupación lograda promedio y las tarifas reales, lo que arrojó la tasa global de crecimiento asignada a cada ciudad en el 2012. Así, por ejemplo, Quito logró el mayor crecimiento (18%), y Panamá, el peor desempeño (-23%).

    Sobre este punto, Hernán Passalacqua, CEO de la consultora Fitzroy -quien también participó del encuentro-, manifestó que tanto para los peruanos como para los chilenos asistentes fue una sorpresa observar que tanto Lima como Santiago obtuvieron buenos indicadores en 2012 y subieron, «si se considera la fuerte caída sufrida por la ciudad de Panamá, Buenos Aires y Bogotá, con en el mismo fenómeno a la baja», estimó Passalacqua.

    Otro tema que se abordó en el encuentro fue el de Brasil y los desafíos que implicará el Mundial de Fútbol de 2014 en términos de crecimiento y capacidad turística hotelera. La discusión se centró en las factibilidades de construcción en el país, que si bien percibe mucho interés de inversionistas en el área, debe considerar los altos costos y los tiempos de retraso por la alta burocracia en el sistema carioca.

  • En las agencias de viaje ya se promociona Brasil

    En la página web oficial de la FIFA (www.fifa.com) se establece que para la comercialización de productos turísticos en Ecuador, que tengan que ver con la Copa del Mundo Brasil 2014, hay dos agencias de viajes exclusivas, para el caso de Ecuador.

    Estas son PGV Travel y GlobalNetworks. Y operan como vendedores mayoristas de paquetes turísticos a las demás agencias locales. También están autorizadas a vender directamente a los turistas interesados en asistir a los partidos.

    Según César Valverde, gerente comercial de PGV Travel, sí existe interés de los amantes del fútbol por viajar. Las categorías que oferta la agencia son las que establece la FIFA: Match Premium, Match Club y Match Pavillion. Cada una tiene distintos beneficios.

    Los paquetes de la categoría Match Premium, por ejemplo, incluyen bebidas ilimitadas como aguas y cervezas. En la categoría Match Pavillion, en cambio, la comida es tipo buffet y las bebidas ilimitadas incluyen whisky, ron…

    Los precios dependen de la cantidad de partidos a los que se asista, el tipo de alojamiento, el tipo de entradas…

    Un paquete de un partido oscila entre los USD 5 000 y USD 6 000. En cambio, el de cuatro partidos se halla desde los USD 16 000, en promedio. Los precios no incluyen el tique aéreo.

    Las agencias pequeñas también están ofertando paquetes de pasajes aéreos más hospedaje. Sin embargo, los precios son referenciales. Tal es el caso de la agencia Delgado Travel, de Guayaquil, que tiene una opción que incluye pasaje de avión, hospedaje por tres noches, traslados y desayunos, por USD 5 600.

    Sin embargo, la empresa advierte que el precio puede variar. En diciembre estarán listos paquetes establecidos con precios fijos. Para esa fecha, podrían también surgir nuevos paquetes. «Depende de si Ecuador clasifica o no», dice una vendedora de la agencia.

    En la agencia You Travel, también de Guayaquil, pasa lo mismo. Por el momento se oferta un programa de un aproximado de USD 13 980, por 12 noches de alojamiento en Brasil, en hoteles de tres estrellas, con desayuno incluido. La aerolínea aún no está definida y la ciudad tampoco. También varía de acuerdo con los resultados de las eliminatorias.

    La agencia Irma’s Tour, en Cuenca, tiene varios paquetes. El más barato es de USD 7 873. El valor es por el pasaje más el alojamiento en una habitación doble tipo turista, del 10 al 14 de junio en Brasilia. Uno de los programas más caros con entradas para juegos de primera ronda, octavos de final, cuartos de final, una semifinal y la final está en USD 40 842.

    Irma Ugalde es la propietaria de este negocio. Para ella, frente al Mundial del 2006, la demanda ha caído, debido a los precios. Para el campeonato que se jugó en Alemania, un paquete costaba unos USD 4 000 en promedio. «Era un precio asequible», comenta.

    La oferta

    City Tour. Algunos de los paquetes incluyen un tour en la ciudad sede o un guía turístico para los viajeros.

    Paquetes terrestres.  Dependiendo de la clasificación de la Selección Ecuatoriana de Fútbol, algunas empresas podrían ofertar paquetes para viajar en bus, además de avión.

    Las tarifas.  Los precios dependen del tipo de acomodación elegida.

  • Brasil, Argentina y sus riesgos

    Fernando Larenas. Redacción Quito

    No hay peor fantasma para argentinos y brasileños que el fenómeno de la hiperinflación, que sufrieron sus economías durante largos y reiterativos períodos en el siglo XX, que estuvieron marcados también por convulsiones sociales e inestabilidad política.

    Son los principales socios del Mercosur, las mayores economías de América Latina, se han disputado siempre el liderazgo, sin embargo, después de períodos de estabilidad vuelven a ser sacudidos por la eventualidad de una recesión, tal como lo advirtió la semana pasada The Wall Street Journal (WSJ), uno de los principales referentes en materia económica, al analizar la situación brasileña.

    Los analistas prevén que Brasil pudiera crecer este año apenas el 1,5%, luego de una expansión calculada en apenas 2,3% en el 2013. El último trimestre del año pasado la economía brasileña registró un crecimiento negativo de 0,5% y eso encendió las alarmas. Períodos similares sin crecimiento pueden llevar a cualquier economía a una recesión, de acuerdo con el análisis de WSJ.

    La alerta sobre el peor momento de la economía y sus condiciones adversas, al interior de Brasil, pero también frente a los escenarios nada halagadores que muestra la economía mundial, coinciden con la pretensión de la presidenta Dilma Rousseff de presentarse para una reelección que no parece tan fácil. Brasil, un país económicamente emergente, dista mucho de otros mercados similares como China y la India, que siguen creciendo en forma dinámica, aunque no tanto como en años pasados, advierte WSJ. En la CBN, una radioemisora brasileña hablada, que transmite noticias y comentarios las 24 horas del día, las audiencias preguntaban si Brasil no está siguiendo el camino de Argentina en materia de hiperinflación. Los analistas dieron un categórico no y recordaron que el gobierno de Cristina Fernández utiliza un cuestionado sistema para medir el índice de precios al consumidor.

    Frente a esa inquietud que surge en Brasil, LÍDERES consultó al director de Infobae América, Jorge Heili: «Sí, absolutamente, aunque las medidas recientemente tomadas enfriaron esa posibilidad, pero no la eliminaron». A criterio de Heili, el riesgo de una hiperinflación está dado por algunos fenómenos: la emisión de pesos que el Banco Central sigue ejecutando por orden del Tesoro Nacional para financiar un déficit fiscal (que está entre el 3% y 5% del PIB), el Gobierno está decidido a no bajar el gasto público, sigue anunciando más gasto social, como el Plan Progresar para los Ni-Ni, un incremento de jubilaciones del 11% y un próximo aumento de 23% a 25% del salario de los empleados estatales. El periodista argentino explica el significado de los Ni-Ni: «Ni trabajan ni estudian».

    El Banco Central de la República Argentina (BCRA) tomó la decisión hace un mes de subir en 10 puntos la tasa de interés. Así, los depósitos a plazo, que daban una tasa de rentabilidad muy negativa (del 19% anual con inflación estimada en 30%), ahora, explica Heili, «si pones un dinero en el banco te ofrecen 29% anual. Esto provocó un efecto de inmovilización de pesos».

    El BCRA puso en marcha otro mecanismo para captar los pesos de grandes jugadores. Lanzó las Lebac, unas letras que pagan 29% anual por colocaciones a 30 o 90 días. La subida de tasas que impuso el Central hizo que quienes tienen pesos y no pueden comprar dólares de manera legal por las restricciones impuestas encontraran allí un instrumento para cubrirse de la inflación. Los mismos bancos las compran, porque son una garantía contra la inflación.

    El Gobierno de Buenos Aires devaluó el peso en 20% en un día durante enero, eso provocó una fuerte zozobra en el mercado financiero y fueron casi dos semanas de preocupación y riesgo de colapso, pero este Gobierno tiene suerte «en el mismo momento se dieron los cimbronazos de Turquía, Brasil y la depreciación del peso chileno, con lo cual dibujaron que todo era producto del mito que le metieron a la sociedad: que el mundo está en crisis y eso nos afecta», anota el periodista de Infobae América.

    Heili aterriza en la posibilidad del fenómeno que preocupa a cualquier economía: «Un posible disparador de una hiperinflación sería la presión de los sindicatos por los aumentos salariales. El Gobierno pretende incrementos de hasta 25%, los gremios quieren entre 35 y 60%. Si terminan acordando montos superiores al 25%, hay una posibilidad real de que se acentúe la tasa de inflación y la disparada del dólar».

    De crisis en crisis

    • Argentina.  Si la tasa de emisión no se recorta, si el gasto público no se baja y los salarios suben sobre el 30%, la perspectiva es una inflación fuera de control, que podría ser del 60% en Argentina.
    • En Brasil.  Las ventas minoristas subieron apenas el 4% en el 2013, lo cual permite suponer que Brasil ya no podrá depender del consumo interno para impulsar su expansión económica.
    • Los efectos.  El fenómeno del ‘corralito’ fue una incautación que dejó traumas en la sociedad argentina; Brasil experimentó varios planes en su economía hasta llegar al Plan Real, que en la actualidad sostiene a su economía.
  • Las marcas apuestan por la Copa Mundial

    Thalíe Ponce Redacción Guayaquil / LÍDERES

    La importancia social y cultural del fútbol alrededor del mundo es cada vez más evidente. Los grandes eventos como la Copa Mundial, que cada cuatro años realiza la Fédération Internationale de Football Association (FIFA, por sus siglas en francés), congregan miles de visitantes. Por citar un ejemplo, el último mundial de Sudáfrica 2010 atrajo a más de 300 000 turistas a ese país, según información de la organización.

    Las marcas han visto una gran oportunidad en el impacto global del fútbol y muchas de ellas han incorporado su apoyo a este deporte como un eje más de sus actividades de mercadeo. Algunas grandes marcas internacionales se han convertido, estratégicamente, en aliados mercadotécnicos de la FIFA.

    Son seis los ‘partners’ (socios) oficiales: Adidas, Coca-Cola, Hyundai, Emirates, Sony, y Visa. Ellos no solo realizan estrategias de mercadeo conjunto con FIFA en el mundial, sino también en otros eventos de la federación como los torneos, la Copa Confederaciones, el Mundial de Fútbol Femenino, y otros.

    Para este Mundial Brasil 2014, la federación tiene ocho patrocinadores específicos. Se trata de marcas como Castrol, McDonald’s, Budweiser, Continental, Johnson & Johnson. También cuenta con alianzas de marcas locales (brasileñas) como Garoto, Centauro, e Itaú.

    Fausto Álvarez es gerente de Marketing de Sony, FIFA partner desde hace siete años. El ejecutivo explica que la firma pactó un convenio con la federación para ser socio durante ocho años. Esto implica convertirse en auspiciante principal de los eventos de la FIFA. Por esta afiliación -asegura Álvarez- la firma de entretenimiento y productos electrónicos pagó cerca de USD 305 millones. «Eso nos da ciertos derechos», asegura.

    Uno de ellos fue haber traído a Ecuador a Fuleco, la mascota oficial de Brasil 2014, en octubre pasado. El armadillo visitó el país la semana en que Ecuador clasificó a la Copa Mundial, y tuvo una gran acogida mediática. Para Álvarez, esa acogida se traduce en una ventaja frente a los competidores ya que Ecuador es un «país futbolizado». El reto -dice- está en saber aterrizar el mensaje en acciones palpables y, sobre todo, atractivas para los consumidores.

    Es similar a la opinión que tiene Santiago Blanco, vicepresidente del Latin Center Business Unit de The Coca-Cola Company, otro ‘partner’ de la FIFA. En una conferencia que realizó el mes pasado durante una visita al país, Blanco presentó un video de Coca-Cola en el que se muestra la historia del escultor italiano Silvio Gazzaniga, creador del trofeo de la Copa del Mundo.

    Para Blanco, el éxito de las estrategias está en saber contar historias. El video que presentó tiene como objetivo invitar a las personas a un evento para conocer al trofeo. La historia que se utiliza para dar ese mensaje es lo que lo hace original y apela a los sentimientos del ser humano, dice Blanco. En esto coincide con Álvarez, quien dice que lo importante es ganarse el corazón de los consumidores.

    Bajo esta temática, Sony prepara otras estrategias nacionales. Una de ellas es premiar a los clientes con un viaje al Mundial, a través de un sorteo por el consumo de productos Sony. Esto se llevará a cabo desde diciembre hasta mayo del año próximo. La publicidad relacionada a la Copa Mundial sirve como gancho para la compra.

    Así mismo, en el país, Adidas alista eventos que tienen que ver con Brasil 2014. Este 21 de noviembre, la marca deportiva realizará un lanzamiento que contará con la presencia de reconocidas figuras del fútbol local.

    Por su parte, Coca-Cola realiza diversos eventos y genera publicidad relacionada al Mundial. En el canal de YouTube de la multinacional, se encuentra material audiovisual disponible para diversos países, que enlaza estratégicamente el concepto de la marca con el fútbol.

    Seis marcas son los ‘partners’ oficiales de la FIFA