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  • La respuesta para Colombia fue renovar su imagen como país

    EFE, Bogotá

    ‘La respuesta es Colombia” es el lema de la nueva marca país, que busca atraer la atención del mundo en una coyuntura de crisis económica, por su “talento, recursos y empuje”.

    La nueva marca país fue presentada ante los 50 000 espectadores reunidos en el estadio Metropolitano Roberto Meléndez de Barranquilla, donde la Selección Colombia venció por 4 goles a 0 a su par de Uruguay, en la séptima jornada de las eliminatorias al Mundial de Brasil 2014.

    El nuevo eslogan reemplaza al anterior de “Colombia es pasión”, con el que en los últimos seis años el país andino ha sido identificado en el mundo. El anterior fue parte de campañas comunicativas como “El riesgo es que te quieras quedar”.

    Los corazones rojos que dieron la vuelta al mundo serán también sustituidos por un logo geométrico en los colores amarillo, violeta, lila, verde y azul, con el dominio “.co” en el centro. Este irá en color blanco y el nombre del país en ese mismo color y menor tamaño debajo.

    Marca País Colombia es la nueva entidad que nació hace un año para promocionar a la nación. La misma depende del Gobierno del presidente Juan Manuel Santos, que desarrolló esta nueva imagen junto con el grupo de publicidad Omnicon Solutions y WPP Colombia.

    La megadiversidad es el eje de la nueva marca, asociada a la idea de que Colombia es un país que ofrece soluciones al mundo. Se vincula con los temas del talento humano; la estabilidad y proyección de la economía; y la variedad étnica, turística, lingüística y cultural que tiene.

    El presupuesto para la promoción de la marca Colombia es de 7 000 millones de pesos (aproximadamente USD 3,8 millones), para este 2012, que trascenderán los medios de comunicación y representarán al país en la vestimenta de deportistas y también en eventos internacionales.

    Pero, primero, la campaña intensificará su presencia en el país hasta que sea asimilada por los colombianos.

    Los sondeos de opinión realizados en México, España, Canadá, Estados Unidos y Reino Unido para poner medir la efectividad de la marca y de la campaña contó con el respaldo del 75% de los entrevistados. El 22% quedó indiferente, y el 3% tuvo una opinión desfavorable.

    Los principales destinos en los que se proyectará la marca país, según las autoridades oficiales, son Estados Unidos, Reino Unido, Canadá, Corea del Sur, Brasil, Chile, México, Perú, Turquía, la Unión Europea y Suiza.

  • Colombia vive un boom en el desarollo hotelero

    Dennis Rodríguez/ Especial para LÍDERES desde Colombia

    ‘Debemos tener hoteles en las ciudades más importantes de América Latina y nos faltaba Bogotá, para atender el flujo de turistas, viajeros de negocios y eventos”. Myles McGourty, vicepresidente de Hyatt para Latinoamérica, resumió así en días anteriores la decisión de la cadena hotelera estadounidense de echar raíces en Bogotá.

    Para desembarcar en esta urbe, Hyatt, que tiene 415 hoteles de lujo en el mundo, se alió con Luis Carlos Sarmiento, el hombre más rico de Colombia y cuya fortuna asciende a unos USD 12 400 millones, según la revista Forbes. El magnate ya es dueño de la cadena de hoteles Estelar, que cuenta con 20 establecimientos en este país y tres más en el Perú.

    Precisamente, el Grand Hyatt Bogotá, que se inaugurará en el 2015, será la joya de la corona de la Ciudad Empresarial Sarmiento Angulo, un megacomplejo de oficinas, hotel, entidades financieras, locales comerciales, que empieza a levantarse en Ciudad Salitre. Este se ubica en el occidente de Bogotá, a pocos minutos del aeropuerto internacional El Dorado.

    El Grand Hyatt Bogotá, de 300 habitaciones y cuya construcción empezará en el 2013 y una inversión de USD 130 millones, será el tercero de la cadena en Latinoamérica, después de Sao Paulo y Santiago de Chile, recordó McGourty. El consorcio estadounidense, además, operará el Hyatt Regency Cartagena, en ese balneario del Caribe colombiano.

    La alianza Hyatt-Sarmiento es la punta del ovillo del ‘boom’ de la construcción hotelera que vive Colombia. La tendencia se refleja en este dato: en la actualidad se edifica una cincuentena de hoteles, no solo en Bogotá y Cartagena de Indias, sino también en ciudades como Medellín, Cali, Barranquilla, Santa Marta y Villavicencio, según los datos que disponen el Ministerio de Comercio, Industria y Turismo de Colombia y la Asociación Hotelera y Turística de Colombia (Cotelco). Esta última consignó, además, que la oferta de habitaciones disponibles aumentó en 16 000 en los últimos años.

    La inversión desde el 2010 en el sector alcanza los USD 1 700 millones y esa cifra se disparará con el arribo de más actores, entre los cuales se incluyen las cadenas Marriott, Best Western, Holiday Inn, Hilton, Onagrup Hotels & Resorts, W Hotels Worldwide y el grupo Starwood Hotels & Resorts. Justamente este último anunció la alianza con Terranum Hotels, para levantar en esta capital el exclusivo W Bogotá, con la finalidad de ofrecer un nuevo estilo de hospedaje. Al menos así lo señaló a la prensa Osvaldo Librizzi, copresidente de las Américas de Starwood Hotels & Resorts. “Bogotá es uno de los centros económicos de más rápido crecimiento en América Latina y también es reconocida ampliamente por estar a la vanguardia en la industria de la moda, la música”, sintetizó el empresario.

    El hotel W Bogotá, cuya inauguración está programada para el 2014 y tiene una inversión de unos USD 60 millones, dispondrá de 168 habitaciones, entre las que se incluyen 20 suites. Y su oferta, adicionalmente, incluirá la denominada Extreme Wow Suit, que viene a ser el equivalente de la suite presidencial de la marca W.

    ¿Qué está detrás de este ‘boom’ hotelero? Juan Leonardo Correa, presidente de Cotelco, dijo que el crecimiento es uno de los efectos del decreto 2755, expedido en el 2003, en el gobierno de Álvaro Uribe. Este instrumento ordena que los hoteles que se construyan hasta el 2017, así como las remodelaciones que se realicen en este periodo, estén exentos del pago del Impuesto a la Renta durante 30 años.

    McGourty agregó otra razón: la firma del TLC con EE.UU. hace más atractiva a Colombia a la hora de hacer inversiones, entre las que se cuentan las de las cadenas que manejan hoteles.

    La ‘fiebre’ hotelera encaja también con los propósitos del Gobierno colombiano de impulsar el turismo. En el 2011, arribaron a este país 1,9 millones de visitantes, un 7% más que en el 2010. Y el objetivo apunta a rebasar el listón de los 4 millones de turistas al año en el 2014, una cifra que, por ejemplo, exhibe ahora el Perú.

  • Luis Carlos Villegas: ‘Colombia, una puerta de salida para Ecuador’

    Dennis Rodríguez / Especial para LÍDERES

    El Presidente de la Asociación Nacional de Empresarios de Colombia (ANDI) analiza las expectativas para los hombres de negocios de la región. Fue uno de los impulsores del Foro Empresarial que se realizó en Cartagena de Indias, en el marco de la VI Cumbre de las Américas.

    ¿Cuál fue el propósito al traer a unos 700 empresarios del continente a un foro que se realizó en el marco de la VI Cumbre de las Américas, en Cartagena de Indias?

    Desde que se adjudicó a Colombia la sede de la VI Cumbre de las Américas se empezó a pensar cuál era el programa más adecuado. Y hace unos ocho meses, el presidente Juan Manuel Santos nos pidió a Luis Alberto Moreno (presidente del BID) y a mí, si en forma paralela a la Cumbre política, era posible hacer una cumbre de los presidentes de las más importantes empresas del continente. Y el propósito de un encuentro así consiste en que los gobiernos puedan oír la voz empresarial, así como se está oyendo las voces de ONG, indígenas, estudiantes… La idea es que los empresarios puedan oír de los presidentes cuáles son sus planes a futuro. Aspiro a que esta Cumbre empresarial se vuelva parte de la Cumbre de las Américas, en forma permanente.

    ¿Qué tienen que decir los empresarios?

    Los empresarios a los gobiernos siempre tienen para decir cómo formular mejor las políticas públicas, que propicien la inversión y el crecimiento económico. El sector privado es el gran motor de la generación de empleo, no el Gobierno. Y las empresas, para generar empleo, necesitan de un contexto de comercio exterior, laboral, medioambiental, social, de infraestructura, educativa. Por eso, en la Cumbre de las Américas, hemos tomado ejes temáticos sobre los cuales opinan gobiernos y empresas, y se abre una discusión pública y transparente, que permite adoptar políticas públicas para el futuro.

    ¿Cuáles son esos ejes temáticos?

    Son los temas más importantes de la agenda mundial: recursos naturales y crecimiento, equidad y empresas, mujeres y políticas de las empresas, infraestructura, globalización y la lucha contra la pobreza; educación y formación del capital humano, y la acción social del sector privado.

    ¿Las expectativas de negocios, cuáles son?

    Esta metodología la tomamos de los países de Asia-Pacífico. Y en las reuniones de APEC (Foro de Cooperación Económica Asia-Pacífico) se utiliza mucho. Ahí están los presidentes de China, Rusia, Indonesia, Canadá, EE.UU… y se reúnen cada cierto tiempo con los empresarios de esa región, para fijar ajustes a las políticas públicas y decidir qué falta en logística, en infraestructura, seguridad y cómo se puede propiciar la inversión y el comercio. Se integra lo que se llama ‘net working’ (formación de redes) para hacer negocios. Y eso es lo que vamos a propiciar: que se encuentren los empresarios, desde Canadá hasta la Tierra del Fuego y puedan hacer negocios.

    ¿Con la realización de esta Cumbre de empresarios, Colombia apunta a convertirse en un destino de más inversiones extranjeras?

    Sí y hay que decir que ya somos uno que no es desechable. El año pasado, los niveles de inversión extranjera (IED) llegaron a USD 14 000 millones, que convirtieron a Colombia en el tercer destino de América Latina de capitales, después de Brasil y México. Con esta Cumbre espero que podamos reforzar esa posición y este año podamos, otra vez, romper ese récord.

    ¿Para qué sectores de la economía en particular se aspira destinar esas inversiones?

    Para todos. Básicamente, de los USD 14 000 millones que Colombia recibe de IED, el 60% se destina al petróleo y minería. Pero el 40% va a la manufactura, el comercio, el sector financiero, la agroindustria, la logística, el transporte y eso significa que el crecimiento será de gran diversidad.

    La presencia de 700 empresarios demuestra que Colombia es más atractiva ¿Por qué?

    Sí. Este es un evento que era impensable hace 10 años. Y prueba que Colombia ha tenido una mejoría dramática en la situación política y económica y en la seguridad. No es fácil que 700 personas que toman decisiones económicas en las empresas se hagan presentes en un país si este no tuviera los avances que presenta Colombia.

    ¿Y ese atractivo crece con la firma del tratado de libre comercio (TLC) con EE.UU.?

    Así es. Y espero que los presidentes Santos y Barack Obama puedan anunciar pronto la plena vigencia del TLC. El tratado con Canadá funciona muy bien y estamos ad portas de terminar la ratificación del acuerdo con la Unión Europea.

    Colombia puede ser la puerta de entrada de los productos del Ecuador a los mercados de Estados Unidos y de la Unión Europea?

    No creo que pueda, yo creo que debe ser. Ese es un servicio que Colombia le debe prestar al Ecuador. Vamos a montar ‘misiones’ que permitan que empresas ecuatorianas puedan hacer los acabados de sus productos manufactureros en Colombia, para acceder a EE.UU., cumpliendo, por supuesto, las normas de valor agregado nacional. Colombia está obligada con Ecuador a servir de puente, mientras en el vecino país se convencen de las bondades de la integración.

    ¿En qué condiciones será la colaboración?

    Vamos a identificar los sectores. Lo haremos en el próximo mes y medio, para siquiera establecer unos seis, con el objeto de que, por ejemplo, puedan usar las zonas francas colombianas.

    Acerca de Luis Carlos Villegas

    16 años a la cabeza  de la ANDI

    Su  formación.  Es un abogado y economista graduado en la Universidad Javeriana de Colombia.
    Otros estudios.  Tiene una Maestría en Administración en la Universidad de París II.  
    El cargo.  Actualmente preside la Asociación Nacional de Empresarios de Colombia (ANDI). Lleva 16 años en esas funciones.

  • El café de Colombia llega a china a través de la web

    PORTAFOLIO DE COLOMBIA / GDA

    Desde la semana pasada, el café empacado de Juan Valdez se vende en China, a través del portal Yihaodian, considerado como el más importante en el comercio electrónico de alimentos en ese país.

    El anuncio lo hicieron, de forma conjunta en Pekín, Procafecol, el portal de internet y el distribuidor Beijing Junjie Trade. “La firma de este acuerdo marca el inicio de la llegada de Juan Valdez a China, mediante el comercio electrónico. Decidimos realizar nuestro ingreso mediante Yihaodian, pues con el comercio electrónico podremos llegar a todo el territorio chino a precios competitivos”, señaló Hernán Méndez, presidente de Procafecol.

    Yu Fang, presidente de Beijing Junjie Trade y uno de los distribuidores de Juan Valdez en el país asiático, consideró que el café colombiano tiene características muy especiales que lo hacen único.

    “La marca tiene un portafolio muy amplio de productos y una imagen que la hace muy atractiva, por lo que creemos que será bien acogida por los consumidores chinos”, señaló el ejecutivo.

    Para lanzar su producto en ese mercado, Procafecol y su aliado escogieron Yihaodian, el portal especializado en la venta de alimentos importados que compró la estadounidense Walmart. Fang añadió que los clientes potenciales para el café colombiano serán los jóvenes, quienes se están acostumbrando a buscar nuevos productos a través de estos portales.

    En los próximos meses Juan Valdez espera iniciar ventas a través de otros portales de comercio electrónico chinos, como 360buy, Taobao, TMall y Amazon.cn.

    En total, el e-commerce facturó más de USD 124 000 millones en China el año pasado. Este monto significa un 66% más que el 2010, según datos compilados por la firma Barclays Capital.

    El café colombiano ha estado en China desde el año 2000, mediante exportaciones directas equivalentes a unos 1,5 millones de dólares anuales. En los últimos cuatro años, las ventas de café han crecido 45%, gracias al aumento en el consumo de café por parte de los chinos.

    Los habitantes de ese país bebieron el equivalente a 25 000 toneladas de café en el 2011, mientras que un informe de Barclays Capital estima que el consumo de la bebida se incrementará a un ritmo del 40% anual hasta el 2015.

    “La entrada de este café marca nuestro deseo de tener productos internacionales de alta calidad”, declaró Zhao Jiayu, directora de Productos de Yihaodian.

    La firma

    • Procafecol. La empresa fue creada en noviembre del 2002 por la Federación Nacional de Cafeteros de Colombia.
    • El mercado. Los productos Juan Valdez se encuentran en nueve países de Asia, Europa, Norteamérica y América Latina.

  • Cuatro TLC están en fila

    Edmer Tovar. Portafolio de Colombia (GDA)

    Una agenda movida en el Congreso de la República tendrán los temas del sector de Comercio, Industria y Turismo, en la legislatura que comienza el 20 de julio.

    La aprobación del Tratado de Libre Comercio (TLC) con Corea, el Acuerdo de Asociación con la Unión Europea, así como el de la Alianza Pacífico, el Acuerdo de Alcance Parcial con Venezuela, al igual que el de inversión que Colombia negoció con Japón, serán las prioridades del Ministerio de Comercio, Industria y Turismo, en las próximas sesiones del Congreso.

    La aprobación de estos proyectos, así como de las iniciativas de desarrollo empresarial y de turismo, en concepto del Gobierno, le darán las herramientas que tendrán impacto positivo en el crecimiento del comercio, la diversificación de mercados, la llegada de más inversión y la generación de empleos de valor.

    El TLC con Corea, negociación que concluyó el 14 de junio, se convierte en un instrumento fundamental para profundizar las relaciones con Asia.

  • El valor de la confianza

    Álvaro Andrés Cuéllar. Portafolio de Colombia (GDA)

    Que la confianza tiene un enorme valor económico se ve reflejado en la forma como la crisis griega tiene a la UE, ad portas de una crisis, con la falta de confianza de la UE en que Grecia podrá cumplir, y de los mercados financieros en que la UE podrá proteger a los bancos (franceses y alemanes) del impacto de su ‘default’ y a otras economías (España e Italia) del contagio.

    ¿Cuánto vale la confianza en que un agente (país) cumpla sus compromisos? Las primas de riesgo, las enormes erogaciones del Banco Central Europeo y de los gobiernos, y las transacciones en default swaps nos dan una idea. Pero consideremos otro aspecto de ese valor, en conexión con discusiones recientes sobre la innovación. ¿Cuál puede ser ese valor para las condiciones que hacen posible esta, en particular, y el desarrollo, en general? Ni este último ni la primera son posibles en condiciones de un funcionamiento social en el que la erosión de la confiabilidad-confianza minan la base de capital humano, social e institucional, cuya acumulación los hacen posibles.

    Una sociedad en la que la palabra no compromete y en la que no se responde verbalmente por las propias conductas padece de una destrucción del sentido ético del lenguaje, que tiene un impacto devastador sobre el funcionamiento social, convirtiéndolo en una destrucción permanente de capital social.

  • Colombia y el TLC con EE.UU.

    Dennis Rodríguez P. – Corresponsal en Bogotá de Grupo EL COMERCIO

    Con una mezcla de optimismo e incertidumbre, Colombia entró de lleno en el Tratado de Libre Comercio (TLC) firmado en el 2006 con EE.UU.

    Luego de un prolongado proceso de ocho años de negociaciones entre las dos partes, la aprobación y la ratificación por los congresos de ambos países, en Colombia, sin embargo, persisten las dudas. La más recurrente de todas se refiere a si la nación cafetera está preparada para un acuerdo comercial de largo alcance con la primera economía del mundo y que entró en plena vigencia el 15 de mayo.

    El gobierno del presidente Juan Manuel Santos, en coincidencia con gran parte del sector empresarial, ha reiterado que sí. Es más: meses atrás dibujó el mapa de los beneficios que traerá el acuerdo. Entre ellos, la generación de 250 000 nuevos puestos de trabajo en cinco años, el aumento de las exportaciones en un 6% a EE.UU., que en el 2011 fue el mercado de destino de las ventas colombianas por USD 21 705 millones.

    Pero hay un grupo de detractores. Los sindicatos, la oposición y analistas han alertado de los impactos que tendrá el tratado y que golpearán, en especial, a maiceros, arroceros, productores lácteos. En contravía a lo que dice el Ejecutivo, advierten de la pérdida de miles de empleos. Otro reparo se relaciona con la falta de infraestructura, sobre todo vial, para afrontar los desafíos del TLC con EE.UU.

    Colombia, un país con un sostenido crecimiento económico, se embarcó en una empresa que dejará‘ganadores’ y ‘perdedores’. El tiempo dirá si son más los primeros o los segundos.

  • El café de Perú y Colombia gana premios

    AGENCIAS

    El pasado 9 de enero se conocieron los resultados del certamen Cata del Café de Calidad Rainforest Alliance Diciembre 2012, que se llevó a cabo en la Asociación de Cafés Especiales de América (SCAA, en inglés), con sede en Long Beach, California (EE.UU.).

    En esta décima edición, el primer puesto en el ranking a las mejores prácticas de producción cafetalera a escala mundial recayó sobre la asociación de pequeños agricultores Ndumberi, ubicados en la africana región de Kenia Kiambum, y que se alzó con una puntuación total de 87,41.

    Los segundos y terceros lugares se entregaron -respectivamente- para el sello peruano Tunki, del agricultor Raúl Mamaní, que obtuvo 86,91 puntos, y para la firma colombiana El Silencio, que alcanzó un ‘score’ de 86,88.

    La cata de calificación, encabezada por el barista Shawn Hamilton, principal de la cadena estadounidense de cafeterías Java City, contó con la participación de 51 firmas cafetaleras de Brasil (su mejor representante fue O’Coffee – Fazenda Nossa Senhora Aparecida 83,65); India; Indonesia, con la firma Toraja Pedaraman Plantation, que alcanzó los 83,29; Tanzania; y la primera participación de Malawi, con la firma Satemwa Estate, que alcanzó los 80,16 puntos.

    En el caso peruano, que participó con una decena de firmas en este reconocimiento de la ONG, el café Tunki y el café Quechua son productos elaborados por la Central de Cooperativas Agrarias Cafetaleros de los Valles de Sandia (Cecovasa). La firma, fundada en 1970, agrupa a más de 4 600 productores.

    El otro éxito peruano fue el de la marca originaria de Cajamarca, El Sol & Café, que se ubicó, con 84,25 puntos, en el noveno lugar. “Es muy gratificante ver que la sostenibilidad y la mejora constante de la calidad puede ir mano a mano”, manifestó Stephen Leach, barista y gerente mundial de Compras de café en la firma de comercio Maranatha.

    “La cata es una retroalimentación importante para los agricultores. Estoy feliz de evidenciar que la calidad de la taza va en un incremento año tras año”, añadió Jeff Chean, fundador de Groundwork Coffee, una reconocida firma de café tostado orgánico con sede en Los Angeles, EE.UU.

    El tercer puesto fue entregado a los agricultores de la Asociación de Productores de Anserma (Colombia) por su grano empacado bajo el sello de El Silencio. El país del norte participó de este certamen con 10 representantes agremiados a la Federación Nacional de Cafeteros de Colombia.

    Otros datos

    • Los competidores.  Perú y Colombia participaron, cada nación con una delegación de 10 sellos cafeteros. Brasil y Kenia presentaron las tazas de nueve firmas.
    • La más galardonada.  En el ranking, cinco de los sitiales, incluyendo el primero, pertenecen a firmas keniatas como Ndumberi, Tegu, Gichatha-ini y Yadini.
    • Rainforest Alliance.  El organismo estadounidense califica la sostenibilidad de las firmas en diversas industrias, y mantiene proyectos de investigación a escala mundial.

  • Business Mind: su asesoría y soluciones informáticas también se aplican en Colombia y Chile

    Sebastián Angulo / Redacción Quito

    En el mundo de las soluciones informáticas se mueve como pez en el agua. Business Mind, una empresa quiteña que lleva nueve años en el mercado, ha cruzado las fronteras y ha llevado sus servicios de consultoría, estrategia e integración tecnológica a Chile y Colombia.

    Esta compañía tiene cinco oficinas que están ubicadas en Quito, Guayaquil, Bogotá, Medellín y Santiago. Entre su actual oferta de servicios cuenta con la implementación de bases de datos, análisis estratégico de la información y procesamiento de negocio e información.

    Para este año, su meta es alcanzar una facturación de USD 12 millones; se estima que el 60% de esta cantidad provenga de sus operaciones en el extranjero.

    Pero ¿cuál fue la fórmula para su crecimiento y alcanzar reconocimiento en el exterior? Ricardo Freire, gerente General de Business Mind, comenta que la capacitación certificada de firmas internacionales, como Oracle, Red Hat e IBM les han dado “experticia y credibilidad entre las empresas que requieren sus servicios”.

    Esta estrategia la utilizaron desde sus inicios, en el 2004. En esa época, Freire estaba por alcanzar su MBA en la Universidad San Francisco de Quito. Para ello, debía concluir su tesis que consistía en la creación de una empresa.

    Freire pidió asesoramiento a Gustavo Villagómez y a Mónica Freire, quienes en ese entonces eran sus compañeros de trabajo en una multinacional informática.

    La tesis no solo se quedaría en el papel. Los tres profesionales en el área de las finanzas y sistemas, además de un socio adicional que se retiró dos años después, fundaron Bussines Mind.

    Realizaron un presupuesto para iniciar la compañía. Cada uno de los socios tenía que invertir USD 30 000.

    Y así lo hicieron. El dinero lo obtuvieron de ahorros y créditos bancarios. Cerca del 90% de este monto se invirtió en certificaciones de las fabricantes multinacionales de software. Su principal meta era la internacionalización de la firma.

    En Ecuador, una de las primeras empresas que contrató sus servicios fue Andes Petroleum. Iván Pazmiño, gerente de Tecnología de esa petrolera, cuenta que la relación con Business Mind fue creciendo en los últimos nueve años. Comenzaron con la contratación de pequeños trabajos y por los buenos resultados y la eficiencia se han ampliado sus relaciones.

    Pazmiño sostiene que la fortaleza de BussinesMind es que “logra entender las necesidades del cliente, y por medio del conocimiento de su talento humano brindan soluciones a la medida”.

    Por su trabajo y experticia empresas públicas y privadas comenzaron a requerir de sus servicios. El sector petrolero, del retail, financiero, educativo y gubernamental fue engrosando su portafolio de clientes. Por ejemplo, Petroamazonas, la Universidad Católica de Quito, Ministerio de Transporte y Obras Públicas…

    La inversión en certificaciones se convirtió en su pasaporte para abrirse camino en el mercado colombiano en el 2006. A partir de ese año, Villagómez gerencia la firma en el vecino país.

    Luego de posicionarse en Colombia el reto fue llegar a Chile y así lo hizo. BusinessMind opera en Santiago; el sector financiero es su principal cliente.

    Créditos Económicos contrató a BusinessMind el año pasado. Juan Arnao, gerente de Operaciones de esta cadena de tiendas de electrodomésticos, asegura que el valor agregado de la firma quiteña es el asesoramiento y seguimiento.

    En esto coincide Rubén Recalde, gerente de Tecnología de Pronaca. Recalde destaca que la empresa ofrece el hardware acompañado de software.

    Los clientes

    • En Ecuador. Actualmente, cuenta con 124 clientes. La mayoría, 33 empresas, pertenecen al sector del retail y la industria. Mientras que 22 son entidades del gobierno.
    • En Colombia. En ese país posee 68 clientes. De ese portafolio, 16 entidades corresponden a entidades del sector gubernamental.
    • En Chile. Desde el año pasado cuenta con 14 clientes. La mayoría, cinco compañías, pertenece al sector del retail y la industria. También atienden a tres firmas del sector financiero y de seguros.
    • Perú, Centroamérica y EE.UU. Su actual proyecto es llegar en los próximos tres años a esas regiones.

    EL INSIGNIA

    Trabajar en equipo es nuestro secreto’

    Diego Garzón/Gerente sénior de cuentas

    Llevo trabajando cuatro años en Business Mind. Me incorporé debido a que la compañía decidió incluir el área de hardware, servidores y almacenamiento.
    Yo trabajé en IBM y tengo conocimientos sobre estos temas. Por esta razón, decidieron que me uniera a su equipo.

    Mi aporte a la empresa es liderar el área de infraestructura de hardware. Me encargo de conseguir nuevos clientes y proyectos para nuestra empresa.

    Actualmente, la parte de hardware representa el 40% del total de facturación de BusinessMind; hemos logrado posicionar el área entre nuestros clientes.

    Esta firma me ha dado la oportunidad de trabajar con nuevos equipos y productos con los que no había trabajado; definitivamente, he ganado mayor experiencia.

  • Año de transición

    Gabriel E. Flórez / Portafolio De Colombia (GDA)

    Al 31 de diciembre de este año, las ventas de vivienda en Colombia sumarán, en total, 118 000 unidades, cifra inferior a la del 2011, pero que supera los resultados del 2010, cuando se comercializaron 112 780.

    Así lo advierte Camacol (Cámara Colombiana de la Construcción), que también destacó un crecimiento de más de 15% en los usos de bodegas, comercio y hotelería.

    Vale recordar que el año comenzó con cuatro meses de expectativa, en los que no se definían nuevos recursos para el subsidio a la tasa de interés y en diferentes escenarios la discusión recurrente era, como aún lo es, cómo atender el déficit.

    A la fecha, del programa de 100 000 viviendas prioritarias gratis hay 70 000 unidades en obra y, como señala Camacol, el sector edificador sigue en el radar, además, por el impacto que tiene el sector en la generación de empleo, con 1 157 000 empleos directos en el país, es decir, 5,6% del total de la ocupación.

    Los analistas coinciden en que la falta de suelo sigue como el principal cuello de botella para nuevos desarrollos, a lo que se suma el freno al suministro de servicios básicos como agua potable, en Bogotá, el mercado de mayor participación en el país, que se ha contraído 28% en lo corrido del año.

    El segmento de destinos no residenciales presentó un alza de 17% en el número de metros cuadrados que inició en el primer semestre, con lo que se alcanza un total de 1,7 millones. Para Camacol, los subsegmentos que presentaron mejores comportamientos fueron el comercio, las bodegas y la hotelería.