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  • Sus joyas ‘Low cost’ llegan a tres países de la región

    Redacción Cuenca

    En la actualidad, la mayoría de joyeros azuayos pertenece a la tercera generación de una familia orfebre. Jaime Pesántez no cumple con esa regla, pero forjó esa habilidad hace más de 20 años. Hoy es propietario de Jaime’s Jewellery que vende en temporadas buenas (mayo y diciembre) hasta USD 10 000 al mes.

    La historia del emprendimiento de Pesántez se remonta a 1992, cuando identificó que las joyas azuayas eran apetecidas en Caracas (Venezuela), cuando experimentaba la bonanza petrolera.

    Este ingeniero químico aprendió el arte de la joyería, pero necesitaba un proceso menos artesanal, para masificar su producción y vender más.

    En esa investigación conoció la técnica de cera perdida, en la que se elabora una figura (anillo, dije, arete…) con cera y se pasa a un molde de yeso en el que se moldea la forma de la joya, en 100 cavidades, y luego se inyecta el oro o la plata.

    En ese proceso se solidifica el metal y se obtienen 100 joyas a las que se les lima y se les coloca las piedras preciosas o semipreciosas, según el diseño.

    Pesántez invirtió, en 1992, unos USD 6 000 para adquirir la inyectora de cera, horno industrial, máquina centrífuga, motores de lija, soldadoras, entre otros equipos. Inició con dos empleados y sus ventas bordeaban los USD 1 500 al mes.

    El negoció arrancó bien y amplió su mercado a Cali y Bogotá (Colombia). Sin embargo, siete años después Ecuador atravesó la crisis bancaria y el cambio del sucre al dólar afectó el precio de las joyas que vendía en el país. Sobrevivió gracias al mercado que aún conserva en esos países.

    Desde el año pasado, Pesántez también incursionó en el mercado chileno y se siente satisfecho porque sus joyas son apreciadas en otros países.

    Para Ángela Suárez no es casualidad el éxito que tiene este cuencano. Ella conoció las joyas de Jaime´s Jewellery en una feria del Instituto de Promoción de Exportaciones e Inversiones (Pro Ecuador) que se realizó en febrero de este año en Cuenca. Le llamó la atención la variedad de piezas y la gama de precios que promedia los USD 20.

    Pesántez explica que su estrategia es elaborar joyas en plata con láminas de oro, para que su precio disminuya. También, bajo pedido, elabora piezas totalmente en oro y plata.

    Este emprendedor participa activamente de los encuentros y exposiciones de Pro Ecuador. Según la web de este instituto, esta microempresa ha incursionado en capacitaciones para exportar y posicionar su producto. Para Pesántez es positivo el apoyo de este instituto que sirve para promocionar su negocio a escala nacional e internacional.

  • Las empresas incrementan sus inversiones en Colombia

    Portafolio de Colombia / Grupo de Diarios América (GDA)

    Crece el interés de los inversionistas extranjeros en Colombia y en el primer bimestre del 2013 se crearon 46 sucursales de diversos sectores, según reveló Confecámaras. Otras 17 compañías anunciaron que entraron al país a través de vías, como la franquicias, o lo harán en el transcurso de los próximos meses.

    Por ejemplo, la firma DirectSurvey de Colombia fue adquirida por la multinacional Gyro Technologies, que presta servicios de equipos e instrumentos para industrias como la petrolera.

    Golden Glory Recursos (Colombia), filial de la estadounidense Goff Corporation, adquirió el proyecto de oro ‘La Frontera’, en Aguadas (Caldas).

    La canadiense Tesla anunció la creación de la firma Tesla Exploration Colombia, que se dedicará a prestar servicios relacionados con la extracción de petróleo y gas, y a la consultoría.

    Kuapay, una compañía estadounidense de pagos a través de celular, también prevé expandirse a mediano plazo en el mercado nacional. Además, el 75% de la propiedad accionaria de Bekesantos Colombia, una empresa que les vende a las pymes software para gestión empresarial, fue adquirido por la firma española Seidor, que constituyó una sucursal para operar en el país.

    La constructora de Portugal JMV e Hiperfrío, compañía de equipos de refrigeración industrial, también asentadas en esa nación europea, montaron filiales en el país. José Manuel Viera, directivo de la constructora JMV, dijo que trajeron de Europa a Colombia igualmente a Tripolar, empresa dedicada a electricidad, hidráulica y aire acondicionado.

    Kind, empresa del grupo portugués Prebuild, que produce, entre otros, estanterías metálicas para almacenamiento y archivos, es otra firma foránea que inicia operaciones en el mercado ‘cafetero’. Por otra parte, el gerente de Cruz Blanca Salud, Andrés Varas, dijo desde Chile que no descartan arribar próximamente a Colombia como entidad prestadora de salud.

    Express, cadena estadounidense que opera 600 locales, entrará con líneas de confecciones, joyería, accesorios, carteras… El grupo español de ropa para bodas Rosa Clará concretó la apertura de su primer boutique en Bogotá. Planigrupo, el mayor operador de centros comerciales de México, abrió una oficina en Colombia y tiene cuatro proyectos.

    62 nuevas empresas llegaron al país en el primer bimestre

  • Los reclamos por la apertura comercial nacen en el agro

    Bogotá Agencias EFE y AFP

    Colombia tiene una «deuda histórica» con el campesinado por el incumplimiento de acuerdos por parte del Gobierno, la falta de representación política y la alta tasa de víctimas del campo en el conflicto armado, según un estudio local.

    «Es claro que el Estado colombiano ha fracasado en asegurar un satisfactorio reconocimiento político del campesinado y no ha logrado trascender el poder de influencia de agentes políticos que expresan resistencias a los cambios estructurales propios de las clases terratenientes regionales», señala el estudio elaborado por el Centro de Investigación y Educación Popular (Cinep).

    La presentación del informe, titulado ‘Luchas sociales, derechos humanos y representación política del campesinado 1988-2012’, coincidió con una huelga agropecuaria que reivindica un cambio estructural en el modelo de desarrollo rural y medidas de protección frente a los Tratados de Libre Comercio y los altos precios de los insumos para el campo.

    «Las demandas que reclaman los campesinos en el paro son demandas que se habían expuesto y hacen parte de la protesta social que han protagonizado en los últimos 25 años», explicó Sergio Coronado, coordinador del equipo de tierras del Cinep, quien alertó que hasta que no exista un reconocimiento real del campesinado, las protestas seguirán en Colombia. Según Coronado, «las políticas agrarias y de desarrollo rural no han tenido en cuenta al campesinado, no porque no tenga propuestas, sino porque el sistema político no ha permitido que estén representados».

    El estudio muestra que la lucha campesina ha sido constante en Colombia. Un 15,5% de todas las protestas registradas desde 1988 al 2012 ha sido de campesinos, principalmente por la falta de tierras, las violaciones de los derechos humanos, los daños ocasionados por actores del conflicto armado o para pedir acceso a infraestructura y servicios.

    Eberto Díaz, uno de los organizadores de la protesta, señaló que la crisis agraria se remonta a 1990, cuando el Gobierno liberalizó el comercio, y se agravará cuando empiecen a ser aplicados de lleno los TLC con EE.UU. y la UE. Puso como ejemplo que mientras una carga de papa de 50 kg cuesta USD 39, el agricultor recibe 13, y un productor de leche percibe 27 centavos de dólar por litro, cuando en el 2010 obtenía 62 centavos.

    • 2012 es el año que entró en vigencia el TLC con EE.UU.

  • Colombia invita al turista con la magia de García Márquez

    REDACCIÓN QUITO redaccion@revistalideres.ec

    El eslogan «El riesgo es que te quieras quedar», que surgió en el 2007, ha sido reemplazado por una nueva frase que engancha a Colombia con esa realidad inverosímil que inspiró a Gabriel García Márquez.

    La promoción turística del país vecino ahora lleva la frase «Colombia es realismo mágico» y pretende alcanzar los cuatro millones de visitantes anuales hasta el 2014. La apuesta es vender experiencias únicas e inolvidables, como las que narró el Nobel de Literatura.

    El año pasado, Colombia recibió casi dos millones de visitas. Dentro de esta cifra, Ecuador se consolidó como el cuarto país emisor de turistas. 120 000 ecuatorianos se dejaron seducir por la oferta turística del país vecino, según Proexport.

    Por eso la nueva campaña de turismo también apunta a Ecuador. El objetivo es vender a los operadores de turismo nuevos destinos como el Pacífico colombiano, la región de los Llanos, la selva amazónica y otros destinos menos conocidos en el mercado ecuatoriano.

    «Queremos oxigenar el destino, que no sea solo sol y playa o el todo incluido», explicó Adriana Gutiérrez, representante de Proexport en Ecuador, durante la presentación de la campaña en Quito.

    La nueva estrategia turística de Colombia va de la mano de la nueva marca país: «La respuesta es Colombia». Esta reemplaza a «Colombia es pasión».

  • Colombia sufre los TLC con EE.UU. y Europa

    Redacción Quito

    En las últimas tres semanas Colombia ha enfrentado un turbulento escenario desatado por el paro nacional agrícola. Cierre de carreteras, falta de producción, manifestaciones, etc., fueron algunas de las acciones que han llevado a cabo campesinos y representantes de otros sectores.

    Una de las razones a las que se atribuye esta situación es la firma de los tratados de libre comercio con EE.UU. y la UE. Con este último bloque comercial la normativa entró en vigencia hace un mes, mientras que con el primero hace un año y cuatro meses.

    En cuanto al acuerdo con EE.UU. el principal rechazo de los campesinos colombianos es el ingreso de productos importados desde ese país como cárnicos, maíz, tubérculos (papas), lácteos, etc., afectando a su producción.

    Esto ha sido negado por el Gobierno colombiano, aduciendo la existencia de un cronograma de desgravación. El pollo, por ejemplo, tiene de 18 años y el maíz unos 12 años, más un contingente.

    Para Richard Martínez, vicepresidente de la Cámara de Industrias y Producción (CIP), los resultados estadísticos colombianos no revelan un alto ingreso de productos importados a ese país.

    Según el Departamento Administrativo Nacional de Estadística de Colombia, en términos generales, en el rubro de legumbres y tubérculos, incluidas las papas, por ejemplo, las exportaciones crecieron 9% en valor y 8% en volumen. Las importaciones, por su parte, decrecieron 13% en valor y en volumen 29%. Algo similar sucede con otras partidas.

    Ante resultados de este tipo Manuel Chiriboga, ex jefe negociador del TLC de Ecuador con EE.UU., dice que el paro más bien se sustenta en la ausencia de políticas de apoyo para enfrentar la mayor apertura comercial.

    «Hay problemas estructurales y se enfrentan altos costos de producción. Hay precios elevados de los insumos agropecuarios, que reducen la rentabilidad del agro. Colombia también atraviesa un problema con relación a productos de exportación como el café.» Otro de los factores que impacta en el agro colombiano es, según lo escuchó Chiriboga en Bogotá, el desplazamiento de ciertos productos de ese país por similares ecuatorianos como papas, fréjol, derivados lácteos, entre otros.

    De ahí que entre los acuerdos preliminares a los que llegaron los campesinos con el Gobierno colombiano, según medios impresos de ese país, estaría la aplicación de salvaguardas frente a la importación actual y futura de productos como papa fresca y precocida congelada, arveja, cebolla, fréjol, tomate, leche en polvo y queso de los países de Mercosur y la Comunidad Andina -entre los que está Ecuador-, durante dos años.

    Esto ha generado preocupación en el país. Para Edwin Vásquez, ex negociador agrícola ecuatoriano, una medida de este tipo afectará a los pequeños productores. Pese a que no son los ítems emblemáticos de exportación, sí habría un efecto para el sector agrícola de Ecuador.

    «Colombia deberá aplicar esas medidas en el marco de la CAN. Deberá demostrar que todo el flujo de importaciones del bloque le está afectando, y deberá determinar cuáles son los países que tienen mayor influencia».

    Actualmente, en el caso de productos como el arroz Colombia ya tiene una restricción que no permite el ingreso de producto ecuatoriano. Para las papas ya se han aplicado pequeñas restricciones. En otros productos, sin embargo, hay al momento libre ingreso.

    Aunque las restricciones a Ecuador todavía no se han concretado, el país sí ha sentido el efecto de la situación que enfrenta Colombia. Por un lado, el comercio en las ciudades de frontera como Tulcán ha disminuido debido al cierre temporal de algunos locales, por la reducción de las ventas, y la imposibilidad del paso a urbes en el departamento de Nariño.

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    Lea más sobre este informe:

    La política agrícola reduce efectos negativos

    La protección a cárnicos es clave en los acuerdos

    El país debe definir estrategias para sus acuerdos comerciales

    Los agricultores han sido los damnificados

  • Juan Valdez busca conquistar asia y áfrica

    El Tiempo.GDA

    En Corea del Sur, Juan Valdez contará con unas 300 cafeterías Juan Valdez de aquí a cinco años, anunció la semana pasada el embajador colombiano en Seúl, Jaime Alberto Cabal.

    El diplomático adelantó que «en febrero abrirá la primera cafetería de Juan Valdez en Seúl«, un establecimiento en el que también se venderán souvenirs, ropa y otros productos promocionales de la primera firma de café colombiana.

    Tras la inauguración de esta primera sucursal, se establecerán «entre 300 y 400 tiendas» similares en los próximos cinco años, según el embajador, que cifró la inversión total del proyecto en aproximadamente USD 140 millones.

    Cabal, que presentó el plan en Seúl, explicó que Corea del Sur es la primera nación de Asia a la que llegará Juan Valdez con el objetivo de «expandirse más adelante a otros países» del continente.

    Comenzar por Corea del Sur en lugar de otros mercados asiáticos más amplios como Japón o China responde, entre otros factores, al «elevado conocimiento» del café de Colombia entre los consumidores del país asiático.

    Las exportaciones de café colombiano a Corea del Sur sumaron USD 49,8 millones el año pasado, un 5% más que el anterior, según datos del Gobierno de Colombia.

    Las ventas de café supusieron, además, un 12% del total de las exportaciones colombianas al país asiático en 2012, que totalizaron USD 415 millones.

    La llegada de la marca colombiana a Corea del Sur también supondrá hacer realidad la propuesta del presidente Juan Manuel Santos, que en su visita a Seúl en 2011 aseguró en un discurso ante unos 200 empresarios locales que «las tiendas Juan Valdez serán un negocio exitoso a implantar en Corea».

    Pero la marca dio otro paso la semana pasada en su estrategia de expansión internacional, pues Juan Valdez Café abrió su primera tienda en Kuwait e incursionó así en Oriente Medio y norte de África (Mena, por su acrónimo en inglés).

    La tienda, de 100 metros cuadrados, está ubicada en el Symphony Mall de la Arabian Gulf St., en el emblemático y exclusivo distrito de Salmiya, y en su inauguración estuvieron presentes Juan Valdez, el personaje ícono de los cafeteros, Hernán Méndez, presidente de Procafecol y personalidades locales.

    Procafecol anunció que espera contar en los próximos años con 60 tiendas, ubicadas sobre todo en países del Golfo Pérsico. Después de Kuwait quiere llegar a los Emiratos Árabes Unidos.

  • Ola de inversiones atrajo a 2 700 empresas extranjeras

    Nohora Celedón Portafolio de Colombia (GDA)

    El buen momento económico por el que pasa Colombia y la imagen favorable que ha ganado en el exterior han hecho que empresarios y organizaciones de varias partes del mundo se interesen en conocer el mercado nacional, para buscar oportunidades de negocios.

    En esa tónica han llegado al país este año 2 742 organizaciones, empresariales y de inversión, invitadas a misiones comerciales, ruedas de negocios y agendas de trabajo organizadas por quince cámaras binacionales y la agencia de promoción de turismo, exportaciones e inversión de Colombia, Proexport.

    En otras palabras, es como si hubieran llegado al país 18 aviones Airbus A320 repletos de empresarios ávidos de hacer negocios en el país. Esta cifra podría quedarse corta, si se tiene en cuenta que no todos los inversionistas llegan al país de la mano de una cámara binacional o de la agencia de inversión.

    De las cámaras consultadas, las más activas han sido la colomboturca y la hispanocolombiana, que han traído este año 350 y 318 empresarios respectivamente, en 20 misiones comerciales.

    Según Nicolás Martínez, representante comercial de la Cámara Colomboturca, aunque la relación empresarial entre ambos países no es tan estrecha, la firma de un TLC entre ambos países ha motivado el interés de los empresarios turcos en Colombia. De ese país, han llegado este año empresarios de la industria manufacturera y textil, del sector minero y de infraestructura. «En este momento hay 500 empresas vendiendo en Colombia, sin contar a las compañías que tienen sucursal en el país», aseguró Martínez.

    Las siguientes cámaras que invitaron a mayor número de empresarios fueron la colomboperuana, que ha promovido negocios con 212 empresas de ese país; la colombovenezolana, con 182, y la agencia de promoción chilena, ProChile, con 163 compañías invitadas.

    De acuerdo con el director de la Oficina Comercial de ProChile, Hugo Corales, de los 52 países donde tiene presencia esta institución, Colombia es donde ha habido mayor actividad este año. De hecho el número de empresarios que ha venido se ha incrementado en un 19% en el 2013. «Para Chile el mercado colombiano es tremendamente efectivo, es 3 veces el mercado chileno», sostuvo Corales.

  • Colombia liderará la creación de empleos en latinoamérica

    Ciudad de Panamá Agencia EFE

    Colombia es el país latinoamericano que encabeza la expectativa de creación de empleo para el primer trimestre del 2014, según reveló la encuesta de la firma estadounidense de gestión de capital humano Manpower.

    Presentada por el director de Operaciones Centrales para Manpower Group, Alberto Alesi, la consulta se aplicó entre más de 65 000 directores de Recursos Humanos en 42 países y territorios, quedando Taiwán al frente a escala global con 39% de tendencia neta de creación de empleo, seguido por India (33%), Nueva Zelanda (21%) y Colombia, quien empata con Singapur, con 19%.

    En Latinoamérica, detrás de Colombia se ubican Brasil y Perú con 16%, México y Panamá con 14%, Guatemala (11%), Costa Rica (10%) y Argentina (5%). Estados Unidos registra un 13% y su vecino Canadá el 12% en Norteamérica, ambos detrás de México.

    La tendencia neta de empleo es el resultado de restar al porcentaje de empleadores que prevé incrementar sus contrataciones y el porcentaje que dice que disminuirá su plantilla.

    Según Alesi, las fuertes inversiones en Colombia hacen prever el incremento de ofertas de empleo en el sector minero, a diferencia de Brasil, en donde se están terminando las obras y proyectos que generaron, entre los años 2010 y 2011, una alta demanda de trabajadores.

    Es el mismo caso de Panamá, cuya expectativa es del 14% de crecimiento de las ofertas de trabajo, 10 puntos menos que en el trimestre de octubre a diciembre de este año y 4 puntos menos comparado con el primer trimestre del 2013, detalló.

    No obstante, sostuvo que esta marcada disminución en Panamá también se combina con el inicio de la campaña electoral que culminará con los comicios del próximo 4 de mayo.

    Pero «no incide en el desempleo abierto (4,1 %), ni indica el fin del ciclo económico de crecimiento del país», aclaró.

    La débil demanda laboral en Argentina la atribuye Alesi al «modelo socialista» y la menor disponibilidad de dólares que está implementando la presidenta Cristina Fernández dejando a su país dependiendo prácticamente de sus exportaciones de soya.

    En cuanto a los números positivos de Estados Unidos, señaló que «en teoría indican que salió de la crisis», pero aún hay problemas, porque no ha logrado la meta del Gobierno de crecer a un ritmo mayor e incluso hay problemas en el intercambio comercial con México.

    El resto del mundo

    En Europa, Oriente Medio y África (EMOA). El mejor calificado entre los 24 países medidos es Turquía con 16%.

    Otros puestos. Israel con 10%, Polonia con 9% y Grecia con 7%, en el análisis de los países EMOA.

  • Máquina de empanadas tiene su patente mundial

    Claudia Polanco Yermanos. EFE

    Una máquina para producir empanadas colombianas a gran escala, creada por una empresa de la ciudad de Manizales, obtuvo una patente internacional que permitirá introducir este aparato en 180 países y ampliar el consumo mundial de este producto típico.

    Solo en Colombia se consumen diez millones de empanadas diarias, una delicia gastronómica que en esta nación se acostumbra a freír y está hecha a base de maíz y con un relleno de carne de res o de pollo, arroz, papa y verduras.

    Esta aventura empresarial comenzó hace cuatro años, detalla la gerenta de Maquiempanadas, Emma Mesa. «Decidí seguir el sueño de mi papá, Carlos Mesa, de tecnificar la industria de alimentos étnicos latinos, como empanadas, patacones, arepas y pupusas, que por generaciones se han hecho a mano».

    Pasado este tiempo, Maquiempanadas ha logrado «una patente de registro de marca y una patente PCT (Tratado de Cooperación en materia de Patentes) que nos protege en 180 países en el momento en el que queramos introducir nuestras máquinas en dichos mercados».

    Para lograr su objetivo, Maquiempanadas buscó el apoyo de entidades como el Servicio Nacional de Aprendizaje e iNNpulsa Colombia, la unidad del Gobierno que promueve el emprendimiento de alto impacto y la innovación. También de Manizales Más, una alianza constituida por actores públicos, privados y académicos que fomenta el desarrollo económico y la creación y crecimiento de las empresas de esta urbe, una de las que conforman la región del Eje Cafetero.

    Estos patrocinios son fundamentales, argumentó Mesa, pero lo importante «es tener una idea, el deseo de sacarla adelante y el convencimiento de que esa iniciativa es en beneficio de la comunidad».

    Bajo esa premisa, padre e hija idearon un mecanismo compuesto de acero inoxidable, polipropileno, cerebro electrónico y contador, que en sus versiones manual, semiautomática y automática produce entre 300 y 2 000 empanadas por hora. El invento se comercializó inicialmente en Colombia, pero después la familia Mesa observó que las posibilidades de exportar la máquina eran enormes «porque todos los países de América Latina tienen sus propias empanadas, con variaciones en la masa y en el relleno».

    Maquiempanadas, que actualmente cuenta con 10 empleados directos, ya vende sus equipos en Estados Unidos, Centroamérica, Ecuador, Francia, Australia, Suiza, España y Canadá, tanto a colombianos como a dueños de restaurantes de otras nacionalidades que han querido optimizar su producción.

    Los Mesa se enfocaron en fabricar aparatos para trabajar materias primas que se constituyen en la base alimentaria de los latinoamericanos, como el maíz, la yuca y el plátano, y que tienen un valor en el mercado que oscila entre los USD 5 000 y 25 000.

    Números
    Las ventas del año anterior.  En el 2013 la facturación de Maquiempanadas fue de USD 175 000 y este año están enfocados en fortalecer su mercado en EE.UU. «por la gran cantidad de latinos que compran masivamente alimentos típicos de sus lugares de origen», dice Emma Mesa.La visión.  El propósito es, según la representante de la compañía, «que en cada planta en el mundo en la que se hagan platos étnicos haya una máquina marca Maquiempanadas por ser una solución económica y eficiente que mejora la realización, estandariza el producto y hace crecer las ventas». En la región llegan a Centroamérica y Ecuador.

  • En Colombia no existe mucho optimismo

    Redacción Líderes

    Aunque las condiciones del mercado colombiano han cambiado, algunos aseguradores creen que este año no será fácil alcanzar el nivel de utilidades obtenido en el 2012, cuando sumaron 1,12 billones de pesos (unos USD 582 millones), pues para ello, solo cuentan con tres meses.

    La razón del bajo optimismo está en que al cierre de septiembre la industria aseguradora colombiana registró unas ganancias de 571 000 millones de pesos (USD 297 millones), poco más de la mitad de lo alcanzado en el 2012.

    Gran parte de esos menores resultados se explica por la difícil coyuntura registrada en el mercado entre mayo y julio pasados.

    Con este panorama, las compañías tendrían que registrar, al menos, otra cifra igual a la obtenida en los nueve primeros meses del 2013, pero en el último trimestre del año.

    Los resultados de las aseguradoras a septiembre pasado se sitúan 35,4% por debajo de los reportados en igual periodo del 2012, según el balance preliminar que entrega Fasecolda.

    Este año, las mayores ganancias están por el lado de las aseguradoras de vida que reportaron unos 531 000 millones de pesos (USD 276 millones), mientras que en las generales la utilidad fue de 197 000 millones (USD 102 millones).

    Las compañías dedicadas al ramo de la seguridad social tuvieron un balance rojo de 158 000 millones de pesos, lo que equivale a unos USD 82 millones.

    Los aseguradores confían en que el último trimestre del 2013 sea tan dinámico como en años anteriores, cuando se dispara la demanda por los seguros.

    De hecho, al cierre del tercer trimestre la colocación de primas marcaba un crecimiento del 20,4% anual.

    Hasta esa fecha, la industria había colocado pólizas por valor superior a los 14 billones de pesos, cerca de 2 billones menos que lo emitido durante todo el año pasado; es decir, USD 7 272 millones, y USD 1 038 millones menos que en el año pasado.

    En el informe que presentó el gremio de las aseguradoras se destaca que la siniestralidad mantiene tasas de crecimiento estables sobre el 12%.

    Entre tanto, hasta septiembre pasado, la industria había tenido que pagar poco más de 5,9 billones de pesos a los asegurados en Colombia por concepto de siniestros ocurridos.

    Para esa misma fecha, las compañías aseguradoras que operaban en el país tenían activos por más de 42 billones de pesos, 12,8% más que un año atrás, cuando estos alcanzaban los 37,3 billones de pesos. La tasa de penetración de los seguros en Colombia aumentó a 2,48% en el 2012, según la Superintendencia Financiera de Colombia.