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  • La exploración del suroriente se abrirá con Petroamazonas

    Redacción Quito

    Desde el año pasado, el Gobierno busca atraer a compañías petroleras internacionales para que lleven a cabo inversiones en exploraciones de riesgo en el país. Por ello el 28 de noviembre del 2012 se lanzó la XI Ronda Petrolera que sacó a licitación 13 bloques ubicados principalmente en Pastaza. Allí se estiman reservas de entre 370 y 1 600 millones de barriles de petróleo.

    Sin embargo, el plazo para la presentación de ofertas se postergó dos veces por la falta de interés. Finalmente, este plazo quedó para el 28 de noviembre próximo. No obstante, de manera paralela Petroamazonas ha mantenido conversaciones con empresas estatales y privadas para unirse en consorcio y explorar en otros tres bloques del Suroriente que le fueron asignados. Estos son los bloque 28, 78 y 86.

    El gerente de Planificación de Petroamazonas, Eduardo Miranda, indicó que para el bloque 28 se llegó a un acuerdo con las empresas estatales Belorusneft de Bielorrusia y Enap-Sipec de Chile para formar un consorcio y desarrollar el área en los próximos años.

    De este consorcio, Petroamazonas tendrá el 51% y las otras dos empresas el 49% restante. Miranda indicó que de manera preliminar se prevé en los próximos cuatro años realizar una inversión cercana a los USD 30 millones en tareas de exploración. Este monto, sin embargo, lo asumirán exclusivamente las empresas Belorusneft y Enap.

    El próximo 28 de noviembre, Petroamazonas presentará una propuesta formal a la Secretaría de Hidrocarburos (SH) sobre este bloque con tres tarifas. La primera, para una producción diaria de entre 0 a 10 000 barriles diarios; una segunda, para un rango de producción de 10 000 a 30 000 barriles; y una tercera, de 30 000 barriles en adelante.

    Para el bloque 86, se han recibido las ofertas de las empresas Petroperú, Petrominerales (Colombia), Belorusneft y Ongc Videsh de la India, dijo Miranda pero aún no se ha decidido con quién se lo podría desarrollar. En cambio para el bloque 78 aún se espera que la SH termine el proceso de consulta previa.1 600 millones de barriles son las reservas máximas estimadas en el Suroriente

  • La producción bajó el 25% desde el 2010

    La renegociación de los contratos petroleros con las compañías privadas ha cumplido parcialmente las expectativas del Gobierno. Esta tarea fue promovida desde el 2007, pero se concretó en noviembre del 2010.

    Aunque el Estado participa más de la renta petrolera y se beneficia del 100% del incremento del precio del petróleo, la producción de las empresas privadas ha caído en el 25% entre el 2010 y el 2012 (ver infografía). Mientras que entre enero y agosto del presente año la extracción petrolera privada cayó 33% si se compara con el mismo período del 2010.

    Antes de ese año funcionaban los contratos de participación, con los cuales las empresas se llevaban entre el 50 y 75% de todo el petróleo que extraían, mientras que el Estado se quedaba con el porcentaje restante. Este tipo de contrato se instituyó en el Ecuador en los años 90, cuando el precio del petróleo era bajo, entre USD 6 y 18 por barril.

    En aquella época se optó por estos acuerdos porque había campos donde los costos de producción superaban el precio del barril y la actividad no era rentable.

    Sin embargo, en la última década el precio del crudo subió vertiginosamente y el Gobierno acusó a las empresas de beneficiarse de todo ese incremento sin realizar nuevas inversiones. Por ello buscó a toda costa renegociar los contratos.

    El proceso de renegociación consistía en cambiar el modelo de participación al de prestación de servicios con una tarifa fija por barril extraído, que considerara los costos de producción, las inversiones de las empresas y una rentabilidad razonable. Este modelo ya fue implementado en los años 80, pero el Estado comenzó a acumular deudas con las petroleras cuando el precio del crudo empezó a bajar.

    En términos generales, el nuevo contrato buscaba aumentar la participación estatal en la renta petrolera (utilidad de la venta del barril luego de restar los costos de producción y las inversiones) y que solo el Estado se beneficie del aumento del precio del crudo.

    Por otro lado, también proponía que las empresas privadas hagan mayores inversiones en exploración para incorporar nuevas reservas petroleras, incrementar su producción y tener más ganancias.

    Pero este último punto no se cumplió porque la producción privada total ha bajado de 47,1 millones de barriles en el 2010 a 31,77 millones en el 2012.

    En una entrevista concedida a Diario EL COMERCIO el 30 de noviembre del 2010, el entonces ministro de Recursos No Renovables, Wilson Pástor, ofreció que con las nuevas inversiones de las empresas privadas, la producción comenzaría a levantarse y llegaría a un promedio diario de 200 000 barriles en este año. Sin embargo, entre enero y agosto del 2013, la producción petrolera privada ha promediado 130 000 barriles.

    ¿Qué dicen al respecto las instituciones gubernamentales y las empresas privadas? LÍDERES buscó la versión de la Secretaría de Hidrocarburos y el Ministerio de Recursos No Renovables pero no obtuvo respuesta. También acudió a la Asociación de la Industria Hidrocarburífera del Ecuador, que aglutina a las empresas, que tampoco respondió.

    Fuentes de Repsol informaron que su producción se ha mantenido dentro de los niveles de declinación natural de los campos, los cuales tienen más de 20 años de producción. Adicionalmente, advirtieron que ninguna cláusula contractual establecía una obligación de aumentar la producción para la compañía.

    El asesor jurídico en temas petroleros, Luis Calero, sostiene que no hay claridad respecto a las inversiones ejecutadas por las petroleras privadas porque no se ven los resultados en la producción. Según el Gobierno, las empresas se comprometieron a invertir USD 1 200 millones en los primeros cuatro años del contrato y por eso se reconoció un valor en la tarifa.

    «Eso tiene que transparentar la Secretaría de Hidrocarburos y la Arch. Si no se hicieron las inversiones, el Estado debe deducir ese valor de las tarifas y hasta podría ser causal de caducidad de los contratos», sostiene Calero.

    La renegociación

    • El Gobierno buscó renegociar los contratos petroleros desde el 2007 pero solo concretó la firma de los nuevos acuerdo el 23 de noviembre del 2010 para los campos grandes, y el 24 de enero del 2011 para los campos marginales.
    • Siete empresas decidieron dejar el país tras no llegar a un acuerdo con el Estado: Petrobras, Cnpc, Canadá Grande, EDC, Bellwheter, Suelo Petrol y CGC.
  • No hay nuevas reservas por falta de exploración

    Aunque el Gobierno anunció que las empresas petroleras privadas invertirían USD 242 millones exclusivamente para actividades exploratorias, y pese a que aumentó el área asignada a las empresas, ellas no han informado sobre el descubrimiento de nuevas reservas en los últimos cuatro años.

    Tampoco se ha dado a conocer que existieran nuevas campañas exploratorias dentro de los bloques. De acuerdo con datos del Ministerio de Recursos No Renovables, las empresas privadas disponían de un total de 973 millones de barriles en reservas al 2011. Es decir, el 26% del total disponible dentro del país.

    Dentro de las presentaciones que difundió el Gobierno en el 2010, por ejemplo, indicó que Repsol invertiría cerca de USD 11 millones en actividades exploratorias.

    Sin embargo, fuentes cercanas a la empresa indicaron que dentro de la industria petrolera mundial, el aumento de reservas se realiza sobre la base de campañas de exploración de nuevas áreas y que los contratos de Servicios no establecen programas de exploración en nuevos campos en el bloque 16.

    Ni el Gobierno ni otras empresas se han referido a este tema, pese a que este Semanario pidió esta información.

    El expresidente de Petroecuador, Luis Román, explicó que para que las empresas privadas realicen campañas de exploración, los plazos de los contratos debían ampliarse mucho más.

    Añade que las empresas que decidieron quedarse reaccionaron de manera conservadora frente a la propuesta de hacer nueva exploración.

    Ello, debido a que cambiaron las reglas de juego de sus contratos de manera súbita con el proceso de renegociación además de que el modelo contractual no es atractivo para ellas.

    «El ambiente para inversión extranjera en materia petrolera no es bueno porque, además, los campos se entregan de manera directa a las firmas estatales».

  • La extracción privada de petróleo continúa en retroceso

    Alberto Araujo. Redacción Quito – LÍDERES

    Este próximo 23 de noviembre se cumplen tres años de la renegociación de los contratos petroleros entre el Estado y las compañías privadas que operan en el Ecuador.

    El Gobierno impulsó este proceso, sin éxito, durante los primeros tres años de su administración, hasta que a mediados del 2010 envió a la Asamblea un proyecto de reforma urgente a la Ley de Hidrocarburos. Ahí determinó un plazo de 120 días para que el Ministerio de Recursos No Renovables negociara con 16 empresas el cambio de sus contratos, de un modelo de participación (porcentaje sobre la producción), a otro de prestación de servicios con tarifa fija.

    Como resultado, diez empresas firmaron los nuevos contratos y las seis restantes decidieron dejar el país.

    De este proceso, el Gobierno pasó a beneficiarse exclusivamente del cualquier aumento en el precio del barril del petróleo y mejoró 10 puntos porcentuales su participación en en la renta petrolera.

    Esto le ha significado ingresos petroleros extraordinarios anuales en el rango de USD 1 000 millones a USD 1 500 millones, según declaraciones de los propios funcionarios del Régimen.

    Pese a estas cifras positivas, las promesas de aumentar la producción de las petroleras privadas, que ya venía cayendo desde el 2007, quedaron en buenas intenciones. De acuerdo con datos de la Agencia de Regulación y Control de Hidrocarburos, la caída de la producción petrolera privada ha seguido. En el 2012 cayó 25% respecto al 2010.

    De las diez empresas privadas que operan en el Ecuador, solo Enap – Sipec de Chile y el consorcio Puma Oriente han logrado incrementar su producción, mientras que en el resto la caída va desde el 3% para el caso de Petroriental hasta el 23% para Agip.Y el retroceso ha continuado durante el presente año.

    Esto, pese a que desde el Régimen se ofreció que la producción privada debía ubicarse este año en cerca de 200 000 barriles diarios, producto de nuevas inversiones que la firmas se comprometieron a realizar. Pero pese a estos ofrecimientos, la producción privada entre enero y agosto de este año promedió los 130 732 barriles diarios.

    Luego de la renegociación de contratos se anunciaron inversiones por USD 1 200 millones por parte de las petroleras en los primeros cuatro años del contrato. De ellos, USD 963 millones eran para mejorar la producción y los USD 242 millones restantes en nuevas inversiones de exploración. Sin embargo, estas últimas no se han realizado y las cifras de inversión no se han transparentado.

    Para el ex ministro de Energía, Óscar Garzón, a futuro tampoco se ve un cambio de escenario con la licitación de la XI Ronda Petrolera de bloques del Suroriente. Ello, debido a que las condiciones contractuales para las empresas privadas presentan muy pocos incentivos.

    Pese a la falta de ofertas para esta última licitación, Petroamazonas indicó que seis empresas estatales y privadas están intersadas en asociarse con ella para desarrollar otros dos bloques.

  • Multimillonaria renovación de contratos

    EFE

    La NBA (National Basketball Association) anunció la semana pasada la renovación por nueve años de sus contratos televisivos con la cadenas TNT, ABC y ESPN. Se trata de un acuerdo que, según medios estadounidenses, disparará los ingresos de la liga de 930 millones a más de USD 2 500 millones por cada temporada.

    Los nuevos contratos arrancarán al vencimiento de los actuales, tras la temporada 2015-2016, y triplicarán las cantidades que la liga recibe por la emisión de sus partidos.

    La NBA recibirá USD 24 000 millones durante un período de nueve años, una cantidad que vuelve a poner de manifiesto el buen momento por el que pasan las emisiones deportivas y que llega pocos días después de que la NFL anunciase también un multimillonario acuerdo con DirecTV.

    El nuevo convenio aumenta hasta 100 el número de partidos de la temporada regular que ESPN y su socio ABC, ambos controlados por el grupo Disney, emitirán a escala nacional y a 64 los que ofrecerá TNT. ABC seguirá emitiendo las finales de la competición, mientras que ESPN/ABC y TNT se repartirán las finales de conferencia.

    Además, los canales tendrán nuevos derechos para ampliar sus emisiones en otras plataformas como los móviles y aumentarán su cobertura de otras competiciones como la liga femenina WNBA.

    «Con estos nuevos acuerdos, nuestros aficionados continuarán beneficiándose de una espectacular cobertura y programación ofrecida por ABC, ESPN, TNT, NBA TV y sus plataformas digitales», indicó en una nota de prensa el comisionado de la NBA, Adam Silver.

    En contexto El mercado. Los eventos deportivos en vivo son minas de oro para el rating, porque ayudan a las cadenas a elevar su audiencia y los derechos de licencias de los distribuidores de cable y TV por satélite. El acuerdo es crucial para el plan del CEO de Time Warner, Jeff Bewkes, para revitalizar a Turner, que incluye a la TNT.