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  • Las cooperativas tendrán más control

    La entrega y registro de la adecuación de los estatutos de las cooperativas es uno de los más importantes controles que anuncia el superintendente de Economía Popular y Solidaria (SEPS), Hugo Jácome. Esto en cumplimiento a la Disposición Transitoria Primera de la Ley Orgánica de la Economía Popular y Solidaria y del Sector Financiero Popular y Solidario (Loeps).

    En el estatuto debe constar la responsabilidad que tienen los consejos de Administración y de Vigilancia, incluida la de los gerentes. Además, se asientan los mecanismos de contratación de auditorías en las firmas.

    Para algunos de los representantes de las cooperativas, esto no ha sido un inconveniente, ya que tenían uno cuando eran controlados por la Superintendencia de Bancos y Seguros (SBS). Para Humberto Grande, gerente general de la Cooperativa de Ahorros y Crédito 11 de Junio, las que tienen problemas son las pequeñas cooperativas que no estaban obligadas a tener uno.

    Jácome comenta que la SEPS creó siete modelos de estatutos, dependiendo del tipo de cooperativa; están colgados en su web (www.seps.gob.ec). Pero esto no es bien visto para firmas como la Cooperativa de los Judiciales. Su asesora jurídica, María Salazar, indica que de esta forma se imponen normas estatutarias.

    Añade que los artículos se contradicen con la Ley y su Reglamento General. Como ejemplo dice que la Ley señala que los vocales del Consejo de Administración deben ser tres o nueve, pero el estatuto dice que debe ser impar.

    Otra de las obligaciones que tendrán las cooperativas es la de reportar sistemáticamente información de las gestiones. Para controlar esto, la Superintendencia se halla estableciendo mecanismos para que sea reportada bajo formatos que requiera la entidad gubernamental.

    En el momento que la entidad gubernamental detecte una irregularidad, se procederá a una inspección por parte de los auditores de la SEPS. Luego evaluarán el nivel de complicación que pueda tener la cooperativa y si existe complicaciones se cumple una auditoría integral, en la que se verifican las áreas de operación, administrativo, financiera…

    Si en esos procesos de supervisión se identifican irregularidades se establecerán responsabilidades e informarán a la fiscalía. En el caso de que no tenga viabilidad, entrará en liquidación.

    En el país hay 3 866 cooperativas financiera y no financieras. Solo el Sistema Cooperativo Financiero maneja cerca de USD 5 000 millones al año. Por lo que este sector representa entre el 15% y el 20% del sistema financiero.

    En el país hay más cooperativas pequeñas, según la SEPS. Hay cerca de 800 y están destinadas al sector productivo.

  • La economía popular y solidaria suma clientes y cartera

    Redacciones Quito, Guayaquil y Cuenca

    Las cooperativas y demás organizaciones populares y solidarias vienen ganando peso en el sistema financiero nacional. Y este año se prevé igual de positivo que el año pasado, señala Javier Vaca, director ejecutivo de la Red Financiera Rural (RFR).

    Estas entidades tienen activos por más de USD 4 000 millones, que representa alrededor del 15% del sistema financiero nacional. Además, tienen medio millón de clientes que han accedido a créditos, mientras que el número de ahorristas suma 1,6 millones, según una reciente publicación de la RFR que aglutina a unas 224 instituciones.

    Este sector ha venido creciendo luego de la crisis bancaria de 1999, producto de la desconfianza en la banca, el mayor flujo de remesas y la mayor liquidez en la economía ecuatoriana. El número de cooperativas se multiplicó durante la década pasada y actualmente se encuentran en un proceso de consolidación. En plena crisis se calculaban unas 150 cooperativas y actualmente se calcula cerca de 1 000, con gran crecimiento en Tungurahua y Azuay. En esta última provincia se encuentran las cooperativas más grandes del país: Jardín Azuayo y Juventud Ecuatoriana Progresista (JEP).

    Según Vaca, el crédito global de las cooperativas suma USD 3 300 millones, monto que puede aumentar por las positivas perspectivas para este año, debido a la liquidez en la economía. Sin embargo, ese escenario no está libre de riesgos, ya que existe una alta competencia que se está traduciendo en mayores tasas para captar fondos y que incluso llegan al 10 y 11% en algunas zonas.

    Otro riesgo es la sobreoferta de créditos, lo cual se traduce en una flexibilización de las condiciones para los préstamos y que puede traducirse en una mayor tasa de morosidad. Este último riesgo puede aumentar por los efectos de las inundaciones en algunas zonas de la Costa ecuatoriana, que puede afectar a los agricultores.

    Para Héctor Fajardo, presidente de la Unión de Cooperativas de Ahorro y Crédito del Sur (Ucacsur) que agremia 21 entidades de Azuay, Loja, Morona Santiago, Cañar, El Oro y Zamora, este año continuará el desarrollo de este sector. Ucacsur calcula que sus activos y socios aumentarán un 30% en este año.

    Ucacsur atiende a los segmentos poblacionales de ingresos bajos y medios en el área urbana y rural. Allí se encuentran emprendedores de sectores como la agricultura, la metalmecánica, entre otros. «La economía popular y solidaria ha sido clave para que los campesinos desarrollen emprendimientos».

    Fajardo añade otro empujón que recibió el sector. Dic que con la Constitución del 2008 se comprendió el papel fundamental de estas entidades y por eso se instaló el papel regulatorio con la Superintendencia de Economía Popular y Solidaria.

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  • Hugo Jácome: ‘Para el sector cooperativo ya existe un seguro de depósito’

    Santiago Ayala Sarmiento

    Hugo Jácome/Entrevista

    Ha transcurrido un año desde que la Superintendencia de Economía Popular y Solidaria (SEPS) arrancó con la segunda etapa de su trabajo: la supervisión y el control de las organizaciones que regularon su actividad. A punto de cumplirse dos años de la entidad, su titular, desde junio del 2012, hace un balance de la gestión en esta área.

    ¿Cómo quedó finalmente establecido el mapa de cooperativas en el Ecuador?
    Desde el 2012, que empezamos el funcionamiento, entramos en un proceso para que todas las organizaciones se registren y, además, adecúen sus estatutos al nuevo marco legal. Este proceso culminó en mayo del 2013, en el cual pudimos tener un registro de casi 6 000 organizaciones, tanto cooperativas como asociaciones de producción, de comercialización, de servicio y también organizaciones comunales. Sin embargo, el proceso se centró fundamentalmente en cooperativas y asociaciones.

    ¿Cuántas organizaciones no cumplieron con este proceso de regularización?
    Este trabajo que realizamos fue uno de los más exitosos, posiblemente en América Latina, ya que en un año logramos hacer el registro, prácticamente, del 95% de las organizaciones que teníamos registradas en varias bases de datos. En México, por citar un ejemplo, ya van 10 años y no se concluye. Hay que tomar en consideración que en el Ecuador este sector ha estado, históricamente, bastante subregistrado, poco regulado, también poco controlado. Lo que hicimos fue identificar varias bases de datos que había en los ministerios, en el IESS, en la Dirección Nacional de Cooperativas, en el SRI y, en función de ese registro y de esa primera base, hicimos el proceso de adecuación estatutaria.

    Es decir que un 5% de esas organizaciones quedó fuera. ¿Por qué razones?
    Puede ser porque estaban registradas y ya no funcionaban o dejaron de operar; algunas, posiblemente, se liquidaron en el transcurso. Había mucha información en varios ministerios, porque estos tenían la capacidad también de crear asociaciones.

    El Superintendente de Bancos ha mencionado que tener 26 bancos en el Ecuador es mucho y que hay que ir hacia un mercado financiero más pequeño, lo cual, de hecho, está empezando a suceder. En el caso de la SEPS, ¿es lo mismo?, ¿6 000 organizaciones son muchas?
    Hay que diferenciar dos temas. Por un lado, en el caso del sector no financiero, es decir de cooperativas de transporte, de vivienda, de producción o de asociaciones productivas, me parece que siempre tendrán que ir creciendo, porque son emprendimientos que realizan actividades económicas de comercialización, de servicios, de producción, y, al igual que el sistema empresarial privado crece, lo mismo pasa con este sector, va a crecer.

    En cambio, en ahorro y crédito, sí creo que existen demasiadas cooperativas que han distorsionado uno de los principios importantes del cooperativismo, que es la cooperación. Eso ha hecho que muchas cooperativas, en vez de cooperar, compitan, y a veces entre ellas mismas se disputen los mismos espacios geográficos, las mismas personas; cuando el cooperativismo no es competencia, sino trabajar bajo solidaridad, reciprocidad y cooperación.

    Hay que buscar un equilibrio entre el justo número de cooperativas, donde no se pierda el acceso a servicios financieros, y la cobertura que tiene el sistema de cooperativas en determinadas zonas, a veces urbano marginales o rurales, pero donde tampoco exista tanta cooperativa, que genera un nivel de competencia indiscriminado al propio sector.

    ¿Cuánto tiempo estima que demorará este proceso de depuración y consolidación?
    Tiene que irse dando progresivamente, no puede ser de la noche a la mañana, porque hay que tomar en consideración que las cooperativas son organizaciones de personas, a diferencia de un banco o de una empresa privada, donde el accionista puede tomar la decisión de manera unilateral de cambiar de actividad. Las regulaciones y el control van a ir contribuyendo a la consolidación, sin duda alguna.

    ¿Como la resolución que dictó hace pocas semanas sobre la obligación de las cooperativas de aportar hasta con el 5% en función de sus activos para la Superintendencia?
    La SEPS puede establecer contribuciones de las organizaciones y, al igual como la Superintendencia de Bancos pide una contribución a los bancos y a los seguros para su funcionamiento, nosotros también tenemos esa capacidad. Hicimos unas reglas en las que las cooperativas de ahorro y crédito, en general, aportan un porcentaje sobre los activos a la SEPS, mientras las cooperativas no financieras aportan un porcentaje sobre los excedentes de las utilidades. Es una contribución que permite el funcionamiento de la Superintendencia; sin embargo, el mayor soporte de nuestro presupuesto no está en esa contribución, sino en el aporte del presupuesto que da el Estado.

    ¿Cuántos ecuatorianos están vinculados con el sector cooperativo?
    No voy a decir exactamente el número de ecuatorianos, porque puede haber un sobrerregistro, pero tenemos registrados cerca de 5 millones de socios de cooperativas. Ahora bien, hay que tomar este dato con pinzas, ya que a veces una persona puede ser socia de dos o más cooperativas. Visto así, unos tres millones de personas estarían vinculadas con este importante sector económico.

    ¿Es muy común el cierre de cooperativas o asociaciones? ¿Quién protege a los socios?
    No es que sea muy común, pero, efectivamente, un proceso de control y supervisión lleva a que se transparente la situación de las organizaciones. Para el sector cooperativo ya existe un seguro de depósito y un fondo de liquidez. Por ejemplo, las cooperativas del segmento 4, que vinieron de la Superintendencia de Bancos, tienen el mismo nivel de cobertura de los bancos (USD 32 000). Con el Código Financiero en camino se adaptarán los montos de cobertura al tamaño de las organizaciones.

    ‘Para el sector cooperativo ya existe un seguro de depósito’

    Hoja de vida

    Sus estudios. Ingeniero Comercial por la Escuela Politécnica del Ejército (Espe). Doctor en Economía Financiera por la U. Autónoma de Madrid.

    Su experiencia. Subsecretario de Economía. Asesor económico de la Presidencia de la Asamblea. Catedrático e investigador de la Flacso.

    Las frases

    ‘En la superintendencia Hemos encontrado que personas con un rótulo de cooperativa empezaban a captar o prestar dinero. hemos intervenido allí’.

    ‘Las cinco cooperativas más grandes equivalen a 14 bancos medianos y pequeños, en cartera de créditos’.

    «El código monetario unificará la regulación financiera en un solo ente, en la Junta de regulación».