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  • EE.UU., el nuevo destino de sus quesos azules

    José Luis rosales  (I)   redaccion@revistalideres.ec

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    El Queso Francés S.A. se centró desde marzo pasado en ultimar el proceso para la exportación del tipo Andean Blue, de leche de vaca, y a la par sacó al mercado nacional seis nuevos productos.

    La empresa, fundada en 1989, se especializa en la fabricación de productos lácteos bajo la marca Mondel. El nombre está inspirado en los vocablos francés ‘monde de delice’: un mundo delicioso.

    El gerente general, Jaime Erazo, señala que por más de tres décadas se ha enfocado en el mercado nacional. Pero, se aprovechó la pandemia para acelerar sus planes de expansión al exterior.

    Para finales de septiembre enviará los primeros 100 Kilos (kg) de queso azul hacia EE.UU. Es un producto que se adapta bien a diferentes recetas y tiene demanda, explica Erazo.
    La firma dio los primeros pasos para vender el producto en otro país. Óscar Ruano, gobernador del Carchi, resalta que la firma tiene la certificación para exportar.

    El Queso Francés obtuvo el aval de la Agencia de Regulación y Control Fito y Zoosanitario (Agrocalidad), para la exportación de este alimento funcional.

    También se registró ante la Administración Alimentos y Medicamentos (FDA, por sus siglas en inglés) y Servicio de Inspección Sanitaria de Plantas y Animales (Aphis) del país norteamericano.

    A la par, se creó la firma Mondel USA, que tiene en trámite su certificado de importador y comercializador de productos lácteos. Erazo señala que eso facilitará acuerdos de negocios y la distribución del producto en ese país.

    Previamente, dice, se hizo un sondeo en Nueva York, Chicago, Houston y Miami. Las personas que degustaron el queso azul resaltaron el tamaño diferente, empaque novedoso y sabor especial.

    En este último, aseguran, influye la alimentación que reciben las vacas Holstein, a base de forraje de raigrás, llantén, trébol y flores del campo. El hato ganadero es de la hacienda Troya, situada a 3 200 metros de altitud en la cordillera oriental de Los Andes, en el cantón Tulcán, en Carchi.

    En los dos últimos años la empresa ha invertido USD 200 000 para aumentar espacios de producción, consultorías e innovación, nueva imagen de la marca, campañas en redes sociales e imagen para exportación.

    Ahora prepara el camino para la exportación del Andean Blue, de leche de cabra. La materia prima la abastecen productores de comunidades afro de Tumbatú, Mascarilla, Púsir y La Portada.

    Ellos entregan 1 000 litros cada semana. Los 11 integrantes de la Asociación de Producción y Comercialización de Leche de Mascarilla se vincularon, hace 14 años, como proveedores de Mondel. El dirigente Tarquino Minda señala que proveen 240 litros.

    Uno de los retos ahora es la obtención del certificado de buenas prácticas agrícolas para estos pequeños productores.

    La planta principal de Mondel, situada en Troya, produce entre 8 000 y 10 000 kg de queso al mes. Tiene 25 variedades.

    En la pandemia se diseñó el Fondue con queso azul, Raclette, Saint Paulin de Hierbas, Andean Mountain, selección de quesos Silver y yogur Griego.

    Jaime Erazo, gerente general de Mondel, señala que durante la pandemia se crearon nuevos productos y planes de autoservicio. Foto: José Luis Rosales / LÍDERES
    Jaime Erazo, gerente general de Mondel, señala que durante la pandemia se crearon nuevos productos y planes de autoservicio. Foto: José Luis Rosales / LÍDERES
  • Londres es el destino de estos sombreros de paja

    Giovanni Astudillo (I) Editor redaccion@revistalideres.ec

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    Maki FairTrade es una empresa azuaya que busca rescatar los saberes artesanales y mejorar los ingresos de las mujeres y comunidades rurales e indígenas del Ecuador. Fue creada en el 2014 y tiene una galería que funciona en el Centro Histórico de la capital azuaya.

    En la actualidad, trabaja con 10 organizaciones y más de 100 artesanas de Azuay, Loja, Cañar, Chimborazo y Bolívar. Adicionalmente, con grupos de Cotopaxi, Tungurahua y Pastaza.

    Maki FairTrade exportó hace dos semanas 144 sombreros y gorros tejidos con paja toquilla. El destino fue Londres. Los productos fueron elaborados por las artesanas de la parroquia Principal, ubicada en el cantón azuayo de Chordeleg.

    Érick Ochoa es el gerente general de Maki FairTrade. Según él, es la primera ocasión que venden a ese destino porque antes ya se realizaron envíos a Europa. En ese entonces hicieron contactos en las ferias internacionales del Centro Interamericano de Artes y Artesanías Populares, que se realizan en Cuenca. Hace tres años se enviaron sombreros de paja toquilla de Chordeleg y collares elaborados en Saraguro. Los compradores fueron de Francia, Suiza y EE.UU.

    En esta ocasión, el comprador de Londres se concretó por la participación de Maki FairTrade en ruedas de negocios impulsadas por ProEcuador. A estos espacios asisten desde hace dos años.

    “Hablamos con varios clientes y negociamos los precios. Al tener la certificación de comercio justo debemos cumplir protocolos para garantizar un buen ingreso para las artesanas”, dice Ochoa.

    Desde el 2017, Maki FairTrade cuenta con certificación de la Organización Mundial del Comercio Justo. Esta empresa fue la quinta en el Ecuador en alcanzar este tipo de categoría.
    Él explica que una de sus tareas es garantizar un precio justo para los productores y los consumidores. “Nuestro nicho son las personas que reconocen y aprecian el uso de tintes naturales, un proceso manual de la elaboración, entre otros aspectos”.

    Ochoa dice que los artículos de Maki FairTrade son elaborados con técnicas que son catalogadas como patrimoniales, por ello se busca preservarlas.

    Una de las principales estrategias para mantener los envíos es ser transparente con el comprador. Es decir, no ofrecer más de la capacidad que se tiene para producir. “Si fallamos perdemos al comprador y a los futuros”.

    Otro aspecto fundamental es garantizar la calidad del producto para que tenga las mismas características de las muestras que se envían con anticipación y, finalmente, es importante abrirse a la posibilidad de compartir la marca con el importador. Ellos pueden poner su sello o marca junto con el de Maki, que tiene la certificación de comercio justo, explica Ochoa.

    La perspectiva, añade, es mantener las ventas a Londres porque los productos tuvieron buena aceptación. Además, se está negociado con un distribuidor en Portugal y les interesa ingresar en los mercados de Asia y Oceanía.

    Entre los principales productos que se exhiben en la Galería de Maki FairTrade están sombreros, bolsos y artículos de decoración elaborados con paja toquilla. Además, macanas (chales de la Chola Cuenca), bufandas, ponchos, zapatos, suéteres, gorros y guantes de algodón y lana.

    Otros productos son collares, manillas, aretes de mullos (chaquiras), máscaras, artículos de decoración de madera, vajillas y objetos de cerámica y cuero.

    Maki se inició en el 2014 con un aporte valorado de USD 2 500 en productos artesanales de la Asociación de Toquilleras Don Bosco en Chordeleg. Además, de la Asociación de Mujeres Macaneras de Bullcay (Gualaceo) y el Centro de Turismo Comunitario y Artesanías de Ñamarin de Saraguro (Loja).

    También hubo aportes de 10 voluntarios, entre estudiantes y profesionales, con quienes se diseñó y armó el mobiliario de la galería, ubicada en el tradicional barrio de San Sebastián, en el Centro Histórico de la capital azuaya.

    El patrimonio
    La capacitación. Las artesanas que forman parte de esta empresa reciben capacitación en el uso de colores, degradado de tonalidades y nuevos diseños. El objetivo es mejorar la calidad de los artículos.

    La innovación. Otra estrategia de las campesinas es acceder a Internet y redes sociales para inspirarse en sus creaciones e innovar en los modelos.

    El proceso. Los productos que son exhibidos en esta galería preservan las técnicas tradicionales como el tinturado de la paja, que se lo hace con tintes naturales. Desde mediados de este mes, la galería funcionará todo el día. Por la pandemia se redujo el horario de atención.

    30 172 Dólares fueron los ingresos por las ventas realizadas el 2019.

    Guadalupe Fárez labora en la Galería de Maki FairTrade, que funciona en el Centro Histórico de Cuenca. Allí, se exhiben múltiples artesanías. Fotos: Xavier Caivinagua para LÍDERES
    Guadalupe Fárez labora en la Galería de Maki FairTrade, que funciona en el Centro Histórico de Cuenca. Allí, se exhiben múltiples artesanías. Fotos: Xavier Caivinagua para LÍDERES
  • Costa Rica se consolida como destino para europeos con nuevas aerolíneas

    Agencia EFE

    La atracción de líneas aéreas ha sido la lanza de Costa Rica para consolidarse como destino turístico y de negocios en Europa, al pasar de tener uno a ocho vuelos directos, una estrategia de diversificación para disminuir la dependencia de Estados Unidos.

    Esta conectividad es una ventana de oportunidades para el país, no solamente para consolidarse como un destino turístico en el mercado europeo, sino además para el desarrollo de negocios, la promoción del intercambio cultural, las exportaciones y el comercio exterior.

    Costa Rica contaba históricamente con un vuelo directo entre el aeropuerto internacional Juan Santamaría, ubicado en las afueras de San José, y el aeropuerto Adolfo Suárez-Barajas, en Madrid, operado por la aerolínea Iberia.

    Sin embargo, durante la administración del presidente Luis Guillermo Solís (2014-2018) el país centroamericano ha alcanzado un posicionamiento sin precedentes en los principales mercados europeos.

    El mandatario ha manifestado que se trata de una «estrategia definida, articulada y eficaz, que ha dado frutos como nunca antes y que facilitará las oportunidades de nuestro sector productivo y turístico».

    Datos del Instituto Costarricense de Turismo (ICT) indican que Estados Unidos se consolidó como el principal emisor de turistas en el 2016 con un total de 1.233.277 llegadas, 14,5 % más que en el 2015 y cerca de la mitad del total de turistas que recibe el país centroamericano.
    Pero Europa se está convirtiendo en un mercado cada vez más importante para Costa Rica. En el 2016 viajaron un total de 353.326 europeos hacia Costa Rica, un aumento de 12,3 % en comparación con 2015.

    Del Reino Unido visitaron el país centroamericano 58.675 personas durante el año pasado para un crecimiento de 56,5 %; desde Francia llegaron 53.743 para un crecimiento de 13,8 %, mientras de España fueron 58.223, un 5,4% más, y de Alemania 50.607, un 1,1% de alza.

    El ministro de Turismo, Mauricio Ventura, destacó que el trabajo está enfocado en la diversificación de mercados y la atracción de líneas aéreas, lo que representa una herramienta fundamental para fortalecer esa conectividad.

    «Buscamos disminuir la dependencia del mercado tradicional fundamental con EE.UU., este seguirá siendo el mercado más importante con 40 % de las llegadas pero adicionalmente queremos reforzar el crecimiento de estos otros mercados. Depender tanto genera riesgos y se ha trabajado en abrir y fortalecer nuevos mercados, el caso de Europa es el más notorio, pero lo hemos hecho también en América del Sur», afirmó Ventura a Efe.

    Las autoridades costarricenses esperan que en los próximos meses la presencia de turistas europeos siga en auge y con ello las ventajas para el sector, pues los visitantes de ese continente son los que más prolongan su estancia con un mínimo de 17 noches, con gasto medio de aproximadamente entre 1 700 y 1 800 dólares.

    Como parte de la estrategia, desde el ICT realizan campañas para consolidar las conexiones, mantener las relaciones en un largo plazo, con inversión rentable y creciente, así como aumentar la cantidad de vuelos, ya que algunas aerolíneas vuelan dos veces por semana y el objetivo es viajes diarios.

    En octubre del 2014 la aerolínea Thomson Airways fue la primera en romper esa rutina tras informar la apertura de la ruta directa entre Londres (Gatwick) y Costa Rica. Los vuelos iniciaron operaciones a partir de noviembre 2015.

    Posteriormente fue Air France, empresa que desde noviembre del 2015 vuela desde París a San José dos veces por semana durante el verano y tres en el invierno, seguidamente se sumó la aerolínea alemana Condor que en ese mismo mes inició operaciones entre Múnich y San José.

    La aerolínea British Airways cuenta con dos conexiones por semana a Londres (Gatwick) desde abril del 2016, mientras que en mayo de 2017 la aerolínea Edelweiss inauguró su vuelo directo entre Costa Rica y Zúrich, Suiza.

    Todavía queda pendiente, a partir de octubre próximo, la llegada de KLM, que volará dos veces por semana en el invierno europeo desde Ámsterdam, así como el vuelo entre Fráncfort, Alemania, y San José, de la aerolínea Lufthansa, que está previsto a iniciar para marzo de 2018.

    El turismo es uno de los principales motores de la economía costarricense no solamente por las divisas, sino por la cantidad de empleo que genera en distintas zonas del país, por lo cual para las autoridades es primordial mantener un buen posicionamiento y llegar a más mercados.

    La atracción de líneas aéreas ha sido la lanza de Costa Rica para consolidarse como destino turístico y de negocios en Europa. Foto: Flickr
    La atracción de líneas aéreas ha sido la lanza de Costa Rica para consolidarse como destino turístico y de negocios en Europa. Foto: Flickr
  • Bolivia se ofrece como destino gourmet

    Agencia AFP

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    Bolivia, que asoma tímida en los listados internacionales de la gastronomía, quiere imponerse como destino culinario mundial desde las alturas de La Paz y de la mano de intrépidos chefs que apuestan por productos nativos como la quinua, el copoazú -un cacao blanco amazónico- o la carne de llama.

    Los bolivianos “tienen unas oportunidades de desarrollo económico sostenible muy fuertes, pero también de desarrollo de su gastronomía, es decir de los restaurantes de más alto nivel, así como, para el público extranjero, de su cocina más popular”, dice a la francesa Carole Metayer, creadora de la agencia de viajes La Route des Gourmets, dedicada al turismo gastronómico.

    La municipalidad de La Paz decidió contar con esta experta para dar un nuevo impulso a la cocina local. Luego del éxito del restaurante Gustu (sabor en quechua) que en poco tiempo trepó al puesto 17 en el ranking Latin America’s 50 Best en 2015, la culinaria boliviana experimentó una gratificante explosión de sabores tradicionales e ideas innovadoras.

    El chef Sebastián Quiroga, de 27 años y propietario del restaurante vegano Ali Pacha (universo de las plantas, en aymara), cree que la culinaria boliviana tiene “un potencial tremendo para mostrarnos al mundo”.

    La idea en Ali Pacha “es resaltar los sabores, las texturas, los aromas que el producto tiene”, señaló Quiroga, que elaboró un plato a base de yuca (mandioca) amazónica cocida y sellada, fermentada naturalmente, rociada con leche de almendras, cortada con salsa de alcaparras, un champiñón sellado y un amaranto -grano andino- crocante.

    La idea del evento La Paz, destino gastronómico, lanzada por la municipalidad, congregó la semana pasada a jóvenes chefs en un emblemático cerro-mirador a 3 600 metros de altitud donde, en 1871, 40 000 aymaras liderados por Tupac Katari tendieron un cerco de tres meses a la ciudad en contra de las fuerzas coloniales españolas. Esta vez fue un cerco de sabores en una de las ciudades más altas del mundo.

    Para Metayer, la cocina boliviana “no debe introducir ningún producto extranjero, que no sea realmente parte de la cultura alimentaria, es decir que siempre está mejor consumir lo que el país le propone”. En suma “pensar global pero comer y consumir local”, apunta.

    La cocina local debe representar “ideales comunes”, sostiene Raúl Pérez, asesor de la unidad turística del gobierno municipal de La Paz. “Es decir, un comercio justo, cuidado y respeto al medioambiente -no generando desperdicios en la cocina- y con productos ‘kilómetro cero’”, lo que quiere decir del productor al consumidor”. Se trata de una tendencia que ya aplica la alta cocina de su vecino Perú, destino gastronómico por excelencia.

    Mayté Clavijo y su equipo de cocineros participaron la semana pasada en el  evento La Paz, destino gastronómico. La jornada se cumplió en un mirador de La Paz. Fotos: Aizar Raldes Núñez / AFP
    Mayté Clavijo y su equipo de cocineros participaron la semana pasada en el evento La Paz, destino gastronómico. La jornada se cumplió en un mirador de La Paz. Fotos: Aizar Raldes Núñez / AFP
  • El estadio de los Yankees, destino de lujo

    Agencia EFE

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    El Yankee Stadium, la más celebre sede del béisbol en EE.UU., no solo aspira a ser un santuario del deporte, sino también a consolidarse como un atractivo turístico de referencia con una gran oferta gastronómica y de ocio para sus fans.

    El hogar de los New York Yankees, situado en el distrito neoyorquino del Bronx fue inaugurado en el 2009; destaca por su versatilidad y su capacidad para acondicionar el terreno de juego a partidos de fútbol y de béisbol, competiciones universitarias de fútbol americano, conciertos y otros multitudinarios eventos.

    Para la temporada 2017, que comienza oficialmente hoy 10 de abril, el estadio ha incorporado nuevos y amplios espacios en los que los visitantes pueden disfrutar de un ambiente relajado sin perderse un minuto del partido, incluidas varias terrazas con vistas panorámicas del campo, así como el primer club infantil.

    Entre las nuevas instalaciones que se presentaron el martes pasado a los periodistas en un tour guiado destacan las cubiertas situadas al lado de las gradas centrales, con bares con conexión USB para dispositivos electrónicos, y en los que se sirven cervezas artesanales, cocteles y una gran variedad de comida.

    Ya no se trata solo de perritos calientes, pues en el estadio se puede degustar gastronomía típica de la Gran Manzana y de diferentes rincones del mundo, como los sánduches de bistec con queso (‘philly’) típicos de la costa este, las hamburguesas con pico de gallo y jalapeño e incluso los bollos chinos denominados bao.

    Asimismo, se han incorporado al estadio locales de restaurantes de renombre como Lobel’s, un negocio de carnes de alta calidad frecuentado por la élite política de la ciudad y con más de 60 años de trayectoria. El estadio alberga el Museo de los New York Yankees, que posee una extensa colección de trofeos y objetos auténticos utilizados en los partidos, relativos al presente y pasado de las leyendas del béisbol.

    De este modo, se mantiene viva la historia del antiguo estadio y con ello la conexión emocional con millones de seguidores, que pueden interactuar con objetos como el bate con el que debutó el jugador George Herman Ruth (conocido como el legendario Babe Ruth).

    Una galería de arte, 51 suites de lujo, un centro de conferencias y banquetes, parques y tiendas convierten a este colosal estadio en un lugar único para los fanáticos de cualquier deporte, en el que, además, han actuado artistas reconocidos como Jay Z, Paul McCartney y Metallica.

    Foto tomada del internet.El estadio de los Yankees donde se juega béisbol y fútbol. Foto tomada del internet.
    El estadio de los Yankees donde se juega béisbol y fútbol. Foto tomada del internet.
  • EE.UU. es el destino de su malanga

    Bolívar Velasco

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    La firma FG Enterprise S.A. es pionera en la exportación de malanga en Santo Domingo.
    Nació en 1998, un año después de que en el país empezara el cultivo de este tubérculo con tres agricultores de esta jurisdicción intermedia entre la Costa y la Sierra.

    En estos 19 años la firma se ha dedicado a empacar y producir malanga para despachos a mercados de EE.UU. y Puerto Rico.

    En el 2016 la participación de esta marca representó alrededor del 50% de las 700 000 cajas de 40 unidades que se enviaron a Estados Unidos. Sus embarques alcanzaron los 221 contenedores de los 500 que el país envió a ese destino.

    FG Enterprise desde sus inicios fijó su mirada en el mercado de Estados Unidos para colocar su producción.

    El gerente de esta firma, Rodrigo Flor, señala que este fruto es apetecido por los norteamericanos porque es una alternativa frente a otros tubérculos y por ser rico en carbohidratos y vitaminas.

    La empresa empezó en 1998 con una variedad de semilla de malanga, que la introdujo de Costa Rica. Ese país tenía fama de producir semillas de calidad y sus resultados se reflejaban en la alta demanda que tenía en el exterior.

    En 1999 FG Enterprise vio que los ensayos con la semilla extranjera eran favorables y entonces comenzó a involucrarse con el negocio de las exportaciones.

    Al principio produjo malanga para despachar dos contenedores en el mes (2 800 cajas).
    El trabajo era rudimentario, dentro de un terreno de 70 metros cuadrados ubicado en el kilómetro 13 de la vía Quevedo – Santo Domingo. Entonces no había maquinaria, todo el trabajo se hacía manualmente y el agua de un río se utilizaba para lavar el producto, antes de embarcarlo.

    En el 2005 el propietario de esta firma accedió a un crédito bancario de USD 90 000 para ampliar su capacidad de producción con maquinaria e instalaciones.

    Desde ese año se instalaron en su actual planta de dos hectáreas, ubicada en el kilómetro 17 de la vía Santo Domingo – Quevedo.

    En este momento la inversión supera USD 1 millón y su facturación anual es de USD 5 millones. Los tropiezos que enfrentó FG Enterprise en sus primeras exportaciones no desalentó a sus representantes.

    Su gerente, Roberto Flor, cuenta que una experiencia que queda para la anécdota fue cuando se dio cuenta de que sus cajas las cambiaban por las de otros exportadores de Costa Rica, debido a que el producto ecuatoriano aún no tenía demanda en Estados Unidos, pese a su buena calidad.

    “La caja de malanga de Costa Rica costaba USD 26 y la ecuatoriana 20. Cambiaban la nuestra para ganar más. Decidimos implementar una política de etiquetado para frenar esta situación”.
    FG Enterprise tiene tres grandes clientes en Miami, uno en Nueva York y otro en Puerto Rico.

    Rubén De Jesús, directivo de la marca proveedora RL Sunset en Nueva York, asegura que la malanga de FG Enterprise se ajusta a los estándares de calidad que exige el mercado norteamericano y eso la convirtió en un gran competidor frente a Costa Rica.

    “Nosotros acudimos a su planta cada cierto tiempo y comprobamos que en efecto producen malanga de buena calidad”.

    La firma también se ganó la confianza de sus clientes implementando un etiquetado de caja diferenciado para cada receptor. Los cartones salen de la planta con el nombre de la firma del cliente y bajo el sello de quien la produce en Ecuador. Esto sirve para que la carga no se confunda cuando llegue al puerto.

    FG Enterprise trabaja en un nuevo proyecto que espera poner en marcha en abril de este año.
    Se trata de la malanga empacada en hielo al vacío. Esto es resultado del producto que se rechaza en el proceso de selección de las que se envían a la exportación.

    La diferencia es que a este producto se le retira la cáscara y se le da un tratamiento que finalmente queda listo para la cocción. Para este proyecto, se accedió a un crédito de la Corporación Financiera Nacional por USD 450 000.

    Estados Unidos es el principal punto de desembarque de la malanga ecuatoriana.
    El 52,2% de la producción nacional de malanga se despacha a Norteamérica, según cifras del Ministerio de Comercio Exterior.

    Los cultivos de referencia nacional se concentran en seis provincias. Orellana aporta con el 60% de la producción, Sucumbíos 35%, Esmeraldas 3% y Santo Domingo de los Tsáchilas 1%. Pichincha y Los Ríos generan 0,8% y 0,2%, según el Ministerio de Agricultura.

    En el área de embalaje de la firma FG Enterprise queda lista la malanga que se exporta entre lunes y miércoles por el puerto de Guayaquil. Fotos: Juan Carlos Pérez para LÍDERES
    En el área de embalaje de la firma FG Enterprise queda lista la malanga que se exporta entre lunes y miércoles por el puerto de Guayaquil. Fotos: Juan Carlos Pérez para LÍDERES
  • Quito traza su plan para ser destino de negocios

    Redacción Quito (I)
    redaccion@revistalideres.ec

    Potenciar a Quito como un destino turístico para reuniones y convenciones es el objetivo del Buró de Convenciones e Incentivos de la ciudad (BCIQ). Esta instancia se creó en 1996 y desde hace un año es una organización privada sin fines de lucro; busca promover a la capital como un destino idóneo para desarrollar congresos, ferias, reuniones, encuentros, etc. Actualmente cuenta con 40 socios de sectores como el hotelero, agencias de viajes, aerolíneas, mayoristas turísticos.

    “En la última década, el turismo de negocios es el segmento de mayor crecimiento, que exhibe un gasto por visitante marcadamente más alto que el arrojado por otras actividades”, señala el director ejecutivo del BCIQ, Rafael Bader.

    Una investigación realizada por esa entidad calcula que el segmento ‘MICE’ (Meetings, Incentives, Conventions and Exhibitions), genera entre seis y siete veces más ingresos que el turismo tradicional de ocio o placer.

    Cada turista de negocios tiene un gasto aproximado de USD 607 diarios (según un estudio contratado por Quito Turismo a Cedatos), y la cadena de valor involucra a diferentes sectores, tanto públicos como privados, entre ellos, promoción, alimentación, transporte, decoración, hospedaje y demás servicios.

    El director ejecutivo señala que en el período 2005-2015 la evolución es notoria: “mientras que en el 2005 se realizaron 11 eventos internacionales, en el 2015 este número creció a 50”.
    Durante el 2014 se desarrollaron en Quito 129 eventos; 41 internacionales y 88 nacionales a los que asistieron un total de 37 247 personas. Estas actividades generaron ingresos por USD 38,6 millones.

    Mientras que el año anterior se desarrollaron 145 eventos; 50 internacionales y 95 nacionales, con unos USD 39,1 millones en ingresos, por turismo de negocios para Quito.

    Bader señala que entre el 2016 y el 2018, Quito será sede de importantes eventos internacionales y hasta el momento se han confirmado 25, entre los que destacan: la Conferencia de las Naciones Unidas sobre Vivienda y Desarrollo Urbano Sostenible (Hábitat III), el Congreso Mundial de la Asociación de Maratones Internacionales y Carreras de Distancia (AIMS), el Congreso Latinoamericano de la Ciencia del Suelo, el VIII Congreso de Neurocirugía Pediátrica (2017), Exposición Mundial Canina de la FCI (Organización Canina Mundial) y la Asamblea General de la FCI (2017), el XIII Encuentro Iberoamericano de Jefes de Bomberos (2017), el Congreso Latinoamericano de Botánica (2018), etc.

    Precisamente para potenciar a la ciudad como destino de negocios, el 5 de abril se realizó en Quito un encuentro internacional organizado por el Municipio capitalino.

    En esa ocasión, Alberto Cortés, director de Marketing y Comunicaciones de ALTA (The Latin America & Caribbean Air Transport Association), indicó que Quito es única y tiene la posibilidad de convertirse en un destino de reuniones y convenciones.

    “El camino es mostrar lo que le hace única, buscar el factor único ¿qué país puede decir que es una país verde? Esa es una de las características de competitividad que tiene Quito. ¿En qué lugar podría organizar una maratón que cruce la ciudad de sur a norte?, solo en Quito”.
    De acuerdo con el director general del Buró de Convenciones, Quito apuesta a llegar a ser uno de los destinos más competitivos en este segmento y colocarse en la posición 5 del ranking ICCA de ciudades en la región.

    “Con ese propósito se han emprendido acciones, entre las que sobresale la construcción del Centro Metropolitano de que estará listo a finales del 2016”.

    Bader manifiesta que el proyecto se desarrollará en tres etapas, estipuladas en un plazo de 15 años, con una inversión de USD 68 millones. La primera etapa se prevé iniciar en este primer semestre.

    El director ejecutivo del Buró de Convenciones e Incentivos de Quito (BCIQ), Rafael Bader, explica los planes estratégicos para la capital. Foto: Julio Estrella / LÍDERES
    El director ejecutivo del Buró de Convenciones e Incentivos de Quito (BCIQ), Rafael Bader, explica los planes estratégicos para la capital. Foto: Julio Estrella / LÍDERES
  • Perú se convierte en un destino de la migración laboral mundial

    Agencia EFE

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    Perú ha dado un vuelco a su antigua situación de exportador de trabajadores y se ha convertido ahora en un receptor de miles de inmigrantes que llegan a trabajar cada año desde todo el mundo, según han revelado las últimas cifras oficiales.

    Tanto la Superintendencia Nacional de Migraciones como el Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI) ofrecieron esta semana datos que confirman esa tendencia a la recepción de trabajadores, que se ha incrementado en 793 % entre 2004 y 2014. Según el informe oficial, en 2004 se aprobaron 1 464 visas de trabajo o de cambio de calidad migratoria a la de trabajador, mientras que en 2014 este mismo trámite fue aprobado para 13 065 extranjeros.

    «Perú se ha convertido en un destino muy importante para ciudadanos de todas partes del mundo que buscan desarrollar sus conocimientos y talentos en un país serio y con futuro», destacó el Superintendente Nacional de Migraciones, Boris Potozén.

    El funcionario afirmó que el trabajo de los extranjeros «no solo los ayuda a prosperar, sino que también contribuye con nuestro propio desarrollo». Al referirse a las cifras de este año, la Superintendencia de Migraciones resaltó que durante el primer semestre han realizado el trámite para trabajar en Perú 6 728 ciudadanos extranjeros. De estos, 5 621 solicitaron trabajar en calidad de residentes y otros 1 107 como trabajadores temporales. La mayoría de los trabajadores, 4 570 en total, provino de países sudamericanos, seguidos por 1.254 europeos, 478 norteamericanos, 267 asiáticos, 108 centroamericanos, 41 de Oceanía y 10 de África.

    Colombia es el país de origen de la mayor parte de los trabajadores llegados durante este primer semestre a Perú, con 1.713 personas; seguido por España, con 757; Argentina, con 638; Chile, con 556; Ecuador, con 515; Brasil, con 412; Venezuela, con 349; y Estados Unidos, con 330.

    Al informar sobre el número de trámites de calidad migratoria como trabajador durante el primer semestre (que pueden ser solicitados varias veces por la misma persona) Migraciones señaló que la mayoría fueron hechos por ingenieros (8 045) seguidos por empleados de diversos sectores (5 504) y administradores de empresas (1 748).

    Les siguieron gerentes (966), técnicos (800), economistas (612), empresarios (557), pilotos (515) y contadores (449), entre otros profesionales. «Esta ola de migración debe estar acompañada de una mejora y agilización en los servicios y procedimientos de migraciones. Es por ello que declaramos la Superintendencia en proceso de modernización. Hoy podemos decir que los trámites para los extranjeros que vienen a trabajar al Perú son mucho más sencillos», señaló Potozén.

    El lunes pasado el Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI) informó que solo durante mayo pasado ingresaron al país casi 5 000 extranjeros, la mayoría colombianos, chilenos, españoles y argentinos, en calidad de trabajadores.

    Esta cifra significó un incremento en 12,1 % en relación al mismo mes del 2014, mientras que el 17,2 % de estos trabajadores procedieron de Colombia, 14,6 % de Chile, 11,7 % de España y 10,5 % de Argentina.

    Los analistas señalan que el aumento de la migración laboral a Perú se debe, principalmente, a los altos niveles de crecimiento que ha tenido el país en la última década, que alcanzó un promedio anual de 6 %. Aunque la crisis financiera internacional ha reducido este crecimiento a un promedio de 4 %, Perú mantiene una gran demanda de mano de obra calificada para atender la gran brecha en desarrollo de infraestructura.

    Los expertos remarcan, sin embargo, que los extranjeros aún deben de cumplir con un proceso «engorroso y limitativo» para conseguir la condición de trabajadores legales, aunque esa situación es más llevadera para argentinos y españoles, gracias a convenios bilaterales suscritos entre sus países con Perú.

    Una parada de bus en Lima. Los trabajadores se transportan desde tempranas horas del día. Foto: AFP
    Una parada de bus en Lima. Los trabajadores se transportan desde tempranas horas del día. Foto: AFP
  • Estados Unidos fue el principal destino de exportaciones de países andinos en 2014

    Agencia EFE

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    Estados Unidos fue el principal destino de las exportaciones de los países de la Comunidad Andina (Bolivia, Colombia, Ecuador y Perú) en 2014, con una participación del 26% del total de las ventas de los productos de la región al mundo, informó este viernes (5 de junio) el organismo en un comunicado.

    De acuerdo al documento  «El Comercio Exterior de bienes entre la Comunidad Andina y Estados Unidos 2005-2014», durante el año pasado los países de la CAN le vendieron a Estados Unidos productos por un total de USD 32 870 millones.

    El principal exportador andino a los Estados Unidos fue Colombia, con ventas por USD 14 023 millones, un monto que representó el 43% del total de las exportaciones andinas a ese país, seguido por Ecuador, con un 34%; Perú, con un 17%; y Bolivia, con el 6%.

    El documento precisó que los principales productos de exportación de la CAN al mercado estadounidense fueron aceites crudos de petróleo o de mineral bituminoso, formas en bruto de oro para uso no monetario, café sin tostar y sin descafeinar, fuel oils y plátanos tipo ‘cavendish valery’ frescos.

    Entre los principales destinos de las exportaciones de la Comunidad Andina durante el año pasado también estuvo la Unión Europea, con USD 18 614 millones en ventas; China, con USD 13 229 millones; y el Mercado Común del Sur (Mercosur), con USD 10 156 millones.

    El documento estadístico, elaborado por la Secretaría General de la CAN, detalló además que el año pasado las importaciones de la Comunidad Andina se originaron principalmente en Estados Unidos, con un 25% de participación; seguido por China, con 18 %; la Unión Europea, con 14 %; y el Mercosur, con 8 %. 

    Las exportaciones de Ecuador a Estados Unidos representan el 34%. Foto referencial: Pixabay
    Las exportaciones de Ecuador a Estados Unidos representan el 34%. Foto referencial: Pixabay
  • Ecuador es el segundo destino de las franquicias peruanas

    Tomado de la Revista Gestión del Perú

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    Con un total de ocho franquicias peruanas instaladas, Ecuador se ha convertido en el segundo destino de estos modelos de negocio adquiridos de Perú, con especial preferencia en el sector gastronómico, informó el Ministerio de Comercio Exterior y Turismo (Mincetur).

    Indicó que recientemente ingresaron a ese mercado la cevichería Nitos, un concepto de negocio de fast food, y la cocina nikkei Osaka, las mismas que se sumaron a los restaurantes Segundo Muelle, Embarcadero 41, China Wok, Hanzo de comida fusión y El Escondite del Gordo además de la tienda Do It., vinculada a la moda femenina.

    Al respecto, la titular del Mincetur, Magali Silva, sostuvo que el proceso de expansión de franquicias peruanas avanza y se diversifica en los mercados extranjeros, con una clara tendencia por la gastronomía.

    “De 21 franquicias nuestras establecidas en 17 mercados, 86% están vinculadas a la cocina y han generado alrededor de US$ 67 millones en exportaciones en total hasta el año 2014”, subrayó.

    Destacó en ese sentido, el trabajo articulado que realizan Promperú y las Oficinas Comerciales del Perú en el Exterior (OCEX) para lograr la internacionalización de las franquicias peruanas, con énfasis en el mercado Latinoamericano.

    Silva enfatizó que los mercados fronterizos de Chile y Ecuador, son considerados atractivos para las franquicias gastronómicas peruanas debido a que los insumos procedentes de nuestro país se comercializan en los centros de expendio ubicados en esas zonas, lo que permite a los restaurantes mantener la variedad y sabor que caracterizan a la comida peruana.

    El turismo gastronómico generado hacia el Perú permite posicionarnos cada vez más en los paladares de nuestros países vecinos; además su cercanía facilita la supervisión, la transferencia del conocimiento y el abastecimiento de insumos a la franquicia, que son factores clave para el éxito de la misma.

    Ecuador es un mercado con 17 millones de consumidores, tiene un ingreso per cápita de USD 6 600 y en el 2014 su PBI creció 3,8% con posibilidades de mantenerse en el presente año.

    La ciudad de Quito, considerada Patrimonio de la Humanidad y las ciudades de Guayaquil y Cuenca con importantes proyectos inmobiliarios, convierten a Ecuador en un país atractivo para la llegada de conceptos de negocio diferenciados, especialmente las franquicias que gozan de experiencia sistematizada.

    Restaurante Segundo Muelle, ubicado en el sector de La Floresta, en Quito. Foto: Archivo/El Comercio
    Restaurante Segundo Muelle, ubicado en el sector de La Floresta, en Quito. Foto: Archivo/El Comercio