Etiqueta: deuda

  • 5 claves para entender la deuda griega

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    Las caídas en las bolsas internacionales y hasta repercusión en el precio del petróleo han sido algunas de los efectos más comunes de la crisis griega. El gobierno heleno decretó un feriado bancario para evitar la salida de fondos, que profundicen más la falta de liquidez en ese país.

    El portal de la revista Semana realizó un listado de las causas que motivaron la crisis griega y una explicación tomando como referencia a las finanzas personales, en cinco puntos:

    1. Un país del Viejo Continente debe cumplir ciertos requisios para ser miembro de la Unión Europea y el Eurogrupo. Uno de ellos es desarrollar grandes infraestructuras, y en vista de que muchos de los países no contaban con los fondos necesarios el Banco Central Europeo les otorgó préstamos con gran candidad de dinero. Sería como si una entidad financiera le ofrezca siete tarjetas de crédito a una persona que gana USD 374.

    2. La corrupción en el país heleno le hizo perder gran parte de ese dinero prestado. Otra parte se gastó en los Juegos Olímpicos en 2004. Grecia tiene como principales actividades económicas el turismo, la agricultura y la pesca. No tiene grandes empresas o fábricas. Pese a ello, los bancos alemanes y el Fondo Monetario Internacional (FMI) le prestaron más dinero con intereses más elevados y el país se sobreendeudó.

    3. En vista de que los países no cuentan con fondos para pagar sus deudas, en el 2008 estalla la crisis europea y el Banco Central Europeo brinda más préstamos. Sin embargo, esta vez les propone ciertas reglas: privatizar empresas, recortar el gasto público (y por ende el empleo de sus funcionarios) y rebajar salarios y pensiones.

    Para que usted tenga una idea, es como si el banco le otorgara un nuevo préstamo para que le pague lo que adeudaba antes. Pero que para ello debe vender su casa, su auto y además, entregarle una gran parte de su sueldo para cancelar a la banca. También tendrá que sacrificar la inversión en salud y educación.

    4. Grecia nuevamente cae en mora y los bancos se aprestan a extenderle más créditos para que con ese dinero les pague a esas mismas entidades. El país debe recortar aún más sus gastos y despedir a más empleados. Este continuo endeudamiento resta las oportunidades a los ciudadanos que al momento de las elecciones se inclinan por un gobierno de izquierda (Alexis Tsipras) y dejan atrás a los regímenes a favor del euro.

    5. Tsipras convoca a una consulta para que los helenos decidan si aceptan las condiciones de los pretamistas sobre realizar más recortes en el país, o si se declaran en mora. Los financistas realizan su campaña en contra de la propuesta del Gobierno y abogan por el sí. Advierten sobre la posible salida de la zona euro, una crisis económica mayor y hasta la pérdida de sus ahorros, pero Grecia vota por el no y los miembros de la Eurozona se ven obligados a concender un nuevo rescate a los helenos.

    Las pensiones de los jubilados y las ayudas sociales han sido los puntos donde más ha hecho recortes Grecia, para pagar la deuda. Foto: EFE
    Las pensiones de los jubilados y las ayudas sociales han sido los puntos donde más ha hecho recortes Grecia, para pagar la deuda. Foto: EFE
  • Más de 100 mil estudiantes chilenos de educación superior tiene deuda en su tarjeta de crédito de $200 000

    Diario El Mercurio de Chile

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    El Servicio Nacional del Consumidor (Sernac) determinó a través de un estudio que existen 116 746 estudiantes de educación superior, sin ingresos propios, que tienen cuenta corriente y 104 488 jóvenes tienen línea de crédito cuya deuda promedio asciende a $83.508.
    Por otra parte, hay un total de 100 798 estudiantes con tarjetas de crédito de la banca cuya deuda en promedio es de $207 913.

    De las 21 de instituciones bancarias contempladas en el documento, existen 13, es decir, un 62%, que ofrecen algún producto financiero a los estudiantes de educación superior.

    De ellas el 100% está dirigido a los universitarios, mientras que un 77% va destinado a los jóvenes de institutos profesionales y el 62% lo hace respecto de estudiantes de centros de formación técnica.

    De estos 13 bancos que ofrecen productos financieros a los estudiantes, hay 11 de ellos que entregan planes de cuenta corriente a estudiantes universitarios, 5 a los provenientes de institutos profesionales y uno a centros de formación técnica.

    En el caso de las cuentas vistas, 11 bancos entregan este producto a los universitarios, mientras que 8 lo hacen para institutos profesionales y centros de formación técnica.

    En el caso del retail, solo una entidad ofrece tarjetas de crédito a los estudiantes de universidades, sin restricción de establecimiento. Pero los requisitos son cursar desde el tercer año de una carrera y que esta tenga una duración mínima de 4 años.

    Otro dato relevante en el estudio es que el 54% de los bancos, que tienen productos financiero para este segmento, ofrece planes de cuenta corriente a los estudiantes de universidades de todas las carreras o parte de ellas, mientras que el 31% de los bancos ofrece este tipo de productos a todas o gran parte de las carreras impartidas por institutos profesionales y solo un 8% lo hace a todas las carreras de los centros de formación técnica.

    El director del Sernac, Ernesto Muñoz, manifestó que los resultados refuerzan la importancia de la información respecto de los productos financieros y la necesidad de avanzar adecuadamente en educación financiera creando competencias sobre estos productos

    En esa línea, señaló que “no es menor que un estudiante que no genera ingresos propios se encuentre endeudado con montos promedios entre $83 000 y $200 000, según el producto financiero con el que cuente. Es por ello, que el Sernac ha estado implementando este año un Programa de Educación Financiera para los jóvenes entre 18 y 29 años, que pertenecen a los Centro de Formación Técnica e Institutos Profesionales”.

    En Chile, 13 bancos ofrecen productos financieros para cubrir los gastos de los estudios de educación superior a los jóvenes. Foto: Pixabay.com
    En Chile, 13 bancos ofrecen productos financieros para cubrir los gastos de los estudios de educación superior a los jóvenes. Foto: Pixabay.com
  • Los bonos entregados por el Gobierno al IESS crearon ‘deuda ficticia’, según Betty Carrillo

    Mónica Orozco. Coordinadora

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    Betty Carrillo, presidenta de la Comisión de Derechos de los Trabajadores, que analiza una reforma al Instituto Ecuatoriano de Seguridad Social (IESS), dijo el 7 de abril del 2015 que los bonos entregados por el Gobierno para pagar su obligación de pensiones jubilares generaron una ‘deuda ficticia’.

    El artículo 237 de la actual Ley de Seguridad Social obliga al Estado a cubrir el 40% de las pensiones que cobran los jubilados. Hasta noviembre del 2014, el Gobierno ha cancelado esta obligación con el IESS principalmente mediante bonos estatales.

    Pero, en entrevista con Ecuavisa, la asambleísta de Alianza País puso en duda también este pago.

    Señaló que el Gobierno ha tenido que pagar el 40% de pensiones los últimos años en bonos, lo que ha generado una ‘deuda ficticia’.

    “El IESS compró bonos y esos bonos nunca fueron ocupados, por lo tanto no existe deuda”, enfatizó.

    La asambleísta explicó esa aseveración en los siguientes términos: “Hay deudas que son ficticias. El IESS compró bonos. Esos bonos nunca fueron ocupados y resulta que ahora se tiene deuda. Eso no es así, eso es como que usted entrega un cheque, el cheque no fue cobrado y dice que usted le debe porque el cheque no fue cobrado”.

    Aunque hoy el artículo 370 de la Constitución garantiza la autonomía de la entidad, Carrillo señaló que es un error pensar que el IESS le corresponde a los afiliados.

    “El IESS es una institución que forma parte del Estado y, por tanto, el IESS no solo es de afiliados sino es de todos los ecuatorianos, esa es una nueva concepción en la cual se garantiza la salud no solo de los afiliados sino de todos y cada uno de los ecuatorianos».

    Betty Carrillo, presidenta de la Comisión de Derechos de los Trabajadores, dijo que los bonos entregados por el Gobierno para pagar su obligación de pensiones jubilares generaron una 'deuda ficticia'. Foto: Archivo/ LÍDERES.
    Betty Carrillo, presidenta de la Comisión de Derechos de los Trabajadores, dijo que los bonos entregados por el Gobierno para pagar su obligación de pensiones jubilares generaron una ‘deuda ficticia’. Foto: Archivo/ LÍDERES.
  • La deuda mundial se ha disparado desde 2008 y amenaza el crecimiento

    AFP

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    París

    El endeudamiento se ha disparado en el mundo desde la crisis financiera de 2008 – en China se ha cuadruplicado–, planeando como una espada de Damocles sobre el crecimiento del planeta, según un estudio publicado el jueves.

    «Más que reducir su deuda, las principales economías se endeudan hoy más en relación a su PIB que en 2007″, según los economistas de McKinsey Global Institute (MGI), que estiman que «esto lleva a nuevos riesgos para la estabilidad financiera y podría socavar el crecimiento mundial».

    En volumen, el endeudamiento de todos los actores económicos (Estados, empresas, particulares) ha aumentado USD 57 billones entre 2007 y 2014 y roza ya los USD 200 billones.

    En 2014, las deudas se elevaron al 286% del PIB mundial, frente al 269% de 2007. «Después de la crisis, el endeudamiento de la mayoría de los países ha aumentado en vez de lo contrario», constatan los autores.

    El ratio de deuda total con relación al PIB aumentó en más de 50 puntos porcentuales en 14 de las 22 economías avanzadas y en 25 puntos porcentuales en los países en vías de desarrollo examinados por el MGI.

    Entre los países donde más se ha disparado la deuda, se encuentra Irlanda, donde la deuda creció un 172% con relación al PIB entre 2007 y 2014, seguida por Singapur (129%), Grecia (103%) y Portugal (100%). En España, que antes de la crisis la deuda pública se situaba en torno al 35%, aumentó un 72% la total y un 92% la estatal.

    El riesgo del ‘shadow banking’

    En China, la deuda global se ha disparado debido a los préstamos concedidos fuera del sector bancario regulado (shadow banking) así como la especulación inmobiliaria, pasando de USD 7 billones a 28 billones.

    «En el 282% del PIB, el endeudamiento de China es manejable, pero superior al de Estados Unidos o Alemania», señala el estudio. La deuda de las empresas chinas es particularmente preocupante ya que se eleva al 125% del PIB de la segunda economía mundial, es decir, «uno de los niveles de deuda empresarial más altos del mundo».

    Otra amenaza para la estabilidad financiera del motor del crecimiento mundial es el endeudamiento opaco de los gobiernos locales chinos, cuyo endeudamiento prácticamente se ha triplicado en siete años, a USD 1,7 billones.

    Deuda de particulares crece

    Por su parte, la deuda de particulares a nivel mundial alcanza también máximos, pese a que se ha reducido desde 2007 en algunos países particularmente afectados por la crisis desatada en 2008, entre ellos Estados Unidos, Gran Bretaña, España e Irlanda. Pero en otros países como Australia, Canadá, Suecia o Holanda, la deuda de particulares es superior a la que había antes de 2008, en los países afectados por la crisis, subraya McKinsey. Como «para crecer, las economías necesitan niveles de deuda cada vez más altos, y que el desapalancamiento es raro y cada vez más difícil, van a tener que aprender a vivir de manera más segura con una deuda alta», vaticina. 

    En China, la deuda global se ha disparado debido a los préstamos concedidos fuera del sector bancario regulado. En la fotografía se aprecia Hong Kong. Foto: Pjilippe Lopez/ AFP.
    En China, la deuda global se ha disparado debido a los préstamos concedidos fuera del sector bancario regulado. En la fotografía se aprecia Hong Kong. Foto: Pjilippe Lopez/ AFP.
  • Las deudas de Estados Unidos

    EDITORIAL – El Comercio de Lima (GDA)

    Hay algo en el que casi todos los estadounidenses están de acuerdo es que los resultados económicos han sido decepcionantes: el crecimiento es demasiado lento y el desempleo, muy alto. Una gran proporción del electorado tiende a echarle la culpa al Presidente por su desilusión.

    Es un milagro que, bajo estas circunstancias, Barack Obama todavía tenga una oportunidad de ganar. Y no es que esta situación sea sorprendente. A principios de febrero del 2009, comencé a redactar una columna con la siguiente pregunta: ¿Ya ha fracasado la presidencia de Barack Obama? Mi argumento era que ‘hacer muy poco ahora es mucho más riesgoso que hacer demasiado’. Es cierto que el Presidente actuó, pero no con la suficiente decisión.

    Eso fue el pasado. Ahora miremos el futuro. Sugiero que hay cuatro retos económicos que son particularmente importantes: la demanda, la oferta, la desigualdad y la solvencia fiscal.

    Los economistas con opiniones contrarias admiten la debilidad de la demanda privada, mientras que están en desacuerdo sobre la causa. Mi diferencia con ellos es que creo que esta debilidad probablemente sea estructural y no cíclica.

    Se puede defender este punto tomando en cuenta los balances financieros sectoriales. Hace tiempo que EE.UU. acumula deudas con otros países. Desde la crisis, estas se han reducido de forma moderada. Si los países extranjeros acumulan superávits, los agentes locales deben acumular deudas. En el mundo de la poscrisis, las familias y las empresas también han acumulado superávits. Esto ha dejado al Gobierno acumulando deudas.

  • Lucia Fattorelli: ‘La gente debe tener coraje para cuestionar la deuda’

    Pedro Maldonado. Redacción Quito / LÍDERES

    En los últimos cinco años, Ecuador cambió de acreedores: pasó de los multilaterales a China, la segunda economía del planeta.

    Las autoridades nacionales hablan de unos USD 4 000 millones como monto que el país tiene en calidad de deuda en la actualidad con el gigante asiático. Sin embargo, no existen mayores detalles sobre las condiciones de pago.

    La brasileña Lucia Fattorelli, coordinadora de Auditoría Ciudadana, participó la semana anterior en un evento de la Superintendencia de Control del Poder del Mercado en Quito. En un diálogo con LÍDERES habla sobre los procesos de auditoría de deuda y explica cómo la ciudadanía puede organizarse para exigir información sobre las condiciones de endeudamiento que cumple un país ante sus acreedores.

    ¿Qué tan frecuente es auditar la deuda que tiene un país ante sus acreedores?
    Desafortunadamente no ha sido una costumbre. Lo que hizo Ecuador, con la iniciativa de la Comisión para la Auditoría Integral del Crédito Público (CAIC), fue casi inédito. Una de las primeras auditorías fue en Brasil, en 1931, con el presidente Getúlio Vargas; él tenía una serie de proyectos sociales, pero no había recursos y tenía exigencias para firmar pagos de deuda. Los contratos no estaban disponibles ni para el Presidente y eso dio paso a una investigación que mostró que solo el 40% de la deuda estaba documentada en contratos.

    ¿Qué lecciones dejó ese proceso?
    Lo ocurrido en Brasil dejó ver que el endeudamiento se utilizó a la inversa. La deuda ha sido utilizada como mecanismo de dominación y no debe ser así. En economía, el endeudamiento debe ser una fuente de recursos para el Estado y debe ser discutido abiertamente con la población que, al fin y al cabo, paga con sus impuestos y con los recortes sociales que son hechos para el pago de deuda.

    Lo que hizo Ecuador es un punto relevante…
    Hubo iniciativas como Auditoría Ciudadana, en Brasil, pero lo que hizo el Gobierno ecuatoriano, creando una comisión, con voluntad política de considerar el informe de la comisión, fue impresionante. Esta acción permite acceder a datos, documentos y garantiza la transparencia de las operaciones y de las negociaciones; abre los ojos de la población y de los gobernantes.

    Usted habla de voluntad política. ¿Qué más se necesita para llevar a cabo una auditoría?
    En general, es difícil conformar un equipo, se necesita gente especializada e involucrar a expertos para definir los impactos y contar con análisis jurídicos, con indicadores sociales, análisis político… en el proceso de endeudamiento.

    ¿Las auditorías pueden nacer de un gobierno, pero también desde lo ciudadano?
    Sí puede. En Brasil empezamos una investigación parlamentaria, no una auditoría. Duró pocos meses, pero no fue suficiente, sacamos un informe de casi 1 000 hojas y el proceso está en la Fiscalía.

    ¿Cómo pueden los ciudadanos iniciar un proceso de auditoría?
    En Brasil, por ejemplo, se organizaron sindicatos, asociaciones de trabajadores, movimientos, sociales con gente que trabaja por servicios de educación y salud. Organizamos los grupos para estudiar el endeudamiento y conformamos una asociación para ser un espacio de reunión de interesados en debatir la deuda. Este proceso tiene más de 10 años.

    ¿Qué resultados se han logrado?
    El principal resultado ha sido la concientización de la gente. Al principio, al tocar el tema de deuda, había una resistencia, como si la deuda ya no fuera un problema. Esto pasa porque las instituciones públicas poco hablan y cuando hablan las cifras no son totales.

    Así que generar conocimiento, que a veces es difícil de medir, es importante y se refleja en las recientes manifestaciones populares en las que millones de brasileños salieron a las calles.

    En Ecuador ocurre que antes la deuda externa era con los organismos internacionales. Ahora la deuda, en buena parte, es con China. Y sobre ese endeudamiento no hay mayor información. ¿Qué se puede esperar o hacer?
    La Constitución del Ecuador garantiza acceso a la información. Creo que es un tema de organización social, para acceder a los documentos que se requieran. Si un préstamo tiene condiciones positivas para el país, no puede ser considerado malo. Pero de cualquier manera la sociedad civil debe ser consultada e informada. La sociedad paga esos recursos y se beneficia de ellos.

    Sin embargo, las autoridades ecuatorianas informan a cuentagotas sobre los términos acordados en los créditos con China…
    Se puede organizar una auditoría ciudadana y pedir acceso a los documentos y verificar. Es muy importante que la sociedad participe en el proceso.

    Lo que hizo el Gobierno con el CAIC fue auditar la deuda adquirida en administraciones pasadas, pero cuando se quiere saber la deuda detallada adquirida en este Gobierno se presenta el problema de la poca información.
    La Constitución prevé la auditoría ciudadana. Es un tema de organizarse entre los ciudadanos y verificar si la información está o no disponible en los sitios web del Gobierno.

    ¿Qué sucede cuando el prestamista es un Gobierno?
    En una deuda bilateral allí también hay que verificar si hay cláusulas abusivas, si hay préstamos vinculados, si se siguen las reglas para que un Gobierno elija la mejor opción de inversión y otras cláusulas.

    ¿A quién le corresponde verificar eso?
    A las autoridades financieras que firman, a la Contraloría y Fiscalía, que acompañan y emiten informes para los créditos. Muchas veces las presiones y la falta de transparencia, como ocurría en décadas anteriores, hacían que los informes llegaran listos solo para ser firmados. Por eso la iniciativa ciudadana de mostrar lo que ocurre impide que las negociaciones abusivas sigan ocurriendo. La gente debe tener coraje, participar y cuestionar.

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    Su relación con grupos sociales
    Cargo actual. Es Coordinadora Nacional de Auditoría Ciudadana, con sede en Brasil.

    Su actividad. Participa con frecuencia en foros internacionales sobre la deuda externa.

    En Brasil. Está vinculada con movimientos sociales de su país.

  • Pro forma y deuda

    Hasta este viernes 15 de noviembre, la Comisión de Régimen Económico de la Asamblea deberá tener listo su informe para el único debate y aprobación, en el Pleno, de la Pro forma presupuestaria del próximo año.

    Cambios al planteamiento del Ejecutivo no habrán. Los legisladores están impedidos de pedir ajustes en las cuentas presupuestarias, desde que ellos mismo dieron el sí al Código de Planificación y Finanzas Públicas, a finales del 2010. Por tanto, la aprobación en el Pleno, hasta finales de este mes, es meramente un formalismo.

    El documento contempla un presupuesto de USD 34 300 millones, un 6% más que el actual, con una proyección estimada de precio del barril de petróleo de USD 86,40 y un monto para el Plan Anual de Inversiones del orden de los USD 7 262 millones.

    Siendo ese el esqueleto para la elaboración de la Pro forma, los músculos, tal como ha ocurrido a lo largo de los seis años de la actual administración, serán los ingresos petroleros y los tributarios. Pero, además, dado que el hueco de financiamiento para este año se ubica en USD 4 900 millones, nuevamente el endeudamiento -externo e interno- jugará un papel vital para que la ejecución de proyectos para el 2014 se mantenga.

    El Gobierno defiende el endeudamiento como estrategia para cumplir con sus objetivos de inversión pública. Sin embargo, la pregunta es si algún momento los réditos de esa inversión permitirán dejar de pedir dinero.

    LA FRASE /  «A veces se enfoca el problema de la pobreza como un problema de limosna, de caridad (…) cuando es un problema político»  Rafael Correa, Presidente del Ecuador

  • Venezuela pagó deuda a aerolíneas

    EFE

    El 26 de septiembre el Gobierno venezolano pagó parte de la deuda que mantiene con las aerolíneas internacionales que operan en el país. Una fuente del sector, informó que el Centro Nacional de Comercio Exterior liquidó USD 125 millones entre todas las empresas. Aunque el Estado aún debe USD 3,5 millardos a la industria, el pago es considerado como positivo por representantes del sector.

    La fuente explicó que las escasas cancelaciones que el Gobierno ha hecho en lo que va de año habían sido inferiores al que efectuó la semana pasada.

    Además, agregó, entre los pagos que salieron ese día hubo varios correspondientes a solicitudes de 2013, y los liquidaron a la tasa que correspondía: 6,3 bolívares por dólar. Datos del sector señalan que otras liquidaciones del año pasado, pero realizadas en 2014, habían sido pagadas a la tasa del Sistema Complementarios de Administración de Divisas, Sicad I.

    Lo malo es que las cancelaciones siguen siendo muy discrecionales. Unas empresas recibieron pagos por dos meses mientras que para otras no hubo liquidación. El pago que ejecutó el Gobierno al sector, dijo la fuente, hace creer que se cumplirá el llamado que hizo el presidente Nicolás Maduro el lunes a su tren ministerial de que trabajaran por resolver la situación de las aerolíneas.

    Seguirán en el país. En un comunicado la Asociación de Líneas Aéreas de Venezuela manifestó su posición sobre lo que señaló el primer mandatario.

    Con dichas declaraciones se abren expectativas que pueden ser positivas para que Venezuela dé cumplimiento a lo acordado por el país en todos y cada uno de los convenios bilaterales suscritos con los Estados de donde provienen las aerolíneas internacionales