En la Semana Global del Emprendimiento, que se desarrolló del 16 al 20 de noviembre, se reivindicó el rol de la mujer como participante clave en el desempeño económico de los países. Y, sobre todo, cómo su contribución y aporte es vital en un escenario de reactivación pospandemia, teniendo en cuenta que la presencia del covid-19 ha deteriorado considerablemente el mercado laboral.
De acuerdo con datos del Ministerio de Trabajo, en el país 3,3 millones de mujeres son parte de la Población Económicamente Activa (PEA), pero 21,8% está en el subempleo y el 8%, en el desempleo. Además, un 16% gana menos que un hombre.
En medio de esta realidad, Ecuador se constituye en el país donde más mujeres emprendedoras impulsan iniciativas de negocios. Según el reporte de Global Entrepreneurship Monitor, el 33,6% de mujeres, entre 18 y 64 años, es emprendedora.
Por ello se impulsan iniciativas para potenciar ese recurso y buscar mecanismos que mejoren su inserción en el campo laboral, a través de planes de capacitación y financiamiento públicos y privados. Esa gestión debe ser permanente y sostenible.
Tras acumular pilas de basura de vasos rojos de plástico después de una fiesta, la mexicana Ana Cristina Dorantes ideó una alternativa comestible a los desechables con sus conocimientos adquiridos como diseñadora industrial.
Al enterarse de la idea, su hermana Carolina dejó su empleo en una multinacional para juntas fundar Food Lab, su propio negocio que ya tiene en el mercado los vasos Yummy Shots, hechos de gomita con grenetina, y que está por lanzar sorbetes de harina de trigo, conocidos en otros países como pajillas, popotes o pitillos.
“Nosotros damos una opción de algo que te puedes comer y en verdad se deshace donde lo tires. No necesita composta, no necesita nada más allá de que te lo comas. Y sirve hasta de alimento para animales, entonces nosotros queríamos dar como ese plus, más allá de ecológico, queremos crear nuevas experiencias”, expresa Carolina.
Seis años después de la idea, informa la emprendedora, Yummy Shots se consigue en 300 puntos de venta en México, en Texas y por Amazon en Estados Unidos, y está por llegar a España.
En estos años, de acuerdo con Greenpeace, 23 de los 32 estados del país han aprobado algún tipo de iniciativa para prohibir o regular los plásticos de un solo uso, en particular las bolsas, con el oriental estado de Veracruz como el primero de ellos.
Hay entidades que van más allá, como Baja California Sur, donde ya han prohibido bolsas y sorbetes de plástico, además de regular el poliestireno, un plástico espumado que en México se conoce como unicel y se usa para fabricar platos desechables.
Carolina afirma que esto ha aumentado el interés del consumidor por productos como el de ellas, lo que demuestra el auge de cubiertos y servilletas hechos con materiales como aguacate u otras plantas.
“Sí nos ayuda mucho en el aspecto de que nos pone en la mira, definitivamente. Nosotras queríamos hacer algo extra. O sea, nosotras no queríamos ser simplemente biodegradables o simplemente ecológicos, porque ya están saliendo muchísimos otros productos”, indica. En supermercados
En México, los productos de un solo uso representan cerca del 47% del volumen total de la industria de plástico, de acuerdo con la Asociación Nacional de Industrias del Plástico.
Ana Cristina percibe que su creación abona a crear conciencia entre los consumidores sobre la cantidad de basura que generan, pero reconoce la necesidad de avanzar hacia una economía circular. “Es un problema sistémico, porque ya eliminamos las bolsas, ya estamos eliminando los desechables. Pero creo que el siguiente paso va a ser eliminar el plástico de los productos empacados. Entonces a eso me estoy enfocando ahorita”.
Otro desafío con el que se han topado las emprendedoras es que las tiendas aún no saben en qué categoría ubicar al producto, si en alimentos, dulcería, platos desechables o vinos y licores.
“Nos ha tomado tiempo para que una cadena de supermercado nos dejara entrar. Y una vez que vieron que se estaba moviendo nuestro producto, salió la competencia y entró de inmediato. Al ser un producto diferente, no saben cuál será su respuesta».
Carolina y Ana Cristina Dorantes enseñan los vasos desechables comestibles que elaboran. Foto: EFE
Rebecca Ruf, vicepresidenta de la Alianza Financiera para las Mujeres, habla sobre el trabajo que realiza la organización para que la banca del mundo impulse el acceso al financiamiento para emprendedoras. Considera importante que los entes tengan estrategias amplias.
¿Cuál es el poder de las mujeres en la economía?
Las mujeres pueden impulsar la economía de muchas formas. Abren negocios y los desarrollan a tasas muy elevadas. Obviamente, estos son la base de cualquier economía. Hay estudios que indican que si las mujeres tuvieran acceso a recursos económicos y financieros a través de sus emprendimientos, el producto interno bruto (PIB) pudiera crecer en proporciones grandes.
¿Qué pasa con las mujeres que tienen trabajo?
También hemos visto que ellas están ingresando a la fuerza laboral en un número importante. Eso se logra gracias a la educación, lo cual permite que obtengan ingresos. Éstos han estado subiendo en los últimos años.
¿Qué motiva a las mujeres a invertir en un negocio?
No solo lo económico, sino lo social. Cuando una mujer logra tener poder financiero puede invertir en su hogar.
¿Cómo como contribuye la Alianza Financiera para las Mujeres (Financial Alliance for Women) para que puedan desarrollar negocios y tener poder dentro de la economía? Nosotros somos una red de instituciones financieras, con 62 integrantes, que tiene como propósito concientizar al sistema financiero global de que existe una brecha de género, capacitarle y darle herramientas para desarrollar estrategias que se enfoquen en las mujeres. Esto no quiere decir que no queramos que los hombres accedan a las finanzas.
¿Cuál es la realidad de las mujeres de América Latina en relación con el acceso a crédito para emprender? En la región hay mucho por hacer en cuanto al acceso de las mujeres al financiamiento. Han existido mejoras en los últimos años, pero faltan. Según datos de Global Findex, que presenta información del Banco Mundial (BM), hay una brecha de género en América Latina de seis puntos; mientras que en Ecuador es de 18.
Rebecca Ruf, vicepresidenta de la Alianza Financiera para las Mujeres. Foto: Julio Estrella / LÍDERES
¿Brecha… en qué sentido?
En lo referente a tener cuenta bancaria. Entonces, la situación en Ecuador es más complicada que en la región en general.
¿Por qué la mujer no accede a los servicios bancarios?
Hay barreras de la oferta, que son aquellas del sistema financiero. Por ejemplo, hay mujeres que no tienen la garantía, el aval, ni el historial y es muy difícil que accedan al financiamiento. Por otro lado, hay obstáculos de demanda. Ellas tienen miedo o no tienen la confianza para acercarse a una institución y solicitar un préstamo. Además, carecen de educación financiera.
¿Qué hacen las instituciones ante esta situación?
Es una oportunidad. El mundo está cambiando y con él debe hacerlo el sistema financiero. Este se ha quedado atrás. Hay que incluir a potenciales clientes que han estado allí, no son nuevos.
¿Qué tipo de proyectos ha desarrollado la Alianza Financiera para las Mujeres para lograr que accedan a financiamiento y puedan desarrollar negocios? Organizamos eventos y realizamos estudios de caso de instituciones líderes, reunimos expertos en temas de inclusión, etc. El Banco BHD León, de República Dominicana, por ejemplo, desarrolló una estrategia de género integral, que incluye soluciones bancarias para las mujeres. Vieron sus necesidades, su ciclo de vida, sus prioridades, etc. Concientizaron a su fuerza de ventas y tuvieron mucho éxito con sus clientas. Para ellas la familia y su bienestar son primordiales.
Cuando las mujeres ya reciben financiamiento, ¿en qué invierten este capital? Depende del segmento. Hay productos especiales para que las emprendedoras puedan iniciar su negocio o desarrollarlo. En el Banco BHD León, por ejemplo, se ofrecen a las mujeres seguros por si algo les pasa o para educación de sus hijos. Esto les da bienestar, les ayuda a manejar el efectivo y a estabilizarse de manera general.
Rebecca Ruf, vicepresidenta de la Alianza Financiera para las Mujeres. Foto: Julio Estrella / LÍDERES
¿Qué casos destacados existen en Ecuador?
Durante el foro ‘El poder de la economía femenina: transformación a través de las finanzas inclusivas’, que se desarrolló en Quito, hubo una presentación de Banco Pichincha. Allí conocimos su estrategia de inteligencia de género para micro finanzas y pequeñas y medianas empresas, que incluye desarrollo de herramientas y capital para impulsar los negocios. Sensibilizaron a su fuerza de ventas en cuanto a equidad.
¿Cómo le ayuda a una mujer el contar con un negocio?
La independencia económica es muy importante para las mujeres. Por temas culturales, en el mundo esta no es una prioridad. Es fundamental que las mujeres sepan que vivimos más que los hombres y ganamos menos, aunque trabajemos en posiciones similares. Si enviudamos, nos divorciamos y no contamos con ingresos no tendremos ningún soporte económico. Por eso es importante tener el poder financiero para asegurarnos de tener una base.
¿Qué tipo de negocios desarrollan las mujeres que acceden a financiamiento y emprenden?
Depende de los países. Usualmente, son negocios de servicios. Son pequeños, pero fáciles de iniciar. Son aquellos con bajas barreras para desarrollarlos.
¿En qué se deben formar las mujeres para romper con las barreras para emprender?
Es importante educarse en tecnología. Hay muchas iniciativas en instituciones financieras que se enfocan en darles a las mujeres interés en manejo tecnológico, uso de Internet, entre otros.
¿Qué montos se entrega a las mujeres para desarrollar negocios pequeños?
Depende de los países. No solo es dar financiamiento, sino educación financiera, conocimiento de los productos, redes de contactos, etc. Muchas veces no nos vemos como empresarias y somos eso. Hay que tener modelos a seguir y contactos. Hay un banco en Australia, que es miembro de la Alianza, que apoya en ello.
Hoja de vida
Formación. Tiene una maestría en Desarrollo y Economía Internacional de la Escuela Estudios Internacionales Avanzados de la Universidad de Johns Hopkins y una licenciatura en Ciencias, con honores, en la Universidad de Cornell. Es ecuatoriana-británica. Reside en Nueva York.
Trayectoria. Vicepresidenta de la Alianza Financiera para las Mujeres. Más de 15 años de experiencia en finanzas internacionales. Trabajó previamente para Bancarización para las Mujeres del Mundo (WWB, por sus siglas en inglés), donde se especializó en análisis de datos con enfoque de género. También trabajó en el equipo de Mercados de Capital de WWB, centrándose en las actividades de intermediación y asesoramiento y servicios de información de inversores.
Rebecca Ruf, vicepresidenta de la Alianza Financiera para las Mujeres. Foto: Julio Estrella / LÍDERES
A sus 16 años, la británica Madi Sharma preguntó a su padre si podía trabajar en su negocio y él le dijo que no era algo “para mujeres”. Hoy es una de las 100 personas más influyentes del mundo en políticas de género y pide que se invierta más en los negocios creados por mujeres.
La emprendedora, nacida en Nottingham y de ascendencia india, cuenta que años después de ese intento fallido, y pese a que intentó hacer una carrera universitaria en otra cosa, su interés por los negocios seguía latente.
“Mi padre debería haberme alentado a entrar en los negocios en ese punto porque yo nunca perdí eso. Me casé, tuve hijos, me divorcié luego de un matrimonio violento y ahí fui forzada a convertirme en una emprendedora (…) porque básicamente nadie más me daba empleo, así que me vi forzada a empezar un negocio”.
Así, sin tener estudios ni experiencia laboral, comenzó a cocinar y a hacerse un lugar en el mercado con su emprendimiento hasta llegar a operar en dos fábricas, con un volumen de 10 000 productos por semana y vendiendo en supermercados y aerolíneas.
La empresaria, que ha sido galardonada con los premios ‘UK Best Boss’ y ‘Asian Woman of Achievement’ y es miembro del Comité Económico y Social Europeo, resalta entonces, con su trayectoria como prueba, que “las mujeres pueden hacer lo que sea” y las incita a empezar sus propios negocios.
“Hace poco estuve hablando con un inversor y él decía que no tiene suficientes mujeres en las que invertir. ¡Así que vamos, hagan negocios, empiecen sus negocios, tienen todas las habilidades!”, enfatiza.
Sharma, quien manifiesta que “las mujeres rinden más que los hombres en los negocios” porque “fallan menos y obtienen más ganancias a largo plazo”, opina que sería deseable que los gobiernos facilitaran más las cosas a las emprendedoras.
“Tiene sentido invertir en negocios de mujeres. Desde la crisis de 2008 las mujeres que son dueñas de empresas han creado más puestos de trabajo que sus equivalentes hombres; entonces tiene sentido porque tenemos que resolver los problemas del desempleo”, detalla.
“Las mujeres son las que han abierto el mayor número de nuevos negocios y muchas de ellas son mujeres migrantes (…) Es realmente importante que los gobiernos les faciliten las cosas para que puedan abrir sus negocios y que las apoyen tanto como a los hombres”, recalca.
La británica sostiene que si bien hay avances, hace falta que se logre la paridad de género con un 50% de mujeres en todos los ámbitos de toma de decisiones y, para ello, sugiere que se estimule a las mujeres a entrar en política y luego se asegure que siempre estén en la mesa.
Sharma también ha levantado la voz para reivindicar el derecho de los jóvenes a acceder con más facilidad al mercado laboral. Expresa que cuando se trata de las nuevas generaciones pide que haya un 30% de gente joven en todos los organismos involucrados en la toma de decisiones.
“No hay una razón por la cual no lo podamos hacer (…) Todo el mundo dice que los jóvenes son el futuro pero no es así, son el ahora. Las personas mayores sentadas en todos esos lugares están decidiendo qué es lo que va a pasar con el dinero que les pertenece a los jóvenes”, comenta.
En esa misma línea, la activista acota que en tanto la política “afecta a todos” hay que votar, involucrarse y, como dice la frase de Mahatma Gandhi, “ser el cambio que queremos ver” haciéndolo “sin excusas”.
“Si no te involucras, las cosas nunca van a cambiar así que involúcrate con las cosas que te importan, eso es política. No tienes que ser un político ni pertenecer a un partido”, argumenta la empresaria.
Madi Sharma reivindica el derecho de los jóvenes a acceder al mercado laboral. Foto: EFE
Los regalos personalizados son una tendencia en auge. Cada vez son más frecuentes los emprendimientos que se dedican a esta actividad. Muestra de ello es Coccoart, una tienda especializada en crear diseños novedosos con base a los gustos y preferencias específicas de cada cliente.
Fue en 2015 cuando Daniela Dávila, una de las tres socias, motivada por su gusto por el diseño gráfico, empezó a elaborar los regalos de manera informal. Su casa era al mismo tiempo su taller y oficina, tomó contacto con un proveedor que le surta de jarros, vasos y más productos. Las primeras ventas las hizo a través de redes sociales, los pedidos no se hicieron esperar.
Los meses transcurrieron con bastante aceptación y creó una ‘fanpage’ en Facebook de la marca que le aportó positivamente. Tiempo después, en agosto de 2018 y en vista del potencial del negocio, Daniela invitó a participar en el proyecto a dos amigas y excompañeras de trabajo: Brenda Sempértegui y Juana Arango.
Formar el equipo fue el paso previo a abrir una tienda física. Pero antes de hacerlo, constituyeron legalmente a la empresa, un proceso nada sencillo. Esto representó una inversión de USD 30 000.
El establecimiento está ubicado al norte de Quito, en el sector de la González Suárez,y aunque recibe a clientes constantemente, la mayor cantidad de ventas se generan por internet, a través de la página www.coccoart.com.
Lo que inició como un pasatiempo para Daniela hoy rinde una facturación promedio de USD 5 000 al mes. Coccoart personaliza cojines, forros de almohadas, cuadros, llaveros, bolsas, camisetas, jarros, mandiles, caminos de mesa, individuales, termos, portarretratos y ‘mousepad’. Los precios oscilan de entre USD 5 y 20.
Fabrican tanto obsequios personales, como mercadería para la imagen corporativa de una empresa. Las tres pueden elaborar productos que no están en su catálogo, dependiendo de las características que solicite el cliente y la disponibilidad de la materia prima.
“También nos estamos centrando en hacer actividades que involucren a nuestro público. Hace un mes hicimos un taller con niños. Ellos dibujaban y nosotros pusimos sus dibujos en cualquiera de nuestros productos”, cuenta Brenda.
“Coccoart nació con la idea de que el cliente esté muy feliz y emocionado con el producto que tiene en sus manos. Lo más importante del taller con los niños es que se convirtió en un espacio divertido de convivencia con sus papás”, agrega Daniela.
Angélica Campoverde es una cliente frecuente desde 2015. Ha solicitado toda clase de mercadería e incluso ha enviado los regalos a otros países. “La calidad de los regalos no me ha decepcionado, además la atención que me brindan es muy personalizada, me siento en confianza con ellas”, comenta Angélica.
Detalles Materiales. La mayor cantidad de los productos son importados de Asia. Los tejidos usados también son de fabricación nacional, las propietarias de la tienda los prefieren por su calidad. Envíos. No importa el lugar de residencia del cliente, Coccoart envía todos sus productos a nivel nacional, con un recargo adicional. Los pedidos se entregan en un lapso de uno a ocho días, dependiendo del regalo solicitado.
Brenda Sempértegui (I) y Daniela Dávila (D) abrieron la tienda física a finales del 2018. La tercera socia es Juana Arango, Fotos: Misael Morales / LÍDERES
Como una mujer arriesgada y que le gustan los retos. Así se define Michelle Arévalo-Carpenter. Su determinación y constancia la llevaron a consolidar uno de sus grandes proyectos: Impaqto, un laboratorio de emprendimiento y espacio de coworking.
Esta mujer tuvo la oportunidad de cursar estudios en el exterior y ser parte de organismos internacionales como Global shaper, del Foro Económico Mundial.
En el 2007, fundó Asylum Access, una iniciativa de derechos para los refugiados en los países en desarrollo, que ahora llega a más de 9 000 refugiados en Asia, África y América Latina.
Como consultora, se ha enfocado en ampliar el impacto de las organizaciones de base, incluida una asociación de familias de niños desaparecidos en El Salvador y las comunidades en riesgo de desplazamiento inducido por el desarrollo en Tailandia, Camboya y la India. Este año, Arévalo-Carpenter asumirá el cargo de líder regional de Nexus, un organismo que reúne a comunidades de emprendimiento social.
Alicientes “Hay dos factores que han influido para que esté en el lugar donde estoy ahora. Primero tuve la suerte de haber nacido en una familia que valora mucho la educación y que siempre tuvo altas expectativas, sin importar si éramos mujeres u hombres. Ahora también tengo un esposo que me apoya y cree en la equidad. Que cree que mis logros son los suyos.
En segundo lugar, nunca tuve miedo de hacer cosas. A los 17 años, sin miedo, postulé a una beca a Canadá y les dije a mis papás cuando ya me la concedieron. Creo que esto me permitió luego tomar otras decisiones importantes en mi vida”.
Emprendimiento social “Este tipo de emprendimiento está cobrando fuerza. Hay experiencias de éxito que han logrado el triple impacto: ser rentable, aportar para la sociedad y cuidar al medio ambiente.
El ADN emprendedor tiene varias características. Entre ellas está la capacidad de poder hacer cualquier cosa por uno mismo. Otra es la capacidad de poder hacer varias tareas al mismo tiempo y finalmente la resiliencia.
En mi empresa, hemos observado que las mujeres emprendedoras, sean jóvenes, mayores, madres, tienen estas tres características muy arraigadas. Sin saber nada de negocios, logran hacer cosas muy valiosas .
También considero que es clave que su familia y su pareja apoyen a las mujeres. Las emprendedoras más exitosas tienen un círculo cercano que cree en ellas.
Recuerdo que había un anuncio comercial en el que un hombre iniciaba un emprendimiento y la madre decía: mi hijo es empresario. Si era mujer, decía mi hija tiene un ‘proyectito’. Entonces cuando hay esa desvalorización no te sientes apoyado.
Ahora existe un gran movimiento internacional de apoyo a las mujeres emprendedoras. El estudio ‘Why Women-Owned Startups Are a Better Bet’ de The Boston Consulting Group y MassChallenge, señala que las empresas creadas por mujeres generan el doble de ingresos que las de los hombres pese a recibir menos financiamiento.
Entonces no es solo un tema de empoderamiento. Trabajar con mujeres es un buen negocio por sus características de líderes”.
Retos “Las mujeres emprendedoras tienen los mismos retos que los hombres, pero con la adición de demostrar éxito.
Cada mujer exitosa es un ejemplo porque tiene un efecto multiplicador para inspirar a otras. El trabajo no lo hacemos solo por una misma, sino por todas las que vienen atrás: nuestras hijas, nuestras sobrinas, por toda una generación de niñas que busca un ejemplo a seguir. Hay que abrirles puertas para que los retos sean de todos”.
Equidad “En los próximos años, el sector productivo del país va a ser definido por mujeres. El mundo está en un despertar sobre el tema de equidad. Ya hemos pasado por varios años, en los cuales las mujeres han sido minoría. Entonces este es el momento de aportar de la misma manera. Siento que las estructuras sociales, políticas y otras se están dando cuenta del potencial que las mujeres tienen y que como país no podemos salir solo con el 50% del talento. Hay que invitar al otro 50% a participar”.
Michelle Arévalo-carpenter La co fundadora y CEO de Impaqto habla del papel del emprendimiento social en el desarrollo de la mujer. Foto: Julio Estrella / EL COMERCIO
Ecuador ya es parte de Laboratoria, un emprendimiento social que capacita a mujeres latinoamericanas para que construyan una carrera exitosa en el sector tecnológico. Esta ‘start up’ tiene tres años y está presente en Perú, Chile, México, Brasil y Ecuador. En los primeros cuatro países ha capacitado a 1 000 mujeres y a cerca de 2 000 ejecutivos de empresas de Perú, México y Chile.
Laboratoria busca preparar al talento ‘tech’ que necesita América Latina para ser parte de la transformación digital que se desarrolla a escala global.
Esto se logra a través de dos pilares: El primero son cursos intensivos en programación para mujeres que no han podido acceder a oportunidades de calidad, tanto de educación, como laborales. El segundo a través de talleres a empresas, donde apoyan a sus equipos actuales a desarrollar una mentalidad de experimentación, y adquirir las habilidades para desarrollar productos que se acerquen más a satisfacer las necesidades de sus clientes.
Isabel Ordóñez, Corporate Training Manager de Laboratoria en Ecuador, cuenta que la meta es tener presencia en 10 ciudades grandes de América Latina hasta el 2025. Este proceso de crecimiento arrancó en Lima y continúa en Santiago (Chile), Sao Paulo (Brasil), Ciudad de México, Guadalajara (México) y Quito (Ecuador).
“Somos una ‘start up’ que está en constante evolución y adopta la experimentación para evolucionar continuamente junto con las necesidades del mercado”, dice Ordóñez.
Laboratoria ha comenzado sus operaciones en Ecuador con sus talleres corporativos. La idea es dar a las empresa una guía de cómo empezar el cambio en su cultura, estructura organizacional y plataforma tecnológica, desde una perspectiva de emprendimiento.
También está el ‘bootcamp’, que consiste en un programa de capacitación a grupos de mujeres durante seis meses. En ese tiempo las beneficiadas del programa no pagan. Luego Laboratoria las coloca en empresas, en departamentos de tecnología y únicamente las mujeres que encuentran trabajo empiezan un proceso de repago por la capacitación recibida.
El pago dura 24 meses y es un valor que no supera el 15% del salario líquido, la empresa también realiza un pago inicial por la contratación del talento.
Ordóñez cuenta que en Perú, por ejemplo, las empresas van identificando valores adicionales a las habilidades técnicas. “Desarrollan aptitudes y aprenden sobre trabajo en equipo, plazo de entrega, análisis de data. Las chicas capacitadas se vuelven una suerte de ejemplos en las organizaciones. Ellas trabajan con altos ejecutivos y permiten el surgimiento de una nueva forma de cultura organizacional”.
Sandra Azabache es una de las egresadas de los programas de esta ‘start- up’. Ella trabaja en una multinacional del sector de cosméticos. “Soy parte del equipo de tecnología digital. Lidero el portal de la fuerza de ventas y he diseñado una nueva experiencia conversacional con un chatbox”.
Otro testimonio es el de Anand Kullkarni, CEO de Crowdbotics, una firma tecnológica. Él dice que en su equipo trabaja una egresada de Laboratoria. “Es fantástica, una de las mejores decisiones de reclutamiento que hemos hecho para nuestro equipo”, se lee en la página web de Laboratoria.
Ordóñez se muestra optimista sobre el inicio de las operaciones en Ecuador. Ella menciona algunos datos que le hacen pensar que la transformación digital está bien encaminada en el Ecuador y que las mujeres ‘tech’ pueden aportar. “Sabemos que el 97,7% de la población del país tiene acceso a Internet y que seis de cada 10 familias accede a un ‘smarpthone’”.
La vocera de este emprendimiento añade que a través de los talleres de Liderazgo Digital a empresas, la meta en Ecuador ayudará también a identificar cómo está el mercado en la curva de aprendizaje de transformación digital y definir cuánto talento se va a requerir.
El siguiente paso en Ecuador, en el mediano plazo, será abrir un ‘bootcamp’ dirigido a mujeres que quieran cambiar su realidad laboral.
Laboratoria ha impulsado una carrera ‘tech’ para casi 1 000 mujeres de la región y a generar habilidades digitales en 2 000 ejecutivos. Foto: Cortesía Laboratoria
El sueño de iniciar su propio negocio de dermocosmética se hizo realidad para tres amigas: Sofía Chiriboga, Ana María Egas y Helena Flor ahora son las propietarias de Asami, una tienda virtual que comercializa productos naturales de belleza y cuidado personal.
En agosto de 2016, las emprendedoras empezaron a consolidar su empresa y buscaron opciones para incursionar en el segmento de belleza y salud, con productos naturales, indica Helena Flor.
Este deseo coincidió con un viaje de Chiriboga a Chile, en donde tuvo la oportunidad de conocer el aceite de emú. Lo probó junto con sus amigas, ahora socias, y descubrió cambios positivos en su piel.
Fue así que averiguaron si en Ecuador se comercializaba este tipo de aceite, pero no lo encontraron. En enero de 2017, empezaron a investigar opciones con la Asociación Americana de Importadores de Emú e iniciaron los trámites de importación desde una granja en Tennesse, EE.UU.
Con todos los permisos aprobados, en septiembre de este año Asami presentó oficialmente su primer producto: Hifu, un aceite de emú, natural e hidratante.
Entre sus beneficios destacan sus propiedades cicatrizantes y desinflamantes. No solo se lo recomienda para fines estéticos, aclara Egas, sino también para aliviar afecciones de la piel como irritaciones, acné, quemaduras e, incluso, es útil para tratar la pañalitis en los bebés. Chiriboga agrega que el producto tiene propiedades terapéuticas. Es ideal para aliviar dolores musculares o golpes, puesto que el aceite de emú contiene partículas pequeñas que son absorbidas por la piel, según informes de MedicalNewsToday.
Con esta carta de presentación, las emprendedoras han tocado puertas para que el producto se comercialice en cadenas a nivel nacional y pueda llegar a más consumidores.
Actualmente, Hifu se encuentra disponible en Tventas, en dos presentaciones: 15 mililitros y 50 mililitros a USD 16,90 y USD 34,90 respectivamente.
Desde que iniciaron con el negocio, las tres socias han tenido que ser multifáceticas. En una pequeña planta que tienen en la localidad de Pifo, ellas son responsables de etiquetar y personalizar los envases de Hifu. De igual forma, antes de la alianza comercial para la venta del producto, se encargaban personalmente de la distribución.
Aunque el lanzamiento es reciente, ya existen clientes satisfechas con el aceite, asegura Chiriboga. Una de ellas es Verónica Borja, amiga de una de las socias, que por su recomendación conoció el producto y decidió usarlo para fines estéticos. En una ocasión, cuenta Borja, usó el aceite para tratar unas quemaduras caseras en sus manos. Señala que desde la primera aplicación sintió su piel más tersa y añade que el incidente no le dejó cicatrices.
Por su parte, Alexandra Ortiz, afirma que el aceite ha sido efectivo para su piel alérgica, al no tener químicos, perfumes, ni colorantes.
Entre los proyectos de Asami está la elaboración de nuevos productos a partir del aceite de emú, como cremas hidratantes para el cuerpo, cara o contorno de ojos; champús y tratamientos para el cabello, principalmente, para combatir la alopecia, y bálsamos labiales.
Sofía Chiriboga, Ana María Egas y Helena Flor son las fundadoras de este negocio de cosmética. Foto: Vicente Costales / LÍDERES
Después de vivenciar los obstáculos a los que las mujeres se enfrentan a la hora de desarrollar sus propios negocios, dos amigas y emprendedoras, Salomé Barahona y Daniela Ramírez, decidieron hacer algo. Así optaron por crear un espacio en el que las mujeres puedan potenciar sus ideas de negocio.
Ambas han tenido la oportunidad de crecer en el mundo laboral con sus propios emprendimientos. Sin embargo, en el desarrollo de cada uno de estos, se dieron cuenta que sacar adelante sus ideas no fue nada sencillo.
“Ser tu propio jefe no es nada fácil, pues hay un sinnúmero de cosas que una no cuantifica. Por ejemplo, al principio, tuve que ser ‘todóloga’ para desarrollarme en ámbitos que yo no conocía, como el legal y de la contabilidad”, comenta Barahona.
Además, según las socias, se dieron cuenta que en el país la mayoría de emprendimientos no sobrevive más allá del año y medio. Es así que, hace varios meses, decidieron tomar sus experiencias y conocimiento para armar una red de mujeres emprendedoras que se conecten para potenciar sus negocios. Así “nació” Enlazadas.
Con esto busca brindar una experiencia de empoderamiento y desarrollo, donde las mujeres puedan formarse, conectarse y crecer. Asimismo, es importante resaltar que, a diferencia de otros cursos o conferencias, Enlazadas será un espacio de asesoramiento permanente para emprendedoras en todas las actividades.
Para Daniela Ramírez, especialista en Marketing Digital, la importancia de desarrollar un red exclusiva para mujeres es que juntas entiendan que sus necesidades específicas son, también, compartidas por otras emprendedoras. De esta manera, dentro de la red se contará con tres etapas, formación, conexión y crecimiento. La etapa de aprendizaje incluye varias charlas donde las mujeres se capacitarán en temas como design thinking, marketing, life coaching, entre otros.
Después, para conectarse, se abrirán espacios de networking donde las emprendedoras podrán enlazarse con otras marcas y crear contactos. Finalmente, en la etapa de crecimiento, se contará con actividades de potenciación con la dinámica de Points of You.
Así, ‘Enlazadas – El Inicio’ se llevará a cabo el sábado 16 de septiembre en el espacio La Ideal, en Quito. En este evento contará con ponentes como Ernesto Muñoz, Lorena Troya, Berenice Narváez, Ciszi Vera y la fundadora de Makiatto, Paulina Anda.
Para ser parte de este espacio de formación y networking las mujeres deben tener ya un emprendimiento en funcionamiento o tener el plan estratégico de su negocio. Además, para acceder a las actividades del 16 de septiembre es necesario registrarse en el portal web www.enlazadas.com.ec, donde, también, se encuentra más información sobre el proyecto y los costos que tiene la participación.
Asimismo, Enlazadas abre un espacio para que marcas ya posicionadas que hayan empezado como emprendimientos puedan patrocinar los eventos que esta red realice y puedan potenciar las ideas de negocio que se encuentran en etapa de desarrollo.
No obstante, es importante señalar que Enlazadas no termina en los eventos de conferencias, sino que se busca que sea una red permanente de asesoramiento y capacitación para lograr que los emprendimientos logren triunfar y se conviertan en marcas posicionadas; además de generar espacios donde las mujeres puedan compartir y conectarse, buscando el sostenimiento y fortalecimiento de los emprendimientos.
Daniela Ramírez y Salomé Barahona son las socias detrás de Enlazadas. Foto: Galo Paguay / LÍDERES
Google anunció hoy, 18 de noviembre del 2015, los nombres de once empresas emergentes lideradas por mujeres a las que invitará a presentar sus proyectos en Silicon Valley en diciembre y entre las que hay una emprendedora brasileña, una mexicana y una estadounidense afincada en Barcelona (España).
Las emprendedoras, que presentarán sus proyectos ante inversores de riesgo en San Francisco el próximo 9 de diciembre, fueron seleccionadas entre más de 450 solicitantes de unos 40 países en la primera competición de este tipo que organiza Google.
Los criterios de selección exigían que entre los fundadores hubiese al menos una mujer y que las empresas emergentes estuviesen planificando la denominada serie A de financiación, con intención de recaudar entre un millón y cinco millones de dólares. «Estoy muy impresionada con el nivel de talento que ha revelado esta competición», dijo a Efe Mary Grove, directora de la división de Google para Emprendedores, quien señaló que la iniciativa busca dar más visibilidad a las mujeres emprendedoras de todo el mundo y ayudarlas a recaudar capital.
Un informe de 2014 del Centro para el Emprendimiento de la Universidad de Babson en Wellesley (Massachusetts) sobre empresas emergentes de Estados Unidos mostró que las compañías en las que el consejero delegado era una mujer recibieron solo el 3 % del capital riesgo entre 2011 y 2013, equivalente a USD 1 500 millonesdel total de 50 800 millones invertidos.
«Las mujeres tienen un problema de acceso al capital de riesgo y con este evento lo que buscamos es conectar a las emprendedoras con los inversores y fomentar una mentalidad que incluya a todos», explicó Grove.
La lista de ganadoras incluye cinco empresas estadounidenses, una canadiense, una israelí, una británica, una surcoreana, además de las dos compañías de Brasil y México.
Las ganadoras desarrollan herramientas financieras para personas mayores, plataformas para facilitar la comunicación entre los distintos participantes en un proyecto de construcción, proyectos de inteligencia artificial, soluciones de comercio electrónico, plataformas que siguen la Bolsa y ayudan a tomar decisiones, y un sitio con información valiosa para los que buscan empleo.
A eso se suma una empresa que crea historiales permanentes sobre la titularidad de diamantes y otros objetos de lujo, otra que ayuda a corregir el inglés de personas no nativas en correos electrónicos y otros documentos y una que ayuda a borrar mensajes de texto de los que uno se arrepiente antes de que los reciba el destinatario.
Luciana Caletti, una emprendedora de Sao Paulo de 35 años, es una de las ganadoras. Caletti lanzó junto con dos socios en junio de 2013 «I Love Mondays» (Me encantan los lunes), un sitio que ayuda a los que están buscando trabajo a conocer realmente cómo es el ambiente en las empresas que están considerando gracias a las evaluaciones anónimas de empleados que trabajan en ellas.
«Nuestro sueño es lograr una mayor transparencia en el mercado laboral», explicó a Efe Caletti, quien aspira a replicar la plataforma en otros países y dijo que cada vez son más los que buscan no sólo un buen salario sino también ser felices en el trabajo.
Claudia de Heredia, una joven mexicana que fundó Kichink, una solución integral de comercio electrónico, junto con su esposo y un grupo de socios en el 2012, es otra de las once emprendedoras seleccionadas por Google.
«Para mí el haber sido seleccionada significa la validación externa de nuestra idea. A veces, como emprendedores, el camino es un poco solitario, y uno no sabe si está caminando hacia la dirección correcta o si tus sueños están teniendo el impacto que uno quiere», explicó a Efe De Heredia.
Similar entusiasmo demostró Lynette Kucsma, cofundadora junto con el español Emilio Sepúlveda de Natural Machines, que fabrica la impresora 3D de comida Foodini, que crea platos, salados o dulces, a base de ingredientes frescos.
«Estoy encantada de haber sido seleccionada en una competición verdaderamente global y con el hecho de que Google haya decidido concentrarse en este evento en las mujeres emprendedoras», dijo a Efe Kucsma, quien reside en Barcelona, aunque su empresa está registrada en Estados Unidos.
I Love Mondays fue elegida hoy, 18 de noviembre del 2015 por Google entre las once empresas emergentes lideradas por mujeres a las que invitará a presentar sus proyectos en Silicon Valley en diciembre. Foto: EFE
