Etiqueta: emprendedoras

  • En cuatro décadas su paila le ayudó a levantar un palacio

    Redacción Quito (I) 
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    Con una paila prestada y la ayuda de su hija adolescente, María Albertina Oña comenzó su negocio de fritadas en 1974. El trabajo consistía en vender comida a los obreros de construcciones y la reciente creada Cervecería Nacional en Cumbayá, uno de los valles aledaños a Quito.

    “Mi gran motivación era trabajar para que mis seis hijos no tengan necesidades. Mi esposo nos dejó a mis 32 años; entonces, no me iba a dar por vencida”, explica Oña, propietaria del Palacio de la Fritada en Cumbayá.

    En 1979, tras cinco años de visitar a sus clientes con sus platos de comida, Oña decidió ponerse un restaurante. Realizó un préstamo de 30 000 sucres, USD 1 200 de la época que, con una inflación total del 246,84% al 2015, representarían USD 4 200 en la actualidad. Este dinero le permitió construir una casa de madera en el terreno donde sigue hasta el día de hoy el Palacio de la Fritada.

    “Mamá nos hacía regar la calle con mangueras, porque como era de tierra se levantaba el polvo. Para ella, la limpieza y el ambiente que recibe el cliente siempre han sido claves”, comenta Olga Mullo, una de las hijas que trabaja con Oña. Ella se encarga de la cocina del restaurante y la producción.

    Junto con sus hijas trabajaban hasta las 24:00 y se despertaban a las 03:00 todos los días, para preparar la comida nuevamente. “Fueron tiempos duros para todas”, afirma Oña. El negocio continuó creciendo paulatinamente, pero los grandes cambios ocurrieron hace 12 años.

    En el 2003, remodelaron y modernizaron el restaurante, al adquirir equipo industrializado de cocina y adecuando el primero y segundo piso con una inversión total de USD 800 000.
    El local tiene capacidad para 600 comensales. Los fines de semana son los días con más movimiento: llegan a vender un promedio de 700 platos diarios. Para poder cumplir con la demanda tienen un personal de 40 empleados que entre semana se reduce a 20.

    La última contratación se realizó hace dos años y el resto de empleados no tienen menos de cinco años en el restaurante. “Aprecio mucho la lealtad y para mi la gente que trabaja con nosotros son como familia”, agrega Oña.

    Sus platos han sido premiados por el Municipio del Distrito Metropolitano de Quito, Ekos y la Universidad de las Américas (UDLA), entidad que le adjudicó un reconocimiento en el 2013 por su fanesca típica. Además, la “calidad de la comida” ha sido reconocida por la Asociación de Chefs del Ecuador.

    Oña también recibió una condecoración por parte de la Junta Parroquial de Cumbayá por los aportes a las escuelas Carlos Aguilar y Carmen Hidalgo.

    En la actualidad, el restaurante ha duplicado su facturación mensual comparada con el 2012. En ese año cerraron con una facturación total de USD 950 000, un año después, con 1,5 millones y el 2014 con 1,7 millones. Para lo que va del 2015 han facturado USD 900 000.
    “Vendemos más que años pasados, pero la utilidad es menor. La comida y los implementos están más caros, porque muchos tenemos que importar”, afirma Rocío Mullo, hija de Oña, y encargada de la administración del restaurante.

    Aunque Oña nunca tuvo la idea de expandirse, la opción de abrir un local en Quito está siendo analizada para el próximo año por sus hijas. Pero eso es algo en que esta emprendedora ha decidido no se involucrará, ya que a sus 78 años comenta riendo, “está feliz de haber cumplido sus objetivos”.

    Insignia

    “Este lugar es más que un trabajo para mí”

    Manuel Reyes. Cocinero

    Entré a trabajar hace 14 años en el restaurante. Mi hermano me trajo para que aprenda, porque a él le gustaba como le trataban los jefes y el ambiente de trabajo. Cuando ingresé no sabía nada de cocina, pero aquí tuvieron mucha paciencia y me enseñaron poco a poco todo lo necesario y así he seguido creciendo.

    La señora María es como mi madre, porque ella siempre me ha ayudado a sobrepasar mis obstáculos. Cuando nos ve con problemas nos ayuda a solucionarlos. Por eso en este trabajo no solo he aprendido mi oficio sino cómo tratar a las personas y ser más responsable en todo lo que hago. Hasta en mis días libres me gusta visitar el restaurante, porque para mí es un segundo hogar. En la cocina me he ganado el respeto de mis compañeros y de los jefes. Algo que considero importante en este tipo de negocios es siempre mantener el orden y la limpieza. De esta manera uno siempre puede brindar un producto de calidad, que sea el mismo sin importar el día.

    Fritada Cumbayá
    Rocío Mullo, María Albertina Oña y Olga Mullo trabajan de lunes a domingo en el restaurante, cada una se encarga de una tarea diferente para continuar el legado de su madre. Foto: Julio Estrella/LÍDERES
  • Jóvenes emprendedoras preparan una cita en Guayaquil

    Washington Paspuel

    Guayaquil será la sede, el próximo 22 de julio del 2015, del Primer Encuentro de Emprendimiento Femenino, la primera cita de jóvenes emprendedores del país. Bautizado como ‘Moving Forward’, el encuentro reunirá a unas 450 empresarias de todo el país. Bajo el formato de testimonios vivenciales, cuatro empresarias ecuatorianas hablarán en la cita desde sus experiencias con sus negocios.

    Una de las expositoras será Jeaneth Hanze, propietaria de la firma Biscuit by name, que elabora tortas y galletas en Guayaquil. Para la joven empresaria, la intención del encuentro es intercambiar experiencias, ampliar el círculo de contactos, y conocer lo que se está haciendo en el país. “Si estás en algo en lo que no te sientes bien, busca otra actividad que te guste y donde puedas crecer”. Hanze abrió su negocio en la casa de sus padres, hace tres años.

    “Preparaba las galletas en el horno de mi mamá e invertía alrededor de USD 400 en ingredientes. El negocio creció y ahora debo considerar el pago de arriendo, servicios básicos y pago a empleados”.

    La cita la organiza la Asociación de Jóvenes Empresarios (AJE), que actualmente agrupa a 100 socios de todo el país. Vanessa Barbery, dueña de la empresa Digimarket y directora de AJE, señala que en el encuentro las participantes tendrán la oportunidad de obtener asesoría en la constitución de empresas, construcción de logos, productos, y la oportunidad de intercambiar contactos. “la idea es que el emprendimiento femenino se expanda”, recalca.
    El encentro de emprendedoras se realizará en el Teatro Las Cámaras, en la Cámara de Comercio de Guayaquil, en el norte de la ciudad.

    El encuentro reunirá a unas 450 empresarias de todo el país. Foto: Mario Faustos/ LÍDERES.
    El encuentro reunirá a unas 450 empresarias de todo el país. Foto: Mario Faustos/ LÍDERES.
  • Ecuador y Perú entre las economías más emprendedoras del mundo, según reporte

    Agencia EFE

    Lima

    Ecuador y Perú se encuentran entre las economías con mayor nivel de emprendimiento a nivel mundial y son líderes en latinoamérica, según un reporte del Global Entrepreneurship Monitor (GEM) 2014, informó hoy, 11 de marzo, la Cámara de Comercio de Lima (CCL).

    El índice del GEM, una iniciativa creada en 1997 por la London Business School y del Babson College, evalúa la actividad emprendedora de 73 países, que representan el 72,4 de la población y el 90 % del producto interno bruto (PIB) mundial.

    La CCL señaló que en el GEM 2014, Ecuador lidera en la región y es cuarto a nivel mundial, al presentar una Tasa de Actividad Emprendedora (TEA, por sus siglas en inglés) de 32,6 %, mientras que Perú es la quinta economía mundial y segunda en importancia en la región, con una TEA de 28,8 %.

    Tras ellos se ubican Bolivia, con un 27,4 % de TEA, y Chile, con un 26,6 %.

    La cámara explicó que la TEA mide las iniciativas empresariales que recién comienzan, hasta un periodo de 3,5 años, y que sean originadas por personas que se encuentren entre los 18 y 64 años.

    El director ejecutivo del Instituto de Economía y Desarrollo Empresarial (IEDEP) de la CCL, César Peñaranda, señaló que la actividad emprendedora de Ecuador y Perú ha tenido un importante repunte si se toma de referencia el 2009, año de la crisis financiera internacional.

    Entonces ambos países avanzaron alrededor de 16 y 8 puntos porcentuales, respectivamente, en su tasa de actividad emprendedora, acotó.

    A nivel mundial, África y América Latina y el Caribe lideran el emprendimiento, con una TEA promedio de 26 y 17,6 %, respectivamente.

    Entre los diez primeros países en el mundo con una mayor TEA están Camerún, Uganda, Botswana, Burkina Faso, Angola, Ecuador, Perú, Bolivia, Chile y Tailandia.

    Emprendedores
    Foto: Archivo Líderes
  • Las emprendedoras también usan tacones

    REDACCIÓN QUITO

    En honor al Día Internacional de la Mujer, 13 ecuatorianos becarios de la Comisión Fulbright, organizaron la semana pasada la primera edición del seminario ‘Mujer Emprende: Negocios en Tacones’. El acto fue en la Universidad San Francisco de Quito.

    Esta iniciativa innovadora, fue ideada en febrero del 2012 y forma parte de un proyecto de emprendimiento desarrollado para el segundo concurso del International Exchange Almuni, financiado por el Departamento de Estado de EE.UU.

    En este programa se recogieron 658 propuestas a escala mundial y de esas se escogieron 50 para ser subvencionadas por el Gobierno de EE.UU. que invirtió USD 1 millón para promover los proyectos ganadores.

    Sofía Zárate, miembro del equipo ganador ecuatoriano, explica que el proyecto se ideó en base al seminario ‘Padways to Prosperity’, al cual asistió en EE.UU. en el 2009. La propuesta de su equipo logró un apoyo de USD 25 000 para ejecutar el seminario de emprendimiento.

    Para determinar las participantes del seminario se estableció un perfil específico. Entre las cualidades se destacaban las características productivas e industriales de la empresa y el papel de las gerentes en la administración de las firmas. «Los contactos son de la Cámara de Comercio, las cámaras de la Producción, la Cámara de Pequeña y Mediana Industria y de contactos personales con las ejecutivas. Nos enfocamos en buscar perfiles específicos», explica Zárate.

    Adam E. Namm, embajador de Estados Unidos en Ecuador, recalca que este proyecto resultó atractivo para su gobierno puesto que permitirá crear redes de contactos y sostenibilidad en la experiencia obtenida en el seminario. «La mujer forma parte importante en el desarrollo productivo de un país y es por ello que se debe fomentar programas que incentiven el emprendimiento de las mujeres», señala.

    Los temas del seminario, explica Esteban Arroyo, otro de los organizadores del equipo ganador, se escogieron por la necesidad de atacar ocho problemas que enfrentaban las firmas. Asimismo cuenta sobre la integración de las 65 participantes del seminario a la red social Virtual Exchanges que fomenta el intercambio de conocimiento entre empresarios.

    Magdalena Martínez, gerenta propietaria de Cereales Heidi´s, señala que la información obtenida en este seminario le será útil para atacar eficientemente los problemas de su empresa y espera que esta iniciativa continúe en el futuro. «Estos aportes son plataformas para generaran posibilidades de crecimiento en mi empresa por su gran utilidad».

    50 proyectos a escala global obtuvieron fondos de EE.UU.

  • En las aulas nació una estrategia de marketing

    Redacción Guayaquil

    Universidad Casa Grande (UCG)

    Una historia que tiene como protagonista a una hebra de cabello fue la idea de tres estudiantes guayaquileñas, lo que les mereció el segundo lugar en el concurso regional de mercadeo Unigame, de Unilever.

    El proyecto fue ideado por la firma multinacional y consistía en realizar una propuesta comunicativa integral para el producto Sedal. La convocatoria se realizó también en Colombia, Venezuela, Costa Rica, Panamá, Guatemala, Honduras, El Salvador y Nicaragua. El grupo colombiano obtuvo el primer lugar.

    El equipo local estuvo integrado por Paola Andrade, Maite Ramírez y Cristina Márquez. Ellas estudian el séptimo semestre de la carrera de Comunicación Social de la Universidad Casa Grande (UCG), en Guayaquil.

    Andrade, Ramírez y Márquez decidieron trabajar conjuntamente tras enterarse sobre las bases del concurso. Andrade explica que el conocimiento de sus cualidades les permitió complementarse para obtener un producto competitivo. «Queríamos desarrollar una campaña que no sea sentimental y que haga que las consumidoras se identifiquen».

    En las eliminatorias locales, la idea de las estudiantes de la UCG compitió contra 53 propuestas de otras siete universidades. Las ganadoras desarrollaron una campaña para el segmento de Post Lavado de Shampoo de Sedal.

    El objetivo del concurso fue crear ideas de mercadeo que transmitan a los consumidores los beneficios y modos de uso de los productos y tratamientos de cuidado capilar de Sedal.

    La exposición de las ideas se realizó mediante una decena de slides, como parte del ‘speech’ de las concursantes. Las propuestas incluyeron las estrategias comunicativas para redes sociales como Instagram, Twitter y Facebook.

    Cristina Márquez, la otra integrante del laureado equipo ecuatoriano, manifiesta que se reunieron durante siete días por las noches a partir de las 22:00, luego de sus respectivas clases, para trabajar en el producto. «Sabíamos que debíamos armar un concepto nuevo (…) y comenzamos a analizar redes sociales, a trabajar en BTL».

    Las estudiantes de la UCG comentan que este premio les ha proporcionado una nueva visión sobre su futuro laboral. Ahora miran hacia el mercado publicitario como una opción viable.

    César Centeno, gerente de marca de Sedal, explica que la selección de las propuestas fue revisada individualmente por un equipo de expertos publicitarios y gerentes de varias áreas. «La acogida que tuvimos en Ecuador fue excelente, además de la calidad de las propuestas presentadas por los participantes», indica .

    De los seis finalistas para el concurso regional, Ecuador fue representado por dos equipos universitarios.

    Las ideas desarrolladas en las propuestas finalistas serán tomadas como referencia para las futuras campañas publicitarias de Sedal, reveló Centeno. «Vamos a incluir lo mejor de cada una de las ideas finalistas».

    Enrique Rojas, decano de la Facultad de Comunicación de la UCG, considera que el equipo de Andrade, Ramírez y Márquez, son un ejemplo para sus compañeros universitarios. «Lo importante es que los estudiantes busquen siempre las oportunidades que les permitan desarrollarse. El mérito está en dar más de lo que la universidad les pide académicamente», indica.

  • La canasta se llena con emprendedoras

    Cristina Márquez. Redacción Sierra Centro / LÍDERES

    En Riobamba, 30 mujeres entre indígenas y mestizas que migraron de los campos a la ciudad, se asociaron para integrar la Fundación Guamán Poma. Ellas reúnen los productos orgánicos que cosechan en sus huertas y los expenden cada sábado en canastos que contienen entre 16 y 18 vegetales, frutas, hortalizas. Este producto se denomina La Canasta Comunitaria y su precio es de USD 10.

    Cada sábado, el centro donde funciona la Coordinadora Política de la Mujer, ubicado en el centro de la urbe, se convierte en un espacio donde las risas y el trabajo se conjugan. Desde las 09:00, las agricultoras se reúnen para armar las cestas con los vegetales limpios y listos para consumirse, que se cosechan durante la semana en Punín, San Martín, Columbe, Licto, San Luis y otras comunidades.

    «Todos nuestros productos son muy limpios y saludables, porque evitamos el uso de químicos para combatir las plagas. Además, como valor agregado, entregamos los vegetales lavados, desgranados y seleccionados, tal como podrían encontrarlos en un supermercado, pero a menos precio», cuenta Ana María Guacho, una de las fundadoras del grupo.

    Las cestas contienen acelgas, papas, tomates, cebollas, zanahorias, lechugas y otras hortalizas de temporada. Pero por un valor adicional de USD 2 se pueden adquirir huevos de campo, habas tostadas y harinas de cereales tostados como trigo, cebada, quinua, entre otros.

    La organización se inició en el 2010. En ese año, Guacho logró un acuerdo con el Ministerio de Inclusión Económica y Social para distribuir los productos a los centros infantiles del buen vivir en Chimborazo y reunió a otras mujeres.

    Sin embargo, su labor por motivar a las familias a asociarse se inició en 1990. En esa época, los indígenas de Chimborazo sembraban en tierras propias después de la disolución de las haciendas, pero el intermediario pagaba precios demasiado bajos por sus productos. «Monseñor Leonidas Proaño nos enseñó a unirnos para luchar por lo justo. Por eso, encontramos en la asociatividad un mecanismo para conseguir beneficios y precios justos», dice Guacho, de 68 años.

    En un inicio, los productos se entregaban a instituciones y empresas comercializadoras, pero este año las mujeres se propusieron convertirse en emprendedoras autónomas y fundaron el programa La Canasta Comunitaria en abril.

    La primera semana solo se elaboraron tres canastas y fue difícil venderlas en el mercado abierto; otra dificultad fue acordar los precios de los productos para que fueran competitivos. Pero después de varias reuniones de asesoramiento que les dictaron los técnicos del Ministerio de Agricultura, desarrollaron un mecanismo de organización. «Las socias no comprendían que los precios no podían manejarse volubles, como en el mercado, sino que debían ser estables. Cuando logramos comprender este principio de la economía solidaria nuestra microempresa se consolidó», cuenta Azucena Aucancela, presidenta de la organización.

    Blanca Rodríguez, oriunda de Puela se integró hace seis meses. «En la Fundación no solo encontré una oportunidad para obtener ingresos, sino también el apoyo de mis compañeras. Muchas somos madres solteras o viudas».

    La oferta

    La venta.  La Canasta Comunitaria se expende los sábados en la Coordinadora Política de la Mujer, ubicada en las calles Olmedo y 5 de junio, de 09:00 a 15:00. Para adquirirla se puede comunica al teléfono 098 806 9841.

    El grupo.  Las socias recibieron capacitaciones sobre el manejo de alimentos. Para el 2015, la meta es desarrollar una granja integral.

    Clínica que ‘atiende’ a negocios

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    Perú es uno de los países en la región que tiene altos índices de emprendimientos; sin embargo, es uno en donde los emprendedores tienen el menor acceso a la información técnica, lo que hace que muchas de las iniciativas empresariales mueran.

    Considerando esta realidad, desde hace dos años, la Corporación Financiera de Desarrollo (Cofide) ha desarrollado la Clínica de Negocios, una iniciativa que juega con la idea de una atención médica.

    Los emprendedores asisten a la clínica, indican sus preocupaciones y se les asigna un especialista (vestido como médico), quien le hace un diagnóstico de la situación y le entrega una receta a seguir.

    Luis Terrones, gerente de Desarrollo de Cofide, indica que la clínica tiene tres ediciones al año y se realiza en las instalaciones de Cofide; no obstante, se implementa en la Feria del Emprendedor, que se realizó en octubre, en Lima.

    La Clínica de Negocios atiende en su mayoría temas relacionados con marketing, costos, tributación, contabilidad y comercio exterior, aspectos que son los más consultados por los ‘pacientes’.

    Los especialistas (doctores) son voluntarios con mucha experiencia y que forman parte de la red de voluntariado que tiene la entidad financiera. Terrones explica que desde que se inició el proyecto se han dado más de 2 130 atenciones. En la última edición se dieron 452 atenciones a emprendedores.

    El ejecutivo indica que se espera hacer de este proyecto una actividad itinerante de manera que la clínica también pueda atender en provincias, considerando el alto nivel de satisfacción que ha tenido la experiencia, según lo revelan las encuestas que se realizan en cada edición. Según Luis Terrones, gerente de Desarrollo de Cofide, la idea de la Feria del Emprendedor es ayudar al microempresarios en temas de financiamiento y de gestión.