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  • En sus talleres se restauran los muebles antiguos europeoa

    Redacción Quito

    La decoración renacentista y barroca así como el estilo vanguardista vuelven a estar en boga en Pigalle Galerie, una cadena ecuatoriana especializada en mueblería.

    Pigalle es una tienda que cuenta con una línea de lámparas, muebles y accesorios que van desde el estilo clásico y contemporáneo a lo vintage. Sus principales clientes son personas que gustan de los finos acabados en madera, cristal italiano y telas francesas o belgas.

    «Toda la cristalería viene de Venecia, Italia, y las lámparas son fabricadas por artesanos en Milán. Todas las piezas de mueblería vienen de Holanda, España, Bélgica, Francia, Alemania…», explica Pablo Rivadeneira, presidente ejecutivo.

    La creación de esta tienda-galería nació hace cinco años, cuando Rivadeneira y Fabiola Aspiazu, gerenta general de la firma, viajaban por Europa y se encontraron una tienda de antigüedades. «Allá, este tipo de muebles no se puede restaurar porque resulta muy caro. Por eso los compramos y los restauramos en nuestros talleres», dice Aspiazu.

    Tras esa experiencia, ambos comenzaron a frecuentar ferias y subastas en el Viejo Continente buscando piezas de mueblería que almacenan en una bodega en Holanda, y posteriormente importan al país para su restauración y comercialización en Ecuador.

    Las piezas son restauradas por artesanos ecuatorianos en los talleres de Pigalle. «La esencia del mueble se conserva, la madera no se lija ni se cambian el tono o los acabados para mantener el estilo del mueble», explica Aspiazu.

    «Ese es el estilo del mueble que busca el cliente de Pigalle», asegura Rivadeneira. Según él, son piezas con las que el cliente puede lograr fusiones decorativas totalmente diferentes y originales.

    Lupe Mora es clienta de esta firma y asegura haber comprado varios complementos para la decoración de su casa como cuadros, espejos porta sombrillas… «El cliente Pigalle gusta de combinar el estilo clásico con el moderno, con piezas exclusivas».

    Esa es una de las características que también resalta Rigoberto Orozco, cliente de esta firma desde su apertura. Él explica que al tratarse de piezas restauradas y no de una producción de muebles en masa, son piezas únicas y ­exclusivas. «Los muebles tienen un toque diferente que se distingue, no son algo que se encuentra fácilmente. Ese es el principal valor agregado de la oferta de este almacén».

    Otros datos

    Los locales. Esta cadena cuenta con cuatro locales en Guayaquil, Quito y Riobamba.

    Los precios. Estos muebles no se producen en masa, por lo que el costo de cada pieza puede variar de acuerdo con el estilo, acabados…

  • El turismo a España en crecimiento

    España fue el destino favorito de los turistas en Europa durante los primeros seis meses del 2013, con 34 millones de visitantes, según destacó la semana pasada la Comisión Europea (CE) con base en datos de la Organización Mundial del Turismo.

    España, país en el que en este período se han incrementado las llegadas internacionales en un 4%, lidera los resultados de visitas entre los 28 países de la Unión Europea (UE), seguido por Italia, Francia, Austria, Alemania, Grecia y el Reino Unido. El turismo experimentó una subida del 5% en el conjunto de la Unión en este período, siendo los países del Mediterráneo y de la Europa central y oriental los más visitados, con un incremento del turismo en un 6 % y un 9 %, respectivamente.

    El comisario europeo de Industria y Emprendimiento, Antonio Tajani, celebró las cifras positivas de la temporada turística comunitaria y señaló que es «un placer» para la CE presentar estos datos ante las «grandes dificultades económicas y elevadas tasas de desempleo» que enfrentan varios países miembros.

    «Tendríamos que seguir buscando maneras de hacer florecer el sector turístico europeo», indicó Tajani en un comunicado, donde señaló además que entre las iniciativas de la Comisión está «atraer a más turistas de las economías emergentes» facilitando los visados.

    Entre los países mediterráneos, los estados que registraron mayores mejoras en el turismo en este período fueron Malta (donde las visitas aumentaron un 10 %), Grecia (9 %) y Portugal (8 %). En cuanto a la Europa central y oriental, se destacó el incremento del turismo en Eslovaquia (un 19 % más), en Letonia (donde creció un 11 %) y Lituania (un 9 % más).

  • Colombia sufre los TLC con EE.UU. y Europa

    Redacción Quito

    En las últimas tres semanas Colombia ha enfrentado un turbulento escenario desatado por el paro nacional agrícola. Cierre de carreteras, falta de producción, manifestaciones, etc., fueron algunas de las acciones que han llevado a cabo campesinos y representantes de otros sectores.

    Una de las razones a las que se atribuye esta situación es la firma de los tratados de libre comercio con EE.UU. y la UE. Con este último bloque comercial la normativa entró en vigencia hace un mes, mientras que con el primero hace un año y cuatro meses.

    En cuanto al acuerdo con EE.UU. el principal rechazo de los campesinos colombianos es el ingreso de productos importados desde ese país como cárnicos, maíz, tubérculos (papas), lácteos, etc., afectando a su producción.

    Esto ha sido negado por el Gobierno colombiano, aduciendo la existencia de un cronograma de desgravación. El pollo, por ejemplo, tiene de 18 años y el maíz unos 12 años, más un contingente.

    Para Richard Martínez, vicepresidente de la Cámara de Industrias y Producción (CIP), los resultados estadísticos colombianos no revelan un alto ingreso de productos importados a ese país.

    Según el Departamento Administrativo Nacional de Estadística de Colombia, en términos generales, en el rubro de legumbres y tubérculos, incluidas las papas, por ejemplo, las exportaciones crecieron 9% en valor y 8% en volumen. Las importaciones, por su parte, decrecieron 13% en valor y en volumen 29%. Algo similar sucede con otras partidas.

    Ante resultados de este tipo Manuel Chiriboga, ex jefe negociador del TLC de Ecuador con EE.UU., dice que el paro más bien se sustenta en la ausencia de políticas de apoyo para enfrentar la mayor apertura comercial.

    «Hay problemas estructurales y se enfrentan altos costos de producción. Hay precios elevados de los insumos agropecuarios, que reducen la rentabilidad del agro. Colombia también atraviesa un problema con relación a productos de exportación como el café.» Otro de los factores que impacta en el agro colombiano es, según lo escuchó Chiriboga en Bogotá, el desplazamiento de ciertos productos de ese país por similares ecuatorianos como papas, fréjol, derivados lácteos, entre otros.

    De ahí que entre los acuerdos preliminares a los que llegaron los campesinos con el Gobierno colombiano, según medios impresos de ese país, estaría la aplicación de salvaguardas frente a la importación actual y futura de productos como papa fresca y precocida congelada, arveja, cebolla, fréjol, tomate, leche en polvo y queso de los países de Mercosur y la Comunidad Andina -entre los que está Ecuador-, durante dos años.

    Esto ha generado preocupación en el país. Para Edwin Vásquez, ex negociador agrícola ecuatoriano, una medida de este tipo afectará a los pequeños productores. Pese a que no son los ítems emblemáticos de exportación, sí habría un efecto para el sector agrícola de Ecuador.

    «Colombia deberá aplicar esas medidas en el marco de la CAN. Deberá demostrar que todo el flujo de importaciones del bloque le está afectando, y deberá determinar cuáles son los países que tienen mayor influencia».

    Actualmente, en el caso de productos como el arroz Colombia ya tiene una restricción que no permite el ingreso de producto ecuatoriano. Para las papas ya se han aplicado pequeñas restricciones. En otros productos, sin embargo, hay al momento libre ingreso.

    Aunque las restricciones a Ecuador todavía no se han concretado, el país sí ha sentido el efecto de la situación que enfrenta Colombia. Por un lado, el comercio en las ciudades de frontera como Tulcán ha disminuido debido al cierre temporal de algunos locales, por la reducción de las ventas, y la imposibilidad del paso a urbes en el departamento de Nariño.

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    Lea más sobre este informe:

    La política agrícola reduce efectos negativos

    La protección a cárnicos es clave en los acuerdos

    El país debe definir estrategias para sus acuerdos comerciales

    Los agricultores han sido los damnificados

  • Para llegar al mercado europeo la clave es la calidad

    Redacciones Quito y Guayaquil

    Las relaciones comerciales entre Ecuador y Europa, específicamente las exportaciones hacia los países miembros de Unión Europea, han venido de menos a más en los últimos 20 años. Estas se fundamentan en el Acuerdo Marco de Cooperación de 1993 y en la Declaración de Roma de 1996.

    Los envíos se caracterizaron, en principio, por productos como banano, cacao, camarón y atún ecuatorianos. Luego, la oferta se diversificó y tomó más fuerza en la primera década de este siglo.

    Hoy en día, Ecuador exporta chocolate, sombreros de paja toquilla, confites, frutas procesadas, productos químicos, brócoli, café, té… Los principales mercados del bloque están en países como Italia, España, Alemania, Francia, Reino Unido, Holanda… Daniel Legarda, vicepresidente de la Federación Ecuatoriana de Exportadores, explica que hoy en día la Unión Europea (UE) constituye el principal mercado para las micro, pequeñas y medianas empresas (mipymes). Del total de las exportaciones no petroleras de mipymes la UE se lleva el 34%. «Esta cifra deja ver el valor de ese mercado con el que Ecuador negocia un acuerdo comercial», añade Legarda.

    Una de las dificultades para las empresas ecuatorianas es la logística. Legarda señala que el 90% de los envíos a Europa se hace vía marítima y atraviesa el canal de Panamá. El 10% restante se exporta por vía aérea. «Esto es algo que juega en contra a la hora de competir con países como Colombia, por ejemplo, que tiene puertos en el Atlántico».

    El representante de Fedexpor y exportadores consultados coinciden que el punto crucial para llegar a Europa es la calidad del producto. Chocolates Pacari, por ejemplo, llega a 15 países de la UE con sus barras de chocolate orgánico. Santiago Peralta, representante de esta empresa, sostiene que la calidad es vital. «Europa es el mercado más difícil, existe muchísima competencia. Además, las negociaciones son lentas y la gente con la que se negocia quiere seriedad. Una negociación puede demorar 3 o 4 años«.

    Fundamyf es otra compañía que compite en el mercado de la UE, específicamente en Francia, con quinua. María Eugenia Lima, su titular, explica que lo más importante es construir confianza con el consumidor y la cadena de comercialización. «Eso se logra con encuentros, asistiendo a ferias, presentando productos innovadores… Otro paso es la visita que los clientes hacen a la planta de producción, para identificar si se cumplen o no las normas de calidad que ellos exigen».

    Lima agrega que a Fundamyf le tomó entre 3 y 4 años ingresar al mercado francés. «Son procesos similares para todas las empresas que intentan llegar a la UE. El comprador evalúa al máximo«.

    Europa es un mercado muy exigente en temas de calidad e inocuidad. En esto, las certificaciones que tienen las empresas juegan un papel decisivo. Los sellos de calidad ya no son un ‘plus’, sino un requerimiento básico, asegura Legarda. «Las certificaciones orgánicas, de comercio justo, de sostenibilidad con el ambiente… marcan el camino».

    Las estrategias

    Inversión, ferias y cumplir exigencias

    Empresas ecuatorianas explican cómo llegaron y cómo se mantienen en los países de la Unión Europea.

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    El mercado de la Unión Europea (UE) tiene un alto nivel de exigencia. Una serie de requisitos son necesarios para ingresar los productos ecuatorianos. Además, los clientes demandan más de las marcas y las empresas.

    Uno de los principales requerimientos para que un producto de cualquier parte del mundo llegue a la UE es la calidad. Además, todos los productos que ingresan cumplen con los requisitos del bloque para proteger la salud humana y animal, el medioambiente y los derechos de los consumidores.

    Según el portal web http://exporthelp.europa.eu, los requisitos principales se clasifican en: sanitarios y fitosanitarios, medioambientales, técnicos, normas de comercialización y restricciones a la importación.

    Empresas ecuatorianas lo saben bien y han logrado que sus productos lleguen y se consuman en este mercado. Camarones, atún, flores, banano, sombreros de paja toquilla, jugos de frutas, café, chocolate, cacao… del Ecuador son demandados por los consumidores europeos. Para ello, las firmas productoras locales han tenido que realizar inversiones y cumplir con los requerimientos. Otras han logrado ingresar directamente gracias a sus altos estándares de calidad.

    Una de ellas es la empresa guayaquileña Prymal, que elabora y comercializa sombreros de paja toquilla. Las piezas de esta firman llegan principalmente a Francia y Alemania, sobre todo en temporada de verano. Gabriela Viteri, gerenta general de la firma, dice que lograron ingresar a ese mercado porque sus productos ya cumplían con ciertos estándares. Uno de ellos son las etiquetas ecológicas con una descripción detallada del producto.

    Otro caso es el del chocolate Chchukululu. Lourdes Delgado, propietaria de la marca, comenta que desde el año pasado cuentan con un distribuidor exclusivo en Holanda. A través de este comprador, su chocolate llega a otros países de la UE como Bélgica, entre otros. Para esta exportadora, la labor de acompañamiento del Instituto de Promoción de Exportaciones e Inversiones, Pro Ecuador, ha sido fundamental.

    La participación en ferias para dar a conocer su producto ha sido clave para entender cómo funciona el mercado europeo y qué cambios debe realizar de acuerdo a su paladar. Por ejemplo, ahora realiza un chocolate con 75% de cacao, exclusivo para el mercado holandés. En el resto del bloque europeo comercializa chocolate con 65% de ese ingrediente. «Antes tenía un 55%», afirma Delgado.

    Uno de los aspectos más importantes para el mercado europeo son las buenas prácticas de manufactura y las certificaciones. Así lo indica José Francisco Ponce, de la empresa El Café, que exporta café soluble a Alemania, Polonia, Holanda, Reino Unido, España e Italia.

    Esta firma lleva su café a países de la UE desde hace más de 20 años. Según Ponce, el principal reto está en realizar inversiones que permitan comprar maquinaria y mantener un sistema óptimo para obtener esas certificaciones.

    Otro desafío se daría en caso de concretar un acuerdo comercial entre Ecuador y la UE, opina el ejecutivo. «La preocupación está en perder las preferencias arancelarias. Hasta el momento han sido del 0%, lo que nos da una ventaja sobre nuestro principal competidor, Brasil«.

    Otro punto de vista lo tiene Cecilio Jalil, presidente de la Asociación de la Industria Bananera del Ecuador. Él asegura que pagar aranceles es una desventaja para el banano ecuatoriano en la Unión Europea ya que quita competitividad frente al fruto de Colombia y Centroamérica. Asegura que el banano de Ecuador sigue con demanda únicamente por su alta calidad y gran sabor. «Pero tener un acuerdo con la UE nos beneficiaría enormemente».

    Documentos y requisitos necesarios para exportar a la Unión Europea

    El DUA. Es el documento Único Administrativo (DUA), que es el modelo de declaración de importación común para todos los países de la UE.

    Contaminantes orgánicos. El objetivo de la política de la UE consiste en eliminar o minimizar el uso de estos productos, según el Convenio de Estocolmo.

    Registro y Evaluación. El REACH es la normativa de la Unión Europea relativa a los productos químicos. Esta regla entró en vigor en junio del 2007. Requisito indispensable.

    Alimentos. Deben cumplir normas especiales sobre determinadas categorías de productos alimenticios. Por ejemplo, aguas minerales, cacao o ultracongelados.

    Sanidad animal. El país exportador debe estar incluido en una lista de países autorizados a exportar la categoría de productos relacionados a la salud animal.

    Vegetales. Los vegetales y los productos vegetales que se especifican en las normas de la UE deberán ir acompañados de un certificado fitosanitario.

    El café. También existen reglas específicas para el etiquetado del extracto de café, el café soluble o el café instantáneo (a excepción del café torrefacto soluble).

    Detergentes. La UE tiene restricciones para productos en cuya fabricación se utilizan nonilfenoles y etoxilatos de nonilfenol. Un ejemplo son los detergentes.

    El memo de la semana

    ¿Europa a la vista?

    Concluida la primera ronda de acercamientos entre Ecuador y la Unión Europea (UE), el balance es positivo en la medida en que las dos partes intercambiaron criterios sobre los asuntos en los que pueden haber las mayores coincidencias y en aquellos en donde las diferencias persisten. El Gobierno decidió abandonar en el 2009 las negociaciones que mantenía junto a Colombia y Perú de un tratado comercial con la UE, por considerar que los resultados no iban encaminados a favorecer el desarrollo nacional.

    En esta primera semana de negociaciones, los temas que entraron en discusión fueron los de acceso a mercados de bienes, servicios y establecimiento y compras públicas. Aunque hay otros que se consideran difíciles en el proceso, como el de la propiedad intelectual.

    Por ahora, el objetivo gubernamental de concretar en este año un acuerdo multipartes se mantiene. Aunque, en principio, la idea era sellarlo en el primer semestre.

    De todos modos, lo importante es mantener las negociaciones, con el único propósito de que lo acordado beneficie al país y se constituya en un espacio para que la oferta exportable ecuatoriana encuentre más oportunidades de crecimiento en el mercado europeo.

    En el transcurso de esta semana, las autoridades de comercio exterior realizarán el balance de la primera ronda. Con base en esta evaluación, el equipo negociador definirá los siguientes pasos a seguir. El país confía y espera resultados positivos en este proceso.

    La frase:  »Tenemos que asegurarnos un trato especial y diferenciado, que (la Unión Europea) nos de más de lo que les dieron a Colombia y Perú».  

    Francisco Rivadeneira
    Ministro de Comercio Exterior

    Mire también el Boletín de Comercio Exterior

  • Dos firmas bananeras se fusionan

    DPA

    La Unión Europea (UE) aprobó el pasado viernes 3 de octubre del 2014 las condiciones de la fusión entre la bananera estadounidense Chiquita y la irlandesa Fyffes, que llevará a la creación de la mayor compañía bananera del mundo.

    Se espera que el acuerdo comercial entre las multinacionales de USD 526 millones permita que Chiquita se recupere de la crisis que sufrió durante años después de una caída en su facturación y que ubique a la nueva compañía en una posición que le permita hacer frente a los gigantes de la industria bananera, Dole y Del Monte.

    La Comisión Europea temía que la fusión afectara la competencia en el sector del transporte de frutas. Estos reparos fueron superados después de que Fyffes ofreciera poner fin a un acuerdo exclusivo con la naviera danesa comercial Maersk Line.

    La Unión Europea también exige que Chiquita y Fyffes se abstengan en los próximos 10 años de cerrar acuerdos de ese tipo o de alentar a las navieras para que le nieguen servicios a otras bananeras. Chiquita y Fyffes son los principales proveedores de bananas en Europa, y cuentan con una amplia participación de mercado en Bélgica, Reino Unido, Finlandia, Irlanda, Letonia, Holanda y Suecia, según la comisión.

    La compañía que surja de la fusión podría vender más de 160 millones de cajas de bananas anuales y alcanzar ingresos de unos USD 4 600 millones. Además de bananas, la empresa ofrecerá ensaladas envasadas, sandías y piña.

    El próximo 24 de octubre, los accionistas de Chiquita se pronunciarán sobre esta fusión, tras dos sucesivos aplazamientos a la espera de la decisión de la Comisión Europea. Si los accionistas dan su aval definitivo, se fusionarán dos empresas legendarias.

  • Las mermeladas que llegan hasta Europa

    Red. Santo Domingo (I)

    Desde dos marmitas de acero se expande un humeante olor de diversas frutas que se cuecen de una manera vertiginosa. Con una vigorosa cuchara, Estela Cuello agita los 125 kg de piñas y guayabas para que la cocción sea más consistente.

    El mismo instante lo aprovecha para dosificar la cantidad de azúcar que se requiere para preparar la mermelada. Esta es la especialidad de la Asociación Nueva Aurora de Santo Domingo.

    La microempresa se especializa en la preparación de este producto, desde hace 16 años. En este lapso su marca ha llegado a Italia, España y Bélgica. 13 lideresas impulsan este emprendimiento con perseverancia y son quienes mantienen un estricto parámetro de calidad.

    Nelly Cevallos, una de las emprendedoras, indica que para la preparación de la mermelada no utilizan ninguna clase de preservante. La única fórmula es agregar el 70% de la fruta y el 30% de azúcar. Esa precisamente es una característica que aprecia el consumidor europeo.

    La Asociación Nueva Aurora surgió de una capacitación de la Fundación Maquita Cushunchic Comercializando Como Hermanos (MCCH). Las integrantes recibieron capacitación en temas relacionados con las técnicas básicas de la elaboración de la mermelada y los primeros pasos para crear una microempresa.

    Carlos Ponce, funcionario de MCCH, recuerda que la idea era activar más de 50 emprendimientos basados en la preparación de dulces. Pero de estos solo sobrevivió la Asociación Nueva Aurora, que ahora tiene su propia planta con despulpadoras, esterilizadoras de frascos, calderos y trituradoras.

    Todo vino de menos a más. Los inicios fueron en la Casa comunal del sector Nueva Aurora (al sur de Santo Domingo), donde se realizaban los primeros ensayos con el producto. La producción inicial fue de 3 000 frascos, que se vendieron en ese barrio y en otros de Santo Domingo. No obstante, gracias a los contactos internacionales de MCCH se corrió la voz de que en Ecuador se preparaba una mermelada 100% pura. Eso catapultó a las emprendedoras para su primera experiencia en exportación. Al principio enviaron a Europa unas 10 000 unidades de mermelada.

    Ahora Mary Oñate, una de las integrantes del emprendimiento, asegura que en un mes se hacen envíos de hasta 20 000 frascos. «Esto no es fijo; todo depende de los pedidos que se hagan».

    Cada unidad se vende a USD 1,29 y financia la compra de ingredientes, mantenimiento de los equipos, pago de sueldos… La fundación MCCH se encarga de llevar la contabilidad del negocio y de los trámites aduaneros para exportar la mermelada por el Puerto de Guayaquil.

    Ellos se basan en los principios del comercio justo que promueve una relación comercial voluntaria y justa entre productores y consumidores, agrega Carlos Ponce.

    Las herramientas de trabajo están en un área similar a un galpón, de 9 x 18 m2, en el barrio Nueva Aurora. Allí, tres veces al mes, las 13 emprendedoras con mandiles, gorros, guantes y otras protecciones, se concentran para elaborar las porciones de los pedidos.

    Las mermeladas de mayor atención son las de piña, naranja, papaya y mango. Cerca de nueve horas en un día, las mujeres se toman para cumplir con los pedidos a sus consumidores.