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  • ExpoTaiwán mostró su oferta empresarial

    Proveedores y fabricantes de origen taiwanés ofertaron sus productos en la ExpoTaiwán, que se realizó en Guayaquil el 17 de marzo. Durante la jornada, se efectuaron rondas de negocios entre empresarios de ese país y distribuidores y fabricantes ecuatorianos.

    Rolando J. Chuang, embajador de Taiwán en Ecuador, mencionó que el objetivo de la feria fue que empresarios de ambos países concreten negocios directamente con los fabricantes. «Taiwán es un país manufacturero (…) y eso ofrece una oportunidad para que el empresario ecuatoriano conozca su contraparte».

    Los productos que se ofertaron fueron dispositivos electrónicos y componentes eléctricos, como lámparas y luces LED, fabricantes de válvulas y accesorios de tubería, además de industrias de autopartes y accesorios, sector textil, proveedoras de maquinaria industrial y productos de belleza.

    Uno de ellos es la firma Shaan Honq, que se dedica a la fabricación y venta de productos para tratamientos capilares. Esta feria representa su primera incursión en el mercado ecuatoriano. Wendy Tag, especialista en ventas de la firma taiwanesa, comentó que Ecuador es un mercado atractivo. Esa firma ya tiene operaciones en Brasil.

    Para otras empresas, como la firma Demax, fabricante de piezas y repuestos de caucho para vehículos, Ecuador aún es un mercado pequeño, pero reconoce que está en crecimiento. Demax distribuye sus productos hace 10 años en el país. Según Leticia Lien, jefa de Ventas, estas son pequeñas y se hacen cada mes.

    Ecuador exporta a Taiwán materia prima y chatarra, desperdicios y desechos de cobre. En el 2013 las exportaciones fueron de USD 8,3 millones, según cifras del Banco Central del Ecuador. Los empresarios se mostraron complacidos con la oferta presentada en la feria.

  • La tendencia negativa apunta a repetirse en el transcurso del año

    Ecuador terminó el año pasado con una balanza comercial negativa y en el 2014, según las previsiones, tendrá un resultado similar.

    Entre enero y octubre del 2013, la balanza tuvo un déficit de USD 1 060 millones, resultado diferente al mismo período del 2012, cuando hubo un superávit de 20,9 millones.

    Daniel Legarda, vicepresidente ejecutivo de la Federación Ecuatoriana de Exportadores, señala que para este y los próximos años la previsión del crecimiento de las exportaciones no petroleras será de no más de 5% ó 6%. Esto difiere del crecimiento promedio de 12% registrado desde el 2001.

    Según Legarda, esto ocurre porque se ha debilitado la demanda mundial de productos que exporta Ecuador (cacao, aceite de palma, café…), por una caída de precios internacionales y por un aumento de las importaciones. Este último punto está relacionado con el mayor poder adquisitivo del ecuatoriano promedio.

    Legarda y otros analistas calculan que la paralización de la refinería de Esmeraldas, prevista para abril de este año, también incidirá en la balanza comercial, por la necesaria importación de combustibles.

    Respecto a las exportaciones petroleras, el analista Luis Luna cree que con el inicio de la explotación de crudo en el ITT el país recibirá mejores ingresos. Sobre los productos agropecuarios, Luna piensa que el banano tendrá problemas «por los aranceles que se pagan en la Unión Europea». En cambio, con el camarón y las flores los precios y los volúmenes exportados mejorarán.

    El acuerdo con la UE, en especial, pero también con países centroamericanos y Rusia son esperados. Para Legarda, la firma con la UE debe darse en el primer trimestre del año. «De lo contrario, quedaremos rezagados». Luna, en cambio, opina que los efectos del acuerdo recién se sentirían en el 2015.

    • USD 1 060 millones fue el déficit de la balanza entre enero y octubre del 2013.

    Revise un estudio sobre la relación comercial entre Ecuador y Estados Unidos durante el 2013

  • Para llegar al mercado europeo la clave es la calidad

    Redacciones Quito y Guayaquil

    Las relaciones comerciales entre Ecuador y Europa, específicamente las exportaciones hacia los países miembros de Unión Europea, han venido de menos a más en los últimos 20 años. Estas se fundamentan en el Acuerdo Marco de Cooperación de 1993 y en la Declaración de Roma de 1996.

    Los envíos se caracterizaron, en principio, por productos como banano, cacao, camarón y atún ecuatorianos. Luego, la oferta se diversificó y tomó más fuerza en la primera década de este siglo.

    Hoy en día, Ecuador exporta chocolate, sombreros de paja toquilla, confites, frutas procesadas, productos químicos, brócoli, café, té… Los principales mercados del bloque están en países como Italia, España, Alemania, Francia, Reino Unido, Holanda… Daniel Legarda, vicepresidente de la Federación Ecuatoriana de Exportadores, explica que hoy en día la Unión Europea (UE) constituye el principal mercado para las micro, pequeñas y medianas empresas (mipymes). Del total de las exportaciones no petroleras de mipymes la UE se lleva el 34%. «Esta cifra deja ver el valor de ese mercado con el que Ecuador negocia un acuerdo comercial», añade Legarda.

    Una de las dificultades para las empresas ecuatorianas es la logística. Legarda señala que el 90% de los envíos a Europa se hace vía marítima y atraviesa el canal de Panamá. El 10% restante se exporta por vía aérea. «Esto es algo que juega en contra a la hora de competir con países como Colombia, por ejemplo, que tiene puertos en el Atlántico».

    El representante de Fedexpor y exportadores consultados coinciden que el punto crucial para llegar a Europa es la calidad del producto. Chocolates Pacari, por ejemplo, llega a 15 países de la UE con sus barras de chocolate orgánico. Santiago Peralta, representante de esta empresa, sostiene que la calidad es vital. «Europa es el mercado más difícil, existe muchísima competencia. Además, las negociaciones son lentas y la gente con la que se negocia quiere seriedad. Una negociación puede demorar 3 o 4 años«.

    Fundamyf es otra compañía que compite en el mercado de la UE, específicamente en Francia, con quinua. María Eugenia Lima, su titular, explica que lo más importante es construir confianza con el consumidor y la cadena de comercialización. «Eso se logra con encuentros, asistiendo a ferias, presentando productos innovadores… Otro paso es la visita que los clientes hacen a la planta de producción, para identificar si se cumplen o no las normas de calidad que ellos exigen».

    Lima agrega que a Fundamyf le tomó entre 3 y 4 años ingresar al mercado francés. «Son procesos similares para todas las empresas que intentan llegar a la UE. El comprador evalúa al máximo«.

    Europa es un mercado muy exigente en temas de calidad e inocuidad. En esto, las certificaciones que tienen las empresas juegan un papel decisivo. Los sellos de calidad ya no son un ‘plus’, sino un requerimiento básico, asegura Legarda. «Las certificaciones orgánicas, de comercio justo, de sostenibilidad con el ambiente… marcan el camino».

    Las estrategias

    Inversión, ferias y cumplir exigencias

    Empresas ecuatorianas explican cómo llegaron y cómo se mantienen en los países de la Unión Europea.

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    El mercado de la Unión Europea (UE) tiene un alto nivel de exigencia. Una serie de requisitos son necesarios para ingresar los productos ecuatorianos. Además, los clientes demandan más de las marcas y las empresas.

    Uno de los principales requerimientos para que un producto de cualquier parte del mundo llegue a la UE es la calidad. Además, todos los productos que ingresan cumplen con los requisitos del bloque para proteger la salud humana y animal, el medioambiente y los derechos de los consumidores.

    Según el portal web http://exporthelp.europa.eu, los requisitos principales se clasifican en: sanitarios y fitosanitarios, medioambientales, técnicos, normas de comercialización y restricciones a la importación.

    Empresas ecuatorianas lo saben bien y han logrado que sus productos lleguen y se consuman en este mercado. Camarones, atún, flores, banano, sombreros de paja toquilla, jugos de frutas, café, chocolate, cacao… del Ecuador son demandados por los consumidores europeos. Para ello, las firmas productoras locales han tenido que realizar inversiones y cumplir con los requerimientos. Otras han logrado ingresar directamente gracias a sus altos estándares de calidad.

    Una de ellas es la empresa guayaquileña Prymal, que elabora y comercializa sombreros de paja toquilla. Las piezas de esta firman llegan principalmente a Francia y Alemania, sobre todo en temporada de verano. Gabriela Viteri, gerenta general de la firma, dice que lograron ingresar a ese mercado porque sus productos ya cumplían con ciertos estándares. Uno de ellos son las etiquetas ecológicas con una descripción detallada del producto.

    Otro caso es el del chocolate Chchukululu. Lourdes Delgado, propietaria de la marca, comenta que desde el año pasado cuentan con un distribuidor exclusivo en Holanda. A través de este comprador, su chocolate llega a otros países de la UE como Bélgica, entre otros. Para esta exportadora, la labor de acompañamiento del Instituto de Promoción de Exportaciones e Inversiones, Pro Ecuador, ha sido fundamental.

    La participación en ferias para dar a conocer su producto ha sido clave para entender cómo funciona el mercado europeo y qué cambios debe realizar de acuerdo a su paladar. Por ejemplo, ahora realiza un chocolate con 75% de cacao, exclusivo para el mercado holandés. En el resto del bloque europeo comercializa chocolate con 65% de ese ingrediente. «Antes tenía un 55%», afirma Delgado.

    Uno de los aspectos más importantes para el mercado europeo son las buenas prácticas de manufactura y las certificaciones. Así lo indica José Francisco Ponce, de la empresa El Café, que exporta café soluble a Alemania, Polonia, Holanda, Reino Unido, España e Italia.

    Esta firma lleva su café a países de la UE desde hace más de 20 años. Según Ponce, el principal reto está en realizar inversiones que permitan comprar maquinaria y mantener un sistema óptimo para obtener esas certificaciones.

    Otro desafío se daría en caso de concretar un acuerdo comercial entre Ecuador y la UE, opina el ejecutivo. «La preocupación está en perder las preferencias arancelarias. Hasta el momento han sido del 0%, lo que nos da una ventaja sobre nuestro principal competidor, Brasil«.

    Otro punto de vista lo tiene Cecilio Jalil, presidente de la Asociación de la Industria Bananera del Ecuador. Él asegura que pagar aranceles es una desventaja para el banano ecuatoriano en la Unión Europea ya que quita competitividad frente al fruto de Colombia y Centroamérica. Asegura que el banano de Ecuador sigue con demanda únicamente por su alta calidad y gran sabor. «Pero tener un acuerdo con la UE nos beneficiaría enormemente».

    Documentos y requisitos necesarios para exportar a la Unión Europea

    El DUA. Es el documento Único Administrativo (DUA), que es el modelo de declaración de importación común para todos los países de la UE.

    Contaminantes orgánicos. El objetivo de la política de la UE consiste en eliminar o minimizar el uso de estos productos, según el Convenio de Estocolmo.

    Registro y Evaluación. El REACH es la normativa de la Unión Europea relativa a los productos químicos. Esta regla entró en vigor en junio del 2007. Requisito indispensable.

    Alimentos. Deben cumplir normas especiales sobre determinadas categorías de productos alimenticios. Por ejemplo, aguas minerales, cacao o ultracongelados.

    Sanidad animal. El país exportador debe estar incluido en una lista de países autorizados a exportar la categoría de productos relacionados a la salud animal.

    Vegetales. Los vegetales y los productos vegetales que se especifican en las normas de la UE deberán ir acompañados de un certificado fitosanitario.

    El café. También existen reglas específicas para el etiquetado del extracto de café, el café soluble o el café instantáneo (a excepción del café torrefacto soluble).

    Detergentes. La UE tiene restricciones para productos en cuya fabricación se utilizan nonilfenoles y etoxilatos de nonilfenol. Un ejemplo son los detergentes.

    El memo de la semana

    ¿Europa a la vista?

    Concluida la primera ronda de acercamientos entre Ecuador y la Unión Europea (UE), el balance es positivo en la medida en que las dos partes intercambiaron criterios sobre los asuntos en los que pueden haber las mayores coincidencias y en aquellos en donde las diferencias persisten. El Gobierno decidió abandonar en el 2009 las negociaciones que mantenía junto a Colombia y Perú de un tratado comercial con la UE, por considerar que los resultados no iban encaminados a favorecer el desarrollo nacional.

    En esta primera semana de negociaciones, los temas que entraron en discusión fueron los de acceso a mercados de bienes, servicios y establecimiento y compras públicas. Aunque hay otros que se consideran difíciles en el proceso, como el de la propiedad intelectual.

    Por ahora, el objetivo gubernamental de concretar en este año un acuerdo multipartes se mantiene. Aunque, en principio, la idea era sellarlo en el primer semestre.

    De todos modos, lo importante es mantener las negociaciones, con el único propósito de que lo acordado beneficie al país y se constituya en un espacio para que la oferta exportable ecuatoriana encuentre más oportunidades de crecimiento en el mercado europeo.

    En el transcurso de esta semana, las autoridades de comercio exterior realizarán el balance de la primera ronda. Con base en esta evaluación, el equipo negociador definirá los siguientes pasos a seguir. El país confía y espera resultados positivos en este proceso.

    La frase:  »Tenemos que asegurarnos un trato especial y diferenciado, que (la Unión Europea) nos de más de lo que les dieron a Colombia y Perú».  

    Francisco Rivadeneira
    Ministro de Comercio Exterior

    Mire también el Boletín de Comercio Exterior

  • Esta firma va más allá del chocolate

    Redacción Quito

    El cacao fino es un aroma que se expande por el mundo bajo el sello de la empresa República del Cacao. Pero este emprendimiento quiere convertirse en una marca «bandera» del país.

    El proyecto nació como una división de la firma de alimentos Confiteca, pero la visión siempre fue convertirla en una iniciativa individual, meta que se concretó hace cuatro años. «El chocolate fino es un nicho especializado que requiere su propio desarrollo», dice Gonzalo Chiriboga, gerente corporativo de la empresa.

    La idea surgió tras la visita a varias ferias internacionales donde se dieron cuenta de que el chocolate fino de aroma ocupaba un espacio cada vez más importante. Considerado un producto de «lujo», el precio del cacao fino también era superior al de otros productos.

    Inicialmente se aprovechó la experiencia de Confiteca. Para desarrollar el proyecto se conformó un equipo multidisciplinario integrado por desarrolladores, expertos en mercadeo, finanzas, entre otros. «Queríamos un producto que sorprenda a cualquier paladar», dice Chiriboga.

    En el 2007 se lanzaron las primeras barras de chocolate en la principal feria de ‘snacks’ en Alemania. Impresionó al equipo la reputación del chocolate ecuatoriano entre potencias de este producto como Suiza, Francia y otros países. Por eso, desde el inicio estaba seguro de que el éxito del producto dependía del control que hiciera República del Cacao a toda la cadena de valor.

    Para ello establecieron alianzas con unos 1 800 finqueros de las provincias de Los Ríos, Manabí, entre otras.

    De hecho, actualmente, un porcentaje de la utilidad que dejan las barras de chocolate se destina para proyectos que ayuden a mejorar la productividad de los agricultores. «Queríamos integrarnos verticalmente a la cadena agrícola y creamos nuestros propios centros de acopio, se crearon viveros, entregamos herramientas…», explica Andrés Viteri, gerente general de la firma.

    La aceptación del producto en el 2009 los llevó a abrir su primera tienda.

    La empresa siempre supo que no quería vender solo cacao, sino también valor agregado. Por eso sus barras fueron integrando frutas tropicales como uvillas e insumos tan tradicionales como ají, chifles e incluso pétalos de rosa. «Queríamos un producto de lujo, con aromas y sabores realmente diferentes», comenta Chiriboga. Las tiendas explotan todo el concepto de productos de origen, por eso a estas barras se sumaron sombreros de paja toquilla, dulces de guayaba, etc.

    Andrés Astudillo, Jefe Comercial Dufry Ecuador, explica que trabaja con los productos de República del Cacao desde 2007. «Se le apostó al producto en sí, por ser netamente ecuatoriano, contando con una imagen fuerte». Comenta que también llamó la atención el empaque que evidenciaba «mucho trabajo detrás de la marca». República del Cacao representa 30% del rubro de comestibles y está dentro del top 10 en ventas por marca de 200 con las que trabaja Dufry.

    El mercado del chocolate fino de aroma es cada vez más competitivo. Para ganar mercado participaron en el 2009 en una licitación de la empresa chocolatera francesa Valrhona, la cual buscaba tener un socio en América Latina.

    República del Cacao ganó el concurso. Hoy la compañía francesa comparte el 50% del negocio y se está levantando una planta propia al sur de Quito con una capacidad de 1000 toneladas al año. Se espera abrir en el 2016 una segunda de 7 000 toneladas adicionales/año. La inversión total es de USD 18 millones.

    Datos Producción. 
    El 50% se vende en tiendas propias, 10% en otros locales en el país y 40% se exporta, en especial a EE.UU.

    Inversión.  
    El proyecto aprovechó la maquinaria de la línea de chocolate que había adquirido Confiteca en el 2003. Además de ello, se invirtieron USD 500 000.

    Tiendas.  
    El 2013 cerrarán con 16 puntos de venta.

    El insignia

    Al principio le dimos un giro a la marca porque realmente empezó solo como una empresa de exportación. Pero cambiamos el modelo de negocio al «travel retail». La idea de la marca es ser el emblema del país. En el boom de la pepa de oro, había mucho movimiento de este mercado, luego bajó. Y ahora está nuevamente en una especie de auge del cacao ecuatoriano. La pepa del cacao, los chocolates hoy ganan premios. Nosotros queremos tomar este tesoro, que es el cacao, y trasladarlo a un chocolate. Creemos que hay otros productos emblema como los sombreros de paja toquilla, licor de chocolate, cacao en polvo, café de la zona de Loja y de Galápagos. También hemos tratado de fusionar el cacao con productos de exportación del país y de origen. Por eso, tenemos chocolate con trozos de orito, de café, en fin con productos de «origen Ecuador». Todo esto para que llame la atención de los turistas y vivan el viaje hacia el origen del cacao.

    Nosotros queremos tomar  este tesoro (el cacao) y trasladarlo a un chocolate.

  • Felipe Ribadeneira: ‘El Código de la Producción se dio en un momento inadecuado’

    REDACCIÓN QUITO

    Entrevista / Felipe Ribadeneira, presidente ejecutivo de Fedexpor

    El primer cuatrimestre del año termina y el sector exportador mira con atención el futuro. La resolución 116 del Comex, las restricciones a las importaciones, una posible reforma al Código de la Producción y la negociación con la Unión Europea, inquietan a los exportadores. Felipe Ribadeneira, presidente ejecutivo de Fedexpor, conversó sobre estos temas.

    ¿Cómo han evolucionado estos primeros cuatro meses del año para el sector exportador, teniendo en cuenta la resolución 116 y las restricciones a las importaciones?
    En Fedexpor no nos oponemos a las normas de calidad. Como exportadores, tenemos que cumplir normas y estándares muy altos en Europa o EE.UU. Las normas de calidad son buenas, van a filtrar productos y el beneficiario va a ser el consumidor. Sin embargo, eso no implica que emitamos normas sin tener la institucionalidad necesaria, sin estar preparados en los organismos pertinentes para cumplir con la normativa. Si no se puede cumplir, estamos ante un obstáculo técnico al comercio. Eso nos puede generar retaliaciones a nivel comercial de carácter internacional. En Perú, por ejemplo, los cosméticos, la línea blanca y el calzado de caucho están con problemas de ingreso a ese mercado.

    ¿Desde cuándo ocurre esto con Perú?
    Desde hace un mes. No lo hemos hecho público porque se trataba de encontrar un consenso de sellos de calidad con Perú. Allá empezaron a dudar el origen. Ahora, para ingresar, hay que aplicar una fianza. Esta duda de origen consiste en exigir más documentos sin ser necesario notificar a la Organización Mundial de Comercio (OMC) o a la Comunidad Andina de Naciones. Dudar el origen es una medida muy práctica de retaliación comercial; vamos a resolver esa duda de origen, pero se demorará ocho meses y se generarán costos de garantías financieras que asumirán las exportadoras.

    ¿Se perdería mercado?
    No creo. Es un tema de costo financiero. Habrá que ver la capacidad financiera de cada empresa y habrá que buscar un mecanismo de compensación que ayude a paliar ese costo financiero.

    ¿Puede darse que otros sectores, además de los mencionados, también se afecten?
    Sí. Lo que tenemos que tratar es que las normas de calidad puedan ser cumplidas. Si tenemos certificados, laboratorios y sellos de calidad van a disminuir las dudas de origen.

    ¿Cuál es el balance que tienen sobre la entrega de los certificados tributarios para compensar la falta del Atpdea?
    El mecanismo ha sido muy bueno, ha permitido a la mayor cantidad de empresas beneficiarse. Ha habido inconvenientes, pero en un porcentaje menor. Ha sido positivo, pero no es lo idóneo. Además, estos certificados tienen una fecha de vencimiento (diciembre de este año) y allí surge una incógnita sobre qué puede pasar el próximo año, porque la OMC no permite estos mecanismos de tiempo indefinido. Hemos planteado un mecanismo que permita a las exportadoras tener un incentivo o devolución, como lo hacen Chile o Perú, y estar dentro de los parámetros de la OMC. Además, hay que buscar un mecanismo para mejorar la competitividad, por eso no veo como algo utópico pensar en un acuerdo comercial con EE.UU.

    ¿La incógnita a la que se refiere cuándo y cómo se resolverá?
    Estamos por entrar en el segundo semestre del 2014 y tenemos que trabajar fuertemente en qué va a venir luego de diciembre. Pensar en si se puede renovar el mecanismo para sostener las exportaciones a EE.UU., pero dependerá de las reformas al Código de la Producción, para incorporar el beneficio de manera permanente sin violar normas de la OMC.

    ¿Usted habla de reformar el Código de la Producción? ¿Por qué reformarlo?
    Es importante hacer un análisis actual del Código (publicado en diciembre del 2010). Es importante una reforma, porque esta excelente iniciativa no se dio, a mi entender, en un momento político adecuado. No había confianza entre el sector privado y el sector público, por los cambios que se dieron al principio de este Gobierno. Creo que el Código no pasó de una buena iniciativa, no ha sido aplicado porque, por ejemplo, da lo mismo firmar un convenio de inversión que no firmarlo. Se obtienen los mismos beneficios. Hay que trabajar en tres elementos: el primero es modificar la normativa, perfeccionarla, sin caer en el error de querer cambiar procesos a través de normativa jurídica; el segundo es generar lazos de confianza entre el sector público y privado, mayor diálogo y más estrategias conjuntas para atraer inversiones; y el tercer elemento es el aseguramiento de los mercados internacionales con la suscripción de acuerdos. Si se cumplen esos tres puntos, las inversiones van a fluir naturalmente.

    ¿Fedexpor ha hablado con autoridades sobre una reforma al Código de la Producción?
    Hemos tenido un acercamiento con el Ministerio Coordinador de la Producción. Se propuso hablar sobre los efectos del Código y una posible reforma. Si las ideas del sector privado, responsables y bien estructuradas, son incorporadas por el Ejecutivo y son planteadas en la Asamblea se generará una confianza importante sobre un nuevo modelo.

    ¿Cómo ve las negociaciones de Ecuador con la Unión Europea, luego de dos rondas?

    Las veo con optimismo, sin estar confiado. Frente a abril del 2013 estamos en mejor forma. La voluntad política permitió acontecimientos importantes y ya se cumplieron dos rondas, en enero y marzo. Estamos en buen camino, pero preocupa el vencimiento del SGP Plus en diciembre. Puede darse que entremos a un área gris; es decir, que se cierre el acuerdo hasta junio, pero que la ratificación por parte del Parlamento Europeo y en la Asamblea Nacional se demore (Perú y Colombia esperaron casi dos años). Entonces, llegaríamos a enero del 2014 ya sin el SGP Plus; allí necesitaríamos una cláusula o una ley específica para el país.

    FORMACIÓN:

    Abogado de la Universidad Católica de Quito.

    Magister. En Derecho, Economía y Políticas Públicas en la Universidad Complutense de Madrid.

    Desde 2009.  Es presidente ejecutivo de Federación Ecuatoriana de Exportadores.

    Las frases:

    «Con EE.UU. Hemos tenido mucho éxito en las exportacioNES durante el 2013,   a pesar de haber perdido el Atpdea. se registró un repunte en camarón y oro».

    «el gobierno tiene nuestro respaldo para HACER LOBBYNG Y conseguir  la ampliación del SGp Plus con europa».

    «EL AÑO PASADO TUVIMOS INTERESANTES CRECIMIENTOS EN  MERCADOS COMO VIETNAM, CHINA, GUATEMALA, MALASIA, COREA DEL SUR».

  • Arranca la tercera cita con la UE

    La tercera ronda de negociaciones entre Ecuador y la Unión Europea (UE) arranca este lunes 9 de junio en Bruselas. El objetivo es cerrar un acuerdo comercial, con lo cual se igualarán las condiciones comerciales logradas por Colombia y Perú.

    El equipo negociador tiene dos retos esta semana. Por un lado necesita terminar la negociación lo más pronto posible, debido a que las vacaciones europeas de agosto próximo pueden demorar el trámite de aprobación. Por otro, debe conseguir un compromiso para que Ecuador continúe beneficiándose de las preferencias arancelarias, las cuales terminarán en diciembre próximo.

    Si Ecuador y la Unión Europea cierran la negociación comercial en los próximos días o semanas, recién se abrirá la puerta para su respectiva aprobación, que empezará con la revisión de textos, consultas legales, aprobaciones en los respectivos parlamentos, etc. Este tipo de procesos toman meses e incluso años.

    En el caso de Perú y Colombia, desde el cierre de la negociación hasta su entrada en vigencia pasaron tres años. En el caso de Ecuador puede tomar menos tiempo, pero de todas formas se requerirá una prórroga de las preferencias arancelarias con la Unión Europea.

    Esos tiempos están más claros para los negociadores de Ecuador y de la UE, que han acelerado las consultas desde la segunda ronda realizada hace un par de meses, en Manta, . Aunque quedan pocos temas por resolver, estos son los más sensibles para ambas partes.

  • El comercio con Asean creció 6,6% en el 2013

    EFE

    La Asociación de Naciones del Sudeste Asiático (Asean) y Latinoamérica aumentaron en un 6,65% su balanza comercial en 2013 hasta los USD 67 287 millones (unos 52 000 millones de euros), informó la semana pasada el bloque asiático.

    Según datos de Asean, las exportaciones de los países latinoamericanos ascendieron a USD 32 725 millones, al tiempo que importaron USD 34 562 millones, lo que arroja una balanza levemente a favor del Sudeste Asiático.

    Por países, el mayor intercambio comercial del bloque se produjo con Brasil (USD 18 186 millones), seguido de Panamá (12 364 millones), México (10 256 millones), Argentina (2 889 millones), Costa Rica (2 840 millones), Chile (2 768 millones) y Colombia (2 458 millones). Otros socios comerciales incluidos son Bolivia, Cuba, República Dominicana, Ecuador, El Salvador, Guatemala, Haití, Honduras, Nicaragua, Paraguay, Perú, Uruguay y Venezuela.

    Según el economista tailandés Somjai Phagaphasvivat, existe aún mucho camino por recorrer para alcanzar los niveles óptimos de comercio entre los países de Asean y América Latina. «Las exportaciones de Asean a Latinoamérica representan el 2% y principalmente es con países como México, Brasil o Chile, ahora empieza a ganar terreno Perú», explicó el experto.

    Somjai señaló que los tratados de libre comercio (TLC) son la vía más rápida para acelerar el intercambio comercial, aunque estos acuerdos planteen otros problemas en relación con las restricciones de medicamentos debido a la propiedad intelectual. «Siempre hay perdedores, pero la mayor parte supondrá ganancias», aseveró el economista y profesor universitario.

    En su opinión, los principales obstáculos para aumentar el comercio entre Asean y América Latina son la distancia, ya que los vuelos llegan a tardar 40 horas por rutas a través de Europa, el idioma y la falta de intercambio docente. «Yo soy uno de los pocos economistas que hablan español en Tailandia. Hace falta impulsar el intercambio de estudiantes y profesores para mejorar el conocimiento mutuo», precisó Somjai.

    Por otra parte, opinó que ambas regiones se complementan bien porque sus productos son diferentes.

    Datos

    Las ventas. La mayor parte de las exportaciones de Asean a América Latina son automóviles, maquinaria y productos electrónicos.

    Las compras. La región compra al bloque asiático de 620 millones de personas alimentos, cobre, textiles y fibras, entre otros.

  • Los centroamericanos tienen más opciones para el brócoli

    Los exportadores de brócoli tienen previsto reunirse el jueves de esta semana, para analizar el impacto que tendrá la apreciación del dólar.

    Daniel Legarda, vicepresidente de la Federación Ecuatoriana de Exportadores (Fedexpor), explica que los competidores tradicionales en este producto son México y Guatemala, cuyos productos se abaratarían con un fortalecimiento de la moneda estadounidense.

    Rafael Gómez de la Torre, director de la Asociación de Productores Ecuatorianos de Frutas y Legumbres (Aprofel), acota que países como Colombia y Perú también están empezando a producir estos insumos.

    «Como tienen acuerdos comerciales, a diferencia de Ecuador, que recién cerró negociaciones con la UE, están aprovechando nuestras dificultades».

    El 2013, Ecuador rechazó las preferencias arancelarias con EE.UU. El Gobierno aplicó certificados de abono tributario para compensar al exportador. Aunque han funcionado, Gómez de la Torre cree que la única medida efectiva ante un dólar fuerte es caminar hacia más acuerdos comerciales.

    En el 2013, el sector exportó 50 000 toneladas de brócoli, por unos USD 50 millones. Este año espera sumar 60 000 toneladas. De eso, un 35% va a Europa, 32% a EE.UU. y 30% a Japón.

  • Maquita obtiene más provecho del cacao

    Redacción Guayaquil (F) (F-Contenido intercultural)

    El penetrante aroma a cacao se siente desde el ingreso. En el interior, sus semillas se secan al sol, en una amplia explanada adecuada como tendales, a un costado de dos enormes galpones. Es la primera planta procesadora de cacao que inaugura la Fundación Maquita Cushunchic (MCCH), una organización sin fines de lucro que trabaja con campesinos del país desde hace 29 años.

    La procesadora de cacao está en el km 26 de la vía Perimetral (noreste de Guayaquil). La planta se inauguró el 9 de diciembre, con la presencia de los directivos de la fundación, el Vicepresidente de la República, delegados del Banco Interamericano de Desarrollo, y de los ministerios de Agricultura e Industrias.

    La obra, contó el padre Graziano Mazón, presidente de la fundación, fue el resultado «de una minga», refiriéndose al origen de la inversión de USD 2,22 millones. AgroMaquina, la división de exportación de MCCH aportó con el 31% de los recursos, mientras que el Ministerio de Industrias y el Magap, a través de su proyecto 2KR, con otro 41%.

    El resto del dinero provino de los cooperantes internacionales: ICCO Holanda, Ayuntamiento de Córdoba, Gobierno de Navarra y la Caixa.

    En la planta se procesará parte de las 7 288 toneladas métricas que producen anualmente las 155 asociaciones agrícolas con las que la fundación trabaja desde 1988. Ese año MCCH empezó a incursionar con un pequeño grupo de mujeres que elaboraban polvo y bolas de cacao, y a quienes adquiría su producción.

    La organización exportó 7 563 toneladas de cacao este año. Según la Asociación de Exportadores de Cacao, AgroMaquita es la sexta mayor exportadora del producto en el país y la primera bajo la figura de comercio solidario.

    La producción

    La oferta. La organización elabora chocolate fino de aroma, con porcentajes de hasta el 80% de cacao, crema de cacao y barra de chocolate.

    Las certificaciones. Es acreedora de tres: FLO (Comercio Justo), Rain Forest Alliance y Ecocert (certificación de cultivo orgánico).

  • Las exportaciones de vegetales tendrán más oportunidades

    A diferencia de lo que ocurre con Colombia, Ecuador tienen una balanza comercial positiva con Perú, aunque ha ido reduciéndose los últimos años. Así, esta pasó de USD 904 millones en el 2012 a 799 millones en el 2013. Entre los productos que más importa el país están lubricantes, alimentos como galletas y frutas frescas, trigo, sandías, textiles y otros.

    Como sucede en el caso colombiano, el beneficio para el consumidor ecuatoriano es que puede acceder a productos más baratos peruanos, pues con la apreciación del dólar podrá comprar más; aunque eso dependerá de la evolución de las políticas gubernamentales de restricción a las importaciones.

    En términos de competitividad de las exportaciones, Perú es un país que ha apostado a la producción de conservas de frutas y vegetales, que Ecuador también produce, señala Daniel Legarda, vicepresidente de la Federación Ecuatoriana de Exportadores (Fedexpor).

    Estos productos también gozan de preferencias arancelarias logradas por acuerdos comerciales que ha firmado ese país, explica Rafael Gómez de la Torre, director de la Asociación de Productores Ecuatorianos de Frutas y Legumbres (Aprofel). Sin embargo, el especialista considera que todo el sector exportador estaría perdiendo competitividad.