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  • Un emprendimiento virtual que suena por todo lo alto

    Redacción Quito

    «Ser baterista no solo implica pegarle a unos tambores. Es más que eso. Implica todo un estilo de vida». Así lo entendieron Gabriel Valarezo, Gregorio Carrera y Daniel Romero, músicos y emprendedores. Estos tres jóvenes quiteños observaron que en el mercado nacional no existe una oferta de tiendas especializada para bateristas. Por ello, en agosto del año pasado, apostaron por esta idea y dieron paso a la creación de X-Drumz, una tienda ‘on-line’ de accesorios para este tipo de músicos.

    Valarezo, quien creó la propuesta, es baterista de la banda de ‘hardcore’ Custodia y estudió comunicación social en la Universidad de las Américas (UDLA). Él se encarga de las relaciones públicas de la marca. Mientras que Romero busca crear nuevos productos; mientras que Carrera, quien en principio fue la imagen de la tienda, se convirtió en socio.

    Pero el proceso para iniciar su negocio empezó a inicios del 2013, cuando Valarezo contactó a marcas internacionales como Kickport, Skullcandy, DW, Remo, Gibraltar, entre otras. Tras presentar su propuesta a un sinnúmero de firmas y luego de recibir respuestas positivas y negativas, hizo las primeras compras.

    De a poco su portafolio de productos creció; actualmente, la inversión asciende a USD 4 500. Su oferta va desde sillas, baquetas, parches, pedales, audífonos, estuches y baterías. Su plataforma de ventas está en su ‘fan page‘ de Facebook.

    El concepto de la tienda es ofrecer un servicio personalizado al baterista, junto a una gama de productos que son complicados de encontrar en las tiendas locales.

    Valarezo, creador de la propuesta, asegura que en el país hay locales que venden instrumentos musicales en general o son especializados para guitarristas. Por esta razón, su propuesta es crear un espacio para bateristas, en el que puedan recibir asesoramiento, intercambiar ideas y probar los productos que se ofertan.

    Para posicionar su marca los tres socios organizan eventos. El primero de ellos se denomina «La batalla». Este consiste en que los músicos suban sus videos en YouTube tocando la batería; el que mayor talento demuestre se lleva accesorios. Actualmente, su promedio mensual de ventas asciende a USD 400.

    Felipe Proaño es profesor de la UDLA y cliente de X-Drumz desde hace cinco meses. Comenta que es una iniciativa «vanguardista», debido a que en el medio no existen propuestas similares.

    Efraín Vizuete es de Santo Domingo de los Tsáchilas y baterista de Kontratake Punk. Él también destaca la variedad de accesorios para músicos profesionales. Él adquirido un «Kickport», un accesorio para mejorar el sonido del bombo.

    La tienda La procedencia.  En su mayoría, los productos se importan desde Miami. Al momento el negocio está en la fase de desarrollar su marca X-Drumz.

    El servicio.

    • El cliente puede realizar pedidos, en su ‘fan page’ de Facebook.
    • 4 500 dólares es el monto que tiene invertido este emprendimiento.

  • El desarrollo telefónico tiene su cita en Barcelona

    David Williams Agencia AFP / Madrid

    La compra por Facebook del servicio de mensajería WhatsApp por USD 19 000 millones ha propulsado a la red social al papel de actor fundamental en la telefonía móvil y sin duda será una de las estrellas durante esta semana en Barcelona.

    El fundador de la red social, el estadounidense Mark Zuckerberg, ha acaparado el protagonismo incluso antes de su participación estelar en la apertura del Congreso Mundial de la Telefonía Móvil que se celebra del 24 al 27 de febrero, en Barcelona (noreste de España).

    El anuncio de Facebook, que ha eclipsado la muy esperada presentación del nuevo smartphone de Samsung, el Galaxy S5, refleja el cambio estructural hacia la telefonía móvil por Internet y las industrias tecnológicas relacionadas.

    Para Facebook, los smartphones y las tabletas suponen una fuente de ingresos publicitarios con enorme potencial.

    Microsoft ve también su futuro en los móviles como lo demuestra la compra, por 5 440 millones de euros (USD 7 200 millones), de la división de telefonía móvil del grupo finlandés Nokia.

    Sony, que podría presentar su nuevo Xperia en Barcelona, anunció este mes la venta del negocio de los ordenadores personales para centrarse en los teléfonos inteligentes y las tabletas.

    «De pronto, el móvil ya no es esta industria independiente de Internet y de la tecnología, es parte de lo mismo», dice Ian Fogg, analista de la consultora IHS. «Vemos que los teléfonos móviles están en todas partes. Es algo que los consumidores utilizan todo el día», indica.

    Samsung sigue siendo el principal fabricante de dispositivos móviles. Es casi seguro que el nuevo Galaxy S5 se presentará en Barcelona. La firma surcoreana vendió 300 millones de smartphones el año pasado, 31% de los 968 millones vendidos en el mundo y el doble que su rival Apple Inc. (15,6%). Se rumorea que el Galaxy S5 incorpora un escáner de huellas digitales, un tamaño de 5,24 pulgadas, una pantalla de alta definición, resistente al agua y al polvo y quizá metálico, con una cámara de 16 megapíxeles.

  • El cuidado de la salud alimenta su negocio

    Redacción Guayaquil

    El autismo de su pequeño hijo llevó a Juliana Hernández a emprender. En abril del año pasado, ella descubrió que una forma de mejorar la situación de su hijo era a través de la alimentación.

    Así nació Campher Gluten Free, una microempresa que elabora productos libres de gluten y que se especializa en ofrecer productos para personas con enfermedad celiaca, enfermedades autoinmunes, trastornos del espectro autista, intolerancias, sensibilidad y alergias, entre otras.

    Hernández prepara pan artesanal libre de gluten, lácteos, azúcar y soya que oferta en USD 10. Semanalmente vende, en promedio, 30 panes. Las tortas para personas con diabetes u otras enfermedades que no permiten disfrutar de un pastel son otra de su especialidades a las que suman los cupcakes y ‘negritos’ elaborados con frutas como el banano. Al mes también elabora tres tortas de chocolate y vainilla con frutos secos.

    Ofertar estos alimentos preparados con productos naturales la llevó a profundizar en el tema de la alimentación; por ello, organiza una vez al mes el curso: Cambios de Hábito. En estos talleres comparte recetas y ofrece asesoría para adquirir hábitos sanos, con base en alimentos naturales. Montar este negocio también significó dejar de consumir productos con colorantes o artificiales. «Cambiar el hábito alimenticio conlleva a un cambio de vida positivo», comenta.

    Claudia Amat compra semanalmente, desde hace ocho meses, dos panes para su hijo y esposo, quienes son intolerantes al gluten y a la lactosa.

    Esta consumidora comenta que sus familiares no consumían estos productos, pues en Guayaquil no existía un negocio que los ofertara.

    Para preparar los panes utiliza harina de coco y almendra, que adquiere de un proveedor local. Los utensilios que usa son especiales: de acero inoxidable, a los que se añade un purificador de agua que garantiza que los alimentos son libres de impurezas. En estos insumos, Hernández invirtió unos USD 400.

    En su página en Facebook recibe consultas y contesta dudas sobre los alimentos que deben consumir. Para ella lo principal es que las personas con problemas o enfermedades tengan una opción de mejorar a través de la alimentación.

    «Los productos nacen de la necesidad de cambiar hábitos alimenticios por enfermedades en mi familia, lo hemos comprobado y queremos compartirlo», cuenta la emprendedora.

    El trabajo Harinas. La materia prima que usa para elaborar panes proviene del coco y la almendra.

    La elaboración. Se toman precauciones como que todos los implementos estén lavados con agua purificada.

  • Las firmas hablan en modo 2.0

    Pedro Maldonado O. Redacción Quito / LÍDERES

    Twitter es actualmente un gran salón para conversar, para opinar. Cada día se generan alrededor de 500 millones de ‘tweets’ o trinos. «Es una gran plaza, un gran parque, pero también funciona como un espacio de análisis para psicólogos, sociólogos, publicistas, etc.», asegura Matthew Carpenter, un canadiense que es Partner Manager de Twitter en América Latina y que se encuentra radicado en Ecuador.

    Él fue uno de los partícipes del desayuno Twitter4Brands, que se cumplió la semana pasada en Quito y en Guayaquil. En el encuentro se compartieron -en vivo y vía Twitter- experiencias de marcas ecuatorianas que experimentan estrategias en esta red de microblogging, que suma algo más de 250 millones de usuarios a escala mundial.

    Uno de los participantes fue Ricardo Medina, de la firma Paradaise, que maneja la cuenta de cerveza Brahma. Este ejecutivo explicó que la marca aprovecha Twitter y YouTube, ante la prohibición legal que tienen las bebidas alcohólicas para pautar en medios tradicionales.

    En palabras de Medina, esta red social es una suerte de segunda pantalla, porque «allí se comenta todo lo que se transmite por televisión. Por eso, para las marcas que se deciden a participar en Twitter, lo importante es generar contenidos que sean entretenidos».

    En la actualidad, la cuenta de Brahma contabiliza algo más de 22 000 seguidores. Para interactuar con ellos, la cerveza se apoya en otra red social: YouTube.

    En ese canal de videos se transmite la serie ‘Solteros sin compromiso’. Así, los tuiteros se enteran de lo que pasa en la serie, que se estrenó en la década del 2000, y la interacción con los seguidores se vuelve permanente.

    Otro testimonio es el de Marathon Sports. La marca deportiva que viste a la Selección ecuatoriana de fútbol creó una campaña en los días previos al lanzamiento del nuevo uniforme del equipo nacional. Bruno Zavala, vocero de la compañía, reconoció que usar Twitter fue un riesgo. Sin embargo, aclaró que se aprovechó la presentación de la nueva camiseta -el 1 de marzo- para darle fuerza a la cuenta de Marathon Sports.

    Además, Zavala comentó que el impacto de la campaña de la empresa logró más del 70% de alcance, gracias al uso de ‘tweets’ promocionados. Estos son ‘tweets’ ordinarios que los anunciantes pagan para destacarse ante a un amplio grupo de usuarios o usuarios con intereses afines. Así, la marca suma 64 000 seguidores al día de hoy.

    En el desayuno, otro de los ejemplos de aprovechamiento de Twitter vino de la cuenta @AllyouneedisEC. Esta se creó para acompañar la campaña que lanzó el Ministerio de Turismo para promocionar a Ecuador en el extranjero. Ivanna Zauzich, head community manager de la agencia Ximah Digital, comentó que la clave de toda campaña en redes sociales es trabajar en equipo y escuchar a las audiencias. La cuenta sumaba hasta la semana pasada 229 000 seguidores.

    En lo que los expositores e invitados coincidieron es en la posibilidad de conversar e interactuar en los espacios que ofrece esta red social. Allí, según enfatizó Carpenter, es clave el buen humor, pero también, en el caso de las marcas, responder a tiempo, generar contenido que sea de calidad y utilidad, para que los usuarios lo compartan. También, ser oportuno y aprovechar una crítica para convertirla en una oportunidad de interactuar y, de esta manera, llevar una conversación en buenos términos, con el objetivo de generar fidelidad de parte de los seguidores y potenciales clientes.

    Datos
    En el país. En Ecuador ya se cuentan más de un millón de usuarios de Twitter en la actualidad. Se habla de política, deportes, farándula…Planes. La semana pasada se supo que la firma se alista para entrar con fuerza en el negocio de la TV social, en Europa, África y Asia.1 millón de usuarios tiene Twitter en Ecuador hoy en día.