Etiqueta: franquicias

  • En Brasil encuentran opciones frente a una balanza negativa

    Fernando Larenas

    La mayor economía de Sudamérica, como es considerada la de Brasil, sufrió en febrero un saldo negativo en su balanza comercial de USD 2 125 millones, el segundo cierre negativo consecutivo, porque en enero también fue deficitaria en USD 4 006 millones. Una forma ortodoxa de superar el fenómeno es el freno a las importaciones; no siempre es posible, porque dentro de un país no se produce todo lo que se requiere.

    La sustitución de importaciones se puede alcanzar mediante la inversión extranjera para que el mismo producto sea elaborado en el país, pero con mano de obra nacional. Esto tiene una ventaja, porque el producto importado se puede adaptar a los gustos de los consumidores locales. Algunas marcas extranjeras quieren invertir en Brasil para producir «a la medida» de los consumidores.

    Brasil tiene 200 millones de habitantes, 40 millones de ese total se incorporaron al mercado de consumo durante los últimos 10 años del Gobierno del Partido de los Trabajadores. Este país es un gran consumidor de productos italianos, especialmente pastas. La empresa Barilla, fundada en Parma en 1877, es la líder mundial en la elaboración de pastas provenientes de granos duros.

    «Queremos aumentar nuestra presencia en los hogares brasileños y para eso necesitábamos desarrollar una pasta preferida por este pueblo», explicó a diario O Globo el director comercial de Barilla, Maurizio Scarpa.

    Otro caso, la franquicia estadounidense Starbucks, que se instaló en São Paulo por primera vez en el 2006, escogió al país del café para adaptar variedades afines a las exigencias de los paladares brasileños. El café tipo blend es el líder en las ventas de ese establecimiento. Inventaron un ‘frapuccino brigadeiro’, un sabor similar al tipo de chocolate que mayormente consumen los brasileños.

    Actualmente, Starbucks tiene 75 locales instalados en todo Brasil, donde compite con otras grandes franquicias nacionales. La estadounidense incorporó rápidamente en su menú el tradicional ‘pão de queijo’, similar al pan de yuca. Hay otras marcas y franquicias que también están adaptando sus productos a la moda o al estilo brasileño.

    Incluso en productos como papel higiénico, o en algunos tipos de relojes de pulsera -que cada vez son menos usados especialmente por los jóvenes, que solo ven la hora en sus ‘smartphones’ o dispositivos móviles-. La japonesa Casio, por ejemplo, se asoció con un conocido rapero brasileño para que use y promocione su marca, lo que dio buenos resultados en ventas. Le fue tan bien a la fabricante en Brasil que llevó la idea a Estados Unidos, pero con el rapero Eminem.

    Las cifras del déficit El resultado de febrero no se había registrado desde 1994. Productos que empujaron la caída de exportaciones: azúcar (-57,7%), carros (-35,8%), aviones (-53,9%), oro (-47,4%), pulpa de papel (-18,3%), aceite de soya (-17,1%).

  • 10 nuevas franquicias de Perú quieren aterrizar en Ecuador

    Redacción Quito

    Perú confía en el potencial de su gastronomía para expandir su oferta de servicios en el Ecuador. Por ello, una delegación de Promperú mantuvo -la semana pasada- reuniones en Quito y Guayaquil, con el objetivo de cautivar al inversionista ecuatoriano y aterrizar con otras marcas en el país.

    En el portafolio se ofrece una decena de restaurantes y productos alimenticios: Bravo Restobar, Estadio Fútbol Club, El Huarike, Las Canastas, Restaurante Caplina, Niqei, El Escondite del Gordo, Q’Churros, Wuju y Curich.

    Las inversiones, en algunos casos, van desde los USD 10 000 y pueden bordear el medio millón de dólares, según el tipo de negocio, la adecuación física, la rentabilidad, la capacitación, etc.

    El coordinador general del Departamento de Exportación de Servicios de Promperú, David Edery, explicó que Ecuador es un mercado atractivo para las franquicias peruanas de gastronomía y eso se refleja con la presencia de reconocidas marcas peruanas en Quito y Guayaquil. Mencionó, por ejemplo, a China Wok, Segundo Muelle, Embarcadero 41, Hanzo, Osaka, Tanta… Actualmente, en el vecino país operan 319 franquicias, que generaron ingresos por USD 284 millones en el 2012. En el 2010, la facturación alcanzó los USD 188 millones. Estos negocios también otorgan 12 800 puestos de trabajo. En Perú funcionan 220 000 restaurantes y, de ellos, unos 1 500 se encuentran en el exterior.

    La embajadora peruana en Quito, Elizabeth Astete, destacó el crecimiento de las franquicias dentro del sector de servicios de la oferta exportable de su país. «Estamos cultivando el concepto de excelencia a través de la gastronomía peruana». En el 2012, la exportación de servicios le generó a Perú USD 5 130 millones, indicó la diplomática.

    De acuerdo con las cifras de Promperú, las marcas que lideran la expansión internacional de las franquicias gastronómicas peruanas son: China Wok (56), La Mar (8), Astrid & Gastón (7), Tanta (8), Segundo Muelle (4), Bembos (4), Osaka (4), entre las más importantes.

    En cuanto a los países de destino, Chile se encuentra en primer lugar con 28 franquicias peruanas. Le siguen: El Salvador (16), Ecuador (13), Panamá (7), México (6), Guatemala (6), etc. Según Edery, el 40% de turistas que va al Perú, lo hace con fines gastronómicos.

    El negocio en cifras
    El efecto arrastre en el país. En Perú actualmente existen 85 escuelas de gastronomía.El turismo. Un 97% de turistas se siente satisfecho de la gastronomía.319 franquicias operan en el Perú. 34% es de marcas locales.

  • Franquicias de la TV y el cine se reinventan

    El Mercurio de Chile Grupo de Diarios América (GDA)

    En una época en la que la piratería le ha pasado la cuenta a la industria mundial del entretenimiento, los grandes estudios de Hollywood han tenido que innovar para conseguir los tan ansiados números azules a fin de año. Y en esa búsqueda de nuevos negocios están echando mano a sus éxitos más recordados para transformarlos ahora en parques de diversiones.

    La idea no tiene nada de descabellada si se piensa, por ejemplo, que Disney -el conglomerado de entretenimiento más grande del mundo- reportó el cuarto trimestre del año pasado ingresos por USD 3 597 millones en su área de parques de diversiones, superando ampliamente a su negocio de películas, que generó ingresos por 1 893 millones en el período.

    El último en sumarse a la tendencia es Shrek. Según se supo, DreamWorks y Merlin Entertainment se acaban de asociar para construir el mundo del ogro verde. El parque se llamará Shrek’s Far Away Adventure y estará ubicado en Londres, así lo confirmó Jeffrey Katzenberg, el CEO de DreamWorks durante una entrevista para Fox.

    El parque contará con seis atracciones en las que el público en general podrá interactuar con el ogro verde, Fiona, Asno, El Gato con Botas y otros personajes. Se prevé que la inauguración sea en el 2015.

    El precursor de la moda fue The Wizarding World of Harry Potter: Hogsmeade, el parque temático dedicado al joven hechicero que abrió sus puertas en Orlando en el 2010 y que se ha convertido en todo un éxito. Desde que se inauguró hasta la fecha ha tenido un incremento de 20% en las visitas y, según los datos más recientes, en el 2011 fue visitado por 7,6 millones de personas, mientras que en el 2012 lo hicieron casi ocho millones. Tan buenos resultados ha tenido que ahora se anunció The Wizarding World of Harry Potter: Diagon Alley, el segundo parque de la saga.

    El que sí está listo es el parque de diversiones inspirado en la mítica serie de televisión ‘Los Simpsons’, que fue inaugurado el año pasado dentro de los Universal Orlando Resorts, en la ciudad de Orlando. Allí se recreó la ciudad de Springfield, donde los turistas pueden visitar los sitios que frecuentan los personajes de la serie, como la taberna de Moe, el local de hamburguesas Krusty Burger o el negocio de venta de cómics.

    Los planes para futuras aperturas de parques inspirados en sagas cinematográficas también incluyen The Marvel Experience, un parque temático itinerante (parecido a lo que hace Cirque du Soleil). Según Forbes, la inversión llega a USD 30 millones e incluye 80 000 m2 de infraestructura en total, con dos estadios de fútbol, paseos y juegos en 3D y 4D, y simulaciones holográficas. Esto permitirá a sus visitantes formar parte del mundo de los superhéroes de Marvel, como Spider-Man, Hulk, el Capitán América, Thor y X-Men. La idea del parque es recorrer EE.UU. y Canadá. La firma de cómics también anunció la apertura de The Iron Man Experience, en Disneyland Hong Kong en el 2016.

    Netflix y Disney

    Una alianza.  El sitio de videos Netflix y el grupo Disney resolvieron filmar en el Estado de Nueva York varias series sobre los superhéroes de Marvel, que implicaría la creación de unos 3 000 empleos.

    Las series.  Netflix y Marvel, que integra el grupo Disney, había anunciado el año pasado un acuerdo, para realizar series originales sobre los superhéroes Dare Devil, Jessica Jones, Luke Cage y Iron Fist.

    La producción.  Están previstas 60 horas de programa, cuya difusión a través de Netflix debería comenzar en el 2015 y prolongarse durante varios años.

  • Las minifranquicias, una opción para crecer

    El Tiempo de Colombia Grupo de Diarios América (GDA)

    Entre las alternativas que evalúa el Gobierno para garantizar mayores fuentes de ingresos para la población, en especial para la más vulnerable, las microfranquicias se constituyen en una de las de mayor potencial como modelo de negocio en las regiones.

    Así lo señaló el director de Productividad y Competitividad del Ministerio de Comercio, Industria y Turismo de Colombia, Daniel Arango, quién manifestó que las microfranquicias son una realidad y representan una oportunidad de desarrollo incluyente y participativo para los territorios. «Estas pueden articularse con las políticas y los sectores productivos, y permiten generar espacios de producción y comercialización en los mercados regionales y nacionales», dijo.

    Considerando las ventajas que ofrecen las microfranquicias en empleo, generación de ingresos y reducción de riesgos, el Ministerio de Comercio está identificando empresas que tengan potencial de estandarizar su modelo de negocio a pequeña escala, tales como floristerías, panaderías, talleres de reparación de motos, sastrerías, viveros…

    Esto, si se tiene en cuenta que la microfranquicia corresponde a un modelo de negocio comprobado, de bajo costo, con un potencial de mercado, que se caracteriza por ser replicable, adaptable y de bajo riesgo dada su estandarización y el acompañamiento que se brinda a los microfranquiciados.

    En este sentido, el Ministerio está implementando un proyecto de microfranquicias bajo el esquema de mini market 2X3, supermercados en pequeña escala con un concepto estandarizado que ofrece menores riesgos, menores tiempos para el alcance del punto de equilibrio y rápida generación de ingresos.

    Este programa tiene como propósito mejorar la situación económica y la calidad de vida de la población, mediante el montaje de 20 nuevas microfranquicias que beneficiarán a 60 familias.

    Así, estos modelos de negocio se convierten en una alternativa de emprendimiento que pueden ser aprovechados por amas de casa, jóvenes universitarios y personas del común. Según el titular de esta Cartera, Santiago Rojas Arroyo, se están desarrollando propuestas de proyectos productivos sostenibles, como una estrategia para incrementar la competitividad territorial.

    Con este fin, se ha considerado dentro de las alternativas de proyectos productivos, un modelo de microfranquicias que contemple la vocación productiva de cada territorio, como una oportunidad de negocio que puede generar movilidad socioeconómica para la población.

    Por lo tanto, estas opciones se constituyen en una estrategia de desarrollo económico local que permiten la activación y sostenibilidad de la economía.

    El dato: 2×3 es el modelo que se quiere aplicar