La responsabilidad social no tiene que ver con el tamaño de la empresa. Con apenas dos años en el mercado, la marca de ropa y calzado Looop tiene un modelo de impacto social. Se trata de ‘Compra uno=ayuda a uno’, mediante el cual cualquier persona que adquiera un producto de la firma estará ayudando a una persona en situación vulnerable en Ecuador.
Desde este año y de manera permanente, la marca decidió donar el 3% de sus ganancias hacia distintas iniciativas. Una de ellas es la campaña ‘Looop for she’, dirigida a mujeres, que llevarán adelante hasta el próximo año.
Como primer proyecto, en mayo pasado realizaron una donación de 100 chaquetas impermeables, con capucha, a mujeres habitantes de Chimborazo, que trabajan en el campo.
El objetivo era entregarles una herramienta de trabajo que les sirviera para cubrirse de la lluvia, puesto que anteriormente cuando llovía, al no contar con la vestimenta adecuada, solían mojarse o cubrirse con fundas plásticas, explica Javier Porta, cofundador de la marca, que comercializa principalmente zapatos y chaquetas.
La ONG Avanti les brindó apoyo en una primera donación de 50 chaquetas, en la parroquia de Pistishí, específicamente en el contacto con la comunidad, la gestión de convocatoria y la identificación de las beneficiarias, detalla Juan Merlo, coordinador de la organización, que desde hace 10 años trabaja en Chimborazo.
Elvira Guaylla, líder de la comunidad de Tolpe, en Pistishí, cuenta que ahora en la temporada de invierno las mujeres están dando más uso a las chaquetas para evitar mojarse. “Caminan entre una hora y hora y media de la casa a sus trabajos. Las chaquetas les protege de la lluvia. Además, pueden permanecer más tiempo en el campo con sus animales, antes si llovía, volvían pronto”.
Adicionalmente, Looop entregó otras 50 chaquetas a trabajadoras de comunidades cercanas.
El proyecto de donación llevó previamente un proceso de preparación de seis meses, que incluyó visitas a los poblados que serían beneficiados. Hoy se encuentran en la medición.
Uno de los efectos que han hallado, comenta Porta, es un mayor empoderamiento de las mujeres, al contar con una herramienta que les permita ser más productivas y les ayude a prevenir enfermedades, al cubrirse de la lluvia.
En la misma línea de ayudar a mujeres, Looop impulsa otra iniciativa, denominada #Yoteayudo, en colaboración con la marca Tippytea y Reciveci, una ONG que ofrece apoyo a mujeres recicladoras de base en Quito.
Para este proyecto se donarán zapatos de Looop, que por su diseño son acordes para el trabajo de las recicladoras. “Son de suela de EVA, que es flexible, liviana y resistente”, indica Porta.
Por cada 50 tazas de té que se consuman en sus locales, Tippytea dona el valor de la mitad de un par de zapatos. Además de dar visibilidad a la campaña.
Las mujeres que serán beneficiadas realizan sus labores en la avenida República del Salvador, del norte de Quito. La donación está prevista para este mes.
“Podemos ser rentables, pero también hacer el bien. Los consumidores hoy eligen empresas con responsabilidad social”, comenta Jimena Romero, cofundadora de Looop, sobre la decisión de generar iniciativas de impacto social.
Datos ‘Looop for she’ es el nombre de una campaña que impulsa la marca Looop y que tiene como fin ayudar a mujeres en situaciones vulnerables.
El primer proyecto de la campaña consistió en la donación de chaquetas a mujeres que laboran en el campo, en la provincia de Chimborazo. Participó la ONG Aventi.
Una segunda iniciativa, que llevan a cabo junto a Tippytea y la ONG Reciveci, consiste en la donación de zapatos a mujeres recicladoras de base que laboran en el norte de Quito.
Las mujeres trabajadoras en Pistichí, en Chimborazo, utilizan las chaquetas de Looop para cubrirse de la lluvia. Foto: Cortesía Looop
La vigésimo primera edición del Mundial de Fútbol arranca este 14 de junio en Rusia y, más allá del deporte, las alineaciones de las selecciones y los goles, las finanzas de la FIFA resultan ganadoras.
Al igual que los Juegos Olímpicos de verano para el Comité Olímpico, el Mundial de Fútbol, organizado cada cuatro años, representa “la inmensa mayoría de los ingresos ” de la FIFA. Éstos se generan esencialmente por derechos de televisión, marketing y venta de entradas, que le permiten generar más de USD 4 000 millones, frente a unos gastos por 2 000 millones para el evento.
La Copa del Mundo 2014 de Brasil le aportó a la FIFA un ingreso total por USD 4 820 millones entre derechos de televisión (casi el 50%), derechos de marketing, venta de entradas, derechos de hospitalidad y concesiones de licencias de explotación comercial.
La agencia de noticias AFP reportó la semana pasada que el presupuesto previsto para Rusia 2018 está en esos valores, aunque la FIFA no ha comunicado cifras detalladas. En su reporte contable de 2017, Gianni Infantino, presidente de la FIFA, indicó que “los ingresos del ciclo 2015-2018 deberían superar las previsiones” que se establecen en USD 5 650 millones, gracias a las renegociaciones a la alza de los contratos de derechos de televisión y márketing.
Estas y otras cifras se mueven mientras cracks como Messi, Neymar, Iniesta Ronaldo, Kane y otros ya están en suelo ruso pensando en los partidos y en un posible final feliz para sus selecciones.
Los futbolistas y los entrenadores están concentrados y es probable que desconozcan ciertos números como, por ejemplo, los gastos de un Mundial. El de Brasil costó de USD 2 220 millones y el presupuesto previsto para el mundial ruso es de 1 940 millones, según el informe contable de la FIFA del ejercicio 2017.
Otro dato señala que la Copa del Mundo le cuesta a la FIFA unos USD 2 000 millones de dólares en gastos de organización. En el primer rango de gastos del presupuesto aparece el funcionamiento del Comité de Organización local , que en el caso de Rusia se ubica en USD 627 millones, cifra superior a los 453 millones del 2014.
Los premios también son parte del evento deportivo más importante del planeta y el dinero para los equipos participantes también escala en cada edición.
La FIFA entregó USD 358 millones en la Copa del 2014 y para esta edición el monto crece hasta los 400 millones, de los cuales 38 millones irán a manos de la federación cuyo equipo gane la competencia el 15 de julio en Moscú (contra 35 millones en 2014) y 28 millones para el finalista, según la agencia AFP.
Los perdedores también ganan, en lo económico. Así una selección eliminada en primera ronda se quedará, de todos modos, con USD 8 millones.
En TV y on line 1 000 millones de personas vieron la final del Mundial de Brasil, en la que Alemania se impuso a Argentina. Los datos los maneja la FIFA y la consultora Kantar Sport. La cifra total de todo el torneo llegó a los 3 200 millones de aficionados que disfrutaron en sus hogares las emocionantes contiendas. A esto se suman los hinchas que vieron los partidos en línea o un dispositivo móvil: en Brasil fueron 280 millones.
El torneo que arranca en Rusia, se calcula que será visto por 3 800 millones de personas, de los cuales 850 millones disfrutarán del fútbol en dispositivos móviles. Los datos los maneja PML, una plataforma argentina que estudia la publicidad tradicional y digital.
Con todas estas cifras astronómicas, se confirma que el negocio del fútbol se potencia a escala global con cada nueva edición de la Copa Mundial de la FIFA.
El impacto para el anfitrión será en el corto plazo
Personas caminan por una calle de Moscú, decorada por motivo del Mundial de Fútbol que empieza el 14 de junio. Resalta la imagen de la mascota Zabivaka. Foto: Mladen Antonov / AFP
Los beneficios económicos que obtendrá Rusia del Mundial de fútbol que acogerá a partir del próximo 14 de junio serán a corto plazo, advierte la agencia internacional de calificación de riesgo Moodys, en un informe publicado la semana pasada.
“La mayor parte de los beneficios económicos ya se están notando a través de las inversiones en infraestructuras, pero incluso ahí son limitados. Las inversiones entre 2013 y 2017 motivadas por el Mundial sólo sumaron un 1 % del total de las inversiones” en ese periodo, señala el documento.
Los estímulos económicos que obtendrá Rusia durante la competición, que sólo dura un mes, “palidecen al lado del volumen de la economía rusa, cifrada en 1,3 billones de dólares”, subrayó la vicepresidenta de Moodys, Kristin Lindow. “No creemos que el campeonato haga una aportación de peso al crecimiento económico de Rusia”, agregó.
Las finanzas de las once sedes que acogerán partidos del Mundial correrán distinta suerte en los próximos años, en función del estado de sus arcas públicas, la inversión afrontada para el campeonato y las funcionalidad del legado que dejará la competición.
Saransk y Kaliningrado son dos sedes de la Copa Mundial que saldrán ganando, dado que las nuevas infraestructuras les aportarán en los próximos años mayores ingresos fiscales y reducirán sus inversiones en grandes proyectos, acometidos para acoger el Mundial, según la agencia de calificación de riesgo Moodys.
Por el contrario, San Petersburgo y Samara, dos de las ciudades más pobladas de Rusia, arrastrarán un mayor endeudamiento en sus cuentas como resultado de las inversiones en infraestructuras mundialistas.
Los hoteles, comercios, transportes y telecomunicaciones incrementarán sus ingresos durante el mes que dura la competición, pero sus beneficios no irán más allá de cuando acabe el campeonato, según la agencia internacional, que tiene su sede en Estados Unidos.
“Los aeropuertos de Moscú están entre los mayores beneficiados en el sector transportes, dado que su modernización ayudará a incrementar el flujo de pasajeros incluso después del evento” deportivo, concluye el documento.
Mientras, la organización del Mundial de Rusia ha estimulado un crecimiento del 1 % del Producto Interior Bruto (PIB) en el último lustro, cuando en Brasil 2014 fue del 0,6 %.
El comité organizador de Rusia 2018 estima en USD 15 000 millones (2 000 millones de ellos vinculados al turismo) el impacto que ya se ha producido en la economía nacional desde 2013. De esta forma, Rusia supera en cifras absolutas a los organizadores de los últimos cuatro mundiales (Brasil 2014, Sudáfrica 2010, Alemania 2006, Corea del Sur y Japón 2002).
Según el Gobierno ruso, para el Mundial se crearon 220 000 puestos de trabajo, lo que ha permitido a la población incrementar sus ingresos en casi 7 000 millones de dólares. Al mismo tiempo, la organización considera que en los próximos cinco años (2019-2023) el impacto del torneo en la economía nacional será de unos 3 000 millones de dólares anuales.
Datos de inversiones
Rusia apostó por una renovación de sus infraestructuras, desembolsando USD 13 000 millones. “Los aeropuertos de seis ciudades tienen terminales nuevas y se construyeron 21 nuevos hoteles en las ciudades organizadoras” , explicó el director general del Comité de Organización, Alexei Sorokin, en mayo. También informó que existen “14 hospitales preequipados para el torneo”.
“Esto responde a un objetivo de mejora del territorio, con un efecto de recuperación en los últimos 20 años, donde no se habían hecho inversiones ”, estima Jean-Baptiste Guegan, uno de los autores de un libro sobre lo que subyace en el fútbol ruso.
El objetivo es hacer del Mundial un medio de brillo y atractivo”, lo que implica que la experiencia de los visitantes sea óptima y que puedan recomendar Rusia cuando regresen a sus países.
Los rusos posan junto al logo de la Copa Mundial de la FIFA 2018 cerca del estadio de Sochi en Sochi, Rusia, el 12 de junio de 2018. La Copa Mundial de la FIFA tendrá lugar en Rusia del 14 de junio al 15 de julio de 2018. Foto: EFE
Twitter reportó este jueves, 8 de febrero del 2018, sus primeras ganancias, un hito importante que podría acallar las especulaciones sobre el modelo de negocios de la popular red social, y que disparó su acción en Wall Street.
Las acciones de Twitter subían 17% a USD 31,51 durante la jornada en Wall Street, luego de que la compañía con sede en San Francisco indicó que obtuvo ganancias por 91 millones de dólares en el cuarto trimestre de 2017, su primer balance positivo desde que salió a la bolsa en 2013.
Los ingresos aumentaron 2% respecto al mismo periodo del año anterior, hasta USD 732 millones, mejor de lo esperado.
Ese desempeño “muestra que Twitter tiene poder para quedarse”, algo de lo que “mucha gente ha tenido dudas por muchos años”, dijo Jennifer Grygiel, profesora de la Universidad de Syracuse.
Twitter cautiva a celebridades, periodistas y políticos -es el medio favorito de Donald Trump-, pero no ha logrado tener el atractivo masivo de Facebook y otras plataformas sociales, lo que ha estropeado su habilidad para obtener ingresos publicitarios.
La rentabilidad marca un hito para la red social, que sistemáticamente ha perdido dinero desde que entró en bolsa, provocando especulaciones sobre la necesidad de vender la compañía para que sobreviviera.
El presidente del Consejo de Administración de la compañía, Jack Dorsey, se congratuló por “un final de año sólido” y se dijo “confiado de nuestro camino por delante”.
La red ha intensificado sus esfuerzos para ampliar su base de usuarios y el nivel de interacción, asociándose con medios y organizadores de eventos socioculturales para transmitirlos en directo en streaming y duplicando el límite de caracteres en los tuits a 280.
Una red social sin igual
Al flexibilizar los limites, “se minimiza algo de la complejidad” de usar la plataforma y “de manera más importante permite a las personas ser más expresivas sobre lo que piensan”, dijo Dorsey en una teleconferencia.
Pero aún enfrenta desafíos. El número de usuarios activos mensuales creció 4% en un año a 330 millones, pero se estancó respecto al tercer trimestre de 2017 y fue menor a lo esperado por los analistas.
Debra Aho Williamson, de eMarketer, dijo que “ este era el trimestre que Twitter necesitaba para probarse ante los inversionistas ” .
“Es muy temprano para decir si han pasado la página pero es un buen comienzo”, acotó, subrayando que los resultados aún muestran un lento crecimiento en el volumen global de usuarios.
Aunque lejos de los 2 000 millones de usuarios de Facebook, Twitter dijo que su base diaria de usuarios activos, sobre la cual no ofreció números concretos, tuvo un crecimiento de dos dígitos.
Twitter, que como otras redes sociales está bajo la presión de congresistas y otros preocupados por la difusión de informaciones falsas, dijo también que ha tomado medidas para desmontar los “bots” (cuentas automáticas con identidades digitales falsas) y otros intentos de manipular su plataforma.
“Estamos comprometidos con hacer Twitter más seguro, y estamos aclarando nuestras políticas, mejorando nuestra capacidad para hacerlas cumplir y comunicándonos más claramente”, dijo la compañía en un tuit.
A inicios de este mes, el analista de BTIG Research Richard Greenfield elevó la perspectiva para Twitter, destacando que la gerencia ha “vuelto a enfocar la compañía hacia su producto central”.
La inteligencia artificial ha “hecho la experiencia de Twitter para el usuario más atractiva al mostrar los tuits que más le importan”, señaló.
Para Grygiel, a pesar de sus problemas en los últimos años, Twitter es una red social “sin igual”. “Es realmente el servicio de noticias más rápido que hayamos visto”, señaló. “Los líderes de opinión y los adictos a las noticias van a Twitter por esa función de microblogging que no vemos en otras partes”.
Pero Brian Wieser, de Pivotal Research, más cauto, dijo que el rebote en las acciones podría ser una reacción exagerada del mercado.
“No pensamos que el atractivo de Twitter saldrá pronto de ese estatus de nicho”, dijo Wieser a sus clientes.
“Eso limita severamente su potencial de ingresos, mientras Facebook y Google siguen atrapando el grueso del crecimiento de las inversiones en publicidad digital”, añadió.
El número de usuarios activos mensuales creció 4% en un año a 330 millones, pero se estancó respecto al tercer trimestre de 2017 y fue menor a lo esperado por los analistas. Foto: AFP
Las mujeres de la comunidad indígena de Tigua, en Pujilí, aprenden de a poco una actividad que antes era más común entre los hombres de este cantón. Se trata del tallado y pintura de las máscaras que para fiestas locales.
Esta labor la realizan en los pequeños talleres familiares que funcionan en las salas o patios de sus viviendas, ubicadas en la vía Pujilí – La Maná, en Cotopaxi.
En las mismas casas, las artesanas adecuaron tiendas donde exponen las máscaras hechas con madera, cuadros elaborados en cuero de oveja y ropa hecha con lana de borrego o llama. Ana Umajinga es oriunda de la comunidad de Zumbahua, ubicada a 15 minutos de la comuna de Tigua. Ella elabora las máscaras con el apoyo de su esposo, Alfonso Toaquiza. Entre las caretas que se encarga de crear están las que tienen forma de perro, lobo, leopardo, colibrí, mono, la del tradicional diablo huma, entre otras. A estas se suman los payasos, demonios y catrinas o calaveras.
Las figuras de los animales propios de los Andes y de la Amazonía son parte de las fiestas ancestrales que se desarrollan en las comunidades indígenas de esa zona. Los participantes que las usan, hacen bromas con los asistentes.
Su atuendo se complementa con todo tipo de vestimenta colorida y llamativa. Umajinga confiesa que su familia y vecinos del barrio desconocían del tallado de la madera hace varios años atrás.
A los 16 años contrajo matrimonio con Alfonso, hijo de Julio Toaquiza y uno de los impulsores del arte de las comunidades del occidente de Pujilí. “En los primeros años no me llamaban la atención estas obras de arte. Las necesidades del hogar y el apoyo para mi esposo me obligaron a aprender del tallado”, cuenta.
Las primeras máscaras que talló las hacía con ayuda de herramientas como sacabocado, tachuelas, suelas y otras. Ahora tiene varios instrumentos sobre su escritorio junto a las pinturas. Su esposo Alfonso le asesoró al inicio, ahora dice que talla máscaras ella sola.
Este trabajo lo empezó en una mesa de madera de su taller en Tigua, que aún conserva. El intenso frío le obligó a migrar con su pareja y dos hijos al centro de Pujilí. En la urbe abrió un pequeño taller donde realizaba el tallado de la máscara con los procesos de enyesada, pulida y pintada. Al principio le tomaba entre cuatro y seis horas pintar una máscara y ahora solo una hora.
“El pintado me resultó un poco demoroso y aburrido. Pero el arte requiere de estos dones y eso lo aprendí con el paso de los años. La primera máscara que vendí en Otavalo me motivó para seguir”.
Al igual que Umajinga, son varias las mujeres que habitan en Tigua que también aprendieron a hacer las máscaras y a venderlas.
Una de las más jóvenes talladoras es Magdalena Toaquiza Ugsha. La artista indígena aprendió a los 8 años las técnicas de pintura de su padre, Julio Toaquiza.
La joven cuenta que su progenitor le transmitió los conocimientos junto a sus siete hermanos. “La elaboración y pintura de estas máscaras no va a desaparecer. Hay muchos jóvenes indígenas que aprendieron y están revalorizando este arte, no solo de mi comunidad, sino de otros sectores de Cotopaxi”, asegura Toaquiza.
Las máscaras que están a la venta son de diferentes tamaños y precios. El costo va desde los USD 20 hasta los 100. El valor de la careta aumenta dependiendo del acabado y los detalles que tenga.
La mayoría de máscaras tiene tres agujeros que representan los ojos y la boca. Cada detalle la hace diferente de las demás, como el tallado de orejas, cachos, etc.
Judith Castro adquirió una máscara pequeña en USD 30. La turista junto con sus amigos visitaron esta zona y se admiraron del trabajo de los indígenas. “Algunas máscaras tienen detalles que las hacen muy vistosas”, dice Castro.
Las representaciones de los animales son ampliamente valoradas por los turistas extranjeros, que llegan hasta la comunidad de Zumbahua. Foto: Fabián Maisanche / LÍDERES
En medio de un programa de reestructuración empresarial tras el escándalo de manipulación de motores diésel que saltó a la luz en 2015, la automotriz alemana Volkswagen sufrió el pasado año una nueva caída de sus ingresos, según informó hoy durante la presentación de sus cifras anuales.
Los beneficios de la marca insignia del grupo cayeron en 2016 un 11,1 por ciento hasta los 1 900 millones de euros (USD 2 022 millones).
La facturación de la compañía, cuyos modelos Golf, Tiguan o Passat constituyen todo un emblema, se redujo un 0,6 por ciento el pasado año hasta los 105.700 millones de euros.
En este contexto, la compañía ha decidido reducir las retribuciones del presidente del consorcio alemán, Matthias Müller, de forma que el directivo cobró el año pasado cerca de 39,5 millones de euros, tras los casi 63 millones de euros que percibió en 2015.
En 2015, el grupo automovilístico, que engloba también marcas como Audi, Seat o Skoda, registró pérdidas históricas de 1 582 millones de euros debido por las provisiones que se vio obligado a realizar para hacer frente al escándalo de manipulación de emisiones que afectó a once millones de vehículos en todo el mundo.
Foto: Banner oficial (http://en.volkswagen.com/en.html)
Alphabet, casa matriz de Google, anunció el jueves que sus ganancias fueron decepcionantes, pese a un fuerte crecimiento en gran medida alimentado por los ingresos publicitarios de su filial estrella, Google.
Su búsqueda de nuevos ingresos parece empezar a traer sus frutos, pero las nuevas apuestas representan costosas inversiones comparado a los beneficios generados.
El holding Alphabet, bajo el cual se reorganizó Google a fines de 2015, vio un incremento de su beneficio neto el año pasado de 23%, a USD 19 500 millones, y sus ingresos aumentaron 20%, a USD 90.300 millones.
En los tres últimos meses de 2016, los ingresos alcanzaron 26.100 millones de dólares, lo que significa 22% más que en el mismo período del año anterior. El nivel fue superior a las expectativas de los analistas.
Los indicadores de crecimiento “parecen sólidos” , reconocieron los analistas de Cannacord Genuity, pero el informe trimestral muestra márgenes presionados, lo que decepcionó a los inversores.
La Conferencia de las Naciones Unidassobre Vivienda y Desarrollo Urbano Sostenible Hábitat III servirá como una gran vitrina turística para Quito. Así lo aseguran autoridades de la ciudad y empresarios vinculados con la actividad turística.
La capital del Ecuador recibirá en los días de la conferencia -17 al 20 de octubre- a unas 30 000 personas que participarán en las actividades de Hábitat III. De esa cifra 18 000 serán extranjeros.
Ese grupo de visitantes será clave para promocionar la ciudad, según Gabriela Sommerfeld, titular de Quito Turismo, y Norman Bock, titular de la Asociación de Hoteles de Quito Metropolitano.
Para Sommerfeld no se puede tener una mejor vitrina turística que el Hábitat III. “Este evento ayudará a difundir los destinos turísticos de la ciudad, como el Centro Histórico, pero también áreas naturales protegidas y espacios para el turismo comunitario y de aventura”.
La representante de Quito Turismo explica que el evento de la ONU servirá para posicionar aún más a Quito en países como Estados Unidos, Canadá Alemania, Inglaterra, España. Pero también se difundirá a Quito en mercados como Colombia, Brasil, Perú y Argentina. “Nos tenemos que enfocar en nichos y así sumar nuevos visitantes”.
En la Asociación de Hoteles de Quito Metropolitano también existe expectativa ante el Hábitat III. Su presidente, Norman Bock, detalla que según la Organización Mundial de Turismo después de un evento de esta magnitud, con cerca de 18 000 visitantes internacionales, el turismo se potencia un 40 o 50%. Esto significa que al menos cerca de 8 000 personas regresarían en el mediano plazo a la capital para hacer turismo.
Bock indica que el boca a boca luego del evento será importante para posicionar a Quito. “Para que eso resulte la ciudad y el país deben tomar acciones y elaborar estrategias antes y durante el Hábitat III. Se trata de dar la mejor cara posible. Es un trabajo del Ministerio de Turismo, Municipio, hoteles, restaurantes, etc.”.
Entre las recomendaciones que realiza Bock se encuentra segmentar productos para distintos perfiles de turistas. Allí están actividades de aventura, religioso, turismo corporativo, entre otras.
Marisol Mosquera, directora del Hotel Mercure, ofrece datos optimistas. Esta ejecutiva asegura que en las ediciones anteriores de Hábitat, que se realizaron en Vancouver (Canadá ) y Estambul (Turquía) el crecimiento de turistas se aceleró en esas ciudad en los ocho años siguientes del evento.
Según Mosquera, los participantes de la conferencia se convertirán en una suerte de voceros. “Cada visitante contacta o habla con tres o cuatros personas más en su país de origen y conversan de la sede, en este caso Quito. Por eso el Hábitat III es una coyuntura que se debe aprovechar”.
La directora del Hotel Mercure también realiza sugerencias. De acuerdo con Mosquera es necesario asistir a más ferias como país. “Un destino no lo vende el hotel o una agencia de viajes, sino el país a través de sus autoridades. Esto se hacía pero se dejó de hacer por la contracción de la economía”.
Además, coincide con Bock y sostiene que en el sector hotelero se han dado una serie de reuniones para coordinar el trabajo en los días previos al Hábitat III. “Todos ven al evento como lo mejor que le puede pasar al país en la actual situación económica”.
Otra opinión es la de Jonathan Viera, asesor del Ministerio de Desarrollo Urbano y Vivienda para el equipo Hábitat III. Este funcionario asegura que el evento sobre vivienda y desarrollo urbano sostenible es bueno para la capital ecuatoriana por varias razones. Primero porque se genera una dinamización de la economía local en los días de Hábitat III y después. “Además, hay inversiones que se están haciendo y que perdurarán en el tiempo y beneficiarán a la ciudad”.
Viera asegura que crecerá el interés de conocer la ciudad y el país. “Durante los 20 años próximos, antes de la cuarta edición del Hábitat se hablará de la declaración de Quito y la academia e investigadores hablarán de la ciudad y de lo que se hizo”.
Estadísticas El año pasado llegaron a Quito cerca de 707 000 turistas. La cifra representa una caída frente a años anteriores cuando llegaban alrededor de 800 000. Entre los factores que afectaron la llegada están la reactivación del volcán Cotopaxi en el 2015, el virus del sika y el terremoto del 16 de abril.
Con Hábitat III, la expectativa es que el número de visitantes extranjeros supere el millón anual en los próximos años, según cálculos de empresarios hoteleros.
El sector hotelero ha tenido una caída en la ocupación de sus habitaciones en lo que va del año. En algunos casos la caída de la demanda ha sido del 30%. En años anteriores la ocupación promediaba el 80%.
La Plaza Grande, en el Centro Histórico, es uno de los destinos preferidos por los turistas que llegan de visita a la capital del Ecuador. Foto: archivo Paul Rivas / LÍDERES
Las aerolíneas de Avianca Holdings registraron una utilidad neta de 21,4 millones de dólares en el primer trimestre, un 2,1% menos que en el mismo periodo de 2015, afectadas por la depreciación de las monedas en los países donde operan, informó la compañía colombiana.
El beneficio operacional, medido por el indicador Ebit, fue de 72,2 millones de dólares, un 26,7% más que en el mismo periodo del año pasado, detalló Avianca en un comunicado. La empresa atribuyó este resultado a «una disminución de 10,9% en los costos operacionales totales, como resultado de los beneficios derivados del precio del combustible, así como por una estructura de costos más eficiente».
En su informe de resultados la compañía indicó que sus ingresos totales sumaron 1 004 millones de dólares, lo que supuso una baja del 9,9% entre enero y marzo de este año, «toda vez que la depreciación de las monedas de los países donde operan las aerolíneas subsidiarias de Avianca Holdings continuó afectando la demanda».
Además, según la información, «los ingresos de carga y otros disminuyeron 1,6%», ante la «contracción del tráfico de carga procedente del exterior y menores ingresos provenientes de servicios conexos».
También bajaron un 10,9% con respecto del mismo periodo de 2015 los costos operacionales, que totalizaron 932,7 millones de dólares, como «resultado conjunto de la caída de 37,5% en los costos de combustible» y de la «disminución de 34,3 millones de dólares en los costos de cobertura de combustible», agregó la información.
La compañía informó además que durante el periodo analizado transportó 7,1 millones de pasajeros, lo que representó un alza del 6,8% con respecto del resultado alcanzado entre enero y marzo de 2015, pero la devaluación de las monedas diluyó los ingresos por pasajero.
En un mensaje a los accionistas, el presidente ejecutivo de Avianca, Hernán Rincón, consideró «satisfactorio» el primer trimestre del año, «en la medida que el entorno macroeconómico» de América Latina comienza a estabilizarse, ante la «menor volatilidad en los precios» de las materias primas y en los mercados de divisas.
«En consecuencia, nuestra red de rutas continúa madurando, lo que resultó en un incremento en tráfico de pasajeros, tanto en nuestros mercados domésticos como internacionales», resaltó.
Avianca Holdings está integrada por las aerolíneas Avianca y Tampa Cargo (Colombia), Aerogal (Ecuador) y las compañías del Grupo Taca Internacional Airlines basadas en Centroamérica y Perú.
Avianca fue reconocida en dos categorías, según un sondeo. Foto: Patricio Terán/ LÍDERES
El fabricante alemán de autos de lujo BMW batió en 2015 sus récords de ganancias, facturación y ventas, indicó este miércoles (9 de marzo) el grupo, que propuso un aumento sustancial de dividendos a sus accionistas.
“El grupo BMW batió volvió a batir todos sus récords en 2015, por sexto año consecutivo”, se congratuló la empresa en un comunicado.
Las ganancias netas de BMW el año pasado totalizaron 6 400 millones de euros (USD 7 019 millones), en alza de 10%, gracias a las ventas igualmente récord de 2,25 millones de unidades de sus marcas BMW, Mini y Rolls Royce.
El volumen de negocios del grupo se elevó a 92 200 millones de euros (USD 101 113 millones), en alza de 15%.
La empresa propuso a sus accionistas aumentar sus dividendos, a 3,20 euros (USD 3,51) por acción, un monto inédito, para celebrar el centésimo aniversario de su fundación.
El año pasado, el dividendo era de 2,90 euros (USD 3,18).
El grupo indicó además que preveía aún un “ligero crecimiento” de sus ventas en 2016.
BMW llamó a revisión a vehículos de Estados Unidos que podrían tener airbags defectuosos instalados por la empresa Takarta. Foto: Archivo/ EL COMERCIO
Disney obtuvo en el primer trimestre de su ejercicio fiscal 2016 unos beneficios récord de USD 2.880 millones, un 32 % más que hace un año, gracias principalmente al éxito de la nueva película de la saga «Star Wars«.
El gigante del entretenimiento obtuvo en los tres últimos meses de 2015, que considera como los primeros del nuevo ejercicio fiscal, un beneficio neto por acción de USD 1,73 frente a los USD 1,27 del mismo periodo del año anterior.
Los ingresos de la compañía aumentaron entre octubre y diciembre hasta USD 15.244 millones, un 14 % más, con incrementos en todas sus líneas de negocio.
El mayor, con mucha diferencia, fue el registrado por los estudios cinematográficos de Disney, que facturaron en esos tres meses USD 2.721 millones y lograron un beneficio neto de USD 1.014 millones, un aumento del 86 % respecto al año anterior.
Esas cifras permitieron a la empresa cerrar su mejor trimestre de la historia, según aseguró en un comunicado.
«Impulsados por el fenomenal éxito de Star Wars, conseguimos los mayores beneficios trimestrales de la historia de nuestra compañía», destacó el consejero delegado y presidente, Robert A. Iger.
El fenómeno de «Star Wars» también ayudó a la división de productos de consumo y medios interactivos, que mejoró su beneficio un 23 % hasta los USD 860 millones.
La única línea de negocio que vio bajar sus ganancias (-6 %) fue la de televisión, que en los últimos meses ha despertado dudas entre los inversores por el rumbo del canal deportivo ESPN y ha hecho bajar las acciones de Disney.
Según la empresa, en los tres últimos meses sus negocios televisivos lograron aumentar los ingresos por publicidad, pero vieron reducirse el número de abonados.
Pese a los beneficios récord y a superar las expectativas de algunos analistas, las acciones de Disney perdían en torno a un 4,50 % en las operaciones electrónicas posteriores al cierre de la bolsa de Nueva York.
La empresa, que dio a conocer sus cuentas al cierre de Wall Street, había terminado la sesión con un alza del 0,31 %.
Disney presentó resultados trimestrales récord gracias a las ganancias obtenidas por su última película de Star Wars. Foto: EFE
