El emprendimiento ecuatoriano tuvo su reconocimiento la noche del pasado jueves, en Guayaquil. Por segundo año consecutivo se premió en el Puerto Principal la innovación y creatividad ecuatorianas, plasmadas en novedosos productos.
En el Palacio de Cristal, ubicado a en el sur del Malecón Simón Bolívar, se desarrolló la premiación. Origen +593, que hace referencia al código telefónico internacional que identifica al país y que fue mentalizado desde el año pasado por la Asociación de Jóvenes Empresarios del Ecuador (AJE). Este certamen tuvo la colaboración de la Universidad Casa Grande y el auspicio de un grupo de firmas.
Los premios se entregaron en cuatro categorías: innovación, tecnología, ‘start up’ o emprendimiento con el más rápido desarrollo y responsabilidad social. En cada una de estas categorías hubo, además del ganador, dos finalistas, que fueron reconocidos.
En la categoría de innovación el proyecto ganador fue el producto HeatOff, creado por Luis Valencia. Su propuesta llamó la atención por solucionar un problema cotidiano para los conductores y ocupantes de un vehículo.
HeatOff es un dispositivo electrónico que se activa de manera remota y que permite controlar el sistema de ventilación del aire acondicionado o calefacción del auto, así como el sistema de elevadores eléctricos de las ventanas.
El desarrollo permite expulsar el aire, en ciertos casos contaminado, que se acumula dentro del vehículo cuando permanece estacionado un cierto tiempo. “Es una solución sencilla a un problema que todos vivimos aquí en nuestro país. Sacamos el calor que se acumula y retiene en los vehículos”, explicó el emprendedor Valencia.
En el segmento de tecnología, el premio se lo llevó la firma Kradac. Este es un emprendimiento lojano que propuso soluciones tecnológicas en gestión y control del transporte público a través de módulos de integración, para el despacho de carreras y rutas.
La firma también trabaja en soluciones de rastreo satelital, diseño y construcción de robots. En la categoría de responsabilidad social el ganador fue el producto de la firma Kunan. El azuayo Ramón Valdivieso, su mentalizador, explicó que el producto lleva poco tiempo en el mercado: cuatro meses. Se trata de un parlante acústico de madera diseñado a partir de los desechos de las fábricas de elaboración de muebles en Cuenca. “Es hecho artesanalmente, y para nosotros es una joya, por su diseño”.
El mejor producto con el más rápido crecimiento fue para LaCordobesa, un negocio de elaboración de salsas y condimentos artesanales creado por los esposos Mariana Zinny y Xavier Villacreses. La pareja demostró su entusiasmo por el premio.
No es para menos: el negocio comenzó con un inversión inicial de USD 15 y a la vuelta de tres años ha vendido alrededor de 250 000 unidades. Mariana Zinny, joven argentina nacionalizada ecuatoriana, cuenta que la primera inversión la usaron para comprar los ingredientes, que envasaban y vendían inicialmente en ferias populares y a través de amigos. “Ahora estamos en los supermercados”, relató.
Previo a la premiación se realizó, en el mismo lugar, una feria de emprendimiento, con un centenar de pequeños empresarios. Allí se encontraban iniciativas de distintos segmentos, buscando un lugar en el marcado.
Alrededor de un centenar de empresas participó en la feria de emprendimientos en Guayaquil que se realizó como parte del premio Origen +593. Fotos: Mario Fausto/ LÍDERES
El ecosistema emprendedor tuvo una cita especial la semana pasada en la segunda entrega de los premios Ei, organizado por la Alianza para el Emprendimiento y la Innovación (AEI). La premiación se cumplió el 22 de noviembre pasado en el Museo Interactivo de Ciencia (MIC), en el centro de Quito y contó con la asistencia de un centenar de empresarios, emprendedores, inversionistas y otros actores del mundo emprendedor.
El primer premio fue para Tippytea Blends, una iniciativa de Guillermo Jarrín que elabora y comercializa tés de alta gama hechos en Ecuador. Este proyecto cuenta con el apoyo del Fideicomiso para el Emprendimiento e Innovación, EDES Business School de la Universidad Técnica Particular de Loja, Corporación Favorita y Crisfe.
El emprendimiento de Jarrín, ingeniero comercial graduado de la Universidad de las Américas, abrió sus puertas hace tres años, en septiembre del 2013 y ahora cuenta con más de 45 variedades de té, más mezclas. Además, cuenta con cuatro locales propios: tres en Quito y uno en Guayaquil.
El segundo lugar fue para Lassis’s. Se trata de un proyecto de siembra, cosecha, procesamiento y producción y venta de distintas especies, genera mostaza de alta calidad con ingredientes libres de colorantes, preservantes, gluten y transgénicos. Este emprendimiento, dirigido por Juan José Lassis, desarrolló una semilla de mostaza adecuada y establecida para el clima y altura de Ecuador. Este proyecto es apoyado por Crisfe, EDES Business School y Corporación Favorita.
El tercer premio se lo llevó Ethnicksnacks, el emprendimiento de María Soledad Casares que elabora snacks andinos saludables, nutritivos e innovadores, utilizando materia prima autóctona. Ella tiene como proveedores a comunidades indígenas. La iniciativa cuenta con el respaldo de Carana y Corporación Favorita.
Los ganadores recibirán capacitación para potenciar sus emprendimientos. También, se reconoció el trabajo de Alimentarte, Easy Dry, Intelligent Nutrition, Iwia Guayusa, Milano, Natú, Tinku Juegos, Savilar, Speed App.
Para Camilo Pinzón, presidente de la Corporación para el Emprendimiento y la Innovación del Ecuador, el emprendimiento y la innovación son el camino hacia el futuro de los negocios. También, señaló que existen estudios que aseguran que el 40% de las empresas con mayores ventas van a desaparecer para el 2025. “¿Cómo evitar eso? Con emprendimiento e innovación”.
Pinzón también destacó que los emprendedores están cambiando el país. “Estamos cambiando historias, estamos cambiando vidas”.
Durante el evento también se realizó la presentación del Sello del Emprendedor de Calidad. Además, participó Pedro Villamar, ex CEO del Grupo GPF. Él habló sobre la necesidad de salir de la zona de confort para diferenciarse de la competencia.
Un premio a Líderes El Semanario LÍDERES, que es parte de Grupo EL COMERCIO, fue uno de los aliados de la AEI premiados.
El reconocimiento para la revista estuvo en la categoría Cultura, como el aliado que difunde el emprendimiento.
Entre los ganadores también estuvieron Crisfe, ConQuito, la Universidad Técnica Particular de Loja, Junior Achievement, Corporación Favorita, etc.
Juan José Lassis, Guillermo Jarrín y María Soledad Casares durante la premiación, la semana pasada. Foto: Vicente Costales / LÍDERES
Emprendedores de Estados Unidos y de varios países de América Latina se reúnen el miércoles 16 de noviembre del 2016 en Buenos Aires para compartir sus experiencias y aquello que los motivó para poner en marcha proyectos con los que han logrado mejorar la vida de personas con discapacidad, bebés y madres con bajos recursos.
A lo largo del día, once «innovadores» de México, Brasil, Uruguay, Argentina, Colombia y Estados Unidos se subieron al escenario del auditorio de la Usina del Arte porteña en el marco del foro «Idear Soluciones», impulsado por el Banco Interamericano de Desarrollo (BID). Frente a las 200 personas allí presentes, contaron cómo aprovecharon la tecnología para crear nuevas aplicaciones y productos o mejorar los que ya existían para avanzar en materia de salud, higiene o alimentación.
Uno de ellos fue el joven argentino de 21 años Gino Tubaro, quien fundó una empresa que mediante impresoras 3D, diseña y crea prótesis para animales, personas adultas y, sobre todo, niños que perdieron una mano y no pueden pagar los cerca de 1.500 dólares que cuesta la pieza ortopédica convencional.
El objetivo «no es solo cambiarles el día a día» sino «transformar chicos con discapacidad en superhéroes» y demostrar que «con pocos instrumentos, podemos ayudar a la gente». Después de Tubaro, los profesores estadounidenses Dilys Walker y Thomas Burke mostraron los productos que idearon para prevenir la muerte materna durante el parto en localidades pobres y apartadas de las ciudades.
Walker es directora ejecutiva de la organización sin ánimo de lucro PRONTO International y desde allí se dedica a entrenar mediante a equipos médicos que asisten en partos en centros de recursos limitados.
Según denunció, de las 800 mujeres que mueren diariamente en el mundo por causas relacionadas con el embarazo y el parto, la mitad lo hace alrededor del momento de dar a luz, motivo por el cual decidió inventar unos pantalones quirúrgicos para formar a parteras y obstetras de forma más rápida y sencilla.
Acompañado de una bolsa de sangre falsa y una muñeca de plástico, los llamados «porto-pants» son «un centro de simulación barato» que sirve para enseñar a médicos y enfermeras y que, como resultado, estos se mantengan «empoderados» y den lo mejor de sí.
Mientras, Burke, habló de su «balón salvavidas», un preservativo que va unido por un tubo a una jeringa que lo llena de agua mientras permanece instalado en el útero de una mujer que enfrenta una hemorragia severa cuando intenta dar a luz.
Si el sangrado no está muy avanzado y la mujer no ha entrado en «shock», las posibilidades que tiene de sobrevivir usando este producto son del 99 %.
El producto, que ya probaron 183 mujeres -todas con éxito-, está valorado en unos 2,50 dólares frente a los 400 que cuesta un balón uterino normal, el cual no pueden permitirse quienes «realmente lo necesitan», contó.
Por su parte, la brasileña Isabel Hoffman habló de TellSpec, la compañía que ella misma fundó y lidera y con la que busca ofrecer seguridad alimentaria a los consumidores en un mundo en el que, según criticó, se adultera la comida constantemente con ingredientes que son dañinos o incluso están prohibidos por organismos internacionales.
Con TellSpec, decidió crear un pequeño escáner portátil que cabe en la palma de la mano y que tras posarlo sobre un alimento envía al teléfono móvil datos con los que, a través de la nube, se puede conocer si contiene elementos tóxicos, así como su origen, su autenticidad, su información nutricional, su frescura y su calidad.
A su juicio, la única forma de parar estos «fraudes» alimentarios es mediante la presión de los consumidores, que deben exigir transparencia.
El ministro de Hacienda y Finanzas de Argentina, Alfonso Prat-Gay, también participó este miércoles en el foro, donde aseguró que los proyectos emprendedores basados en las nuevas tecnologías son la «savia» de la economía «porque ponen en marcha muchas cosas» que «van a definir el futuro de mucha gente durante los próximos diez y veinte años».
Por la tarde, en la misma Usina porteña, 14 «startups» (empresas emergentes) de la región, seleccionadas entre unas 100 de 17 países, presentarán sus ideas al público y a un jurado que les otorgará distintos premios.
El ministro de Economía de Argentina, Alfonso Prat Gay, y el gerente de Relaciones Externas del BID, Marcelo Cabrol (i), participan hoy, miércoles 16 de noviembre de 2016, en el foro Idear Soluciones en Buenos Aires (Argentina). Foto: EFE
Compartir, intercambiar, hacer un trueque de bienes y servicios, casi siempre apoyados en la tecnología actual. Esos son los principios de la economía colaborativa, una tendencia que llega poco a poco al Ecuador.
Este nuevo modelo de negocio tiene ejemplos globales como el servicio de transporte Uber o la plataforma Airbnb, que facilita alojamiento en casas particulares. El primer caso lleva seis años conectando a millones de usuarios con miles de conductores independientes a través de una aplicación móvil; su base de operaciones está en San Francisco, EE.UU. y en la actualidad opera en cerca de 70 países.
Ecuador ya está en su radar. La semana pasada un grupo de ejecutivos de Uber pasó por Quito como parte de una gira por la región.
En el caso de Airbnb, el negocio está en el alquiler de viviendas o departamentos, también a través de una plataforma tecnológica. Hasta el año pasado sumaba una comunidad de 35 millones de viajeros y estaba valorada en unos USD 25 500 millones.
En el país, hasta la semana pasada, se contaban alrededor de 300 ‘anfitriones’ de Airbnb que ofertan alquileres en línea en Quito, Guayaquil, Cuenca, Galápagos….
Con menos de 10 años en el mercado, tanto Uber como Airbnb ya tienen un alcance global e inquietan a modelos tradicionales de transporte y alojamiento.
Para Ricardo Pérez Garrido, profesor de innovación digital y sistemas de la información del IE Business School, en España, las empresas que se manejan bajo el concepto de economía colaborativa no priorizan los ingresos, ni la cuota de mercado, sino el crear nuevas formas de hacer negocio que tengan impacto social en la comunidad. “Con el uso de la tecnología son capaces de generar un beneficio social introduciendo en el circuito económico bienes,
servicios y conocimientos que antes eran solo economía informal y muy local. Ahora tienen más alcance y más capacidad de generar ingresos para los que más lo necesitan”.
Otro de los puntos a favor, según Pérez Garrido, es que los clientes de hoy buscan soluciones más baratas, accesibles y cercanas, por lo que están dispuestos a explorar iniciativas alternativas a las tradicionales. “Desde el lado de las iniciativas hay una buena oportunidad porque aprenden a hacer negocio digital, algo que puede ser clave en el futuro en muchos ámbitos”.
Pablo Maljuf, coordinador de información digital del Centro de Estudios Espinosa Yglesias, en México, señala en un artículo publicado en la revista Forbes, que la economía colaborativa se diferencia por “la enorme eficiencia y precisión con la que la tecnología lee e interpreta los ciclos de oferta-demanda (…) y lo más importante es que uno podrá proveer bienes y servicios sin depender de un empleador”.
En Ecuador un ejemplo de economía colaborativa es Torno, un colectivo de profesionales vinculados con la arquitectura, el diseño, la producción audiovisual, el marketing digital y otras áreas. Carolina Rodas, una de las fundadoras de Torno, asegura que el fin de esta tendencia es crear una sinergia que permita que todos los involucrados ganen.
Rodas considera que los modelos de negocios deben mutar y que el mundo esta cambiando lo abierto a lo colaborativo. “Ya no se pueden sostener los modelos muy capitalistas, ahora los negocios evolucionan hacia el modelo de compartir. Todo esto es un cambio de mentalidad”.
La regulación es un tema pendiente para este modelo
A principios de este año, Adriana Garrido recorrió América Latina, durante cinco meses, y gastó tan solo USD 200 en hospedaje. En la mayor parte de su periplo se alojó en casas de personas asociadas a Coachsourfing, una plataforma basada en el modelo de economía colaborativa que permite a sus usuarios intercambiar el servicio de hospedaje en diversos puntos del mundo.
Garrido, comunicadora social ibarreña, buscó con dos meses de anticipación las casas a donde llegaría en Colombia, Perú,Argentina, Uruguay y Chile.
“Este sistema se basa en confianza, si hay algo de temor, en principio, pero fue una buena experiencia (…) uno escoge los lugares a dónde llegará de acuerdo a las calificaciones y comentarios de otros usuarios”, señala .
En Ecuador, uno de los principales sectores que buscan incursionar en modelos de economía colaborativa es el turístico con servicios de alojamiento. Como ejemplos están Coachsourfing, TripAdvirsor o Airbnb.
María de Lourdes Linzán, anfitriona de Airbnb en Quito, comenta que lleva cuatro años en la plataforma. “Me ha ido bien, es una oportunidad de conocer otras personas, de ofrecer un servicio y generar un nuevo modelo de negocio. Económicamente es una ayuda”, dice Linzán. Esta quiteña comenta que comparte su departamento amoblado con todos los servicios. Recibe a viajeros de EE.UU. principalmente. Por el servicio cobra entre USD 11 y 14 por noche.
Otras plataformas colaborativas como Uber, el sistema que ofrece servicio de transporte, todavía no han incursionado en el mercado local. Bernardo Montúfar, gerente de Operaciones y Logística para América Latina y el Caribe de Uber, comenta que en Ecuador ya se está empleado este modelo de negocios. Por ejemplo, en Quito y Guayaquil se han creado espacios de ‘coworking’, u oficinas compartidas.
“Ese es un primer paso, en Ecuador está naciendo la economía colaborativa”, dice Montúfar. El ejecutivo de Uber sostiene que en el país también se han buscado crear aplicaciones parecidas a la de la empresa que representa, que aporten a mejorar la movilidad en ciudades como Quito y Guayaquil.
Carolina Rodas es la fundadora de la plataforma colaborativa Torno, con base en el norte de Quito. En esta iniciativa trabajan unas 20 personas que ofrecen servicios de edición de video, diseño audiovisual, marketing digital, diseño gráfico, muralismo, arquitectura y comunicación.
Rodas explica que este modelo colaborativo es una economía basada no solo en el capital, sino también en el trueque. “Se canjean servicios por servicios y ya no se necesita la presencia de una parte monetaria, se aporta con conocimiento y experiencias profesionales”. Sin embargo, este modelo de negocios todavía tiene retos y debe enfrentar críticas. Por ejemplo, Uber ha sido blanco de protestas a escala mundial: los casos registrados fueron en Argentina y Chile.
En Ecuador, la plataforma de Airbnb también es criticada desde el sector hotelero, cuyos representantes exigen que se regule su actividad.
Sebastián Díaz, gerente de Marketing de Start-Up Chile, uno de los programas que más invierte en iniciativas de economía colaborativa a escala regional, sostiene que uno de los principales retos que afronta el modelo es el marco legal, que tiene vacíos ante estas nuevas propuestas. “Todos los modelos disruptivos, en la historia de la humanidad, han generado rechazo, debemos adaptarnos a estos cambios y comenzar a generar los marcos regulatorios a estos cambios”, dice Díaz.
Otro de los inconvenientes que debe sortear este tipo de iniciativas es el modelo de negocios. Carolina Rossi es la fundadora de Yeba.me, una aplicación chilena de ‘carpooling’ (auto compartido) que salió del mercado la semana pasada porque no era rentable. Hace dos años, para desarrollar la aplicación, Rossi trasladó su base de operaciones a Irlanda, donde también tienen sede firmas como Facebook y Google. Sin embargo, “no lograron hacer un modelo de negocios sostenible”, dice Rossi.
Las lecciones que dejó Lleba.me a la emprendedora es que se deben buscar servicios o productos que sean “muy transaccionables y que desde el primer día que inicia la empresa se debe buscar un modelo sostenible”.
Brasil y Argentina, los que más aprovechan
Para 2025, PwC estima que estas empresas lograrán ventas por USD 350 000 millones, igualando el conjunto de ventas de las firmas de arriendos de autos, películas, libros y maquinarias y de los hostales y servicios de cama y desayuno .
En la región, Brasil es el líder de América Latina en iniciativas de economía colaborativa, en respuesta a su actual contexto económico y a la entrada de empresas internacionales que facilitan la confianza y el conocimiento de los clientes, según el informe “Economía colaborativa en América Latina”.
El estudio, elaborado por la escuela de negocios IE Business School en colaboración con el Banco Interamericano de Desarrollo y el Ministerio de Economía y Competitividad español fue presentado a principios de este mes en Madrid (España).
De las iniciativas analizadas en el informe, el 32 % fueron fundadas en Brasil, por delante de Argentina y México, con un 13 % en ambos casos, y Perú, un 11 %.
Los principales sectores en los que operan estas nuevas empresas son servicios para empresas (26%), transporte (24%) y alquiler de espacios físicos (19%). De acuerdo con el estudio, los tipos de sectores predominantes en las actividades de las iniciativas actuales sugieren una realidad donde los principales compradores son empresas que buscan acceso a servicios y espacio por un lado, y particulares buscando eficiencia en transporte y alojamiento.
Chile es otro país que la región que busca incentivar este tipo de negocios. En esa país, esa misión ha recaído especialmente en la Corfo -organismo dependiente del Ministerio de Economía- y en particular en el programa Start-Up Chile. Según datos de ese organismo, desde su creación en 2010 han apoyado a un total de 36 empresas que caen dentro de la categoría de economías colaborativas. Se calcula que se han desembolsado cerca de un millón de dólares.
Sebastián Díaz, gerente de Marketing de Start-Up Chile, comenta que en la región todavía es complicado hablar de un impacto real en la economía por parte de este tipo de negocios porque “todavía son pequeños y recién están empezando a marcar tendencia”.
Carolina Rossi, quien tiene experiencia en este tipo de negocios en Chile y Brasil, comenta que hace tres años, no se tomaba en serio a la economía colaborativa en la región y que ahora se puede ver que es algo real que tiene impacto. Además, añade, que estos negocios obligan a que las empresas tradicionales sean más creativas con sus ofertas.
“La economía colaborativa se está dando en todos los ámbitos, pero en la región ha tenido un fuerte impacto en los servicios de alojamiento y transporte”, dice Rossi. El estudio del IE Business School destaca que en Latinoamérica más de la mitad de los proyectos colaborativos (64%), tiene menos de 10 participantes, mientras que solo el 7% emplea a más de 101 personas.
Los objetivos mayoritarios de los encuestados son, según el informe, crear nuevas formas de economía (69 %), mejorar la calidad de vida (53 %) y recuperar la economía local (50%). De un total de iniciativas, la mayoría fueron creadas en los últimos cinco años, por lo que, según el informe, se trata de un mercado muy joven.
“La economía colaborativa está todavía en su infancia”, pero el mercado seguirá creciendo gracias a iniciativas locales y similares a las que existen en el ámbito internacional, manifestó el profesor del IE Business School Ricardo Pérez.
Pérez sostiene que la economía colaborativa presenta enormes oportunidades para las economías en desarrollo, desde el punto de vista de optimización de recursos, generación de empleo, y generalización y maduración del uso de tecnologías más ligadas al contexto socioeconómico real que a una globalización forzada.
Torno es una plataforma colaborativa que funciona en Quito. Diseñadores, arquitectos, productores de video y otros profesionales comparten ideas, un espacio físico, gastos, etc. Foto: Vicente Costales / LÍDERES
Emprender con éxito no sólo requiere recursos o un buen producto qué llevar a la práctica. Es un proceso que no es nada sencillo y que en muchas ocasiones pone a prueba el carácter y la fuerza interna de quien empieza esta aventura. Porque la realidad es que es una carrera de obstáculos.
El miedo a fracasar o a no tomar buenas decisiones serán seguramente un par de fantasmas que estarán rondando la mente del emprendedor y hay que reconocer que no es un miedo infundado.
Pero más allá de tratar de evitar las emociones negativas, es importante que el emprendedor se prepare mentalmente para subirse a este barco, el cual ya se ha comprobado no es nada fácil de timonear.
“Si el emprendedor no trabaja consigo mismo y con sus creencias, no va a llegar muy lejos. Se tiene que preparar él porque ésta es la mejor inversión ya que así podrá dirigirse así mismo y a su gente”, sostiene Arturo Chávez, coach de la Business Coaching Firm, una aceleradora de empresas.
El especialista asegura que el éxito del emprendedor no va a depender ni del producto, ni del servicio, ni de la buena idea que pueda tener, sino de la capacidad del dueño de ejecutar y de resistir a las dificultades. “Si no tiene la pasión y el liderazgo va a ser muy complicado atravesar el camino del emprendimiento”, explica.
Una mente que aprende
Carol Dweck, una psicóloga de la Universidad de Stanford, denominó como “mentalidad de crecimiento” a aquella que permite lograr grandes metas.
Su trabajo encontró que los niños y los adultos tienen diferentes ideas sobre sus propias habilidades y talentos. Mientras que unos piensan que éstas son fijas, otros que pueden ser mejoradas con entrenamiento y ellos entienden que pueden convertirse en más inteligentes si ellos se lo proponen. Éstos especialmente son los que se mantienen comprometidos con el aprendizaje y la resiliencia que es esencial para conseguir grandes logros.
Dweck hace la diferencia entre mentalidad fija y mentalidad de crecimiento para explicar el por qué las personas que practican la segunda crean un entorno propicio para la motivación y la productividad no sólo en el mundo de los negocios, sino también en otros, como en el de las relaciones personales.
“El cerebro y el talento son sólo el punto de partida”, sostiene la profesora. De ahí que mantener una mente abierta al cambio y al aprendizaje sea esencial para emprender y obtener buenos resultados.
Siempre en positivo
También es esencial que el empresario se prepare para ser positivo. Suena trillado pero a la vez es algo complicado de lograr porque los embates a la hora de ejecutar un negocio suelen ser muchos y al final del día, no sería extraño que alguien quisiera tirar la toalla.
Aquí es necesario ubicar qué es lo que te dará la energía para arrancar y para continuar, asegura Gabriela Carrique, faculty de la American Management Association Capítulo México.
“Ese optimismo se basa en autoconfianza, si no te tienes confianza difícilmente vas a poder tener una visión optimista”, explica la especialista. Es necesario que el emprendedor confíe en lo que sabe y en lo que quiere hacer. Es decir, él debe saber para qué, para quién y para cuándo lo hace.
Positividad más energía
Además del optimismo, es necesario que te vuelvas un generador de energía tanto para ti como para tus colaboradores. Esto se logra si estás completamente motivado por lo que haces. Se relaciona directamente con la autoconfianza, la visión que obtengas de tu negocio y qué tanto creas en lo que estás haciendo.
“Hay que ver en qué momento se necesita usar esta energía que se convierte en comunicación. Necesitas entender qué es lo que más te entusiasma de tu negocio y de ahí tomar la energía, ¿por qué es importante este negocio para ti? tiene que ver con la visión”, sostiene la especialista.
David Langer, un empresario que formó parte de Seedcamp, una de las incubadoras más reconocidas en Europa, coincide con la necesidad de mantener una mente positiva y un motor que te impulse a seguir. Para explicarlo, hace la comparación entre los emprendedores europeos y los localizados en Sillicon Valley, la cuna del emprendimiento tecnológico, y asegura que la ubicación no es un problema para emprender, sino que los “ingredientes correctos” para hacerlo son una gran visión y una fe genuina en ti y en cómo ese equipo está ejecutando esa visión. “Esto es lo que creo que le hace falta a muchos europeos”, asegura.
Y en México también falta. El primer error que cometen los emprendedores mexicanos, de acuerdo con un conteo realizado por la Comisión Nacional para la Protección y Defensa de los Usuarios de Servicios Financieros, es el de no tener una visión, misión y valores, es decir, no saber hacia dónde van. Así, es difícil generar la mentalidad positiva y con propósito.
El fracaso
En la mente del emprendedor también, por doloroso y poco grácil que suene, tiene que existir el fracaso.
“Es necesario aceptar esta posibilidad del fracaso porque esto hace que te abras al aprendizaje. Perder el miedo al ridículo, al rechazo, tu estado mental cambia y entonces ya no necesitas ser perfecto sino más bien intentar y ver qué pasa y vas aprendiendo en el camino”, explica Carrique.
Un estudio realizado por profesores de la Universidad Duke y de la Universidad del Sur de California encontraron que el aprendizaje de errores previos (así como de éxitos, también) jugó un rol muy importante en sus éxitos presentes. Tanto éste como el estudio de la Universidad de Stanford derivan en que la mente más exitosa es aquella que está abierta al aprendizaje y el fracaso es una gran oportunidad.
No necesitas ser perfecto. Éste es otro punto que debes entender e interiorizar. Muchas veces se actúa a partir de la exigencia y no de la excelencia y esto se vuelve insostenible, explica la coach. “No necesitas ser un Steve Jobs, no tienes que ser ningún estereotipo del deber ser, tienes que encontrar tu propia fuerza y talento”, explica Gabriela.
¿Qué pasa si fracasas? La respuesta sería volverlo a intentar. Hay quienes naturalmente se levantan y lo hacen sin tanto problema, hay a quienes les cuesta más trabajo. Se le llama resiliencia a la capacidad de levantarse ante un fracaso (en sicología se utiliza el término pero para reponerse de un hecho traumático) y es posible desarrollarla.
Vivir en el presente
En inglés se le denomina “mindfulness” y “es la cualidad de atención que dota a los emprendedores a minimizar los errores, a permanecer vigilantes y a responder efectivamente a los eventos inesperados”, según explica Claus Rerup, profesor asistente de la Escuela de Negocios Richard Ivey en el estudio Aprendiendo de la experiencia pasada: notas al pie de página sobre la atención plena (mindfulness) y sobre emprendimiento habitual.
Ésta va mucho más allá de dónde está puesta la atención sino que tiene que ver con la conservación de ésta y con lo que la gente hace cuando se da cuenta del propio suceso.
“Es necesario que te conectes con lo que realmente necesita tu negocio, estar en el presente y en el aquí y el ahora, tratando de escuchar tu diálogo interior sin dejar de escuchar a los demás porque es básico para tomar decisiones”, asegura la especialista de la AMA.
La especialista asegura que es necesario avivar la intuición y las corazonadas que te hacen cambiar de rumbo, ya que son fenómenos emocionales que se dan sólo si estás conectado con el aquí y ahora.
En este camino, es necesario tener claras tus fortalezas y tus debilidades.
El consejo es que te enfoques en lo que haces bien ya que esto hará que emocionalmente estés mejor y a la vez que seas más productivo, porque es desde ahí desde donde podrás realmente hacer más sin tanto esfuerzo.
“Luego actuamos al revés, no sabes de finanzas y quieres hacerte el experto, pero es más fácil que te apoyes en alguien que te ayude y te enfoques en tus fortalezas”, explica Chávez.
Los emprendedores deben resistir las crisis. Foto: Archivo
Prácticamente toda persona quiere hacerse millonaria y según el libro ‘Antes de renunciar a tu empleo’ de Robert T. Kiyosaki, existen varias maneras de serlo. Una de estas es ser un “empresario inteligente”. En esta categoría estarían los creadores de cinco negocios “extraños” que facturan millones de dólares anuales en ganancias, que han sido seleccionados por el portal ABC de España.
Uno de los primeros es el negocio de Ashley Madison, una empresa online que se dedica a buscar citas a personas casadas o comprometidas, también es conocida como la red social de los infieles. Su creador, un abogado, gana más de USD 5 millones anuales gracias a su negocio, según ABC. La empresa tiene registrado 34 millones de clientes en 46 países y es la segunda web de contactos con más usuarios en el mundo.
Otras de las ideas “millonarias” es LaserMonks.com, una empresa que vende por Internet cartuchos para impresoras y otros materiales de oficina a precios bajos. La empresa fue fundada por el monje Bernard McCoy en Wisconsin, EE.UU. en 1995. Actualmente la empresa factura USD 3 millones de ganancias anuales, detalló el portal.
Los creadores de Doggles.com también se hicieron millonarios con la extraña idea de fabricar y vender gafas especiales para perros. Gracias a la popularidad que alcanzaron, expandieron su negocio con otros novedosos productos para los canes.
Una de las más novedosas fue la idea que tuvo Alex Tew. Él ganó un millón de dólares en menos de seis meses vendiendo píxeles. Tew abrió una página web 1000×1000 píxeles y comenzó a venderlos como espacio publicitario a USD 1 cada uno. De esta manera pasó de ser un estudiante pobre a un empresario millonario en poco tiempo.
Pero no solo el Internet y las nuevas tecnologías son el camino para ser millonario. Ese es el caso del escocés Fraser Doherty. Él empezó su próspero negocio de mermeladas cuando tenía 14 años, en el 2004. Según el portal español, preparaba el producto en la cocina de su casa, siguiendo una receta familiar. Actualmente controla alrededor de un 10% del mercado de las mermeladas en Reino Unido.
Las otras maneras de llegar a ser millonario, detalla Kiyosaki, son: tener una gran herencia; casarse con alguien por dinero; ser muy tacaño; y con mucha suerte; según el portal Mundo ejecutivo de México.
Negocios extraños llevaron a sus creadores a ser millonarios. Foto referencial: Pixabay
La Subsecretaría de Ciencia, Tecnología e Innovación presentó la mañana de este jueves 16 de abril, a los 15 proyectos del Banco de Ideas y a las 14 incubadoras acreditadas que darán su soporte para que estas iniciativas lleguen a consolidarse como emprendimientos exitosos.
En una primera fase, el Banco de Ideas acogió a 3 185 proyectos de todo el Ecuador. De esta cantidad, unos 700 completaron la información solicitada y tras un proceso de calificación a cargo de evaluadores identificados con el área científica y de mercado, quedaron 64 finalistas.
Estos 64 proyectos fueron sometidos a un nuevo proceso de validación, por parte de expertos de mercado, nacionales e internacionales, quienes valoraron aspectos fundamentales como liderazgo, experiencia previa, impacto social y de mercado, visión de negocio y nivel de innovación.
De esta manera, los proyectos ganadores son:
Y4Home. Permite responder, desde cualquier punto y a través de un celular, a quienes visiten un domicilio. Es una especie de portero electrónico.
Biomanto de fibra natural. Es un biomanto de fibra de banano y panca de arroz, para revegatalizar suelos, laderas de montañas o lugares con derrames de petróleo.
Makitouch. Desarrollo de un sistema de proyección interactivo multitáctil de bajo costo.
Teebot. Es un kit educativo que permite enseñar programación y robótica a niños de cuatro años, con software y hardware creado en Ecuador.
Handeyes. Es un dispositivo para personas con discapacidad visual. Su fin es desarrollar en el usuario la capacidad de percibir sonidos y generar mapas mentales.
Conéctate al aire. Propuesta que permite la conexión magnética eliminando la utilización de cables de electricidad.
Dumen. Máquina para corte y grabado láser en materiales metálicos y no metálicos.
PGwood. Desarrollo de un nuevo biomaterial plástico reforzado con fibras naturales.
Inlliyacu. Calefón eléctrico que contribuirá al cambio de la matriz productiva.
Mouse Head. Dispositivo que permite la interacción entre personas con cuadriplejia y un computador, teniendo las opciones básicas.
Semáforo ecuatoriano. El servicio integrado ECU 911 cuenta con una red de fibra óptica, que puede ser usada para controlar los semáforos.
Emav. Es una unidad de monitoreo para equipos de radiodifusión, sensores ambientales, etc.
Ziel-Light Project. Hay una problemática en el desarrollo e implementación de energías renovables: los actuadores aislados, la propuesta es fabricar en el país estos equipos.
Seimo Mecatrónica. Realiza adaptaciones mecatrónicas a vehículos, con el fin de que las personas con discapacidad física en sus piernas puedan conducirlo.
Extractos cervecería. Emprendimiento de producción.
Estos proyectos tendrán el apoyo de las 14 incubadoras acreditadas: Impact Hub, Auconsis, Corporación para el Emprendimiento y la Innovación del Ecuador, Universidad Internacional SEK, Universidad Tecnológica Equinoccial, Secretaría Técnica para la Gestión Inclusiva en Discapacidades, Universidad Politécnica Salesiana, Prendho, Krugerlabs, Yachay EP, Espol, ConQuito, Carana y Centro de Gestión Empresarial de la Prefectura de Pichincha.
Los proyectos tendrán el apoyo de las 14 incubadoras acreditadas. Foto: Xavier Basantes/Líderes
En marzo del 2014 arrancó en Guayaquil, con 13 socios, la primera agrupación gremial para empresarios jóvenes desde los 18 años.
Actualmente, esta organización, la Asociación de Jóvenes Empresarios de Ecuador (Aje), cuenta con 73 socios que lideran negocios y emprendimientos en las ciudades de Guayaquil, Loja y Vinces.
Para el 2015, el plan estratégico es que jóvenes empresarios de todo el país se integren al proyecto, cuenta Andrés Briones, presidente de aje.
La idea surgió en un escenario de creciente interés de los jóvenes por tener sus propias empresas, en el que además, la edad y la falta de experiencia podrían convertirse en trabas, menciona Briones. «Vimos la necesidad de un espacio para identificar intereses y necesidades de los jóvenes al emprender. Identificamos que necesitan financiamiento, capacitación y asesorías para que su idea tenga éxito».
El representante detalla además que entre los puntos más importantes que han identificado como dificultades para los jóvenes, y que están interesados en mejorarlos, es el tema de los créditos. A esto se añade la tramitología para poner en marcha una empresa, registrar marcas y obtener los registros sanitarios.
«Buscamos puentes de diálogo con las entidades públicas, para que se flexibilicen las situaciones más delicadas», dice Briones. El pasado 22 de diciembre, por ejemplo, aje firmó un convenio de cooperación con el Instituto Ecuatoriano de Economía Política (IEEP) y está a punto de firmar un acuerdo de cooperación interinstitucional con el Ministerio de Industrias y Producción (Mipro) para facilitar el acceso a capacitaciones y financiamiento a los jóvenes empresarios.
De las actividades a las que se dedican los socios, la relacionada con servicios es la que más concentración tiene. Verónica Arosema es una de las afiliadas al grupo. Ella, quien se dedica al área de consultoría en comunicación corporativa, cuenta que fue la primera socia del grupo.
Para Arosemena, formar parte de la Asociación ha sido una forma de exponer su negocio y esto le ha permitido desarrollar contactos para expandir el alcance de su iniciativa y para capacitarse en áreas en las que no son su fuerte.
«Es superimportante y útil estar en un grupo de gente que tiene los mismos ideales y aspiraciones. En capacitaciones, por ejemplo, me han servido mucho los temas tributarios que no son mi fuerte», detalla Arosemena, de 28 años.
El pasado 19 de septiembre, en el Colegio José María Egas (sur), ante más de 350 estudiantes de segundo y tercer años de bachillerato, se presentaron los resultados del concurso Emprendimiento juvenil, una forma de crecer, impulsado por Banco D-Miro.
La institución financiera, en conjunto con Junior Achievement, promovió 34 ideas de negocios. 700 estudiantes de colegios ubicados en sectores como Isla Trinitaria, Suburbios, Bastión, El Fortín… compitieron por un financiamiento de entre USD 600 y 1 000 para emprender.
El programa de emprendimiento, según explica John Pacheco, gerente de Marketing de Banco D-Miro, tiene por objetivo la promoción de la creatividad y la disciplina de los estudiantes con estas actividades extracurriculares.
Byron Carpio, gerente general de ChocoKiss -firma ganadora del concurso por su volumen de utilidades y que representó al Colegio José María Egas-, dice que ampliaron la venta de su paquete accionario hasta los USD 240. Esto, para iniciar su etapa de producción. “El valor agregado de nuestros bombones de chocolate es que se lo entregaba un mimo a cada destinatario”, manifiesta Karen Castillo, gerenta de Producción de ChocoKiss.
Randy Vergara, gerente general de MCG Ja., un emprendimiento que elaboró 54 pares de sandalias para hombre y mujer, que se comercializaron entre los USD 6,5 y los 8, comenta que trabajaron desde el pasado julio en la conceptualización de su idea de negocios. Esta empresa colegial fue galardonada como El mejor plan de Negocios del evento.
“Es destacable el compromiso de los estudiantes para cumplir con el reto planteado”, indica Nanffrev Ronquillo, jefe de la Agencia El Fortín de Banco D-Miro. Él participó como uno de los más de 30 voluntarios de la entidad bancaria, que guiaron a los emprendimientos juveniles. Se realizaron 10 tutorías en las que, como explica Ronquillo, la retroalimentación de los tutores fue transmitir los conocimientos de sus labores diarias.
El reconocimiento a La idea innovadora de este concurso se entregó al emprendimiento Sillas CFC. Franklin Párraga, su gerente de Producción y estudiante del Colegio Febres Cordero, señala que la idea surgió al observar la necesidad de quienes hacen filas. “Se trata de un bolso que se convierte en silla fácilmente”.
Un total de 11 000 ideas de negocio receptó el III concurso de microemprendimiento y educación financiera Emprendefe, organizado por Banco Pichincha, Fundación Crisfe y Credife.
La tarde del 28 de junio se premió a los ganadores en el auditorio matriz de la entidad financiera. Hace 12 meses se lanzó este programa dividido en dos segmentos: la creación de nuevos emprendimientos (segmento jóvenes) y fortalecimiento empresarial dirigido a los hijos de microempresarios con edades entre 17 y 29 años. Emprendedores del Guayas, Pichincha, Pastaza, Tungurahua, Cotopaxi, Azuay y otras provincias participaron en la tercera edición del concurso.
Un total de 1 123 proyectos pasaron a la siguiente etapa y participaron en una capacitación en temas de emprendimiento, en septiembre del año anterior. Estos microempresarios también presentaron su plan de negocio o de fortalecimiento que fueron analizados por una consultoría interna que determinó 30 semifinalistas, 15 por cada segmento.
Ellos recibieron capacitaciones en temas de financiamiento, inversiones, comunicación, servicio al cliente y mercadeo por parte de ejecutivos voluntarios de Banco Pichincha. De estas iniciativas 10 fueron seleccionadas, y recibieron un capital semilla para invertir en su negocio.
Paúl Arias, director ejecutivo de Fundación Crisfe, mencionó que es indispensable fomentar la cultura emprendedora en el país, y es por ello que este programa conecta la herramienta financiera con las capacidades de los emprendedores y les lleva a generar negocios.
El primer lugar de la categoría jóvenes lo obtuvo Camila Pinto con su negocio ‘Blue Zombie’. Ella se dedica a la creación de bisutería y accesorios como aretes, anillos, vinchas y adornos para celular. Supo del concurso por una publicidad que vio en televisión. Cree que las bases adquiridas en este programa son importantes para el futuro de su emprendimiento.
Christian Zanipatín se hizo acreedor al primer lugar de la categoría fortalecimiento empresarial. Este ingeniero biotecnólogo elabora banano congelado con cubierta de chocolate para su negocio Chocobakano. “La experiencia que gané en este concurso me llena de expectativas para continuar con mi empresa”. Además destaca las redes de contacto que se puedan dar en estos programas.
Hernán y Pablo Rosero, participantes de este certamen, indicaron que es importante incrementar los conocimientos de los negocios, en temas de administración, aspectos financieros y de marketing.
