Etiqueta: informe semanal

  • Conozca los 12 pilares y la situación en el país

    Instituciones: El entorno para la inversión deja dudas

    El entorno institucional está determinado por el marco jurídico y administrativo de un país. Según el reporte, la calidad de las instituciones tiene una fuerte influencia sobre la competitividad y el crecimiento económico.

    El país se ubicó en el puesto 92 en esta categoría, un avance de 39 puestos frente a l 2012 . Este salto fue debido a una mejora en la protección a los derechos de propiedad (puesto 98), confianza en los políticos, carga de regulación gubernamental, desvío de fondos públicos , etc. Pero, según el informe, el principal reto del país es la protección a las inversiones, donde está en el puesto 116.

    Daniel Legarda, vicepresidente de la Federación Ecuatoriana de Exportadores (Fedexpor), señala que hay avances positivos como la renovación de algunas instituciones, implementación de las tecnologías de la información y algunos trámites en línea, pero señaló que aún faltan incentivos para el sector productivo.

    Infraestructura:  Mejora vial redujo costos productivos

    Una infraestructura amplia y eficiente es fundamental para la competitividad y es determinante al momento de decidir el tipo de actividad para desarrollar en un país.

    Henry Kronfle, titular del Comité Empresarial Ecuatoriano, señala que el país ha dado pasos importantes en ampliar la infraestructura vial, abrir nuevos aeropuertos y proveer energía de bajo costo . Con ello, e l país escaló 11 puestos en este ítem .

    Esto, dice Kronfle, ha permitido ampliar inversiones, reducir los costos, etc.

    Para Pablo Viteri, gerente de la exportadora y productora de flores Pacific Bouquet, pese a los problemas de vías de acceso al aeropuerto de Quito, en Tababela, la infraestructura permitió concentrar en un solo sitio las agencias de carga. «Antes estaban en diferentes puntos de la ciudad, se perdía tiempo y dinero. Cuando ya estén las vías de acceso al aeropuerto de Tababela habrán mayores beneficios».

    Entorno macroeconómico: Inflación, ahorro y deuda preocupan

    E ste año e l país retrocedió siete lugares en el ranking y se ubicó en el puesto 44. Los principales retos que enfrenta el país dentro del entorno macroeconómico son los temas la inflación, la tasa de ahorro nacional que se redujo del 29% respecto del Producto Interno Bruto (PIB) en el 2012 al 27% este año y un aumento de la d euda pública del 18% del PIB en el 2012 al 18,6% este año. Sin embargo, se redujo el déficit presupuestario.

    Al sector empresarial le preocupa que la estabilidad económica dependa en buena medida del alto precio del petróleo. «Tenemos una economía solida basada en factores exógenos y no en la producción local», asegura Henry Kronfle, del Comité Empresarial. El gerente de la florícola Pacific Bouquet, Pablo Viteri, cree que la dolarización ha contribuido a fortalecer la economía, aunque el país aún debe mejorar en lo comercial. «No tenemos tratados de comercio y eso nos resta competitividad».

    Educación primaria y salud: El desafío es mejorar la calidad

    En educación primaria y salud se mide n la calidad así como la tasa de matriculación, la mortalidad infantil, e tc . En este índice el país está en el puesto 54 .

    Según el especialista en educación, Juan Pablo Bustamante, estudios académicos correlacionan directamente el aumento del PIB con los años de escolaridad. Por ejemplo, por cada dólar invertido en la escolaridad inicial de un niño el Estado recibirá USD 17 como retorno cuando este sea adulto. Otros estudios hablan de que por cada año que se aumente en escolaridad la economía crece 1,6%. «La educación es determinante en el desarrollo humano y la productividad».

    Aunque hay avances, acota que a futuro se debe garantizar no solo la asistencia a la escuela, sino que todos los niños progresen en la escuela según su edad. Otro reto, según Henry Kronfle, del Comité Empresarial, es acortar la brecha entre la educación pública y privada, y entre la urbana y la rural.

    Educación superior y entrenamiento: Aún falta mano de obra capacitada

    Aunque el Ecuador mejoró en este índice que mide las tasas de matriculación en educación secundaria y superior, la calidad del nivel de educación, el acceso a la Internet y otros , los empresarios creen que hay retos pendientes .

    El país se ubicó en el puesto 71 en este segmento , lo que muestra un avance de 20 puestos frente al 2012 .

    Pero Pedro Alvarado, presidente de Ferromédica, firma que produce mobiliario médico, cree que existe un retroceso en cuanto a la mano de obra de calificada .

    «En el país no hay institutos y colegios técnicos que entrenen a la gente, hay una escasez tremenda de mano de obra calificada «.

    Además, cree que existe un divorcio entre las universidades, el gobierno y la empresa privada.

    El empresario considera que, si bien a futuro podría mejorar este aspecto debido a la fuerte inversión gubernamental en educación, se debe promover más inversión en especialidades en el campo tecnológico.

    Eficiencia de mercado: El país tiene un mercado poco eficiente

    El parámetro busca evaluar el grado de competencia saludable de las economías y la productividad de los negocios. El parámetro mide la existencia de leyes antimonopolio, la tasa de impuestos, aranceles, carga en tasas aduaneras, etc. Aunque el país avanzó 23 puestos en este aspecto, aún está entre los países menos competitivos del listado al ubicarse en el puesto 106 de 148 países.

    Para Daniel Legarda, vicepresidente de la Federación Ecuatoriana de Exportadores (Fedexpor), la carga tributaria preocupa al sector empresarial y es un tema sobre el cual aún se debe trabajar para mejorar la competitividad.

    Santiago Peralta, fundador de Pacari, que elabora productos industrializados con chocolate fino de aroma, en cambio, considera que el cobro de impuestos era una necesidad en el país para reducir la dependencia a los ingresos petroleros. «Los impuestos sirven para generar obra pública».

    Eficiencia del mercado laboral: Difícil entorno para la contratación

    Pese a los 24 puestos de mejoría (del 135 al 111) que el país dio en el ámbito laboral, aún continúa en el umbral del sótano del escalafón mundial.

    La razón es que las empresas ven todavía un entorno complicado en cuanto a materia laboral, especialmente en lo que respecta a la contratación. Para la especialista en manejo de Recursos Humanos, Beatriz Fabara, en el 2008, con la eliminación de la tercerización, el sector privado vio cortarse una herramienta sencilla para la contratación. «Desde ahí se han ido dando cambios y, de alguna manera, con la definición de nuevos esquemas de trabajo, el mercado laboral se ha flexibilizado. Pero todavía es insuficiente».

    Otro aspecto que afecta es la escalada salarial. Si bien esto es un acierto desde el lado de la política pública, de mejorar las condiciones de vida de los trabajadores, desde el privado eso se percibe como un constante ajuste de los costos de producción.

    Sofisticación del mercado financiero: la barrera sigue siendo lo bursátil

    Al existir un pobre mercado de valores en el país, el desarrollo del mercado financiero tampoco puede mejorar en mayor medida.

    El salto del puesto 110 al 89 en este campo se ha sostenido principalmente por los avances en las instituciones financieras. «La banca privada nacional está fuerte y capaz de generar nuevos productos y servicios. Desde la crisis financiera de 1999, la tónica ha sido ser más eficientes. El problema es el mercado de valores incipiente, que no permite desarrollar nuevas ofertas y productos», explica el experto Juan Carlos Trejo.

    Por ello, el actual Gobierno decidió darle un empujón a las actividades bursátiles y por ello mantiene en debate en la Asamblea una nueva Ley de Mercado de Valores.

    Esta permitirá a las pequeñas y medianas empresas fondearse a través de las bolsas de valores. Sin embargo, según Trejo, la posibilidad de que haya una bolsa pública no alienta al sector privado.

    Tecnología: No hay desarrollo al interior del país

    Llama la atención la caída de 10 puntos en materia tecnológica. Esto, porque el desarrollo de las telecomunicaciones y el acceso de la población a las tecnologías de la información se ha impulsado en los últimos años.

    Pero, según explica Pedro Alvarado, presidente ejecutivo de Ferromédica, firma que produce mobiliario médico, en el país ocurre un estancamiento en el tema tecnológico. «El empresario ecuatoriano no tiene el apoyo de las instituciones del Estado para desarrollar tecnología y ponerse a la altura del campo industrial de los vecinos, peor de los industrializados».

    En esto coincide la pequeña empresaria textilera Raquel Quezada. Para ella, es complicado hallar maquinaria o tecnología de alto nivel, ecuatoriana, para poder disminuir costos de producción. «Acceder a tecnología de punto es una barrera para las pymes. Por ello, tenemos que buscar maquinaria de segunda y hasta tercera mano», señala Quezada.

    Tamaño de mercado: Mucha importación, escaso control

    En un año se avanzó muy poco en aumentar el tamaño del mercado. Si bien mejoró un puesto, no es significativo y la posición refleja el escaso avance en abrirse a otros mercados.

    Para el exportador Tomás Reyes, el mercado local sigue inundado de productos importados, incluso con las restricciones establecidas por las autoridades.

    «Eso achica el mercado. En ciertas áreas es imposible competir en precios con productos con bajos costos de producción. Y aún hay contrabando y no se puede competir».

    Mientras que el máster en Relaciones Internacionales Patricio Iriguren añade que no solo es el mercado inundado de productos de bajo costo, sino además la nula política comercial. «La falta de acuerdos comerciales – dice Iriguren- reduce el panorama para empresas exportadoras ecuatorianas. En el exterior no se puede competir a la par ya que países vecinos tienen preferencias. Esto también reduce el mercado».

    Sofisticación de negocios: La apatía a la inversión es un freno

    Los 25 puestos que avanzó el país en este año da muestra de una mayor integración de los negocios ecuatorianos con el escenario mundial.

    A pesar de que el Ecuador ha sido uno de los países que menor Inversión Extranjera Directa (IED) ha recibido en la región, la sofisticación de los negocios ha venido dada por una conectividad mayor y por los altos niveles de consumo, que crean clientes más exigentes. Así lo asegura el economista Andrés Romo, quien ve una falta de conexión entre las políticas públicas y la actividad empresarial.

    «La mejora en este caso viene por el empuje del sector privado. Eso contrasta con un modelo económico que prioriza al Estado y que se ha protegido de la apertura a inversiones y empresas del exterior». Por ello, dice que si el Régimen captara más inversión extranjera, la sofisticación crecería.

    Innovación: El Estado debe dar un mayor impulso

    El sector privado, especialmente las pequeñas y medianas empresas, han sido el trampolín para que el Ecuador de un gran salto de 38 puestos dentro de esta categoría.

    Y, en el último año, el impacto de política para generar emprendimiento y financiar proyectos innovadores, también impulsó esta considerable mejoría.

    Pero conforme analiza el pequeño empresario Juan Ricardo Guerrón, todavía en el país se hace una separación profunda entre la gran empresa y las pequeñas y medianas firmas. «A nivel crediticio, por ejemplo, las dificultades para acceder a montos mayores obligan a las pymes a innovar, a crear. De tener mayores oportunidades, podríamos demostrar que sí podemos crear mayores y mejores cosas que nuestros competidores».

    Pero reconoce que la gran empresa también ha innovado para hacer cada vez mejores productos.

  • Nuevas reglas obligan a franquicias a ajustar sus operaciones

    Mónica Orozco / Redacción Quito

    La última restricción de importacionesv obligará a las franquicias que operan en el Ecuador a implementar en sus negocios un modelo con sello ecuatoriano.

    En diciembre, el Instituto Ecuatoriano de Normalización (INEN) emitió una serie de normas de calidad que han generado dificultades en este segmento de negocio en el país.

    Una franquicia permite utilizar el modelo de negocio desarrollado por otra persona quien transmite el ‘know how‘ (cómo hacerlo). Se trata de generar negocios ya desarrollados y por eso es la forma de negocio de menor riesgo, explica Roberto Palacios, catedrático en la ESPAE Graduate School of Management.

    Según el último dato disponible en la Federación Iberoamericana de Franquicias, en el Ecuador existían 203 franquicias en el 2011. De esa cifra, un 87% son de origen extranjero.

    Ahora, las normas de calidad emitidas por el INEN restringieron el ingreso de determinados insumos básicos, porque según las autoridades algunos se pueden producir localmente.

    Esto abrió varios frentes para las franquicias. Para evitar el desabastecimiento de insumos se vieron obligadas a buscar acuerdos con el Gobierno para sustituir paulatinamente los insumos importados por locales. Y, a su vez, obligó a las empresas a negociar sus contratos con los propietarios de las franquicias para evitar perder la representación de la marca.

    Esto, porque los interesados en operar una franquicia firman contratos con los propietarios de la marca donde se obligan a cumplir parámetros en cuanto a imagen de marca, procesos de elaboración de productos, normas de calidad e incluso insumos. Empresarios del sector explicaron que las marcas están abiertas a cambios, aunque estos requieren tiempo. Por ejemplo, el cambio de un insumo debe ser sometido a auditorías.

    «Los cambios tendrán que ser aceptados o no van a poder operar», explica Henry Kronfle, presidente del Comité Empresarial Ecuatoriano.

    Una modificación en la receta puede generar multas o incluso el retiro de franquicias, aunque todo dependerá de cuán flexible sea el propietario de la marca, explica Palacios.

    Kronfle explicó que existen normas del INEN que son prácticamente imposibles de cumplir. Entre ellas, controles previos y la obligatoriedad de certificados que, en la práctica, son complicados de conseguir en los tiempos que demanda la norma.

    No obstante, el dirigente gremial considera que a la larga las medidas resultarán positivas. «Si se importa tiene que pagar por anticipado, hay riesgo en los tiempos de entrega y costos. Si se puede comprar localmente se resuelven muchos problemas».

    El titular del gremio dice que el éxito de la medida dependerá de la capacidad de respuesta del empresario local. Richard Espinosa, ministro Coordinador de la Producción, reconoce que el cambio será en el corto, mediano y largo plazo, según el tipo de producto.

    En tanto, las cadenas de comida rápida han enfrentado dificultades. Burger King, por ejemplo, sufrió a inicios de este mes la falta de un insumo fundamental: la carne preparada.

    Palacios cree que las medidas no harán que Ecuador se quede sin hamburguesas, pero sí afectan el clima de negocios en el país.

    Sobre este tema, Espinosa sostiene que las franquicias, por lo general, se adaptan al mercado donde están. «En Argentina la carne de hamburguesas no es importada…En la India no se consume carne sino una ‘carne’ vegetal. Es decir las franquicias se adaptan».

    La comida rápida no es el único segmento que enfrenta restricciones. En la lista también se encuentran las franquicias de ropa.

    «Ya va a haber ropa ‘Made in Ecuador’, que no la teníamos. La diferencia es que esta no se basará en la explotación laboral. El Ecuador tiene los mejores salarios de la región, que son marginales cuando algo de calidad se produce», asegura el Ministro. Y agrega que han avanzado en diálogos para la firma de convenios con dos franquicias internacionales de ropa para producir prendas no solo en el Ecuador sino en los diferentes países en los que operan las franquicias, aunque no mencionó los nombres.

    Los insumos locales son una alternativa

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    La franquicia Bourbon Grill auténtico sabor Cajún, que opera en el Ecuador, tardó un año y medio para lograr que la marca internacional le apruebe cambios en los insumos. La idea era utilizar productos nacionales en la preparación de los platillos ofertados por esta cadena de comida rápida.José De Howitt, representante de la franquicia en el país cuenta que negoció con el propietario de la marca que no me exija nada importado. «Había sazonadores importados».

    El cambio implicó buscar proveedores locales, pasar por auditorías, pruebas de laboratorio, obtener nuevos registros sanitarios, entre otros trámites.

    El esfuerzo valió la pena. Hoy más del 97% de los insumos de esta marca en el país son nacionales. Por esta razón, la firma no ha tenido problemas en la importación de sus insumos, tras la vigencia de las normas de calidad emitidas por el Instituto Ecuatoriano de Normalización que restringió las importaciones.

    Otras dos cadenas de comida, que pidieron la reserva, señalaron que han negociado ya el cambio de algunos de sus insumos como papas y algunas salsas.

    De Howitt cree que la restricción de importaciones es un cambio coyuntural que no impactará en cambios en la composición del mercado.

    Otro caso lo cuenta Rodrigo Pineda, dueño de la marca local ‘A lo bestia’. Él explica que el 100% de sus insumos son nacionales. La cadena utiliza carne de productores locales, papa chola, etc.

    La franquicia abrió hace poco el primer local de un nuevo producto Hot Dogs a lo bestia, que también se provee con insumos locales.

    23,7 millones se importaron en insumos de enero a noviembre del 2013

    Los acuerdos son el camino a recorrer

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    El segmento de alimentos de las franquicias fue uno de los principales afectados por la restricción de importaciones generada por las normas de calidad emitidas por el Instituto Ecuatoriano de Normalización (INEN).En la lista de productos que el Gobierno quiere restringir están íconos de la comida rápida como pizzas y hamburguesas. Ciertos ingredientes de estos tradicionales platos enfrentan nuevas reglas que han dificultado su ingreso al país.

    La medida, vigente desde diciembre, establece controles previos y la obligatoriedad de obtener certificados que en la práctica son complicados de conseguir.

    «¡Hasta papas fritas estaba importando el país, hasta carne para estas cadenas Burger King y McDonald’s!», exclamó a mediados de este mes el presidente Rafael Correa al criticar el excesivo consumo de productos foráneos que, según el Gobierno, el país está teóricamente en capacidad de producir.

    A inicios de este mes, la cadena Burger King sufrió un desabastecimiento momentáneo de carne preparada, debido a dificultades para desaduanizar los contenedores que venían de Bolivia.

    Finalmente, se logró ingresar este insumo, luego de que se pidiera al Inen y a la Aduana que se respete la resolución 506 de la Comunidad Andina. «Esta una norma supranacional que está sobre cualquier norma nacional y establece que si el producto tiene la certificación de un organismo avalado por el Gobierno de Bolivia no tiene que acreditarse ante el organismo ecuatoriano», explica Henry Kronfle, presidente del Comité Empresarial Ecuatoriano.

    El titular del gremio asegura que McDonald’s, en cambio, disponía de insumos en sus bodegas hasta el 27 de enero próximo. El problema, señala, es que no ha podido desaduanizar tres contenedores de carne importados desde Chile que habían sido adquiridos antes de que se emitiera la norma.

    «Esperamos que se cumpla el principio de buena fe internacional. Si usted hizo una orden de compra o tiene crédito con un proveedor previo al cambio de reglas se debe respetar», dice Kronfle.

    Para futuras importaciones, las cadenas deben llegar a acuerdos con el Gobierno. «Se flexibiliza la importación a cambio de sustituir los insumos», dice.

    Para ello, según Kronfle, están en diálogos con productores locales de carne como Pronaca y Agropesa. Teófilo Carvajal, presidente de la Federación de Ganaderos del Ecuador (Fedegan), dijo que el país está en capacidad de abastecer con carne a las cadenas locales y espera que el Gobierno los incluya en los diálogos.

    Un acuerdo en este sentido ya se alcanzó con los importadores de papas fritas. Los importadores se comprometieron a reducir en un año el 23% las compras; esto será reemplazado con producción local una vez que se desarrolle el tipo de papa requerido por las cadenas.

    Pero aún falta coordinar acciones con las entidades estatales para aplicar el convenio. Dado que una importación tarda 28 días, temen que se genere nuevo desabastecimiento de productos.

  • 2 701 labores mineras artesanales fueron regularizadas hasta febrero

    Hasta febrero pasado el Viceministerio de Minas del Ministerio de Recursos No Renovables ha regularizado 2 701 labores mineras y con ello benefició a cerca de 11 000 personas que se dedican a esta actividad con trámites gratuitos para obtener la ficha ambiental o el permiso de uso de agua.

    Con la regularización, según el Ministerio, estas personas están exentas de obligaciones tributarias como el pago de regalías y patentes. Además acceden a capacitaciones que promueve el Estado para mejorar las prácticas de trabajo.

    El plazo de operación de su actividad es de hasta 10 años en superficies que oscilan entre 4 y 6 hectáreas. Además, si comercializan el oro a través del Banco Central del Ecuador acceden a un pago de IVA del 0%.

    También el Ministerio informó que desde febrero pasado, unos 20 grupos de tarea visitan a los mineros artesanales en sus sitios de trabajo, para identificarlos y apoyarlos en la regularización.

    Una vez identificadas las labores mineras, técnicos del Ministerio del Ambiente, y de la Secretaría Nacional del Agua (Senagua) trabajan conjuntamente para lograr que los mineros artesanales obtengan los permisos correspondientes para sus actividades.

    Pese a estos datos, algunos mineros artesanales de Zamora indican que se les dificulta el proceso de regularización. Por ejemplo Pablo Arévalo, de 36 años, trabaja con su padre y dos hermanos extrayendo oro del río Nambija, ubicado al norte de Zamora.

    Cavan junto al río y sacan la arena que la conducen a un canal en carretillas. Allí se coloca el material que al lavarlo muestran las piedras que contiene oro.

    Según Arévalo, la situación es complicada porque para trabajar legalmente les piden muchos documentos.

    Otra de las dificultades es la falta de materia prima para extraer el mineral. Por ejemplo, mencionan que lo que más les afecta es la restricción para comprar gasolina para los motores de las dragas y dinamita para romper las rocas donde existen betas de oro.

    La vicepresidenta del Frente de Defensa Provincial de Minería Artesanal de Zamora, Paulina Tapia, dice que aún les falta mucho para ser regularizados.

    Este frente de defensa acoge a unos 10 000 mineros de forma. Las zonas donde se ubican son distintas, tanto en ríos como en montaña de la provincia oriental.

    Uno de los permisos que tramitan de forma urgente, como Frente de Defensa, es la venta legal de gasolina y explosivos ante los ministerios de Minas y Defensa, además de la Agencia de Regulación y Control Minero (Arcom).

  • Las empresas nacionales recién están dando sus primeros pasos

    Redacción LÍDERES

    En Ecuador la innovación en las empresas aún tiene camino por recorrer, según especialistas consultados. Sin embargo, existen compañías que sobresalen por la investigación y el desarrollo de nuevos productos de manera constante.

    Pronaca, por ejemplo, se toma entre seis meses y dos años para desarrollar un nuevo producto. Su objetivo es lanzar al mercado entre 10 y 15 nuevos productos cada año. Para eso invierte alrededor de USD 1,5 millones anuales, solo para temas de innovación.

    La firma de alimentos reconoce que el proceso de innovación en Ecuador, más que complicado, puede resultar lento debido a factores como la obtención del registro sanitario actual, que debe hacerse por producto y con largos procesos de evaluación. También menciona otras limitaciones como la falta de laboratorios de análisis calificados, así como la provisión de materiales, insumos, equipos y normativas. «Quizás el principal obstáculo a la innovación es, en muchos casos, la falta de visión y de compromiso con ella», sostiene la compañía.

    ¿Para innovar bastan las buenas ideas? Pronaca cree que la mejor idea no sirve de nada si no está acompañada de un plan que permita su ejecución. Además, la compañía sostiene que la innovación empieza conociendo al mercado. Por eso, toda compañía tiene que estar en capacidad de detectar oportunidades de mercado y contar con el impulso y los recursos necesarios para buscar soluciones y convertirlas en productos y servicios que satisfagan a sus clientes.

    Pasteurizadora Quito también apuesta de forma constante por la investigación y desarrollo. La empresa presenta nuevos productos en promedio cada seis meses. Esto ha permitido consolidar la marca Vita, según explica el gerente de la compañía, Patricio Calderón.

    Uno de los productos más recientes que desarrolló y lanzó al mercado Pasteurizadora Quito es la leche Vita D Niños, dirigida a los menores en edad escolar. Para Calderón, innovar en el Ecuador y en cualquier parte del mundo es un proceso muy complejo y costoso. «Esto parte de entender el comportamiento del mercado y las necesidades de los consumidores, así como de estar consciente de las fortalezas y debilidades que tiene cada productor».

    El ejecutivo añade que el talento humano interno, la correcta interpretación de las necesidades de los consumidores, las facilidades de los equipos de fábrica y los recursos económicos para financiar los proyectos son los factores que permiten que una empresa sea innovadora.

    Tomás Villón, decano de la Facultad de Ingenierías de la Universidad de las Américas, define a la innovación como una mejora continua por un afán de inventar artículos que suplen necesidades en mercados competitivos «Es el resultado del conocimiento y de la tecnología».

    A criterio de Villón, en Ecuador no se agrega valor, porque las empresas se conforman con la venta directa de la materia prima; además, no hay los suficientes ingenieros, laboratorios, científicos… Este catedrático asegura que uno de los indicadores que miden el nivel de innovación en cualquier país es el número de patentes que se solicitan y se conceden.

    El año pasado, en Ecuador se contabilizaron 489 solicitudes de patentes y este año, hasta octubre, la cifra se ubicó en 405. Juan Fernando Salazar, director nacional de Propiedad Industrial del Instituto Ecuatoriano de la Propiedad Intelectual (IEPI), comenta que cerca del 90% de las solicitudes que recibe el IEPI corresponde a empresas extranjeras con operaciones en Ecuador. Además, asegura que 9 de cada 10 solicitudes provienen de empresas del sector farmacéutico, seguidas de compañías de los sectores de ingeniería y agroquímico.

    Salazar explica que en la solicitud y obtención de patentes existen mecanismos legales que no siempre se utilizan en el país. «Muchas veces el proceso dura entre 4 o 5 años, pero la ley ofrece mecanismos para acelerar el proceso y cumplirlo en un año. Si la empresa y sus abogados conocen los detalles pueden ganar tiempo». Como consecuencia se facilita el proceso de innovación.

  • Proyectos mineros a la espera de inversión

    Las empresas de mediana minería o minería a gran escala advierten una falta de ingreso de capitales frescos para sus proyectos.

    Para el presidente de la Cámara de la Minería de Ecuador, Javier Cruz, existen dos claras decisiones políticas que favorecen el desarrollo de la industria minera a gran escala en el Ecuador.

    La primera fue la reforma a la Ley de Minería de junio del 2013. Allí, el Gobierno determinó que el Impuesto a las Ganancias Extraordinarias se recaude luego de que las empresas recuperen sus inversiones; también determinó la reducción de trámites para obtener los permisos
    ambientales, entre otras reformas.

    La segunda decisión ha sido la voluntad de vincular la actividad minera al cambio de la matriz productiva.

    Sin embargo, Cruz señala que hay otras dos variables que juegan en contra e impiden la entrada al país de inversión extranjera privada de riesgo para el desarrollo de los proyectos.

    La primera es que la carga impositiva total promedia el 68% de la renta minera proyectada. Esto se obtiene luego de tomar en cuenta el Impuesto a la Renta, las regalías anticipadas, el Impuesto a las Ganancias Extraordinarias y la obligación constitucional de que el Estado debe ganar siempre más del 50% de la renta minera, entre otros.

    El segundo factor es que no se han aprobado los reglamentos que se derivan de la reforma minera.

    Adicionalmente, Cruz destaca que no se tienen noticias sobre el avance en las negociaciones de los contratos de explotación de los proyectos estratégicos.

    Mediante un correo electrónico, el Ministerio de Recursos No Renovables, indicó que Ecuacorrientes se encuentra en el desarrollo de la ingeniería del proyecto de cobre Mirador, el único contrato de minería a gran escala que se ha firmado en el país.

    Según el Ministerio se ha realizado una inversión de USD 20 millones y que en el 2012, la empresa entregó USD 40 millones por concepto de regalías anticipadas.

    Respecto a Fruta del Norte, la Cartera de Estado asegura que se encuentra en proceso de transición hacia un nuevo inversionista aunque no indicó qué empresa.

    Sobre Río Blanco, se señala que el Estado analiza el estudio de factibilidad presentado por la compañía para iniciar el proceso de negociación.

    En cuanto a Loma Larga, el Ministerio dice que está en proceso de actualización del estudio de factibilidad para determinar si el proyecto puede
    ser considerado de mediana minería.

    Y sobre Panantza-San Carlos, advierte que está en proceso de socialización con las comunidades de las áreas de influencia, para luego dar vialidad a la fase de exploración avanzada.

  • La nueva tarifa generó sorpresa en los sectores textiles, metalmecánico, cerámico

    El anuncio de la nueva tarifa eléctrica tomó por sorpresa al sector industrial. Representantes de los sectores textil, metalmecánico, cerámico, así como de la Cámara de Industrias y Producción (CIP) auguran un impacto negativo en la productividad, luego de que el Consejo Nacional de Electricidad aprobara un aumento en la energía.

    El impacto estimado por la CIP supera los USD 100 millones anuales. Richard Martínez, vicepresidente ejecutivo del gremio, explica que existe un proceso de análisis con distintas industrias. «Lo que observamos inicialmente es que el incremento de la tarifa en el sector industrial constituye un alza de aproximadamente un 30% en kilovatio-hora frente al promedio. El efecto en los costos de producción se evidenciará en mayor o menor grado en función del peso que tenga el costo del consumo de energía eléctrica en la estructura total de costos de cada empresa». Martínez advierte que en la industria textil habrá un impacto importante, por los niveles de consumo de energía eléctrica y por los márgenes que se manejan en el sector.

    Javier Díaz, de la Asociación de Industriales Textiles del Ecuador, dice que la medida del Conelec fue recibida con sorpresa. «Hay que ver los cargos tarifarios completos, a los cuales aún no tenemos acceso, para determinar el impacto».

    El dirigente calcula que el incremento de los costos de energía eléctrica puede llegar al 39%, manejando la actual tarifa de la Empresa Eléctrica Quito para empresas que trabajan con alta tensión, entre las 08:00 y las 18:00. La misma empresa, trabajando entre las 18:00 y las 22:00, tendría un incremento en su costo de energía del 32%.

    En una empresa que se dedica a la fabricación de hilados, donde el consumo eléctrico es intensivo, este rubro podría representar entre un 5% y en algunos casos incluso superar el 10% del costo de producción. «En dólares pueden significar más de 30 000 mensuales de incremento», explica Díaz.

    Al sector metalmecánico, que consume unos 600 millones de kilovatios-hora al año, el incremento también le llegó de imprevisto. Raúl Mendizábal, presidente de Fedimetal, asegura que apoya la eliminación de subsidios, pero de una manera programada. «Esta medida no se compadece con todos los proyectos y con lo que el Gobierno había propuesto».

    Según cálculos de Mendizábal, el sector enfrenta una elevación de 25% en el costo de la energía eléctrica. Esto, añade, le resta competitividad a la industria metalmecánica local. «El flujo de caja disminuye, tenemos problemas para pagar materia prima, pero seguimos jugándonos como siempre lo hemos hecho».

    En Edesa, el incremento también cayó de sorpresa. Una fuente de esta compañía coincide en que cualquier modificación que se haga en las tarifas eléctricas para el sector industrial tiene efectos en los costos de producción y afecta a la competitividad de los productos ecuatorianos en el mercado nacional y sobre todo en el exterior. «El costo de la energía eléctrica es relevante en la estructura de costos del sector cerámico«.

    6,5 millones de megavatios-hora consumió el sector industrial en el 2013

  • Las empresas enfrentan otro desafío: la planilla eléctrica

    El sector de alimentos y bebidas enfrenta una nueva medida que aumenta sus costos de producción. En noviembre pasado, el Ministerio de Salud expidió un reglamento para que este segmento de la industria colocara en las etiquetas de sus productos círculos de colores para informar sobre el contenido de grasas, sal y azúcar.

    Las empresas tienen hasta agosto próximo para colocar en la parte frontal de sus empaques una especie de semáforo: rojo, para los productos con alto contenido de calorías; amarillo, si es contenido medio; y verde, para bajos niveles.

    La medida, que busca reducir enfermedades crónicas no transmisibles como la diabetes, impacta en 45 000 productos que se comercializan en el país.

    Las empresas han realizado inversiones para cambiar el etiquetado de alimentos. Esto incluye gastos en diseño e impresión de los nuevos empaques.

    A este rubro, se sumó desde este mes el incremento de las tarifas eléctricas. Este aumento se verá reflejado en la planilla del próximo mes.

    A este segmento le preocupa la medida, aunque el impacto aún se analiza.

    El efecto del incremento tarifario dependerá de la participación que tenga la energía eléctrica en el consumo total de energía de las industrias.

    El gasto en energía eléctrica representa entre el 2% y el 20% de los costos, según empresas de alimentos consultadas.

    Christian Walhi, presidente de la Asociación Nacional de Fabricantes de Alimentos y Bebidas, dice que el tema aún no ha sido estudiado por el gremio, pues por ahora el asunto urgente por resolver es el cambio del etiquetado.

    En tanto, Édison Romo, vicepresidente del sector alimenticio de la Cámara de la Pequeña y Mediana Empresa de Pichincha (Capeipi), señala que el tema será debatido por los pequeños industriales en esta semana.

    Cowa, empresa que produce quesos gourmet, explica que entre el 40% y 50% de su balance energético está compuesto por energía eléctrica y el resto por gas.

    Andrea Vizcaíno, copropietaria de la firma, explica que la energía eléctrica es un insumo primordial en los procesos de posproducción de sus alimentos. «No se usa tanto para la elaboración sino para el empaquetado de los quesos».

    Vizcaíno considera que esto impacta en los costos de producción. «El costo de la energía representa entre el 10% y 20% del precio final del queso».

    Aunque no ha calculado cuál será el impacto en dólares de la decisión, la ejecutiva señala que, de existir, una parte del incremento se trasladará al consumidor final y otra parte será asumida por la empresa. «En todo caso, no se subiría exageradamente, sino que se buscará un precio moderado para el público».

    Otra medida que preocupa es el cambio de las cocinas de gas por cocinas de inducción (eléctricas) que planteó el Gobierno, y que también podría implicar una nueva inversión para el sector.

    «Las pequeñas y medianas empresas trabajan principalmente con gas», dijo.

    En Cereales Andinos, el 80% de la maquinaria funciona con energía eléctrica y el 20% restante, con diésel. «No hemos tenido tiempo aún de medir el impacto», sostiene Guillermo Tapia, gerente general de Cereales Andinos, que produce cereales. Agrega que el costo -que aún no ha sido calculado- será absorbido por la empresa.

    Por ahora, la estrategia se enfocará en optimizar el uso de la energía y, así, evitar el incremento de precios para el consumidor final. «Nuestros productos se venden en grandes cadenas de supermercados y no se puede nomás subir el precio del producto», comentó.

    En Floralp, compañía que elabora quesos y yogures, el pago de la luz eléctrica representa el 2% dentro de sus costos de producción.

    La leche y otras materias primas son los principales rubros. «Aún no hemos calculado lo que representará en costos para la empresa, pero obviamente tendrá algún impacto», comenta Norberto Purtschert, gerente de Floralp.

    Otras empresas como Envagrif y Los Andes aún analizan el efecto de la medida en sus costos de producción.

    150 empresas grandes y medianas de alimentos y bebidas existen en el país.

  • El aumento de la tarifa eléctrica sorprende a la industria

    Redacción quito

    La aprobación del incremento en las tarifas de energía eléctrica tomó por sorpresa al sector industrial del país, así como el anuncio de parte del Régimen de que el hecho no impactará en sus costos finales de producción.

    La consternación fue aún mayor luego de que durante los últimos años el Régimen ha insistido en el discurso de que la construcción de las ocho nuevas centrales hidroeléctricas traería como beneficio un costo de la energía menor, que promovería la competitividad de los sectores productivos del Ecuador respecto de los países vecinos.

    Mediante resolución 041/14 del Directorio del 30 de abril pasado, el Consejo Nacional de Electricidad (Conelec), presidido por el Ministro de Electricidad, Esteban Albornoz, aprobó aumentar la tarifa eléctrica para el sector comercial e industrial en USD 0,02.

    ¿Cuál es el impacto real de este incremento? Tanto autoridades como actores industrial lanzan solo proyecciones.

    Según el pliego tarifario vigente hasta antes del alza, la tarifa para los industriales oscilaba entre USD 0,041 y 0,084 de acuerdo con su nivel de consumo y con el horario en que consumen la energía. Pese a que este Semanario pidió al Conelec y al Ministerio de Electricidad una explicación detallada de cuál sería el impacto de la tarifa para cada uno de los sectores productivos, hasta el cierre de esta edición no se obtuvo respuesta.

    A través de comunicados y pronunciamientos, la autoridad ha señado que solo se incrementará la tarifa y no el componente fijo de la demanda por reserva de potencia energética, que también pesa en la planilla industrial.

    Por ello, el Conelec señala que para los clientes industriales «la energía eléctrica es marginal en la estructura de costos de producción y varía entre 1% y 5% según el tipo de industria».

    El organismo agrega que en el ámbito regional, la tarifa industrial en el Ecuador se encuentra en niveles inferiores a sus equivalentes de Perú y Colombia, que se ubican entre 10 y 18 centavos por kilovatio-hora, y es la más baja de la región. Pero para los industriales, las versiones de un bajo impacto no son reales. Según cálculos de la Cámara de Comercio de Quito, la industria pagaría anualmente cerca de USD 100 millones adicionales por el incremento de tarifa.

    Los 2 centavos del aumento se traducirán en un incremento de alrededor del 30% coinciden los industriales.

    Dentro del sector textilero y de procesamiento de alimentos aún es difícil hacer un cálculo real hasta no recibir la planilla en el mes de junio. Ello, debido a que aún no se han hecho públicos los nuevos pliegos donde están todas la variables de cálculos pese a tener dos semanas de aprobada el alza.