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  • La mayoría de juguetes llega desde China

    Redacción Guayaquil

    La venta de juguetes en la época navideña aumenta entre un 50% hasta un 400%, coinciden los importadores consultados por LÍDERES. Los locales deben estar abastecidos para cubrir la demanda. Este proceso empieza con la selección de productos a inicios de año.

    Este proceso se realiza, muchas veces, directamente en el país de origen de los productos. Por ejemplo, Eduardo Azar, de Almacenes Eduardo Azar, señala que viaja a Shandong (China) cada año.

    Desde este país asiático proviene la mayoría de juguetes que se comercializan en el país. De acuerdo con información del sitio trademap.org en el 2011, las importaciones de juguetes fueron por USD 77,9 millones. De esa cifra, USD 66,3 (casi el 90%) procede de China.

    En ese país, Azar visita fábricas de juguetes para analizar la oferta y escoger los modelos que se venderán en diciembre. Hasta marzo se eligen los productos y en abril empiezan los pedidos. Luego, de julio a noviembre, los juguetes llegan al Ecuador. A finales de este mes, los clientes, inician las compras navideñas, dice.

    En la distribuidora Milatex, el 90% de juguetes también procede del gigante asiático. Karina Cedeño es la administradora de esta importadora, ubicada en el centro de Guayaquil. Ella indica que en enero los representantes de la empresa visitan las ferias en China, para conocer los nuevos productos.

    En abril se realizan los pedidos y a partir de julio llegan al país. Las ventas navideñas se producen desde noviembre. “Sin embargo, este año el movimiento es menor que años anteriores”, afirma.

    En este local, los juguetes más vendidos son los carros a escala y las muñecas. Una situación similar se da en Almacenes Eduardo Azar, que además realiza ventas al por mayor. En los locales de la firma, también tienen gran demanda los juegos didácticos y los artículos deportivos.

    En otros locales de la urbe, en cambio, las ventas se concentran en los juguetes con ruedas. Por ejemplo, en Fabicsa, el 80% de las ventas corresponde a triciclos, bicicletas y carros eléctricos, según María Auxiliadora Álvarez, administradora del sitio. Allí se ofertan también muñecas, bisutería para niñas y aparatos electrónicos.

    En el caso de importadoras grandes, la situación es similar. Por ejemplo, los juguetes que se comercializan en Juguetón provienen mayormente de plantas de producción de China y Hong Kong.

    La tendencia de ventas en las tiendas de esta cadena es marcada por la industria cinematográfica. Así, los productos de Batman, Avengers, Spiderman, las princesas… son los de mayor demanda. Otras líneas con gran aceptación son My Little pony y Monster High.

    Según el sitio trademap.org, a China le siguen México, Colombia y EE.UU. como lugares de origen de los juguetes. Una firma que importa de este último país es la quiteña Cheeky Monkey.

    Esta empresa trae imanes, rodillos con figuras, juguetes y piezas para armar… principalmente de EE.UU., Canadá e Israel. Los productos están dirigidos para niños desde los dos años.

  • Un mundo de juegos llega al sur de Quito

    Resbaladeras, colchonetas inflables, pista de patinaje, entre otros, son algunos de los juegos que ofrecerá Mr. Joy en Quito. Esta es una empresa que brinda diversión para niños y adultos a través de diferentes actividades lúdicas.

    Precisamente, este es el concepto de la firma inglesa (su nombre es confidencial), de la cual surgió Mr. Joy como una ramificación. De hecho, esta es la primera vez que la firma usa este nombre y el local de Quito es el primero en América Latina.

    Los dueños del local, que funcionará desde este 6 de diciembre en el Centro Comercial El Recreo, en el sur de Quito, también son ingleses y fueron ellos quienes compraron la idea y los juegos (son importados de China y de Europa).

    “La inversión en Ecuador fue de entre USD 1,5 millones y USD 2,5 millones. El sitio estará ubicado en el tercer piso del centro comercial y ofrecerá diversión, respeto y seguridad”, señaló Maggie Pérez, vocera de Mr. Joy en Ecuador.

    Entre las diversiones que ofrecerá el sitio está el sky walk, que es una caminata en la que la persona está suspendida en el aire. También habrá un juego de guerra de pelotas, que funciona a través de un sistema de tubos con aire a presión; salas de videojuegos, colchonetas y más.

    “Los niños entran en actividad, corren, juegan, interactúan con otros de su edad, se liberan de tensiones ”, señaló Pérez.

    Con ello comparte Marianela Berrazueta, administradora del Centro Comercial El Recreo. Ella dijo que Mr. Joy estará en un espacio de 2 000 metros cuadrados destinados a diversión activa.

    El usuario no tendrá que pagar un valor por cada juego sino que por un solo monto podrá usar diferentes diversiones de Mr. Joy por dos horas seguidas. El precio de lanzamiento de las entradas será de USD 5 (todos los juegos menos sky walk, videojuegos y patinaje), USD 6 (todos los juegos) y USD 3 (tercera edad y menores de 2 años). El horario de atención será el del centro comercial.

    Este es el único local en Quito, pero no por mucho tiempo. Entre los planes de los inversionistas está abrir siete nuevos Mr. Joy en el país (incluidos otros en Quito) así como en Guayaquil, Loja y Cuenca. Asimismo, buscan expandirse como franquicia a países de la región como Uruguay, Argentina y Perú.

  • Desde Perú llega inversión para el mundo de los libros

    Redacción Quito

    Libroexpress, una tradición de más de 30 años en la venta de libros en el Ecuador, pasó de la familia ecuatoriana Luzuriaga al grupo Librerías Crisol de Perú. El traspaso se selló hace tres semanas, cuando se oficializó la venta de Libroexpress.

    La nueva dueña es la cadena Crisol, fundada en el 2001, con 16 tiendas de libros en Lima, Arequipa, Trujillo, Huancayo y Chiclayo, y en la actualidad con ventas promedio de 51 000 ejemplares mensuales.

    Fabián Luzuriaga, representante de Libroexpress, indica que la primera tienda de la cadena la abrió su padre en 1982, en el centro-norte de Quito. En esa época en el sector se concentraban los locales comerciales de Quito y los centros comerciales daban sus primeros pasos. El local, ubicado en la Amazonas y Veintimilla, se enfocaba en la venta de libros, revistas y periódicos nacionales e internacionales.

    La firma, cuenta Luzuriaga, abrió un segundo local en 1994, en el Quicentro Shopping, cuando este centro comercial no superaba los 20 locales dispuestos en forma de L hacia la calle Naciones Unidas, también en el norte de la capital.

    Diez años después, la cadena abrió otro local en el antiguo aeropuerto de Quito, dos librerías en la terminal aérea de Guayaquil y una más en el Centro Comercial San Marino del Puerto Principal. En el 2011, la cadena abrió un nuevo local en la Plaza de las Américas, consolidando así siete librerías en todo el país.

    Sin embargo, la internet, los impuestos a publicaciones importadas y la expansión con fuerza de grandes cadenas de librerías obligaron a los Luzuriaga a cerrar cinco de sus locales y entrar en conversaciones con Crisol. En contraste, la firma peruana buscaba expandirse en el mercado regional con su negocio bajo la lógica del ‘retail’ (al por menor). Ello implica locales con grandes superficies donde se ofertan muchos géneros como un «gran supermercado del libro».

    El gerente de Crisol, Jaime Carbajal, cuenta que decidieron expandirse hacia el Ecuador por ser un mercado en crecimiento, con una economía sólida y con un interés creciente por la lectura.

    La cadena peruana invertirá USD 1 millón en los próximos dos años. Planea mantener los dos locales que tenía Libroexpress, y abrir tres tiendas más en Quito durante este año. Para el próximo año la meta de Crisol es consolidar la expansión e inaugurar cuatro locales en Guayaquil y uno en Cuenca.

    Sobre Crisol Fundada en 2001. Creado por Santillana, pasó en el 2006 a un grupo de inversionistas peruanos.

    16 tiendas en Perú. Vende 51 000 ejemplares al mes, en Lima, Arequipa, Trujillo, Huancayo y Chiclayo.

    LA CIFRA:
    USD 1 millón invertirá Crisol en Ecuador.

  • ‘Don cepito’ llega para enseñar economía

    REDACCIÓN QUITO

    ‘Mi tío Cepito es un maestro jubilado, que sigue enseñando a la gente en todos lados. Enseña conceptos financieros, para que ya nadie tenga problemas con dinero».

    Con esta estrofa, a ritmo de rap, el Ministerio de Coordinación de la Política Económica, lanzó el pasado 5 de abril, su serie dramatizada ‘Don Cepito’, de 10 capítulos, que se emite por televisión nacional y regional.

    «Yo soy Teodoro y soy su sobrino, grabo en video todo lo que hace mi tío. La vecina Angustias anda siempre endeudada y por eso es que ella se la pasa angustiada», dice otra estrofa.

    Al interior de la entidad, los funcionarios están emocionados con el proyecto, porque la idea nació de su propio puño y letra. Según el secretario Técnico de la entidad, Mauricio León, hace dos años, para levantar la moral del equipo y fomentar el compañerismo, se organizó un concurso interno para elegir una mascota. El ganador fue José Coba, en ese entonces asistente de abogacía.

    El funcionario recuerda que le dieron un bosquejo de un matemático, un economista y un contador. Y así fue como este aficionado a la caricatura ‘concibió’ a la mascota, un clásico contador con sombrero, lentes y tirantes.

    El nombre llegó casi inmediatamente. A otro funcionario, Andrés Díaz, se le ocurrió el nombre del personaje en un juego de asociación de letras con las siglas del Ministerio (MCPE). Eme, ce, pe, eme-pe, ce-pe… ¡Cepito!…

    Durante todo este tiempo, la mascota ha servido para la comunicación interna y, eventualmente, también para ciertos programas externos. Posteriormente, se lo asoció al programa de educación financiera de la entidad y su imagen ha sido parte de los juegos que lleva el Ministerio a escuelas y colegios.

    Hasta ahora, que se decidió dar un paso más: se armó una estrategia de política integral de educación financiera y económica y se contrató una consultoría (Gary Flor, profesor de la Universidad Andina) que sistematizó todos los programas del sector público. Acto seguido se contrató a la productora La Oreja de Pez, para realizar las filmaciones.

    León puntualiza que el contenido de los videos tiene solo el carácter de enseñanza y no político. Además, dependiendo de la respuesta, se realizará una segunda fase de grabaciones y hasta una revista del cómic. Por ahora, a grabarse la canción: «Don Cepito enseña economía, economía, quiero aprender».