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  • El estilo llega con su mobiliario de alquiler

    Redacción Quito

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    Cuando Johanna Viteri viajó a EE.UU. para estudiar inglés –en el 2013- notó que las decoraciones para fiestas eran diferentes, más creativas e innovadoras. De regreso a Ecuador esa fue su idea para iniciar su negocio.

    Junto a Herlita Hidalgo, su madre que es arquitecta de interiores, decidió emprender su propia empresa. Así nació The Lounge Design, una firma que se especializa en el alquiler de mobiliario y organización de eventos.

    La experiencia de Viteri en organización de eventos debido a su profesión de comunicadora corporativa y los conocimientos de Hidalgo en arquitectura de interiores fueron los dos pilares para iniciar su negocio.

    Viteri cuenta que en principio apostaron por las salas ‘lounge’ para eventos corporativos. Con una inversión cercana a los USD 2 000, que se destinaron a la producción de dos salas, iniciaron el negocio. De hecho, desde ese entonces, la empresa se encarga de diseñar y manufacturar sus mobiliario, de acuerdo con las tendencias cambiantes.

    Uno de los primeros contratos que suscribieron fue con Quorum Quito, ubicado en Cumbayá (nororiente de Quito), para amoblar este centro de eventos y negocios. A partir de ese contrato, la empresa le contrató para el alquiler de mobiliario para sus encuentros.

    En su primer año, cuenta Viteri, la empresa logró crecer y gracias a la demanda pasaron de dos a 10 salas disponibles para alquilar.

    La innovación, dice Viteri, fue uno de los factores para que su negocio se expanda. Ofrecieron mesas y cocteleras iluminadas; para ello, diseñaron su propio sistema de iluminación sin cables.

    The Lounge Design se adaptó a la demanda de sus clientes y comenzó a ofrecer también otros servicios, como arreglos florales, iluminación, carpas, pista de baile y decoración de espacios.
    Ahora, la empresa cuenta con 10 salas de diferentes colores: blanca, negra, plateada, café, etc. Además, posee diversos modelos de sillas y sillones que van desde lo más vanguardista a lo ‘vintage’.

    El negocio cuenta con un camión propio y una camioneta para la movilización del mobiliario y suma siete colaboradores para cumplir con los pedidos.

    The Lounge Design no solo ofrece el servicio de alquiler. La firma también realiza la decoración completa de eventos corporativos o ferias, de acuerdo con los gustos y pedidos de sus clientes. Pueden ser decoraciones temáticas, decoración para bodas, etc.

    El emprendimiento actualmente cuenta con un promedio de cinco a seis contratos de alquiler semanales y uno de decoración. Gracias a ello, la facturación mensual de la empresa llega a USD 15 000 aproximadamente.

    Entre su cartera de clientes están hoteles, ferias, servicios de catering, entre otras firmas de eventos. Por ejemplo, el año pasado, la iniciativa fue la encargada de la decoración de los camerinos de Metallica, en su concierto de octubre del año pasado, en Quito.

    David Guzmán es organizador de bodas y comenta que desde hace dos años trabaja con Lounge Design. Guzmán cuenta que periódicamente les alquila sillas, mesas y objetos decorativos para los matrimonios que organiza. “Hacen un excelente trabajo”, añade Guzmán.

    The Lounge Design también presta sus servicios fuera de Quito: han trabajado en Esmeraldas o Manabí, por ejemplo. Sueanny Cantos contrató a The Lounge Design hace dos años para su boda que se efectuó en Manta. Cantos cuenta que la empresa se encargó de la planificación de la boda y de la decoración.“Me ayudaron con los candelabros, sillas, muebles… todo. Fue hermoso”.

    Herlita Hidalgo y Johanna Viteri son las propietarias de The Lounge Design; sus oficinas están en Quito. Foto: Julio Estrella / LÍDERES
    Herlita Hidalgo y Johanna Viteri son las propietarias de The Lounge Design; sus oficinas están en Quito. Foto: Julio Estrella / LÍDERES
  • Nuevo vehículo eléctrico llega al mercado

    Redacción Quito  (I)
    redaccion@revistalideres.ec

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    La marca coreana de autos Kia lanzó a la venta el modelo Soul EV. Este automóvil es el primer modelo 100% eléctrico que sale a la venta al público en el Ecuador y tiene un costo de USD 34 990.

    El evento de lanzamiento se llevó a cabo el 27 de enero en Quito, con la presencia del embajador de Corea del Sur, Eun Shul Lee; el ministro Coordinador de la Producción, Vinicio Alvarado, y el director de Kia Motors Ecuador, Ricardo Rosales.

    El nuevo modelo tiene una capacidad para cinco personas y tiene una autonomía de entre 160 y 180 kilómetros. Es decir, que su batería no debe ser recargada hasta haber recorrido esa distancia.

    Un ciudadano de Quito o Guayaquil, en promedio, recorre en su vehículo unos 40 kilómetros al día, por lo que tendría que recargar su auto eléctrico, en promedio,
    cada tres días o cuatro días. También hay que recordar que generalmente este tipo de autos tiene que recargarse cuando la batería está a un 20% de capacidad.

    Rosales indicó que el costo de la energía para este vehículo eléctrico es de USD 1,50, por cada 100 kilómetros recorridos. Esto es la mitad de lo que actualmente paga un usuario que llena su tanque con gasolina extra ya que por cada galón paga también USD 1,50, pero solo le rinde una distancia de 40 kilómetros.

    Rosales añadió que el tiempo de recarga es de entre ocho y diez horas, para una persona que solo tiene un tomacorriente de 110 voltios (V) de voltaje. Pero si el usuario tiene una conexión de 220 voltios – que se han popularizado a partir de la implementación de las cocinas de inducción-, el tiempo de carga solo será de cinco horas.

    De igual manera, en una ‘electrolinera’ o puesto de carga de energía rápida, que en el futuro se instalarán en el país, el tiempo de carga del 80% de la batería será de apenas 20 minutos.
    Rosales señaló que el modelo eléctrico Soul EV se vende en todos los concesionarios Kia del país.

    Solo en el día de lanzamiento, la marca ya comercializó ocho vehículos en Quito y espera vender hasta 2 000 unidades en este año. En el 2017 espera llegar a un volumen de 3 000 autos.

    El precio del nuevo modelo eléctrico es muy competitivo, explica Rosales. Incluso su costo es menor que el modelo Kia Sportage R, que funciona con gasolina, porque está exento de aranceles.

    “Este es un beneficio para este tipo de vehículos además de que no tiene cupo de importación a diferencia de los autos que funcionan con combustibles”, detalló en la presentación el ministro Coordinador de la Producción, Vinicio Alvarado. Explicó que los vehículos eléctricos están exentos de todo arancel, siempre y cuando su precio FOB (sin flete) no supere los USD 40 000.

    También, estos autos están exentos de IVA si su valor no supera los USD 35 000.
    Adicionalmente, tienen ICE equivalente al 0% los vehículos 100% eléctricos, de transporte terrestre de hasta 3,5 toneladas de carga y USD 35 000 de precio.

    Alvarado señaló también que los importadores de estos autos eléctricos podrán utilizar el Impuesto a la Salida de Divisas (ISD) del 5%, como crédito tributario para pago del Impuesto a la Renta.

    Asistieron el ministro Vinicio Alvarado, Ricardo Rosales, de Kia, y Eun Shul Lee, embajador de Corea del Sur. Foto: Paúl Rivas / LÍDERES
    Asistieron el ministro Vinicio Alvarado, Ricardo Rosales, de Kia, y Eun Shul Lee, embajador de Corea del Sur. Foto: Paúl Rivas / LÍDERES
  • El caso Petrobras llega a las dos mayores constructoras de Brasil

    Agencia EFE

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    Los presidentes de las empresas Andrade Gutiérrez y Odebrecht fueron detenidos hoy, 19 de junio del 2015 por la Policía en el marco de las investigaciones sobre las corruptelas en Petrobras, que llegaron así a dos de las más importantes constructoras de Brasil.

    Las autoridades confirmaron la detención de Marcelo Odebrecht y Otávio Azevedo, quienes han sido acusados de fraude en licitaciones y formación de cartel y presiden respectivamente Odebrecht y Andrade Gutiérrez, dos empresas con operaciones en decenas de países.

    Ambas compañías señalaron en sendos comunicados que las capturas de sus directivos «no eran necesarias», ya que consideraron que las empresas están colaborando debidamente con las investigaciones.

    Odebrecht «siempre ha estado a disposición» para esclarecer los hechos, indicó una nota de esa empresa, mientras que la firma Andrade Gutiérrez se manifestó en el mismo sentido.
    No obstante, al anunciar las detenciones en una rueda de prensa, el comisario Igor Romário De Paula afirmó que las autoridades esperaban una «mayor colaboración de esas empresas», a las que se refirió como «dos compañías destacadas en la economía brasileña y en el mercado internacional«.

    Odebrecht y Andrade Gutiérrez, al igual que otras 25 firmas, son investigadas por su supuesta participación en una red de corrupción enquistada en Petrobras que, durante la última década, según admitió la propia petrolera, se apropió ilegalmente de unos USD 2 000 millones.

    De acuerdo a la policía, las empresas obtenían contratos amañados con Petrobras, inflaban los valores en hasta un 4% y repartían las diferencias entre directores de la estatal y partidos políticos que amparaban las corruptelas.

    El comisario De Paula sostuvo que, según la investigación, «la voz de Odebrecht en el cartel de empresas que operaba en Petrobras tenía poder de decisión«, por las propias dimensiones de la firma.

    El fiscal Carlos Fernando dos Santos Lima, presente en la misma rueda de prensa, apuntó que las pruebas obtenidas «no dejan dudas» en relación a que Odebrecht y Andrade Gutiérrez «capitaneaban el esquema dentro de Petrobras».

    Dos Santos Lima sostuvo que «existen indicios concretos y muchos documentos» que, para las autoridades, «confirman que ellos tenían dominio de todo». También dijo que esos indicios «apuntan que las empresas estaban implicadas» y que esas maniobras «eran en realidad una práctica de negocios» y no corruptelas de algunos de sus directivos.

    Explicó además que, hasta donde se ha comprobado, la mayor parte del dinero obtenido por esas dos empresas mediante las corruptelas era depositado en cuentas en otros países, entre los que citó Suiza, Panamá y Mónaco.

    De Paula afirmó que las detenciones practicadas hoy constituyen «un recado claro de que la ley vale efectivamente para todos y de que no importa el tamaño de la empresa, el poder económico o la influencia en la sociedad» si se ha incurrido en delitos.

    Además de esos dos ejecutivos, la policía detuvo hoy a otras diez personas vinculadas a estas empresas, así como convocó a declarar a otros 47 sospechosos.

    Entre los detenidos, está el extesorero del gobernante Partido de los Trabajadores (PT) Joao Vaccari, quien está acusado de presionar a las empresas que obtenían contratos con Petrobras para desviar parte del dinero obtenido hacia las arcas de esa formación.

    El PT y otros partidos políticos implicados en el caso admitieron que han recibido apoyo financiero de las empresas investigadas, pero en todos los casos sostienen que esos recursos fueron debidamente declarados antes las autoridades fiscales y electorales.

    No obstante, según la policía, las empresas eran orientadas para entregar el dinero que los partidos recibían de la corrupción a modo de donaciones que quedaban registradas en forma legal.

    El presidente de la constructora brasileña Odebrecht, Marcelo Odebrecht, fue detenido por supuesto nexo con el caso de corrupción de Petrobras. Foto: AFP
    El presidente de la constructora brasileña Odebrecht, Marcelo Odebrecht, fue detenido por supuesto nexo con el caso de corrupción de Petrobras. Foto: AFP
  • El concurso la compañía llega a su séptima edición

    Redacción Quito

    La Fundación Junior Achievement en Ecuador organizó el séptimo concurso intercolegial La Compañía.

    Estudiantes de bachillerato de 15 colegios capitalinos participan desde enero pasado en este proyecto que busca desarrollar en los jóvenes habilidades de liderazgo, toma de decisiones, trabajo en equipo y fortaleza empresarial, según sus directivos.

    La primera ronda del programa se llevó a cabo el 7 de marzo, con la exposición de los planes de negocios.

    Los estudiantes que se inscribieron en el concurso debían formar una empresa y definir una marca. Este evento tiene el respaldo de la Bolsa de Valores de Quito.

    Para Mónica Villagómez, presidenta ejecutiva de la Bolsa, es importante que los estudiantes formen valores y aptitudes gerenciales desde temprana edad.

    Estas pequeñas compañías lideradas por jóvenes tienen el respaldo de la Bolsa para sostener una simulación de oferta pública, en la que venden el 30% de sus acciones a los asistentes del evento.

    Stéfano Malesani es estudiante de sexto curso del colegio Liceo del Valle. Su empresa Khiñas fabrica correas, con material reutilizable como son los banners de lona. Su grupo espera obtener buenos resultados en este concurso.

    El programa terminará el próximo 7 de junio cuando se premiará a tres colegios por su mejor desempeño. Así lo explica Paulina Dueñas, gerenta de proyectos de Junior Achievement.

    Además señala que a finales de marzo y en el mes de abril los participantes venderán sus productos en ferias organizadas en la Universidad de los Hemisferios y en la Plaza de las Américas, respectivamente.

    Samuel Veloz, estudiante del colegio San Gabriel, expuso el plan de negocios de su empresa Mr. Pillow, almohadas medicinales. Cree que estos eventos ayudan al estudiante a pensar en estrategias.

  • Por la red llega el producto audiovisual

    Fernando Mendoza

    El paisaje de unas montañas y un lago ilustran la portada en Facebook de la agencia Cool Films. Allí se ofrecen servicios de multimedia, fotografía y video.

    Su ‘fan page’ tenía 273 ‘me gusta’, hasta el miércoles pasado, y gracias a esta red se han promocionado los trabajos audiovisuales de los comunicadores Sebastián y Nicolás Rodríguez, y Juan Madera.

    Ellos empezaron con su emprendimiento hace tres años y gracias a YouTube, Twitter y Facebook se han promocionado en el mercado local. Su oficina es la sala del hogar de Nicolás. En su escritorio se encuentran dos computadoras, una de ellas, Mac; en el piso, junto a la pared, una cámara de video HD y otra de fotografía.

    Juan Madera explica que la especialidad de Cool Films son los videos corporativos y los eventos sociales, como: matrimonios, bautizos, grados, “lo que venga”.

    Ellos no cuentan con un capital para invertir en promoción en medios tradicionales o volantes y gracias a las redes sociales han logrado tener contratos. Según Sebastián, cuando tienen una reunión de trabajo para mostrar sus productos, invitan a los clientes a ver sus creaciones por la página web www.coolfilms.org y así no llevan sus portátiles a las reuniones.

    David Luzuriaga también estudió Comunicación Social. Es amante de la fotografía, videos y de la música. Al igual que los creadores de Cool Films, también puso en marcha Sky Producciones. “Hay meses en los que me como la camisa”.

    Él, cuando no tiene contratos para producir videos o fotografías, aprovecha el tiempo para viajar en su moto a la Costa ecuatoriana y hacer fotografías de paisajes o acontecimientos que le llamen la atención. Regresa a Quito y sube ese material a redes como Flickr www.flickr.com/photos/davidluzuriaga o Facebook. A partir de esa difusión, lo han llamado para desarrollar algún proyecto.

    Luzuriaga se mide a todo tipo de trabajos. Tiene una cámara de video HD y su equipo de fotografía. Sus ingresos dependen de los términos del contrato, por ejemplo, cuando toma fotografías de un evento empresarial cobra entre USD 60 ó 120. Todo depende del tipo de cobertura y de las exigencias del cliente.

    La Pupila Colectivo también es un emprendimiento que encontró en Facebook una vitrina para desarrollar productos audiovisuales. El comunicador Paúl Narváez se ha enfocado en hacer productos para no videntes. “Empecé colgando mi trabajo en mi perfil, pero fui acumulando contactos y creé mi ‘fan page’”.

    Según él, gracias a que sus producciones se encuentran en las redes sociales, una persona se contactó con él para realizar un cortometraje dedicado a las personas no videntes. Como parte de su trabajo elaboró un documental que se llama: ‘Apaguen las luces’. Allí participan en la edición, producción y elaboración del producto, personas no videntes.

  • El café de Colombia llega a china a través de la web

    PORTAFOLIO DE COLOMBIA / GDA

    Desde la semana pasada, el café empacado de Juan Valdez se vende en China, a través del portal Yihaodian, considerado como el más importante en el comercio electrónico de alimentos en ese país.

    El anuncio lo hicieron, de forma conjunta en Pekín, Procafecol, el portal de internet y el distribuidor Beijing Junjie Trade. “La firma de este acuerdo marca el inicio de la llegada de Juan Valdez a China, mediante el comercio electrónico. Decidimos realizar nuestro ingreso mediante Yihaodian, pues con el comercio electrónico podremos llegar a todo el territorio chino a precios competitivos”, señaló Hernán Méndez, presidente de Procafecol.

    Yu Fang, presidente de Beijing Junjie Trade y uno de los distribuidores de Juan Valdez en el país asiático, consideró que el café colombiano tiene características muy especiales que lo hacen único.

    “La marca tiene un portafolio muy amplio de productos y una imagen que la hace muy atractiva, por lo que creemos que será bien acogida por los consumidores chinos”, señaló el ejecutivo.

    Para lanzar su producto en ese mercado, Procafecol y su aliado escogieron Yihaodian, el portal especializado en la venta de alimentos importados que compró la estadounidense Walmart. Fang añadió que los clientes potenciales para el café colombiano serán los jóvenes, quienes se están acostumbrando a buscar nuevos productos a través de estos portales.

    En los próximos meses Juan Valdez espera iniciar ventas a través de otros portales de comercio electrónico chinos, como 360buy, Taobao, TMall y Amazon.cn.

    En total, el e-commerce facturó más de USD 124 000 millones en China el año pasado. Este monto significa un 66% más que el 2010, según datos compilados por la firma Barclays Capital.

    El café colombiano ha estado en China desde el año 2000, mediante exportaciones directas equivalentes a unos 1,5 millones de dólares anuales. En los últimos cuatro años, las ventas de café han crecido 45%, gracias al aumento en el consumo de café por parte de los chinos.

    Los habitantes de ese país bebieron el equivalente a 25 000 toneladas de café en el 2011, mientras que un informe de Barclays Capital estima que el consumo de la bebida se incrementará a un ritmo del 40% anual hasta el 2015.

    “La entrada de este café marca nuestro deseo de tener productos internacionales de alta calidad”, declaró Zhao Jiayu, directora de Productos de Yihaodian.

    La firma

    • Procafecol. La empresa fue creada en noviembre del 2002 por la Federación Nacional de Cafeteros de Colombia.
    • El mercado. Los productos Juan Valdez se encuentran en nueve países de Asia, Europa, Norteamérica y América Latina.

  • La personalización llega a los infantes

    Redacción Quito

    Llega el fin de semana y algunos padres se convierten en una especie de ejecutivos de una agencia de viajes para niños. Tienen el compromiso de llevar a pasear a sus hijos. Entre las alternativas están el cine, museos, el parque de diversiones, el teatro, los centros de diversión o donde los pequeños juegan a una ‘profesión’.

    Mariela Solórzano tiene una hija de ocho años. De lunes a viernes, por su agenda de trabajo, no le puede destinar un tiempo específico de distracción. Se levanta a las 06:00, la viste, le brinda el desayuno, la conduce a la escuela y no la ve hasta las 19:00, cuando llega a su casa.

    Asegura que casi ha hecho de todo para satisfacer a su hija. A tal punto que repite, una y otra vez, los mismos sitios de diversión. No obstante, para ampliar la oferta de actividades se enteró de que en Quito se ofrece un servicio de spa para ella y para su hija. Se trata de Princess Spa, que está ubicado en el oriente de la capital. El contacto lo realizó a través de Facebook y separó una cita para ella y su pequeña.

    Ambas optaron por el servicio de masajes. Su pequeña hija, Natasha recibió uno de ‘relajación’ con chocolate. Dentro de la oferta para niñas existen mascarillas elaboradas con coco o crema de chicle. Todo depende del gusto de los infantes y, claro, de la autorización de los padres.

    Pablo Salguero es el gerente del sitio. Explica que la idea es que madres e hijas tengan un sitio en el que puedan compartir. Princess Spa tiene una infraestructura que puede atender hasta 30 pequeños.

    El lugar se abrió hace cuatro meses y según Salguero, ha tenido buena acogida en el mercado. Jueves, viernes y sábado son los días más ‘movidos’, para su negocio. El sábado, por ejemplo, el sitio puede trabajar al 80% de su capacidad. Otro servicio que ofrece es el de las fiestas infantiles en las que las pequeñas tienen acceso al ingreso al spa, pedicure, manicure, masajes. La idea es que las pequeñas estén, por lo menos, cuatro horas entretenidas y reciban todo tipo de atenciones.

    Otro sitio en el que los pequeños tienen servicios para grandes, pero ajustados a sus necesidades, es Hair Play. Es una peluquería infantil, ubicada en el norte de Quito. Verónica Camacho y Yurley Badillo invirtieron USD 30 000 para poner a funcionar el sitio. Ambas dicen que identificaron que en Quito no existía un sitio en donde se peinen a los más pequeños.

    Mientras esperan los niños pueden divertirse en un Wii. Además, hay juguetes para todos los gustos y en el exterior funciona una pista para autos y una cancha de fútbol. Cuando llega el turno para cortarse el cabello, ellos pueden ver su película favorita en una pantalla frente a ellos.

  • Gatopardo llega de la mano de EL COMERCIO

    Redacción Quito

    El rostro del futbolista argentino Lionel Messi aparece en la edición Nro. 1 de Gatopardo Ecuador. Se trata de la primera portada de un proyecto editorial que desarrolló Grupo EL COMERCIO, para sus suscriptores.

    Esta publicación comenzó a circular a finales del 2000 y trascendió sus orígenes colombianos, para situarse como una vitrina de reportajes investigativos de alto nivel y crónicas de notables periodistas con reconocimiento a escala regional.

    Gatopardo es una revista que se distribuye en más de 10 países latinoamericanos y en EE.UU. Además, cuenta con cinco galardones referentes a la calidad de sus historias sociales, económicas y culturales que principalmente se desarrollan en los países de la región.

    Gabriela Salinas, jefa de Canales de Grupo EL COMERCIO, explica que el objetivo del proyecto Gatopardo Ecuador fue consolidar una alianza estratégica con la casa editorial Mapas (México), como un beneficio más para los afiliados al Club de Suscriptores EL COMERCIO, “La podrán recibirán por USD 1 al mes”.

    A los más de 25 000 suscriptores se les entregarán las ediciones correspondientes a mayo y junio sin costo alguno. Luego podrán optar por recibirla o no.

    Belén Noboa, editora de Revistas Comerciales de Grupo EL COMERCIO, manifiesta que el convenio contempla la ‘nacionalización’ de la revista. Es decir, incluirá un 30% de contenidos relacionados con temas locales, mientra que el 70% restante corresponderá a las temáticas de interés mundial propias de Gatopardo.

    Noboa explica que la revista mantendrá su estructura tradicional dividida en: Agenda Pública, con investigaciones, política latinoamericana y los eventos relevantes del mes en toda la región. Además, contendrá Agenda Privada, que se enfoca en temas sobre estilo de vida, páginas de arte, música, libros, cine, diseño y tendencias de consumo como tecnología, automóviles y gastronomía.

    “Se trata del primer paso para el sano regreso de la revista a su territorio natural, donde se le extraña: me consta por los mensajes que recibimos preguntando cuándo estaremos en Sudamérica de nuevo. Bueno, pues en Ecuador esto ya es un hecho”, son palabras de Guillermo Osorno, directivo internacional de Gatopardo publicadas en febrero pasado y que se pueden visualizar en el sitio www.clasesdeperiodismo.com

  • Una nueva bebida llega para el gusto de la mujer

    Redacción Quito

    El pasado 5 de julio ingresó al mercado ecuatoriano la cerveza Stella Artois. Este producto de origen belga se fabrica desde 1366 y es importado al país por la empresa Proalco, que también comercializa en el mercado, marcas como Ron San Miguel y Vodka Aria.

    Natalia Donoso, representante de Stella Artois en Ecuador, asegura que el segmento de la cerveza premiun ha crecido cuatro veces en los últimos cinco años. Por esta razón, dice, previo a un estudio de mercado se decidieron introducir esta nueva cerveza para los clientes en el país.

    Además, Donoso señala que ya existe un consumidor que conoce la marca belga, debido a que ha probado la cerveza en otros países y que han demandado su comercialización en Ecuador.

    Proalco ha importado tres containers para su distribución en Quito y Guayaquil. El precio de la botella de venta al público de 250 cm³, es de USD 2,50. Posee cinco grados de alcohol. La bebida se comercializa en bares y autoservicios. Próximamente, dicen sus ejecutivos, esperan introducir la presentación en lata.

    La representante de la marca afirma que no realizarán una campaña publicitaria en medios masivos. Esperan llegar a su público objetivo, por medio de eventos en bares y eventos. Es así que Donoso define a su target como “mujeres con gustos sofisticados y apasionadas por temas culturales”. Por esta razón, la marca es auspiciante del Festival de Cannes.

    En el evento de lanzamiento se mostró el ritual de los nueve pasos para probar la cerveza. En este acto juega un papel primordial la copa especial llamada ‘cáliz’, que está diseñada en un cristal único que hace que el CO² se mantenga y produzca un sabor diferente entre la espuma y el gas; esto, sin descontar que su tallo permite que la cerveza se enfríe 25% más que otra.

    Con la introducción de Stella Artois se espera incrementar el mercado para la cerveza premium en el país. Además, Proalco tiene planificado retomar la importación de Beck’s, una cerveza dirigida a los hombres deportistas.

    A escala de Latinoamérica existe aceptación, especialmente en Argentina, donde ha tenido un gran impacto y ha crecido la categoría, ya que el público demanda una cerveza de “buen sabor y calidad”. Actualmente, Stella Artois se comercializa en más de 80 naciones del mundo.

    En el país, el mercado de la cerveza movió entre enero y mayo de este año, USD 60 millones, por Impuesto a los Consumos Especiales (ICE), según el Servicio de Rentas Internas (SRI).

    Por alcohol y productos alcohólicos, según cifras proporcionadas por el SRI, el ICE le significó rentas por USD 11,5 millones. La cerveza de categoría premium posee el 1% de consumo en el mercado ecuatoriano.

    Datos

    Grados de alcohol. Stella Artois posee cinco grados de alcohol.
    Importación. Proalco informó que ha importado tres containers de este producto.
    Distribución. Se lo podrá adquirir en bares y autoservicios del país.

  • La rehabilitación física llega al domicilio

    Redacción Quito

    Alfredo Vera Arrata padece las secuelas de la poliomielitis que le dio cuando tenía un año de edad. Desde esa época ha recibido rehabilitación física, para tratar los problemas de movilidad que sufre y que le impiden desempeñarse en sus labores cotidianas.

    Vera cuenta que la mejor opción para él, después de intentar varios tipos de rehabilitación convencional (en centros médicos), fue realizar la terapia física en su domicilio. Esto le permitió efectuar sus actividades diarias sin descuidar su tratamiento. “Lo más importante para la rehabilitación es la constancia y que el terapeuta vaya a tu casa facilita eso”.

    Especialistas consultados por LÍDERES señalan que en el país ha crecido, en los últimos 4 años, la oferta de los servicios de rehabilitación física, neurológica y traumatológica a domicilio.

    Diego Ollague, gerente de la proveedora de equipos de rehabilitación portátil Compex, indica que actualmente la demanda de estos equipos ha crecido en un 50% en comparación con el 2011. Los costos de estos varían entre USD 500 y 3 000, según el modelo y la marca.

    Diego Salvador, fisioterapeuta a domicilio -desde hace 2 años-, indica que ya sea por la dolencia física o por la agenda diaria los pacientes no tienen espacio para salir a recibir rehabilitación. Por ello señala que el servicio a domicilio les resulta práctico. “Algunos de mis pacientes reciben el tratamiento en sus oficinas ya que no pueden descuidar su trabajo”.

    El estado de ánimo y la predisposición del paciente a sobrellevar su dolencia, también se beneficia con estos servicios. Salvador añade que, para los pacientes, recibir el tratamiento en su hogar o en su sitio de trabajo ayudan en el proceso de recuperación. “Para alguien que empieza a caminar, luego de algún traumatismo, qué mejor hacerlo en su propio piso”.

    Otro beneficio de la rehabilitación a domicilio, como indica María Teresa Escobar, gerenta general de la firma de rehabilitación a domicilio HomePhysio, es evitar la tensión del tránsito de la ciudad. También indica que al ser el mismo especialista el que acude, se obtiene un conocimiento completo de la dolencia. “A veces, cuando el paciente acude a un centro de rehabilitación, en lugar de recibir la terapia tiene que esperar; además, el rehabilitador atiende a 2 ó 3 personas a la vez y, luego con el problema del traslado, llega a su domicilio peor que antes”.

    Escobar indica que este servicio ahorra tiempo y dinero. “Una sesión de terapia a domicilio está entre los USD 20 y 25. Si la recibe en un centro, es ese mismo precio, más parqueadero y gasolina. Además, con los trancones se pierden dos horas al día en el desplazamiento”.

    El equipo del rehabilitador a domicilio contiene: camillas portátiles, balones, pesas, mancuernas, magnetoterapia, láser, ultrasonido, etc. “Llevamos equipos portátiles iguales a los que se utilizan en un centro médico. Así se brinda comodidad al paciente con problemas de movilidad”, dice Carlos Quinde, rehabilitador del Ministerio de Salud Pública.

    Más datos

    • La terapia.  En el caso de requerir instalaciones especiales, el rehabilitador coordina con el centro médico.
    • El seguimiento.  El médico tratante y el rehabilitador trabajan juntos para determinar el número de sesiones terapéuticas, que recibirá el paciente.