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  • Los sectores con mayor y mejor oferta laboral para este 2015

    Redacción Revistalideres.ec

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    Un informe desarrollado por la consultora británica Hays determinó que este 2015 se incrementarán las oportunidades laborales para profesionales cualificados.

    No obstante, un informe de Randstad Professionals señaló que los perfiles de mayor demanda serán los de profesionales de ventas y marketing, tecnologías de la información y la comunicación (TIC), finanzas e ingenieros.

    En el análisis se destaca que los sectores del turismo, servicios e industria, serán los de mayor desarrollo, en términos de contratación.

    Turismo

    La hotelería, restauración, organización de viajes y desarrollo de actividades recreativas mantendrán un ritmo positivo a corto y mediano plazo. Ello influirá en un incremento de profesionales ocupados en esas áreas.

    Servicios
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    Randstad Professionals indica que en este sector existe una tendencia a la “externalización”. Eso significa que se subcontratan actividades para poder centrarse en el desarrollo de su negocio. Además, los servicios asistenciales y el empleo doméstico mantienen un importante peso en el mercado laboral.

    Industria
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    Del informe se desprende que el sector industrial experimentará una mejoría general y volverá a demandar profesionales ante la previsión de un aumento de la actividad. A corto plazo destacan las industrias automotriz, químico-farmacéutica, alimentación y bebidas, y fabricación de bienes de equipo.

    Las compañías industriales demandarán sobre todo ingenieros para mejorar la calidad y la producción. Los profesionales con mejores perspectivas laborales en 2015 son los project managers, ingenieros de procesos y especialistas en supply chain management (responsables de la cadena de suministro o distribución en las empresas).

    Ventas
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    Las empresas apuetan por perfiles orientados a la exportación y al comercio exterior. Por ello, entre los profesionales de ventas se buscan sobre todo directores de zona y técnicos de comercio internacional.

    Tecnología
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    Analistas programadores, desarrolladores de aplicaciones, administradores de sistemas informáticos y consultores de márketing en buscadores: SEO y SEM serán requeridos. La tendencia es una respuesta a que “la automatización de procedimientos tecnológicos, almacenamiento y análisis de información, el big data y el posicionamiento en línea aumentan su importancia en el ámbito empresarial cada día”.

    Sector financiero
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    En esta actividad se plantea reforzar las redes comerciales con planes estratégicos a nivel territorial. Por ello, se contratarán ejecutivos comerciales, gestores de banca privada y gestores de patrimonio.

    Responsables de ventas para logística y transporte
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    En términos de contratación, el estudio prevé un buen año para el sector del transporte y la logística. “La activación del sector industrial y el interés por controlar y reducir los costes provoca una demanda de profesionales comerciales con experiencia contrastada en la venta de servicios y logística”. Se buscan ejecutivos y jefes de ventas, key account managers, principalmente en transporte marítimo y aéreo.

    Los requisitos de los candidatos
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    A través de Randstad Professionals, se enfatiza en cuatro aptitudes que aumentan la posibilidad de emplear a los potenciales candidatos: idiomas, experiencia en el extranjero, movilidad geográfica y formación complementaria como posgrados o maestrías.

    El dominio fluido del inglés es un requisito imprescindible para cualquier posición de mando intermedio o directivo. También es cada vez más común que las empresas demanden un segundo idioma, como alemán y/o francés.

    el sector industrial experimentará una mejoría general y volverá a demandar profesionales ante la previsión de un aumento de la actividad. Foto: Archivo El Comercio
    el sector industrial experimentará una mejoría general y volverá a demandar profesionales ante la previsión de un aumento de la actividad. Foto: Archivo El Comercio

  • El Biess, el mayor acreedor para casas

    Para la adquisición de vivienda el financiamiento es crucial. En el mercado se encuentran distintas opciones que van desde la reserva de la vivienda o del departamento con un adelanto de USD 1 000; también se puede pagar el 10% del valor total del bien en un período de tres meses y el porcentaje restante se financia en 5, 10 ó 15 años, según las condiciones y términos que imponen el banco o la mutualista.

    Entre otras opciones, una de las más comunes es cancelar un 30% de entrada y el 70% restante se financia con una entidad privada o pública.

    Otra alternativa es la que ofrece el Biess con el financiamiento del 100% del valor del inmueble, si este cuesta hasta USD 100 000. El plazo de pago con la entidad estatal puede ser de hasta 25 años.

    Representantes de firmas promotoras y constructoras privadas como Proinmobiliaria y Uribe &Schwarzkopf admiten que el mayor financiamiento de vivienda (cerca del 70%) se hace con el Biess y el resto con bancos privados.

    Los analistas coinciden en que cada vez existe mayor facilidad de crédito para una casa propia. Sin embargo, también reconocen que el país está lejos de cubrir el déficit de vivienda, que supera el millón de unidades habitacionales.

    Joseph Schwarzkorpf, gerente de U&S, asegura que el crédito hipotecario está comenzando a moverse como en países desarrollados. A pesar de ello, sostiene que los bancos son ‘súper conservadores’ hasta el día de hoy, debido a que en el crédito hipotecario solo entregan máximo para cubrir el 70% del total de su avalúo.

    En la compañía Romero & Pazmiño Pazmiño sostienen que alrededor del 60 y 70% de clientes financian sus viviendas con créditos del Biess. Mientras que el 40 y 30% restante lo hace con bancos privados con los que trabaja la inmobiliaria: Banco Pichincha, Banco Internacional y Mutualista Pichincha.

    Alejandro Pazmiño, gerente de Romero Pazmiño, asegura que el 2012 es un año que arranca fuerte y con muy buenas proyecciones. Explica que el sector inmobiliario ha estado muy activo en los últimos años con un impulso muy fuerte dado por los sectores gubernamentales, a través del otorgamiento de líneas de crédito hipotecarias por medio del Biess, Banco del Pacífico y CFN.

    Para Efraín Vieira, gerente del Biess, en Ecuador aún se camina lentamente en lo que se refiere a generación de vivienda. En el 2012 el Banco calcula ofertar créditos hipotecarios para 27 000 viviendas; el año pasado fueron 21 510 (para casas valoradas en unos USD 40 000). “Pero esas cifras son mínimas al compararlas con el déficit de vivienda”.

    Proinmobiliaria, empresa de bienes raíces, cuenta con un departamento especializado en asesoría y entrega de crédito. Esta compañía tiene convenios con cinco instituciones bancarias, para agilitar los trámites de préstamos. Esteban Barra, su gerente, explica que esta firma realiza una precalificación de los beneficiarios, porque sus proyectos se los oferta en planos. Luego que avanza la construcción de los proyectos se formaliza el crédito.

  • La estrategia es tener una mayor porción de la torta

    Redacción Guayaquil

    Ambev Ecuador, filial de la multinacional brasileña Ambev, cumplió en febrero un año desde que comenzó la producción en el país de la marca Budweiser, en sus presentaciones retornables de 330 y 608 mililitros (ml). Estas se suman a otras que importa desde EE.UU., como la bebida en lata (355 ml) y la botella (355 ml).

    Como un balance inicial, el gerente de marketing de Ambev Ecuador, Eduardo del Pino comenta que en ese período lograron el 5% de participación en el mercado cervecero Premium.

    En febrero del 2011 se esperaba, inicialmente, una producción de 500 000 botellas de cada presentación al mes, según indicó en esa ocasión el titular de la firma Henrique Mendes. Añadió que la producción se ajustaría según la demanda.

    El segmento que consume esta marca lo forman personas de nivel socioeconómico A y B, que corresponden a la clase media alta, entre 25 y 34 años de edad.

    Del Pino explica que el objetivo de este año es tener una participación de mercado del 8%. Para lograrlo, dice, seguirán con su estrategia que se enfoca en tres niveles: distribución, eventos e innovación.

    La marca tiene presencia en todo el país, mediante los canales de distribución de Ambev. Asimismo, entre las estrategias de marketing se incluyen activaciones, alianzas con restaurantes y eventos. Budweiser auspició eventos en las discotecas Nassau, Boa Lua, Mítico y Spa, en el cierre de la temporada playera en Santa Elena.

    Además, se realizó una alianza entre Budweiser y el Salinas Yacht Club, para eventos como la fiesta de Fin de año del 2011, la regata de la amistad y la copa de fútbol Salinas Yacht Club. Así lo dijo Xavier Izurieta, gerente de la firma Iggitop, que se encarga de los patrocinios y producción de eventos sociales y deportivos del club. “La idea es generar nuevas sensaciones y experiencias en entretenimiento”.

    Del Pino afirma que respecto a la cerveza Budweiser se ha quintuplicado la recordación de la marca, desde el lanzamiento de la Budweiser retornable.

    Andrea Pazmiño es general manager del grupo Boa Noite, que tiene bares y discotecas en Guayaquil y Samborondón. Comenta que en el país, la gente se guía frecuentemente por las marcas que tienen trayectoria. Dice que en el caso de Budweiser es una cerveza tradicional en países como los EE.UU. , con aceptación local.

    Pazmiño añade que localmente, la marca es apreciada por su calidad y está posicionada en un público que está entre los 20 y 35 años. “Es común que en el bar pidan esta cerveza antes que otras marcas”.

    Las cifras

    La planta. En el 2010 Ambev   invirtió   USD 5 millones para ajustar su   línea de  producción.       
    El mercado. El 20% del segmento  cervecero corresponde al  premium.    
    Presentaciones.  En lata, Budweiser tiene el 60% de participación.

  • El acceso al aeropuerto es la mayor preocupación

    Tres temas preocupan todavía a las aerolíneas que operarán en el Nuevo Aeropuerto Internacional de Quito (NAIQ). Las vías que conectan a los usuarios con la terminal, el cierre de operaciones de la actual terminal y el número de mangas que tendrá el aeropuerto, que entrará en funciones en octubre.

    La vía directa de acceso es la Collas-Tababela. La obra es ejecutada por el Gobierno Nacional, con una inversión de USD 110 millones y se calcula que estará lista para abril del 2014 (18 meses después de la inauguración).

    La alternativa ofrecida por el Municipio es la vía Interoceánica, donde se construyen pasos deprimidos, principalmente, para aliviar el tránsito en sectores críticos. En Tame están conscientes de este escenario vial.

    “Las vías de acceso y la reacción de los clientes son un incógnita para nosotros”, comenta Patricio André, director general de Operaciones de la aerolínea. Por eso, explica, en el área comercial están analizando itinerarios, frecuencias, comportamiento del mercado…

    Más radical es la opinión de Miguel Reyes, gerente de Copa Airlines en Ecuador. “La parte más crítica del traslado a Tababela es la de los accesos y eso me hace sentir que el nuevo aeropuerto no se abriría el 12 de octubre. Es mi percepción particular, porque no existe infraestructura de acceso al lugar”.

    El cierre de operaciones de la actual terminal y el arranque del NAIQ tampoco está definido. Una de las opciones es que el Mariscal Sucre deje de operar a las 18:00 del 11 de octubre y que el NAIQ inicie su trabajo a las 06:00 del 12 de octubre. Esto implicaría la suspensión o reprogramación de vuelos. No obstante, en Quiport se informó que el plan del cierre del aeropuerto no está 100% definido. Cerrar a las 18:00 del 11 es una opción. Pero aún hay detalles que pulir, como el de la hora de cierre del aeropuerto, señaló uno de los voceros.

    El representante de Copa menciona otra inquietud: el número de mangas que tendrá el NAIQ. En la actual terminal operan siete mangas, pero en el nuevo serán seis, en principio. Eso generará, según Reyes, congestión de las aeronaves y demora en el abordaje y en los arribos.

    Reyes pone un ejemplo para entender la necesidad de contar con más accesos con el avión. “El aeropuerto de Panamá incluye 12 nuevas mangas cada tres años”.

  • Los cultivos tradicionales tienen mayor peso agrícola

    Los cultivos permanentes, transitorios y los suelos en descanso para la actividad agrícola ocupan 2,3 millones de hectáreas en el país. De este total, las mayores áreas cultivadas corresponden a la caña de azúcar, banano y palma africana, en el caso de los permanentes. Arroz, maíz duro y tomate riñón, en el caso de los transitorios. Esta información corresponde a la Encuesta de Superficie y Producción Agropecuaria Continua (Espac) elaborada por el Instituto Ecuatoriano de Estadística y Censos (INEC).

    Así mismo, entre las provincias que tienen mayor superficie están Manabí con 1,1 millones de hectáreas (ha), Guayas (785 148 ha) y Los Ríos (529 701 ha). Entre las provincias con mediana superficie están Pichincha con 378 040 ha y El Oro con 338 299 ha.

    Para Manuel Navia, socio de Agrícola Nácaro de Guayaquil, es inexplicable lo que ocurre en el país. Dice que por un lado se tiene un buen sistema financiero, un sistema vial adecuado, sistema de rentas estructurado, pero poco se ha avanzado con la agricultura. Navia cita el caso reciente en que pese a los excedentes en la producción de maíz, se importaron grandes cantidades del producto, generando pérdidas en los agricultores.

    El problema se agrava al no contar con insumos baratos, o legislación adecuada para fomentar la producción, agrega Navia. “Creo que esto representa un retroceso en la producción. Comparando el crecimiento agrícola con Colombia y con Perú tenemos 50 años de atraso”.

    Nácaro es una agrícola que produce abono orgánico mediante lombricultura, se dedica a la producción de leche, forraje, entre otras actividades productivas.

    Xavier Cárdenas es gerente de Agrosoft, una empresa dedicada a la tecnología de la información agrícola. Dice que no ve un panorama favorable en el caso de los cultivos extensivos como el banano. “Durante 15 años hemos trabajado en una agricultura extensiva. Con altos gastos en maquinaria, logística e insumos para mantenerlos. Pero somos los que menos productividad tenemos en relación a los productores de banano de la Región”.

    Cárdenas con frecuencia viaja a Centroamérica y dice que el caso es crítico. “Costa Rica tiene 40 000 hectáreas de banano y es el segundo productor mundial. Ecuador tiene más de 200 000 ha y casi la mitad de la productividad de ese país”.

    Para este especialista en banano, sus previsiones se están cumpliendo. Entre estas que el país dejará de producir al menos 50 000 ha en los próximos cinco años. “Hoy existe una sobreproducción pero con bajísima productividad y altos costos. En Guatemala, la caja de USD 3,5 es negocio aquí con un precio de USD 5,5, el productor pasa dificultades”.

    Roberto Mollison es miembro de la Asociación Ecuatoriana de Productores de Teca y Maderas Tropicales. Afirma que en el caso del banano, mango y otros commodities, están muy atados a los precios y mercado externo. Por este motivo, comenta que la producción de madera presenta alternativas. “La teca es a largo plazo. Se puede dejar a cosechar dos años y esperar que el precio mejore”. En el cacao sí han bajado los precios y en el banano también. En la madera están estables.

  • El contribuyente logra beneficios pero también una mayor presión

    El contribuyente natural (personas) recibieron dutrante estos años un beneficio que antes no se había contemplado: las deduciones del Impuesto a la Renta (IR) en cinco rubros de gasto: alimentación, vivienda, salud, vestimenta y educación.

    La autoridad tributaria contempló esto como una forma de fomentar e incentivar la cultura tributaria entre los más de dos millones de contribuyentes del país. Y por ello, puso en vigencia la norma con una atractiva consideración: la dedución de la totalidad de los gastos en cada uno de los rubros, conforme la base imponible de cada año.

    Esto, en efecto, provocó una masiva tributación de las personas naturales, algo que, por un lado, agradó a la autoridad tributaria, pero por el otro, alertó porque muchos recursos no estaban ingresando a las arcas fiscales de manera legal. Por ello, reformó el beneficio y colocó techos, hace tres años, argumentando que muchas personas deducían impuestos en comida o ropa, contrario al alma del gravámen.

    Eso generó malestar entre los contribuyentes, que además vieron incrementarse otros impuestos y reforzarse las multas y sanciones.

    Así, desde el 2007, aumentó la tarifa de Impuesto a los Consumos Especiales desde el 10% al 300%. Este impuesto se aplica para cigarrillos, bebidas alcohólicas y vehículos. Y se incorporó este impuesto a artículos considerados “suntuarios” y que antes no pagaban (perfumes, videojuegos, armas de fuego, focos incandescentes, etc).

    Aunque se eliminó el pago de este impuesto para la telefonía fija y celular y se redujo, por ejemplo, para bebidas gaseosas y el alcohol utilizado como materia prima. Adiconalmente, se creó en noviembre del 2011 un impuesto “verde” a la contaminación vehicular, con exoneración a los autos eléctricos y los de transporte público, escolar, taxis y de transporte terrestre relacionado con la actividad productiva.

    A ellos se sumó el reforzamiento de las multas desde octubre del 2011.

  • La gastronomía tiene una mayor promoción

    Leonardo Gómez / Redacción Quito

    Desde el 2009 la promoción de la gastronomía ecuatoriana dio un giro. Los hoteles y restaurantes modificaron sus menús para ofrecer al consumidor productos y platillos nacionales, priorizándolos por encima de la cocina internacional. Incluso la publicidad de alimentos evolucionó.

    Las etiquetas de los embutidos Plumrose, hace unos 10 años, por ejemplo, mostraban una parrillada o una paella, ahora muestran el típico plato de Ambato: chorizo con tortillas.

    Alpina utilizaba la imagen de una pizza para promocionar sus quesos; hoy muestra el mismo queso junto a un plato de locro. «Ese cambio fue estratégico para la compañía», asegura Daniel Orbe, gerente de Mercadeo en esta empresa. Asimismo, la publicidad del arroz Super Extra, que mostraba un plato de risotto italiano, ahora se ve en los buses con un plato de arroz con camarón o concha.

    Otro ejemplo: en hoteles como el Hilton Colón el 90% de los productos que utilizan en su cocina es de origen nacional y el 70% de su menú está formado por platos típicos. «Acá viene el extranjero y pide dulce de higos, helado de paila, fritada, locro, cebiche ecuatoriano. El objetivo es posicionar la cocina ecuatoriana», sostiene Pablo Zambrano, chef y director de Alimentos y Bebidas del hotel.

    Pero este movimiento para resaltar la cocina ecuatoriana y rescatarla en su propio país no es nuevo. «Es una lucha que comienza hace más de una década», asegura Carlos Gallardo, chef y director de la Facultad de Hospitalidad y Turismo de la Universidad de las Américas (UDLA).

    Gallardo dirige el proyecto Al rescate de la cocina ecuatoriana, impulsado desde la UDLA y considerado por la Asociación de Chefs del Ecuador como uno de los proyectos más importantes para el rescate de recetas típicas del país.

    Como parte de este proyecto se han publicado nueve libros de cocina, cultura y fiestas ecuatorianas. El más reciente es ‘Ecuador Culinario’, con 600 recetas típicas, con la debida identificación de sus productos y sus valores nutricionales.

    Para la creación de este texto, la UDLA invirtió cerca de USD 200 000 y requirió de dos años de investigación en las 24 provincias del Ecuador.

    La influencia de este proyecto junto con los aportes e investigaciones que durante los últimos 10 años se han realizado en otras universidades del país, lograron que hace dos años se iniciara el ‘boom’ de la cocina ecuatoriana, considera Gallardo. En esto pesa el hecho de que tanto el Ministerio de Turismo como el Coordinador de Patrimonio crearon divisiones ministeriales que se encargan de promocionar las recetas.

    Los primeros resultados se encuentra en el turismo comunitario, explica Mauricio Armendáriz, director de la Asociación de Chefs del Ecuador. «En comunidades organizadas del Tena, por ejemplo, al turista le ofrecen un paseo en canoa por Misahuallí, que incluye el tradicional maito con yuca». Armendáriz considera que para posicionar a la cocina ecuatoriana en estándares internacionales, aún nos faltan unos cinco años. Y es optimista, «no veo por qué no podamos nosotros ofrecer la sopa con churos o un tostado con catzos».

  • La investigación tiene mayor relevancia

    Giovanni Astudillo Redacción Cuenca / Editor

    Universidad de Cuenca

    La Universidad de Cuenca, que fue fundada en 1867, está trazando su futuro. Los planes de sus 49 carreras y las mallas curriculares son revisados para que el estudiante investigue por sí solo y pueda resolver problemas y, cuando se gradúe, brinde un mayor aporte a la sociedad.

    En este centro de estudios, que cuenta con 17 969 alumnos en 12 facultades, otro tema vital es potenciar el aprendizaje del inglés, para que los profesionales se desempeñen en cualquier ámbito.

    Según su rector, Fabián Carrasco, esta universidad, que ha contribuido al desarrollo de la región y del país, debe afrontar los cambios que el mundo plantea, por ello se evalúan las mallas de todas las carreras. «Antes, el estudiante ecuatoriano era un receptor de conocimientos y eso cambió, porque ahora la información no solo la tiene el profesor sino está en varios espacios…».

    Desde ese punto vista, dice Carrasco, el alumno debe tener la capacidad de investigar y resolver problemas y el maestro ser el tutor. Es decir, más tiempo para investigar y una reducción de la carga horaria. En la Facultad de Ciencias Económicas, señala su decano, Víctor Aguilar, se hizo una revisión de las mallas.

    El propósito fue responder a logros de aprendizaje que estén más vinculados a generar empleo y crear negocios. Eso se complementó con jornadas de investigación y promoción para la ejecución de proyectos por parte de los estudiantes.

    Aguilar destaca un cambio. Ahora hay una importante demanda de trabajo por temas tributarios, por ello, en Contabilidad se incluyó esta materia, que antes no se dictaba. En el caso de Administración de Empresas hay planes de vinculación temprana con prácticas preprofesionales, para lo cual firmaron convenios.

    Otra apuesta importante de la Universidad que se aplica en la mayoría de facultades es dictar la materia de emprendimiento, para incentivar la creación de pequeños negocios que generen fuentes de empleo. Un ejemplo destacable ocurre en la Facultad de Ciencias de la Hospitalidad. Su decano, Santiago Carpio, señala que el perfil profesional de Gastronomía, Turismo y Hotelería apunta a la generación de recursos para que el nuevo profesional preste sus servicios o genere emprendimientos. Por ello, se dictan materias como matemáticas, contabilidad, estadística, economía, finanzas, marketing… en las tres escuelas.

    Según Carpio, la idea es que los estudiantes conozcan de gerenciamiento y no solo de su especialización. «Tienen pilares fuertes para desarrollar proyectos y aportar en los sitios donde laboren».

    El vínculo de esta universidad con la sociedad se amplió con la creación del Departamento de Educación Continua hace tres años. La idea es dar capacitación extra a los profesionales o a quienes no han tenido la posibilidad de graduarse y necesitan actualizarse permanente.

    Según su director, Marcelo Vázquez, el año pasado hubo 46 programas académicos con la participación de 2 067 personas. Fueron temas como comercio exterior, finanzas, proyectos, presupuestos… El departamento es autosustentable y tiene cerca de USD 400 000 generados por estas capacitaciones.

    Los catedráticos

    El objetivo.  Según la vicerrectora, Silvana Larriva, este centro de estudios incentiva a que sus mejores graduados realicen un doctorado en el extranjero y cuando regresen se incorporen.

    Los docentes.  En el caso de los profesores, dice Larriva, se ayuda para que hagan su doctorado, pero es una inversión alta considerando las limitaciones económicas. «Hay que buscar su reemplazo mientras realizan su doctorado».

    Los planes. En la Facultad de Ciencias Económicas se iniciarán, en abril, siete módulos intensivos para que 20 o 25 profesores se alisten para el doctorado. La idea es que en el 2015 tengan las bases para crear un doctorado.

    La Autoridad

    Fabián Carrasco Rector de la Universidad de Cuenca

    En el campo educativo, la Universidad de Cuenca tiene grandes fortalezas académicas que se transmiten a todos los alumnos, que acuden a las aulas con intensidad y pasión, persiguiendo metas ambiciosas y un mejor futuro para ellos y sus familias. Encuentran, además, posibilidades de emprendimiento y, sobre todo, un sistema organizado donde se abren muchas puertas para su vida profesional en el sector público, privado…

    Cabe destacar que la única forma de encontrar solución permanente a los problemas de los que adolece nuestro país es a través de la educación; una educación académica de excelencia, pero sobre todo una educación ética, en valores y socialmente involucrada con el entorno en el que se desarrollan los estudiantes.

    Por ello, la Universidad está en proceso constante de renovación en todas sus áreas distribuidas en cinco campus, que albergan 49 carreras, 1 075 profesores, 17 969 estudiantes y 569 empleados y trabajadores. La amplitud de la oferta académica es evidencia de que la Universidad se preocupa por nutrir las arterias de un gran número de áreas del saber.

    A estas se suma la oferta de posgrados dedicada a especializar a profesionales, quienes buscan mejorar sus conocimientos, actualizarlos y enfocarlos hacia las áreas de la producción o de la investigación científica, encontrando en la Universidad un espacio acreditado y reconocido.

    En el campo de la investigación, existen esfuerzos innovadores muy interesantes. En el 2013 se ejecutaron 91 proyectos de investigación. Cabe destacar, entre ellos, que una investigación conjunta con la Universidad de Lovaina en Bélgica reveló la actividad anticonvulsiva de la planta asiática cúrcuma longa.

    Los compuestos activos identificados son capaces de controlar significativamente la generación de convulsiones en los modelos biológicos de peces cebra y roedores, que se proyectan de forma idónea para los seres humanos. Pues ahora, el 30% de los pacientes con epilepsia presenta reacciones adversas o no responde a los medicamentos disponibles. Esta investigación ha obtenido una patente en Europa y en Estados Unidos.

    En la vinculación con la colectividad, la Universidad ha sido protagonista. Hay 23 grupos interdisciplinarios de vinculación formativa que trabajan en las más diversas áreas en todo el país.

    «La universidad, desde  su fundación, contribuye a los más altos intereses de la ciudad, región y el país. Forma profesionales comprometidos».