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  • La venta de Nokia es el fin de una era

    Johannes Ledel / The Wall Street Journal

    La decisión de Nokia de venderle su negocio de teléfonos celulares a Microsoft y concentrarse en software y tecnología inalámbrica es el intento más reciente de la empresa finlandesa de 148 años por reinventarse en medio de una crisis. Para muchos, especialmente en Finlandia, también marca, para efectos prácticos, el fin de una empresa insignia de su país y otrora gigante tecnológico global.

    El ministro de Asuntos Económicos de Finlandia, Jan Vapaavuori, indicó que «este es el fin de la era en Finlandia». Señaló que el acuerdo con Microsoft tendrá un efecto psicológico, ya que Nokia es una importante marca internacional con profundas raíces finlandesas.

    Desde su fundación en 1865, cuando el ingeniero Fredrik Idestam abrió una papelera en el sudoeste de Finlandia, Nokia ha atravesado cambios radicales. El primero fue a principios del siglo XX, cuando la empresa empezó a fabricar productos de caucho, como botas.

    En 1967, la compañía se fusionó con su socio Finnish Cable Works, que, entre otras cosas, desarrollaba radioteléfonos para la armada finlandesa. Nokia se convirtió así en uno de los primeros participantes de la industria de los celulares, a comienzos de los años 80.

    Lanzó el teléfono para autos Mobira Senator en 1982 y en 1987 presentó su primer teléfono portátil, el Mobira Cityman. A pesar de prosperar en el mercado telefónico, Nokia atravesó problemas financieros a fines de los 80, tras comprar fábricas de TV no rentables en Europa.

    En 1992, Jorma Ollila, un ex banquero de Citibank, asumió como presidente ejecutivo y decidió concentrarse sólo en telecomunicaciones. Tuvo éxito, por un tiempo. La buena racha de Nokia impulsó el precio de su acción, y en su cenit en 2000 la empresa fue valorada en 303 000 millones de euros.

    Sin embargo, apuestas fallidas cambiarían su suerte drásticamente. Ejecutivos de Nokia predijeron que el negocio de producir teléfonos celulares que hacen poco más que llamadas perdería su rentabilidad para 2000. Entonces, en la década del 90, la empresa comenzó a destinar miles de millones de dólares a investigación de e-mail móvil, pantallas táctiles y redes inalámbricas más rápidas. La compañía lanzó su primer teléfono inteligente, el Nokia 9000, en 1996, más de una década antes de la aparición del primer iPhone.

    La relación de Nokia con Microsoft comenzó cuando el canadiense Stephen Elop se hizo cargo de la finlandesa en 2010, y decidió abandonar el intento de la empresa por renovar su sistema operativo Symbian y adoptar, en cambio, la plataforma Windows de Microsoft. Se eliminaron decenas de miles de empleos, se vendió la moderna sede central de la empresa en Espoo, Finlandia, y se redujo el departamento de investigación y desarrollo, otrora joya de la compañía.

    El año pasado, la empresa cerró su última fábrica de teléfonos en Finlandia. El año pasado, la empresa cerró su última fábrica de teléfonos en Finlandia.

    Lo más reciente
    Con Lumia.  Aunque su línea Lumia, la serie insignia de Nokia, recibió buenas críticas, la empresa no logró quitarles participación de mercado a sus principales competidores, Apple y Samsung.

    Ingresos. Los ingresos por ventas de teléfonos en el segundo trimestre de este año representaron menos de 25% de las registradas en el primer trimestre de 2011, cuando se anunció la alianza de Nokia con Microsoft.

    El presente.  Sin el negocio de smartphones, lo que queda de la empresa es Nokia Solutions and Networks

  • José Arias Cucalón, un fiel ejecutivo de Microsoft

    Redacción Guayaquil

    Durante los juegos de infancia, José Fernando Arias Cucalón siempre tomaba la posta y lideraba, recuerda su hermana. «Tanto, que siempre terminaba siendo ‘el presidente del cuarto’, y nos decía qué teníamos que hacer, como líder», recuerda entre risas Estefanía. Ella es la menor de los cuatro hermanos que tiene este guayaquileño de 28 años y que trabaja desde hace siete en la firma tecnológica estadounidense Microsoft.

    Durante los dos últimos años ocupó el puesto de gerente del segmento corporativo de la empresa en Puerto Rico. Y desde el próximo 18 de agosto, asumirá un nuevo rol, como Partner Sales Executive, en Texas, Estados Unidos, un mercado 10 veces mayor al que manejaba en Puerto Rico.

    Para este joven gerente, el tiempo es valioso. Terminó la secundaria a los 16 años; a los 18, fundó una microempresa de desarrollo de software -con un grupo de amigos- y a los 21 años, ya tenía un título de ingeniero, con el que entró a trabajar como Gerente de canales en Microsoft Ecuador.

    Ese perfil de líder que mostró desde que era un niño se fue puliendo en las aulas de la universidad, cuenta su esposa, Cecilia González.

    Cuando lo conoció, ella recuerda que fue tres veces fraterno (representante de los estudiantes), de la Facultad de Sistemas de la Universidad Espíritu Santo (UEES), en donde se graduó como Ingeniero en Sistemas con concentración en Telecomunicaciones.

    Marlena León, exdecana de la Facultad de Sistemas, lo recuerda como un líder nato y habla de él como uno de los alumnos que más participaban en actividades estudiantiles, motivando a sus compañeros a que también se involucren.

    «Desde su ingreso a la facultad demostró su dedicación y compromiso con la excelencia académica. A lo largo de su carrera, participó en múltiples competencias de conocimientos», dice. No era un estudiante que pasara desapercibido.

    Su primera experiencia con Microsoft surgió justamente en su etapa universitaria, cuando cursaba el primer año. En el 2003 participó en un programa de ‘evangelización’ de tecnologías, una especie de pasantías. Se trataba de capacitar en comunidades universitarias las tecnologías de la empresa. «No recibíamos paga, todo era por aprender, eso me dio exposición dentro de la compañía», cuenta.

    Después de esa experiencia, este hincha de Barcelona de Guayaquil fue seleccionado como becario en otro programa de prácticas dentro de la compañía. Adquirió experiencia en el área comercial, tuvo acercamiento con los distribuidores y conoció más de cerca la forma de trabajo dentro de la empresa. Tenía entonces 18 años.

    Ahora que trabaja como gerente, 10 años después, su esposa dice que ese sentido de responsabilidad lo ha sabido canalizar entre las dos esferas de su vida, la de jefe y la de papá de José Fernando, de 3 años y José Miguel, de 2.

    Cuando llegaba de la oficina, en Puerto Rico, se daba el tiempo de ayudar a su esposa para bañar a los niños y hacer que durmieran temprano. «Nos tocó aprender, porque estábamos solos. En Ecuador teníamos quien nos ayude, pero lo hicimos bien», comenta su pareja.

    Cuando tenía 21 años, en su primer cargo gerencial en Ecuador, en el área de canales de venta de software, Arias puso en práctica mucho de lo que es su fuerte como ingeniero en sistemas, pero también fue desarrollando y aprendiendo en el campo lo relacionado con las ventas.

    Le ha ido bien en esa área, porque desde entonces se ha especializado en eso y ha obtenido varios reconocimientos por su despeño en la empresa.

    Guadalupe Durán, gerente de Microsoft en Ecuador, lo conoció hace cinco años, y cree que la dedicación que Arias mostraba desde sus inicios le permitió escalar. «Es muy comprometido, por eso es uno de los seis talentos que ha exportado la empresa», asegura.

    En el 2008 obtuvo el premio Share Fighter, que se otorga por los buenos resultados en términos de negociaciones en los que la empresa estaba compitiendo con otra para ganar un cliente.

    En el 2009 obtuvo el premio Customer and Partner Experience, por satisfacción de clientes; en el 2010, el premio Breakaway Star Latinoamérica, para el que fue nominado por sus compañeros de trabajo y en el 2013, alcanzó el reconocimiento Circle of Excellence Gold Club, que toma en cuenta el desempeño del postulante durante los tres últimos años en la empresa. «Es el premio más importante al que se puede aspirar», dice este guayaquileño apasionado por los deportes en equipo.

    Estos logros le abrieron las puertas de la empresa en Estados Unidos, en donde ocupará desde agosto el cargo de Partner Sales Executive, en el que manejará unas 200 cuentas corporativas.

    Arias y González volvieron de Puerto Rico hace unas semanas, y ahora disfrutan unas vacaciones en Guayaquil. Cuando habla de este nuevo reto, su mirada de emoción lo delata, está cumpliendo su sueño y su familia lo apoya.

    SUS BASES

    La formación. Cursó la educación básica en el Liceo Naval. En la Universidad Espíritu Santo obtuvo el título de Ingeniero en Sistemas.

    La experiencia. Uno de sus primeros trabajos fue en Electrónica Siglo 21,como asesor. En el 2007 entró a colaborar con Microsoft, en Ecuador, y en el 2012 fue promovido a Puerto Rico como gerente.

    La frase. «Todos tienen una zona de confort, pero no me gusta quedarme ahí.  yo me siento más cómodo cuando tengo retos que afrontar».

  • La nueva generación de software

    EFE

    Microsoft y Nokia presentaron la semana anterior en San Francisco su nueva generación de software y hardware para el sistema operativo Windows Phone, como el asistente de voz Cortana y tres modelos de Lumia, en el marco de la conferencia anual Build.

    Microsoft dio a conocer Windows Phone 8.1, la actualización de su ecosistema para teléfonos, que ahonda en la personalización de pantallas y aplicaciones, mejora la gestión de notificaciones e incorpora el ayudante virtual Cortana, la versión Windows de Siri de iPhone y Google Now de Android.

    Cortana, que está inspirada en un personaje del videojuego Halo, funciona con el buscador Bing y, como sus competidores, responde a instrucciones de voz, toma notas, fija citas, recordatorios, hace llamadas y responde preguntas.

    Este asistente está diseñado para aprender sobre los intereses y hábitos del usuario de forma progresiva, y programado para acceder a correos electrónicos descargados al teléfono de forma automática, aunque Microsoft aseguró que se tratará de un rastreo en el dispositivo.

    La información no se compartirá con la nube sin autorización previa, explicó el responsable de sistemas operativos de Microsoft, Joe Belfiore.

    Cortana está abierto para que los desarrolladores de software incluyan su servicio en las aplicaciones. En Build se hicieron demostraciones sobre el uso de voz para buscar perfiles en Facebook, añadir contenidos a Hulu Plus y dictar un mensaje en Twitter. Windows 8.1 comenzará a estar disponible para usuarios de Windows Phone en los próximos meses y vendrá instalado en los nuevos teléfonos Windows Phone en abril.

  • Un proyecto digital se catapultó en Rusia

    Redacción Quito

    Patricio Córdova es un quiteño de 24 años que ante la impotencia de no poder ayudar a los más necesitados se le ocurrió la idea de montar una red donde todos aquellos que comparten su sueño puedan conectarse y apoyarse.

    Mientras cursaba sus estudios de Ingeniería en Sistemas, en la Pontificia Universidad Católica del Ecuador (PUCE), tuvo que realizar 200 horas obligatorias de acción social. Se desplazó a La Unión (Babahoyo), a impartir cursos de computación en una escuela. Pero, pese a la ayuda, sentía que no estaba haciendo lo suficiente. Así que trató, junto a otros compañeros, de buscar apoyo entre empresas u otros organismos. No lo logró, por lo que esa situación le frustró.

    Así que cuando recibió la llamada de la decana de su Facultad invitándole a participar en el concurso Microsoft Imagine Cup, el año pasado, vio una posibilidad para retomar su deseo de ayudar.

    La firma organiza cada año este certamen en todo el mundo buscando ideas de jóvenes que se encaminen hacia cambiar y hacer un mundo mejor.

    En el país, el proyecto Ayni fue elegido dentro de los 21 finalistas. Luego clasificó entre los cinco mejores y, finalmente ganó. En la velada final celebrada en San Petersburgo, Rusia, fue elegido como el mejor en la categoría Facebook, ya que utiliza esta plataforma para viralizar los proyectos de ayuda social.

    Ayni es una red social que permite a sus miembros ubicar entidades, programas, e iniciativas ligadas al voluntariado y la solidaridad, a fin de que a través de esta se pueda canalizar la ayuda de manera más eficiente. Además, busca promover el desarrollo social al invitar a todos a ser parte de la asistencia a los necesitados: organizaciones de ayuda, ONG, empresas y cualquier persona que desee.

    La final de Imagine Cup celebrada en Rusia tuvo 81 equipos de 72 países y solo a dos países latinoamericanos entre los ganadores: Ecuador y Brasil.

    Tras este éxito, Córdova renunció a su trabajo y hace un mes lanzó al aire su plataforma. En estos momentos ya tiene registrado más de 10 000 likes, 2 200 voluntarios inscritos y 300 organizaciones de todo el mundo. Adicionalmente, cuenta con el apoyo de la Fundación Crisfé del Banco del Pichincha.

    El financiamiento de la red se da a través del ‘fee’ que se cobra a las organizaciones más grandes. Mientras que las personas que tengan sus sueños de ayuda no pagan nada por su promoción.

    USD 25 000 para la promoción de su proyecto, a través de Facebook, recibió esta idea ecuatoriana.

  • La marca Nokia llega al final

    San Francisco / Agencia DPA

    Microsoft dejará de utilizar el nombre de Nokia para su nueva sección de smartphones, si bien aún no ha decidido qué nombre adoptará, señaló el exlíder de la finlandesa Stephen Elop, actual vicepresidente ejecutivo del grupo Microsoft.

    Elop habló en un foro online, tres días después de que Microsoft completara la adquisición de la compañía de móviles por unos USD 7 400 millones. La operación se concretó el 25 de abril.

    Nokia era el principal fabricante de móviles que operaban con software de Microsoft. Elop descartó que el nuevo nombre vaya a ser Microsoft Mobile, tal como especulaban los medios antes de que se cerrara la transacción.

    «Las capacidades en el ámbito de la telefonía móvil que trae consigo Nokia impulsarán nuestro comercio», explicó el jefe de Microsoft, Satya Nadella, que ocupa ese puesto desde hace solo dos meses, en la sede de la empresa en Redmond. Actualmente, los teléfonos inteligentes Lumia de Nokia ya funcionan con el sistema operativo Windows Phone de Microsoft. Con la adquisición, 25 000 trabajadores de Nokia quedarán bajo la dirección de Microsoft.

    Nadella apuesta por los servicios móviles y el negocio de almacenamiento de datos en la nube para hacer a Microsoft más independiente del negocio clásico de las PC. El que fuera antes el pilar del negocio ha perdido poder ante el avance de los teléfonos inteligentes y tabletas. Apple, con el iPhone y el iPad, así como Google con el sistema Android, lideran el negocio de los smartphones. Microsoft, en cambio, es líder en sistema operativo de PC, con Windows, que fue durante décadas la gallina de los huevos de oro de la empresa y un factor intocable. Pero Nadella cortó con este dogma.

  • Juan Carlos Cisneros de las leyes saltó a la tecnología

    Pedro Maldonado O. (I) Redacción Quito / LÍDERES

    A los 22 años, Juan Carlos Cisneros tuvo su primer desafío profesional. Era 1992, estaba por graduarse como abogado y llegó al Congreso Nacional. No lo hizo como diputado, sino como asesor de la Comisión de Presupuesto. «Fue mi conscripción», cuenta este abogado especializado en finanzas, auditoría y planificación.

    En esa primera experiencia laboral trabajó en la Comisión con diputados como Enrique Ayala Mora, Mauricio Larrea, Monserrat Butiñá, entre otros. «Me desempeñé en el análisis del presupuesto para educación. Fueron tres años en los que entendí mucho de la parte económica del Estado».

    Luego de esa experiencia Cisneros montó con un grupo de colegas una suerte de emprendimiento. Se trataba de una oficina de asesoría legal y financiera. «Hacíamos análisis de mercados y de productos financieros». Se perfilaba como un analista y como un estratega.

    Hoy, este fanático del pop y el rock de los 70, 80 y 90, está al frente de Microsoft en Ecuador. Su llegada a la gerencia de la empresa tecnológica se dio luego de una carrera de 18 años en la firma de telecomunicaciones Alcatel, de origen francés, hoy Alcatel-Lucent.

    Fuentes de esta compañía señalan que Cisneros es una persona muy apreciada por la compañía. Allí estuvo desde 1996 en cargos de la parte operativa, del área de recursos humanos, de comunicaciones y de calidad. Entre sus cargos en Alcatel se cuentan el de gerente de RR.HH. para Ecuador y Colombia, así como director de compensaciones para América Latina. «Fui responsable del programa de gestión por competencias y compensaciones variables de Alcatel. Fue el plan piloto de la empresa en la región».

    Su carrera en la firma estaba en ascenso. Entre el 2002 y el 2003 se radicó en México: era vicepresidente de RR.HH. y Administración para América Latina. Los desafíos que enfrentó incluyeron modificar ejes de productividad, reubicar fábricas, cambiar el modelo de negocio para América Latina… Luego fue gerente de la firma en Ecuador.

    El año pasado, esta multinacional del sector de las telecomunicaciones tuvo ganancias por cerca de USD 17 000 millones y una nómina de 62 000 empleados a escala global.

    En las casi dos décadas que estuvo en Alcatel-Lucent, Cisneros miró en primera fila la evolución de la tecnología. «He visto de cerca cómo Internet se convirtió en solución masiva de comunicación y cómo evolucionó la banda ancha. Puedo decir que estuve presente de cerca en la democratización de la autopista de la información».

    Su llegada a Microsoft Ecuador se dio por medio de una consultora que consideró a Cisneros en un proceso de selección para reemplazar a Guadalupe Durán, la antigua gerenta que ahora tiene un cargo dentro de la empresa en Singapur.

    Hincha de la Liga de Quito y apasionado por el automovilismo, Cisneros reconoce que el proceso para llegar a la gerencia de la firma no es menor. «Es una empresa muy seria en la selección de talento humano. Participé en sesiones y entrevistas, así como en diálogos con ejecutivos de la compañía para exponer trayectoria y experiencia, pero también para entender el modelo de negocio».

    Paulina Paredes, gerenta de Marketing y Comunicación de Microsoft en Ecuador, conoció a Cisneros en un viaje de trabajo a México hace cerca de una década. «En el equipo sentimos que su llegada a la empresa es interesante. Viene del sector de las telecomunicaciones y estas son importantes para Microsoft. Tiene un conocimiento extenso y es muy abierto para escuchar y nos da su punto de vista; es muy respetuoso, se puede tratar fácilmente con él».

    Sus compañeros de la universidad lo recuerdan con afecto. Camilo Pazmiño, por ejemplo, comenta que Cisneros es leal con sus amigos y siempre está dispuesto a escuchar y a ayudar. «Era un gran futbolista, un buen estudiante y siempre estuvo rodeado de amigos».

    Pazmiño añade que mantiene contacto frecuente con Cisneros. Además, por temas profesionales coinciden en viajes de trabajo a Colombia o Perú donde aprovechan para conversar de la Liga de Quito y de la música de bandas icónicas de los 80 y 90 como Pink Floyd.

    Otro ex compañero, Andrés Donoso, lo recuerda como un estudiante alegre. «Como profesional es creativo y siempre busca soluciones a los problemas».

    En el sector tecnológico lo describen como un profesional agradable y capaz. Ernesto Kruger, de Kruger Labs, asegura que es un profesional que siempre pone mucha fuerza, alma y corazón a su trabajo. «Tiene un don de gente especial, algo que es clave en los empresarios».

    Cisneros es otavaleño, está casado y tiene dos hijos adolescentes. En su tiempo libre prefiere quedarse en casa y escuchar su colección de cerca de 1 100 discos. Además, le llama la atención el rugby y el fútbol americano por las estrategias que se aplican.

    ¿Algún otro entretenimiento? «Me gusta mucho hacer análisis de empresa y modelos de negocios».

    En leyes y en las TIC

    Formación. Estudió Derecho en la Pontificia Universidad Católica de Quito (PUCE).

    Carrera. Se especializó en temas financieros, procesos, planificación estratégica…

    En las transnacionales. Durante 18 años ocupó distintos cargos en Alcatel-Lucent. Ahora es Gerente de Microsoft en Ecuador.

  • Nokia prepara su despedida del mercado de la telefonía

    Agencias DPA y EFE (I)

    Podría suceder que pronto deje de haber en el mercado teléfonos móviles con la marca Nokia: el consorcio Microsoft, que compró la sección de celulares de Nokia este año, quiere venderlos en el futuro bajo la marca Microsoft Lumia, según informa la web de tecnología «The Verge».

    Microsoft ha confirmado su intención de cambiar paulatinamente el nombre, pero no quiso comentar la información aparecida la semana pasada en la web.

    El negocio de telefonía móvil de Nokia fue una vez el más importante de la empresa finlandesa, pero se subió demasiado tarde al tren de los smartphones y con ello experimentó fuertes pérdidas.

    Hace más de un año, Microsoft empezó a comprar la sección de telefonía móvil a Nokia y terminó la transacción a comienzos de año. Después, inició la reducción de miles de puestos de trabajo en los sectores adquiridos.

    Sin embargo, la empresa Nokia sigue existiendo, aunque desde la venta de la sección de telefonía móvil su negocio principal es el equipamiento de redes de empresas de telecomunicaciones. Su segundo pilar es el servicio de mapas Here.

    Microsoft anunció que los beneficios durante su primer trimestre fiscal, que finalizó el 30 de septiembre, alcanzaron los USD 4 540 millones, por debajo de los 5 240 millones del año pasado, pero un dato mejor al esperado por analistas.