Etiqueta: móvil

  • La seguridad limita el uso del móvil en los Bancos

    Leonardo Gomez / Redacción Quito

    En enero del 2011, la Superintendencia de Telecomunicaciones (Supertel) autorizó el uso de inhibidores de señal de teléfonos celulares en los Bancos. El motivo es combatir a los llamados sacapintas, delincuentes que asaltan a los clientes de la banca afuera de las agencias.

    Para su uso exigió una serie de requisitos. Entre otros, que no interfieran con otros locales fuera del perímetro de la agencia bancaria y que no se instalen en los cajeros automáticos. En la actualidad, 514 agencias bancarias tienen instalados estos dispositivos; faltan 899 por instalar, según el Consejo Nacional de Telecomunicaciones (Conatel).

    El uso de estos dispositivos no es nuevo. En el país se comercializaban libremente desde el 2006. Pero en el 2007 el Conatel prohibió su uso y comercialización en todo el territorio ecuatoriano, alegando que atentan contra los derechos y la seguridad ciudadana.

    Sin embargo, en diciembre del mismo año, cuando el Ejecutivo decretó el estado de emergencia en el Sistema Penitenciario se autorizó el uso de inhibidores de señal de dispositivos móviles en los centros de reclusión del país. Esto, para evitar que los reclusos utilicen los celulares en posibles extorsiones, intentos de fuga y otras actividades ilícitas que presuntamente se realizaban desde las cárceles.

    El inhibidor de señal, también llamado ‘jammer’ o ‘bloqueador’, es un dispositivo electrónico que genera una frecuencia radioeléctrica que impide las transmisiones entre un teléfono móvil y una torre de telecomunicaciones, que repite la señal.

    Pablo Córdova, presidente del Comité de Seguridad Bancaria de la Asociación de Bancos Privados del Ecuador, cuenta que el uso de estos equipos causó complicaciones en un inicio, sobre todo a los ejecutivos que necesitan usar su teléfono celular para cobranzas, comunicación con asesores comerciales o clientes…

    Además, el trámite para homologar los equipos en la Supertel y conseguir los permisos de funcionamiento, según Córdoba, “demora un promedio de tres meses y puede llegar a costar USD 1 500, incluyendo el costo del equipo”.

    La empresa Impomax, ubicada en el norte de Quito, vende un promedio de 30 ‘jammers’ por mes. Su costo varia dependiendo del equipo, desde los USD 150 hasta los USD 400 y su instalación cuesta entre los USD 35 y 40 adicionales. Sus clientes son entidades del sector financiero como bancos, mutualistas, casas de cambio y cooperativas de ahorro.

    Andrés Cueva, técnico de Impomax, explica que al activar un inhibidor solo se afecta a la señal de los teléfonos celulares. “No afecta a ningún otro equipo, no causa daños, ni deja sin Internet a las computadoras de escritorio, ni a ‘laptops’”.

    Luis Arias importa estos equipos de manera independiente desde los EE.UU. y los vende a precios desde los USD 399, hasta USD 929 a quien lo solicite.

    Él asegura que no existen restricciones para su comercialización, pero aclara que su uso está reglamentado. Cada equipo debe ser homologado en la Supertel y se deben obtener los permisos de funcionamiento. Arias advierte que no se pueden usar estos equipos en otros sitios que no sean cárceles o agencias bancarias.

  • El uso de los teléfonos móviles crece para los anunciantes

    Sebastián Angulo / Redacción Quito

    Ir a un centro comercial, activar una aplicación en el smartphone y, al instante, recibir la información de tiendas o sitios de comida que poseen descuentos o promociones, es una tendencia que crece para publicitar productos y servicios en el mercado.

    Usar los teléfonos celulares como medio para atrapar a más clientes es una actividad al alza en el medio. El marketing móvil crece en la medida que los teléfonos inteligentes ganan espacio en los usuarios. En Ecuador no es la excepción, por ejemplo, los sectores bancario y del retail han comenzado a implementar estos nuevos servicios desde el año pasado.

    Mauricio Bayas, gerente General de Bayteq, empresa especializada en marketing móvil y desarrollo de aplicaciones para celulares, comenta que este tipo de mercadeo cobró fuerza en los últimos dos años; en especial las aplicaciones que funcionan con el servicio de geolocalización.

    Por ejemplo, cuando el cliente activa el programa puede observar los descuentos y promociones de los locales comerciales, los restaurantes más cercanos, etc.

    Pero también existen aplicaciones más simples, como las que usan el código QR (código de respuesta rápida). Moncayo explica que en el caso de este nuevo lenguaje, que generalmente se incluye en las envolturas de los productos, se pueden mostrar recetas de cocina, comentarios de compradores o información adicional.

    El desarrollo de estos programas (que usan QR) pueden costar unos USD 1 000. En cambio, en el caso de aplicaciones más complejas, como el servicio de banca móvil para una entidad financiera el monto asciende a unos USD 100 000, porque su programación y desarrollo exigen una mayor eficiencia y seguridad.

    Bayteq realizó el sistema Veinti4móvil para el Banco Bolivariano. Esta aplicación se lanzó en octubre del año pasado. Juan Alberto Esparza, gerente de Mercadeo, Publicidad y Canales Electrónicos de esta entidad, comenta que en solo dos meses tuvieron más de 15 000 descargas.

    Ahora el banco cuenta con aproximadamente 70 000 descargas, entre iPhone y BlackBerry. Mensualmente se procesan por este canal casi 500 000 transacciones. Esparza asegura que tienen una penetración de casi el 20% de sus clientes que usan la banca en Internet.

    Aunque el nivel de cobertura de teléfonos inteligentes no es alto en el país, Bayas asegura que el mercadeo móvil es una opción válida para las empresas, debido a que el número de usuarios de este tipo de terminales va en aumento.

    Según datos del Instituto Nacional de Estadística y Censos (INEC), en el país existen 500 000 personas que usan teléfonos inteligentes y el 80% de los hogares posee al menos un teléfono celular.

    Alfredo Velazco, experto en temas de telefonía móvil, sostiene que este tipo de mercadeo es interesante. En algunas ocasiones puede resultar conveniente para las pequeñas empresas cuando se usan aplicaciones gratuitas, como Foursquare. “No hace falta tener un smartphone, también se realizan promociones por medio de mensajes de texto; este fue el principio del marketing móvil y las empresas lo mantienen por los buenos resultados”.

    Sin embargo, Velazco sostiene que este tipo de mercadeo es muy delicado, debido a que se puede transgredir la privacidad del cliente. “Con el problema del spam se sofoca a las personas”.

    Mientras que Antonio Morales, experto de la firma Location World, comenta que la tendencia es que las tarjetas de afiliación a una casa comercial se las pueda tener en los dispositivos móviles.

    Morales afirma que esta iniciativa está a punto de entrar en el país y que daría buenos resultados. “En otros países como EE.UU. y en algunos de Europa, el uso de las tarjetas físicas ha decaído. Ahora se han implementado aplicaciones para mayor comodidad del usuario”.

    Datos de telefonía

    • Mensajes de texto. El año pasado, se enviaron 9 348 453 mensajes de texto a escala nacional, en las operadoras de Claro y Movistar.
    • Los smartphones. Según Deloitte, se prevé que se venderán casi 500 millones de smartphones de bajo costo, a un precio de menos de USD 100, en el transcurso del 2012.
    • Teléfonos móviles. Según el Mintel en el país existen 13 593 506 líneas telefónicas, hasta abril pasado.

  • La producción crece gracias al móvil

    Jeeyla Benítez Redacción Quito / LÍDERES

    La comunicación entre máquinas (Machine to Machine o M2M) es una tendencia que empieza a tomar fuerza en el país. También se la conoce como el ‘Internet de las cosas’; es decir, cuando las máquinas se conectan entre sí con mínima interacción del ser humano.

    Por ejemplo, cuando se produce intercambio de información entre dos o más aparatos como smartphones, netbooks, modems, tablets, localizadores, cámaras de vigilancia, mediadores eléctricos, cámaras fotográficas con un chip… se habla de Machine to Machine (M2M). Esto permite a negocios y usuarios monitorear, controlar, recibir, mandar e intercambiar información desde sus equipos remotos a través del servicio de transmisión de datos.

    Para esto se requiere una conexión celular que permite, mediante un programa, que la industria automatice sus procesos. Estas soluciones las proponen las operadoras móviles según la necesidad de las compañías, desde el 2009.

    En Ecuador, Claro y Movistar ofrecen el servicio de transmisión de datos para equipos que permiten conectar servicios de máquinas de cobro en establecimientos comerciales, localización vehicular, medidores de luz, procesos de automatización de formularios y más.

    Claro explica que en temas de seguridad, por ejemplo, los dispositivos de localización vehicular cuentan con un chip que permite visualizar la ubicación del auto en caso de robo o pérdida. Otra aplicación utilizada en la industria automotriz es la que se relaciona con el exceso de velocidad. Allí el chip envía una alarma, vía mensaje de texto, al usuario si es que este supera el límite permitido. Lo mismo ocurre si detecta una avería en el vehículo o si es hora de realizar un mantenimiento. Todo bajo el concepto de ‘Internet de las Cosas’.

    Para Claro, «uno de los segmentos con mayor crecimiento en los últimos años es el de ‘seguimiento vehicular’. Según Esteban Castro, vicepresidente Comercial de CheviStar, el sistema de geolocalización tiene unos 10 años en el mercado. Durante los últimos tres años se hace mediante telefonía móvil, pero antes se realizaba vía satélite.

    CheviStar registra más de 80 000 clientes. La firma trabaja con las operadoras en la transmisión de datos, la cual es de doble vía. Esto le permite al usuario contar con una aplicación en su ‘smartphone’ que le facilita mantener una comunicación con el vehículo. Por ejemplo: puede encender las luces, abrir o cerrar puertas o emitir un mensaje de localización para ubicarlo en caso de robo.

    Mauricio de la Torre, gerente de Empresas y Negocios de Movistar, explica que la compañía tiene tres desarrollos de M2M, aparte del rastreo satelital. El primero tiene que ver con las empresas de almacenaje de combustible que miden el volumen de los tanques a través de un sensor y envían los datos a una base.

    Otro desarrollo se aplica a la banca y es un proceso enfocado a conectar cajeros automáticos en puntos donde no se requiere conectividad fija. Un tercero está en la biblioteca de la Facultad Latinoamericana de Ciencias Sociales y en el Hospital de los Valles. Allí los libros y los equipos de medicina tienen un etiqueta digital (similar a un código de barras) que al vincularse con un lector digital obtiene la información del producto y tiene un monitoreo constante. «El chip se inserta en el lector, que al reconocer el código de barras transmite la información a un punto central».

  • La publicidad tiene buen futuro en las aplicaciones

    Redacción Guayaquil

    El informe Publicidad móvil: Estrategias In-App, Internet móvil y mensajería 2013-2018, presentado en enero pasado, considera que la publicidad en aplicaciones crecerá hasta un 500%, al 2018. El estudio revela que estas cifras traerán consigo una evolución de los soportes publicitarios tradicionales hacia anuncios interactivos. Pues, al menos el 70% de la publicidad en ‘apps’ está en los móviles.

    Andrea Serrano es especialista en marketing y gerenta de Marketing de Insights Magazine, que junto a la Agencia Aldea desarrollaron la aplicación ecuatoriana Logoteca. Serrano cree que la publicidad en ‘apps’ sí tiene futuro. Y cita los datos del estudio Mobile Application Business Model, que calcula que en el 2016 los ingresos totales de las aplicaciones móviles alcanzarán los USD 46 000 millones (compras in-app, pago por descarga, publicidad y suscripciones). «Si comparamos esta cifra con los USD 8,5 millones obtenidos en el 2011, podemos decir que la curva incremental dicta el futuro», expresa Serrano.

    Logoteca es un juego virtual inspirado en Logo Quiz, en ambas el usuario debe adivinar el nombre de distintas marcas, viendo solo una parte de sus logos. En la iniciativa ecuatoriana, al menos 200 marcas nacionales y extranjeras aparecen en el juego, y algunas de estas pautaron publicidad en la aplicación. Por ejemplo, Ford, Universidad Casa Grande, Orgus Costa, Banco Bolivariano, Tropical, entre otras. Serrano cuenta que conseguir el auspicio fue difícil. «Nuestro país está pasando por un cambio de mentalidad, enfocándose cada vez más lo digital, pero no todos lo quieren aceptar y no todos están preparados para evolucionar. Por otro lado, hay quienes le apuestan por completo; como resultado de esto, podemos ver la gran acogida que ha tenido la aplicación».

    Para Juan Carlos Feijoó, creativo de Cyclops Bunny, empresa que desarrolla aplicaciones webs y móviles, la publicidad en estos medios no debe ser invasiva. «Debe ir acompañando al juego o a la información, de manera que no moleste o incomode al usuario», recomienda.

    Serrano también concuerda con ello, y agrega que «no debe interrumpir el objetivo del juego, sino ser parte del panorama».

    Feijoó sostiene que en Ecuador, el desarrollo de aplicaciones también tenderá a incluir más publicidad, aunque además destaca el esfuerzo de las marcas por tener sus propias aplicaciones que brinden información a sus usuarios, o que son parte de campañas, o eventos.

    En el país, según datos del Instituto Nacional de Estadística y Censos (INEC), al cierre del 2012 hubo el registro de 839 705 usuarios de teléfonos inteligentes (smartphone), un 60% más que lo del 2011, según datos de encuesta de Tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC). Es decir, que este número tiene acceso a una ‘app’ desde un móvil.

    Pero, ¿es efectiva a publicidad en ‘apps’? Algunos expertos sostienen que sí, pues el usuario presta toda su atención a la pantalla del dispositivo (teléfono, tableta o computadora), mientras usa la aplicación. Serrano explica que una marca tiene a su disposición segundos de atención del usuario, para impactarlo y llamar su atención.

    • 500% crecerá la publicidad en ‘apps’
  • En 20 años, la telefonía móvil superó las expectativas

    Redacción Quito y Guayaquil

    El 11 de mayo del 1994 se inauguró el servicio de telefonía móvil en el país. En esa época, dos compañías privadas, Conecel, bajo la marca Porta, y Otecel, con Cellular Power, iniciaban la competencia por ganar clientes en Ecuador.

    20 años después el mercado de telefonía móvil desbordó las expectativas de todos sus actores. Con una penetración del 108% se convirtió en uno de los sectores con mayores ganancias en el país.

    De hecho, el año pasado, la empresa en Ecuador que registró mayores utilidades fue Conecel, con USD 341 millones; mientras que su principal competidor, Otecel, se ubicó en el séptimo puesto con 113 millones, según datos de la Superintendencia de Compañías.

    Sin embargo, a mediados de la década de 1990 las proyecciones del crecimiento de esta industria no eran tan altas. Hugo Carrión fue parte del equipo consultor que elaboró estudios para la implementación de la telefonía celular en el país.

    En esa época, indica Carrión, se preveía que en 15 años el número de usuarios iba a llegar a apenas 180 000. Pero la realidad fue otra. Para el 2009 el número de abonados llegó a 13,3 millones.

    Pero, ¿cuáles fueron los factores para el ‘boom’ móvil? Para Juan Carlos Solines, expresidente del Conatel, el principal factor fue la escasa penetración de los servicios de telecomunicaciones. «La penetración de telefonía fija no llegaba al 3%, conseguir una línea telefónica era algo grandioso», indica.

    En el país, explica Solines, ocurrió «el salto exponencial tecnológico». Es decir, ante la escasa adopción de una tecnología, como la telefonía fija, el usuario adoptó la siguiente: la telefonía móvil.

    Con todo ese escenario, dos compañías aprovecharon para expandirse en el país. La mexicana América Móvil, desde el 2000, y la española Telefónica, desde el 2005, compiten por sumar usuarios .

    Por ejemplo, Conecel, propiedad de la mexicana América Móvil que operaba en principio con la marca Porta y ahora con Claro, ha invertido en 14 años más de USD 4 600 millones, entre derechos de concesión, uso de espectro, impuestos directos, impuestos indirectos, entre otras inversiones. Así lo informó la empresa a través de un correo electrónico.

    Asimismo, Otecel, propiedad de Telefónica que está en el mercado con la marca Movistar, ha invertido USD 1 708 millones en sus casi 10 años de estancia en Ecuador. Ese monto contempla el pago inicial hecho por los accionistas de Telefónica para adquirir las operaciones en Ecuador a BellSouth, en el año 2004. La compañía, a través de un correo electrónico, señaló que esa cantidad también incluye inversión en redes y sistemas.

    Un tercer actor, pero con menor protagonismo en el mercado, es la Empresa Pública Corporación Nacional de Telecomunicaciones (CNT EP). La compañía estatal tomó el lugar de Alegro PCS, que ingresó al mercado en el 2003. CNT actualmente cuenta con el 3,4% del mercado ecuatoriano.

    En el 2014, esta industria enfrenta nuevos desafíos. Las firmas telefónicas privadas buscan llegar a un acuerdo con el Gobierno para la concesión del espectro de la red 4G. También, se pretende impulsar mayor competitividad a través del ingreso de nuevas empresas telefónicas al mercado nacional.

    Un mercado liderado por 2 protagonistas

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    El mercado nacional cuenta con dos protagonistas principales: Claro y Movistar. A pesar de los esfuerzos, el tercer actor, la Corporación Nacional de Telecomunicaciones (CNT), no se ha podido consolidar entre las preferencias de los consumidores del servicio.

    La historia de la telefonía móvil se remonta a 1992. Ese año el Instituto Ecuatoriano de Telecomunicaciones (Ietel), que en ese entonces se encargaba de controlar la telefonía en el país, aprobó el reglamento para la concesión del servicio de telefonía celular.

    Las reglas del juego permitían que solo dos empresas compitan en el mercado nacional, cuenta Hugo Carrión, quien fue parte del equipo consultor que realizó el estudio para implementar la telefonía móvil en el país.

    Seis empresas entraron a competir para ofrecer el servicio: Movitel S.A.; Opetel S.A.; Ecuador Cellular One S.A.; Optel S.A.; Conecel S.A.; y Otecel S.A; las dos últimas obtuvieron la concesión ante las autoridades.

    Los costos del servicio eran elevados. Sin embargo, Conecel (Porta que luego se convirtió en Claro), comenzó a despuntar en el mercado. Para Carrión, las razones para que ello haya ocurrido es que Conecel «hizo bien las cosas».

    «Comenzó a ofrecer el servicio de mensajes de texto y a invertir en cobertura en todo el país, eso le ayudó a despuntar», concluye este analista.

    1997 fue el año en que Conecel marcó distancia en la competencia. Según una publicación del 11 de septiembre de 1997 de Diario Hoy, Porta llegaba a los 75 000 usuarios, mientras que Cellular Power (que ahora es Movistar) tenía 43 000. Las razones del distanciamiento entre empresas son tres: los costos reducidos de teléfonos, para acondicionar planes tarifarios más accesibles; una inversión de USD 70 millones para ampliar la cobertura; y las intenciones para incursionar en tecnología digital.

    Para José Otero, consultor de Signals Consulting, Conecel creció cuando Otecel pasó a manos de la española Telefónica, en el 2005. En ese año, la empresa buscó cambiar de tecnología, de CDMA a GSM, es decir comenzó a usar teléfonos con chips. Para el consultor el uso de una nueva tecnología trajo incertidumbre en los usuarios, que prefirieron mantenerse en Porta o cambiarse a ella, que ya contaba con GSM.

    Mientras que la operadora estatal Alegro, que ingresó al mercado en el 2003 no logró consolidarse. En este caso, Otero señala que Alegro tomó una «decisión tecnológica equivocada: no ofreció buena cobertura desde el principio e ingresó al mercado con tecnología CDMA, que comenzaba a ser descontinuada en el mercado.

    Para el 2008, Alegro pasó a la Corporación Nacional de Telecomunicaciones (CNT), pero los resultados todavía son discretos. En los últimos seis años, CNT ha invertido más de USD 1,4 millones en tecnología e infraestructura de punta, señala la entidad a través de un correo electrónico.

    A pesar de que la CNT es la única que ofrece servicio 4G, el Internet con mayor velocidad disponible en el mercado tampoco ha logrado atraer nuevos usuarios. Solo para desplegar esta tecnología la empresa pública ha invertido USD 36 millones desde el 2012.

    Para Soraya Sinche, profesora de la Escuela Politécnica Nacional, cuando las operadoras empezaron su operación en el país tuvieron acogida en diferentes sectores geográficos. Conecel era más popular en la Costa, mientras que Otecel en la Sierra. Ello marcaría tendencia porque la mayor concentración demográfica del Litoral le daría ventaja Conecel.

    Asimismo, Sinche atribuye que otra de las causas para el despunte fue la rápida adopción de la tecnología GSM por parte de Conecel. Ello atrajo a más abonados a esa operadora.

    El 30 de julio del 2010, el Consejo Nacional de Telecomunicaciones (Conatel) resolvió declarar a Conecel como operador dominante. El organismo señaló que la operadora está en ventaja frente a sus competidoras.

    Fechas importantes

    1994 Inicia la carrera. Empieza la operación de las compañías. Dos firmas telefónicas inauguran el mercado nacional: Conecel con la marca Porta y Otecel bajo Cellular Power. En 1996 Cellular Power cambió a BellSouth.

    1997 Conecel gana terreno. Porta ganó más clientes por primera vez en el mercado nacional. En ese año Porta llegó a los 75 000 usuarios, mientras que BellSouth tenía 43 000. La mayor cobertura y la adopción de nueva tecnología le dieron más clientes.

    2000 Conecel se vende. En ese año Conecel pasó a ser empresa subsidiaria de la mexicana América Móvil. Tres años después la operadora estatal Alegro ingresa al mercado ecuatoriano, pero no tiene éxito debido a su poca cobertura y al uso de tecnología CDMA.

    2005 Telefónica en Ecuador. La firma española Telefónica Movistar compra Otecel y esta deja de operar con la marca BellSouth. En el 2008 se renegociaron los contratos con Otecel y Conecel. En el 2011 Porta cambia de marca para operar como Claro.

    2014 Negociación 4G. El Estado llama a licitación de más espectro para desplegar Red 4G con telefónicas privadas. También se crea un reglamento para el ingreso de nuevas empresas bajo la modalidad Operador Móvil Virtual.

    Espectro

    En el país. Ecuador es uno de los países con menor espectro en la región, sólo 180 Mhz, repartidos entre las tres operadoras, mientras que países como Colombia y Chile tienen más de 400 Mhz asignados. Se prevé incrementar con nueva licitación.

    La tecnología 4g promete más velocidades y servicios al usuario

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    La implementación de la red 4G en la telefonía celular -prevista para que funcione el próximo año- otorgará mayor velocidad de acceso a la Internet y ampliará los servicios para los usuarios.

    El decano de la Facultad de Telecomunicaciones de la Universidad de las Fuerzas Armadas-Espe, Paúl Bernal, destaca que la tecnología 4G compite con la red fija en cuanto a la velocidad de acceso a Internet. Esto dará impulso a los dispositivos móviles que se conecten a esta red. «Es bastante buena la tecnología en cuanto al nuevo nicho de mercado al que va a atacar sobre todo los ejecutivos y quienes siempre quieran estar conectados a su oficina».

    La operadora telefónica Claro indica que la asignación de mayor espectro del 4G LTE (evolución a largo plazo, por sus siglas en inglés), es indispensable para ampliar la capacidad de transmisión de datos de red y de esta manera ofrecer servicios más avanzados y mayores innovaciones tecnológicas a los usuarios.

    Por ello, la operadora aspira a que el Gobierno viabilice en el corto plazo la asignación del espectro y establezca condiciones que apoyen la inversión.

    El proceso de negociación del nuevo espectro ya se inició y el Régimen aspira a firmar los nuevos contratos a finales de año con Claro y Movistar. Esta última operadora sostiene que no es usual que en nueve años se desarrolle sostenidamente una nueva tecnología como esta y que a escala internacional se otorgan concesiones de entre 15 a 20 años.

    La operadora destacó que la masificación del 4G o banda ancha móvil no solo pasa por la oferta de las empresas telefónicas, sino por incentivar la demanda mediante políticas públicas que promuevan el uso de servicios de educación, salud, sanidad, tramitaciones, etc. «Es decir, es una obligación compartida entre lo público y lo privado».

    Además de la implementación de un nuevo espectro, se espera en el futuro nuevas operadoras virtuales. Estas son otras marcas que usan bajo arriendo la red de las operadoras ahora existentes.

    Bernal sostiene que esto implica un cambio a nivel de estrategias comerciales, ya que las nuevas operadoras no podrán hacer variaciones técnicas. Es decir, intentarán captar usuarios con promociones, descuentos y nuevas aplicaciones y software. En Claro están abiertos a la competencia y que de concretarse la llegada de las nuevas operadoras virtuales, la firma aspira que entren a competir en un ambiente de respeto a la Ley.

    Más de la red

    En Ecuador. En el 2012, el Estado entregó de forma directa a la CNT el espectro AWS y 700 MHz para desplegar la red 4G.

    Los usuarios. La empresa estatal contaba con 1 422 usuarios en la red 4G, hasta abril de este año.