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Etiqueta: ninos

  • Ella creó una nueva manera de enseñar finanzas

    Sofía Ramírez (I)
    redaccion@revistaliederes.ec

    Maritza Lanas tiene la convicción de que los niños deben aprender el valor del dinero, para cumplir sus sueños. Desde niña, Lanas cuenta que sus padres le enseñaron a ahorrar. Esta formación casa adentro ayudó a que sea más organizada en sus finanzas personales.

    Esta quiteña de 35 años es la cofundadora de Agent Piggy, una plataforma virtual de educación financiera para niños que gana mercado en Chile.

    Con esta iniciativa, en el 2011 Lanas ganó los concursos de innovación Startup Chile y Movistar Innova; luego, la plataforma pasó a ser parte del pensum académico para alrededor de 50 escuelas y colegios chilenos que enseñan educación financiera.

    Esta empresaria, que estudió en el Colegio Spellman (Quito), empezó a desarrollar sus destrezas creativas en la Universidad de las Américas (UDLA) donde se graduó de la carrera de Comunicación, Publicidad y Marketing.

    Sus capacidades para el mercadeo la impulsaron a cursar un MBA de Marketing Estratégico, en la Universidad de Palermo, en Argentina, en el 2001. Gabriela Vázconez, excompañera en la maestría, cuenta que Lanas se destacaba en clases por sus aptitudes en liderazgo y síntesis para desarrollar trabajos académicos.

    Luego de finalizar sus estudios de cuarto nivel, la cocreadora de Agent Piggy regresó en el 2005 a Ecuador para emprender su primer negocio junto su socio y esposo Pablo Abram, a quien conoce desde la secundaria.

    Ambos fundaron la empresa P&M que se especializaba en asesorías en temas de marketing y eventos. La iniciativa duró un año, pero decidieron disolverla para que cada uno emprendiese proyectos por su cuenta.

    Con la visión de ganar experiencia en el sector público, esta mujer de ‘sangre liviana’ colaboró en la Empresa Pública Metropolitana de Movilidad y Obras Públicas (Epmmop) en Quito y en el Consejo Provincial de Pichincha. Sus tareas incluyeron la implementación del peaje y telepeaje en la autopista Rumiñahui, en el túnel Guayasamín y en la vía Calacalí-La Independencia.

    Avelino Alcocer, exgerente del Departamento Administrativo Financiero de la Epmmop, recuerda que Lanas siempre presentaba ideas innovadoras mientras co­laboró en la entidad pública.

    En el 2011, Lanas cuenta que tomó uno de los pasos más importantes en su carrera: “renuncié a un buen sueldo, comodidad y confort para emprender”.

    Junto a Abram viajó a Argentina e invirtió USD 20 000 para desarrollar el juego en línea Burako. Este simula al juego de cartas ‘rumy’ y hasta la fecha tiene 18 000 usuarios conectados en Argentina, Brasil, Italia e Israel.

    Mientras este juego crecía en la Red, la empresaria ya tenía otra idea en mente: la plataforma de educación financiera Agent Piggy. Este emprendimiento fue aceptado en un concurso organizado por Startup Chile, un programa del gobierno chileno que promueve el desarrollo de iniciativas de base tecnológica; la idea recibió un fondo de USD 40 000. 

    Lanas, quien practica crossfit, se mudó a Chile y con los recursos recibidos desarrolló Agent Piggy.

    Fue un tiempo de ajustes. Lanas y su pareja restringieron gastos y optimizaron sus recursos para desarrollar la plataforma en cuatro meses. En el mismo 2011, ganó la primera edición de Movistar Innova, con la misma plataforma.

    Claudio Barahona, gerente de negocios de Wayra Chile, unidad de Telefónica Open Future, dice que Agent Piggy fue la primera página en enseñar educación financiera a niños: “El plan de negocios y la estrategia iba acorde con lo que buscábamos”.

    Tras el concurso la plataforma se convirtió en proveedor del Banco BBVA. Con la venta de la licencia de la plataforma, a un costo de USD 60 000, la ecuatoriana pudo invertir en el desarrollo de otras tres versiones de este “chanchito online”, que promueve educación financiera para familias, niños y adolescentes.

    La Corporación de Colegios Cógnita de Desarrollos Educacionales que abarca 10 establecimientos escolares en Santiago de Chile, adquirió Agent Piggy.

    Braulio Cortés, encargado del programa Personal Economics que trabaja con colegios en todo el territorio chileno, indica que la plataforma ha contribuido en la enseñanza de términos financieros. Cortés agrega que la plataforma desarrollada por esta ecuatoriana está acorde con los planteamientos del Ministerio de Educación de Chile, en temas de finanzas personales para niños.

    Lanas está satisfecha. “Lo importante de la innovación es tener impacto social, especialmente con niños”.

    SU PERFIL

    Tiene un MBA en Marketing Estratégico de la Universidad de Palermo, en Argentina.
    Es juez para StartUp Chile, en el grupo de élite para seleccionar proyectos de innovación.

    Su proyecto Agent Piggy ganó el TNW Awards, como mejor startup del año en Chile en el 2012.

    Participó en el App Campus de Nokia, en Finlandia en el 2014.

    Maritza Lanas
    Maritza Lanas es la cocreadora de Agent Piggy. Foto: cortesía Maritza Lanas

  • 40 niños participan en el Primer torneo infantil de programación de robots

    Lucia Vasconez

    El Municipio de Quito y la empresa Clear Minds Consultores organizaron el Primer torneo infantil de programación de robots, para niños y niñas de 8 y 9 años. El evento se inició el martes 9 de junio y se extenderá hasta mañana (13 de junio) en las instalaciones de la Agencia de Promoción Económica CONQuito.

    40 niños de 20 instituciones educativas públicas, privadas y municipales de la capital se inscribieron para participar en este torneo. El único requisito fue el gusto por las matemáticas. La empresa organizadora se encargó de capacitar a todos los inscritos y les enseñó a programar robots, informó Clear Minds Consultores en un comunicado.

    Santiago Mosquera, representante de la compañía, señaló que el objetivo de este evento es fomentar el interés de los niños en la programación y en la robótica, para “ellos es solo un juego de resolver retos”. Los pequeños tienen que programar un robot para que encuentre el camino dentro de un laberinto establecido. “Se evalúa el razonamiento lógico”. dijo.

    La semana pasada (del 2 al 5 de junio) “a los niños se les enseñó programación gráfica con bloques, los cuales pueden ir arrastrándolos con secuencia de comandos, pero sin necesidad de escribir códigos”. Además tuvieron que aprender a que puertos están conectados los motores, para hacer girar al robot y avanzar, señaló Mosquera.

    “La mejor forma de enseñar a los niños, no solo programación, sino cualquier cosa es a través del juego, el robot ya despierta su interés y luego se le explica el tema de los bloques”, agregó.

    Clear Minds Consultores es una empresa de capacitación, desarrollo de software y consultoría, que trabaja desde hace 5 años en el país. Esta compañía emprende en varios proyectos, una de sus áreas es Neurona Kids, a través de esta división han desarrollado varios proyectos como Teebot, Scrach Day Ecuador, los cursos y el club de robótica y ahora el Primer torneo infantil de programación de robots.

    Para los niños, la programación es solo un juego. Foto: Cortesía
    Para los niños, la programación es solo un juego. Foto: Cortesía
    Clear Minds Consultores organiza el Primer torneo infantil de programación de robots en ConQuito. Foto: Cortesía
    Clear Minds Consultores organiza el Primer torneo infantil de programación de robots en ConQuito. Foto: Cortesía

  • Vine Kids, la propuesta de la red social para niños

    Diario El Tiempo de Colombia

    Logo GDA

    Vine Kids es la nueva aplicación desarrollada por la red social Vine y dirigida a los niños. Con esta ‘app’ los más pequeños podrán disfrutar de contenidos adecuados para ellos.

    Mediante un filtro, la aplicación evita que información inapropiada llegue al alcance de los niños. Los desarrolladores seleccionan cada video evitando posibles errores por parte del algoritmo de contenidos.

    En la aplicación se encuentran contenidos animados y artísticos; además, videos de perros y gatos con actuaciones cómicas.

    El contenido de la aplicación está restringido por la selección de los desarrolladores, por lo tanto los usuarios de Vine Kids no tendrán acceso para publicar sus creaciones.

    Carolyn Penner, jefe de Comunicación y Marketing de Vine, afirmó en el blog oficial de la red social de los videos cortos que la idea de la creación de la aplicación surgió de un comentario que hizo un amigo, quien aseguró que su hija disfrutaba de los videos publicados en Vine, pero planteaba el desarrollo de una ‘app’ que precisamente clasificara el contenido apropiado para un niño.

    Twitter, propietarios de la red social, ve esta aplicación como una forma de expandir su número de usuarios, promoviendo personajes creativos de social media.

    La aplicación está disponible, por el momento, en la tienda de aplicaciones de Apple.

    Vine
    Vine desarrollará una aplicación para ‘smarth phones’ dedicada para los niños. Foto referencial: Archivo/EL COMERCIO

  • Para quitar a los niños el miedo a las cifras

    Redacción Quito

    Dos años después de haber realizado la primera etapa del programa El INEC va a la escuela, el Instituto Nacional de Estadística y Censos (INEC) se apresta a ejecutar la segunda fase.

    Con USD 140 000 de inversión, 12 parvularias que trabajarán a tiempo completo y un arsenal de folletos, juegos y hasta CD con canciones dedicadas a las estadísticas, la entidad espera alejar de los niños el miedo al manejo de las cifras.

    En el 2009, las autoridades del INEC se pusieron como objetivo llegar a 40 000 niños de 10 años de las escuelas del país, para enseñarles, de manera lúdica, cómo leer los números que maneja la entidad.

    David Vera, director del INEC, explica que, en general, los adultos crecen con una antipatía a las estadísticas. “Por eso, queremos que desde niños, los ecuatorianos vayan perdiéndole el miedo. Y elegimos a los pequeños de 10 años, porque según el Censo Económico en esa edad está ubicada la mayoría de menores”.

    Una vez definido el proyecto, el concepto gráfico le fue encargado a Ana Gabriela Martínez, una funcionaria de la misma entidad. Y, tras elegir entre tres ideas originales, las autoridades escogieron un bus escolar como la imagen para llevar los números a las aulas de clase.

    “Este bus está hecho con iconografías de seis de los 12 productos que maneja el INEC: censo económico, estadísticas ambientales, autoidentificación étnica, uso del tiempo, censo de población y vivienda, y estadísticas de precios”.

    Con estas imágenes y el material lúdico, las parvularias visitaban a las escuelas. Algo que desde esta semana se repetirá en la ejecución de la segunda fase, ya que los técnicos del INEC fueron descartados porque no manejaban un lenguaje apropiado para llegar a los menores.

    Además, un nuevo personaje se incorporará a la enseñanza: Claudia, una niña que se convertirá en una especie de vocera y de identificación del programa. Otros 40 000 niños tendrán la oportunidad hasta fin de año de aprender más sobre las estadísticas ecuatorianas.

    Carolina, quien recibió la capacitación hace dos años, y que ahora tiene 12 años, recuerda que disfrutó de la enseñanza. “Una señorita vino disfrazada de chofer de bus y nos regaló unas ‘revistitas’. Nos iba enseñando. Era divertido. Ya no me acuerdo mucho de eso, pero tengo guardadas las cosas que me regalaron”.

    Y ahora, los niños también cantarán: “Observa y apunta, los datos ayudan…”.

    Cifras para resaltar

    • Dato. El 73% de niños que asiste a una escuela acude a establecimientos fiscales. El 20% a particulares.
    • Las edades. El 2,89% de los niños de entre 5 y 11 años tiene celular activado. Además, tres de cada 10 niños utilizan computadora, en especial para realizar sus tareas.
    • De afuera. En el país viven más de 41 000 niños extranjeros. Y unos 43 000 menores hablan otro idioma.

  • Esta idea social beneficia a los niños y los contribuyentes

    Redacción Quito

    Aportar para que un niño de las Aldeas Infantiles SOS tenga seguro médico y que el contribuyente obtenga ese mismo beneficio a largo plazo es la idea de Uno x Uno. Se trata de una nueva estrategia de responsabilidad social corporativa, que Corporación Inmedical presentó en mayo pasado.

    La idea inicial fue de Aldo Jaramillo, líder y creador del movimiento Uno x Uno. Este psicólogo industrial realizó un proyecto que lo presentó para un concurso organizado por la Red de Microseguros de Latinoamérica.

    Su iniciativa fue reconocida por esta entidad. Por eso le brindaron asesoramiento y le contactaron con Corporación Inmedical, para llevar a cabo su idea.

    Jaramillo comenta que la iniciativa surgió con base en modelos similares que han implementado aseguradoras en Canadá, Argentina y Colombia.

    Uno x Uno consiste en que la persona interesada aporte USD 6,99 mensuales (por tiempo indefinido). Con esta cantidad, un niño de Aldeas Infantiles SOS recibe un seguro y atención médica. Hoy 8 000 niños son parte de Aldeas SOS.

    El contribuyente, cuando presente alguna enfermedad o emergencia, se beneficia porque sus aportes se harán efectivos y cubrirán hasta un 80% de los costos de una operación u hospitalización.

    La meta para este año es sumar 8 000 aportantes. Hasta el momento Uno x Uno cuenta con 76. Todo el proceso inscripción se lo realiza a través del portal electrónico www.unoxuno.com.ec.

    La inversión de Uno x Uno asciende a cerca de USD 25 000. El dinero se ha destinado para la implementación de un sitio web, compra de material publicitario y difusión en medios de comunicación.

    Con este producto, Corporación Inmedical busca llegar a personas de los estratos socioeconómicos medio y medio alto, que están entre los 25 y 60 años, y no tienen un seguro médico.

    Xavier Ruiz, gerente de Marketing de Inmedical, señala que buscaban un proyecto de responsabilidad social que fortalezca la marca. Por esta razón decidieron trabajar con la idea de Jaramillo y Aldeas Infantiles SOS. “Queremos beneficiar a las personas que aportan y que no solo sea una contribución más”.

    Tamara Pallares, quien se suscribió a Uno x Uno , asegura que su deseo de ayudar a los niños impulsó a unirse a la iniciativa. “A más de que ayudo también estoy asegurada para cualquier eventualidad”.

    Andrés Cabezas es jefe de Trade Marketing de Alimentos Snob. Él se suscribió al el mes pasado. Comenta que es un programa diferente porque estimula a la persona que desea ayudar.

  • Niñas y niños cuidan más su apariencia

    redacción quito

    Llega el fin de semana y algunos padres se convierten en una especie de ejecutivos de una agencia de viajes para niños. Tienen el compromiso de llevar a pasear a sus hijos. Entre las alternativas están el cine, museos, el parque de diversiones, el teatro, los centros de diversión o donde los pequeños juegan a una ‘profesión’.

    Mariela Solórzano tiene una hija de ocho años. De lunes a viernes, por su agenda de trabajo, no le puede destinar un tiempo específico de distracción. Se levanta a las 06:00, la viste, le brinda el desayuno, la conduce a la escuela y no la ve hasta las 19:00, cuando llega a su casa.

    Asegura que casi ha hecho de todo para satisfacer a su hija. A tal punto que repite, una y otra vez, los mismos sitios de diversión. No obstante, para ampliar la oferta de actividades se enteró de que en Quito se ofrece un servicio de spa para ella y para su hija. Se trata de Princess Spa, que está ubicado en el oriente de la capital. El contacto lo realizó a través de Facebook y separó una cita para ella y su pequeña.

    Ambas optaron por el servicio de masajes. Su pequeña hija, Natasha recibió uno de ‘relajación’ con chocolate. Dentro de la oferta para niñas existen mascarillas elaboradas con coco o crema de chicle. Todo depende del gusto de los infantes y, claro, de la autorización de los padres.

    Pablo Salguero es el gerente del sitio. Explica que la idea es que madres e hijas tengan un sitio en el que puedan compartir. Princess Spa tiene una infraestructura que puede atender hasta 30 pequeños.

    El lugar se abrió hace cuatro meses y según Salguero, ha tenido buena acogida en el mercado. Jueves, viernes y sábado son los días más ‘movidos’, para su negocio. El sábado, por ejemplo, el sitio puede trabajar al 80% de su capacidad. Otro servicio que ofrece es el de las fiestas infantiles en las que las pequeñas tienen acceso al ingreso al spa, pedicure, manicure, masajes. La idea es que las pequeñas estén, por lo menos, cuatro horas entretenidas y reciban todo tipo de atenciones.

    Otro sitio en el que los pequeños tienen servicios para grandes, pero ajustados a sus necesidades, es Hair Play. Es una peluquería infantil, ubicada en el norte de Quito. Verónica Camacho y Yurley Badillo invirtieron USD 30 000 para poner a funcionar el sitio. Ambas dicen que identificaron que en Quito no existía un sitio en donde se peinen a los más pequeños.

    Mientras esperan los niños pueden divertirse en un Wii. Además, hay juguetes para todos los gustos y en el exterior funciona una pista para autos y una cancha de fútbol. Cuando llega el turno para cortarse el cabello, ellos pueden ver su película favorita en una pantalla frente a ellos.

  • La personalización llega a los infantes

    Redacción Quito

    Llega el fin de semana y algunos padres se convierten en una especie de ejecutivos de una agencia de viajes para niños. Tienen el compromiso de llevar a pasear a sus hijos. Entre las alternativas están el cine, museos, el parque de diversiones, el teatro, los centros de diversión o donde los pequeños juegan a una ‘profesión’.

    Mariela Solórzano tiene una hija de ocho años. De lunes a viernes, por su agenda de trabajo, no le puede destinar un tiempo específico de distracción. Se levanta a las 06:00, la viste, le brinda el desayuno, la conduce a la escuela y no la ve hasta las 19:00, cuando llega a su casa.

    Asegura que casi ha hecho de todo para satisfacer a su hija. A tal punto que repite, una y otra vez, los mismos sitios de diversión. No obstante, para ampliar la oferta de actividades se enteró de que en Quito se ofrece un servicio de spa para ella y para su hija. Se trata de Princess Spa, que está ubicado en el oriente de la capital. El contacto lo realizó a través de Facebook y separó una cita para ella y su pequeña.

    Ambas optaron por el servicio de masajes. Su pequeña hija, Natasha recibió uno de ‘relajación’ con chocolate. Dentro de la oferta para niñas existen mascarillas elaboradas con coco o crema de chicle. Todo depende del gusto de los infantes y, claro, de la autorización de los padres.

    Pablo Salguero es el gerente del sitio. Explica que la idea es que madres e hijas tengan un sitio en el que puedan compartir. Princess Spa tiene una infraestructura que puede atender hasta 30 pequeños.

    El lugar se abrió hace cuatro meses y según Salguero, ha tenido buena acogida en el mercado. Jueves, viernes y sábado son los días más ‘movidos’, para su negocio. El sábado, por ejemplo, el sitio puede trabajar al 80% de su capacidad. Otro servicio que ofrece es el de las fiestas infantiles en las que las pequeñas tienen acceso al ingreso al spa, pedicure, manicure, masajes. La idea es que las pequeñas estén, por lo menos, cuatro horas entretenidas y reciban todo tipo de atenciones.

    Otro sitio en el que los pequeños tienen servicios para grandes, pero ajustados a sus necesidades, es Hair Play. Es una peluquería infantil, ubicada en el norte de Quito. Verónica Camacho y Yurley Badillo invirtieron USD 30 000 para poner a funcionar el sitio. Ambas dicen que identificaron que en Quito no existía un sitio en donde se peinen a los más pequeños.

    Mientras esperan los niños pueden divertirse en un Wii. Además, hay juguetes para todos los gustos y en el exterior funciona una pista para autos y una cancha de fútbol. Cuando llega el turno para cortarse el cabello, ellos pueden ver su película favorita en una pantalla frente a ellos.

  • Un titiritero que muestra a personajes en 3D

    Redacción Cuenca

    Desde su infancia, el programa infantil que más disfrutaba era ‘Plaza Sésamo’. Ahora, con 23 años de edad, Santiago Cordero es el creador de un proyecto para un programa de títeres que enseña buenas costumbres y una sana convivencia a los niños.

    Desde el 2008, este estudiante de Diseño Gráfico de la Universidad de Cuenca se dedica a la elaboración de muñecos de espumaflex y hace un año los produce de forma personalizada. Es decir, si alguien le proporciona una foto, él la caricaturiza y convierte en un personaje animado en 3D. Por este negocio sus ingresos bordean los USD 80 al mes.

    En diciembre pasado, este universitario fue premiado con USD 1 000 en el concurso de Citi e Innpulsar en la categoría de emprendimiento cultural. No solo por la calidad y creatividad de sus títeres, sino por desarrollar un programa para menores de edad, en el cual se enseñan valores familiares y sociales, explicó el director de la incubadora Innpulsar, Juan Francisco Cordero.

    Este emprendedor está en la fase de planeación del programa y está analizando cómo transmitirlo. Aún faltan detalles, pero está animado, porque “impulsará la educación de los menores, de una forma divertida”, asegura.

    Para Blasco Moscoso, su ex profesor de Dibujo Artístico, el éxito de Santiago Cordero con sus títeres no es casualidad, sino producto de su responsabilidad y compromiso con la carrera de Diseño Gráfico. Durante el tiempo que él fue su docente, explica, identificó que es sobresaliente y tiene un concepto visual y estético interesante.

    Cristina Álvarez conoce el trabajo de este cuencano y destaca la perfección en el rostro de las figuras y detalles como el pelo y la vestimenta que se asemejan a la persona que caricaturiza. El programa para niños que está desarrollando podría ser una suerte de ‘Plaza Sésamo’ ecuatoriano para los menores del país”, dice.

    Cordero conoce el mercado y sabe que aunque hoy existen juegos de video, su programa tendrá humor, enseñanza y títeres llamativos, por lo que tiene fe en el éxito de esta iniciativa.

    El emprendedor tarda entre tres días y dos semanas en la elaboración de cada personaje, según el tamaño y las características. Pinturas, tijera, espumaflex y creatividad son sus herramientas en la confección de estos muñecos. Para el ganador del concurso de emprendimiento de Citi e Innpulsar, esta actividad lo divierte, igual que ver ‘Plaza Sésamo’.

  • La tablet llega a temprana edad

    Redacción Guayaquil

    ¿Pueden los menores de edad usar tabletas?, ¿cómo supervisar el uso que ellos dan a estos dispositivos?, ¿cómo evitar que los menores dañen estos aparatos? Estas son algunas de las dudas que se plantean los adultos ante la sorpresiva petición de una tableta, por parte de menores de 13 años.

    Ahora, los menores de edad se ven atraídos con más frecuencia por la infinidad de actividades de entretenimiento que pueden realizar en estos dispositivos.

    Rosalía Gurumendi, madre de un niño de cuatros años, comenta que solía prestarle su tableta a su hijo. «Él aprendió a usarla muy bien y se divertía». Sin embargo, el miedo a que dañara el aparato o que jugara con aplicaciones que no aporten a su intelecto la llevó a decidir que no le volvería a prestar. Antes de ello indagó en Internet y encontró que existen tabletas para menores de edad. Estos dispositivos tienen programas específicos en los que el adulto puede regular su uso y funcionamiento. Entre esas opciones se puede programar que la tableta se apague después de un tiempo determinado.

    En el mercado europeo y estadounidense existen al menos unos ocho modelos conocidos de tabletas diseñadas para niños, que además de ser un ‘juguete’ se convierten en un complemento para el estudio. La firma española Imaginarium ofrece en Europa la tableta Super Paquito. Esta tiene un software exclusivo con aplicaciones e Internet controlado. Es recomendada para niños desde los seis años y las características son similares a las de una tableta común.

    En Ecuador, la firma Telcom Kids comercializa -desde junio- una tableta para niños. Jorge Escobar, gerente comercial, comenta que desde noviembre pasado se evidenció que en el país existe mercado para este producto y decidieron comercializarlo. Así, en dos meses, esta firma vendió unas 1 000 unidades y en agosto esperan introducir otras 1 000. Añade que durante un testeo del producto se evidenció que las tabletas pueden ser usadas por los menores desde los dos años. Aunque existen pequeños que desde los ocho meses ya interactúan con estos dispositivos, que aporta al desarrollo de la motricidad fina, explica Escobar.

    Otra firma guayaquileña también comercializa tabletas desde enero. Con la marca Kids-Tab, Duotek ha vendido alrededor de 2 000. Manuel Segovia, del área de mercadotecnia, afirma que una de las principales características de estos dispositivos es que son resistentes a caídas; y cuentan con un control parental.

    Los colores que tienen la parte externa de las tabletas atraen a los menores. Estos acuden a las tiendas acompañados de sus padres y luego de usarla son ellos quienes deciden la compra. «Nuestro cliente es el niño», dice Escobar. En el mercado ecuatoriano, las tabletas se comercializan desde los USD 180 a USD 250. También existen accesorios.

    Control de los padres
    Uso diario. Los padres o el adulto responsable del menor puede regular el uso de la tableta mediante un programa de control. Por ejemplo, puede programar que la tableta esté encendida por una hora especifica del día .

    Aplicaciones.  Se pueden crear restricciones a ciertas aplicaciones como juegos o navegación en Internet.

    Software.  El sistema Android 4.1 es el más utilizado en estos dispositivos.

    Otras aplicaciones. Si usa una tableta ‘normal’ puede descargar en Play Store aplicaciones de bloqueo infantil para restringir y controlar el uso. Entre ellas: Kids Place y Kaspersky Parental Control.

    LA CIFRA:
    USD 170 es el precio mínimo en el que se ofertan estas tabletas en Ecuador.

  • El mueble para niños es la fuente de sus ingresos

    Redacción Cuenca

    Tiene 27 años y cursa octavo ciclo de Diseño de Objetos en la Universidad del Azuay (UDA), pero Juan Pablo Ordóñez aún conserva alma de niño. Por esa razón, hace un año, abrió su negocio Dera en que él oferta baúles, juguetes didácticos, sillas para bebés, repisas y mobiliario infantil.

    Si un cliente solicita una cama en forma de avión, helicóptero o automóvil este estudiante busca cómo hacerla. Igual ocurre con mesas que se asemejan a cohetes, estantes con estrellas. Por eso vende cerca de USD 400 al mes.

    Este cuencano invirtió cerca de USD 6 000 en un taladro de pedestal, una pulidora y más implementos para trabajar la madera. La materia prima la recicla de las construcciones donde sobra eucalipto y bambú que recoge para trabajar piezas decorativas. Cuando se trata de objetos de mayor tamaño adquiere tableros MDF y materiales similares para la elaboración de baúles, repisas y muebles.

    Ordóñez es un apasionado del diseño de muebles. Sin embargo, ingresar en el mercado de la producción de salas, comedores y alcobas le pareció arriesgado por lo competitivo. Este presentimiento tiene sentido al ver que el 60% de la producción maderera del país se concentra en la provincia del Azuay, con 482 industrias que se dedican a este negocio, según el Instituto Nacional de Estadística y Censos (INEC). Por esa razón, este emprendedor incursionó en un segmento menos competitivo como el de los muebles y juguetes para niños.

    Para la subdecana de la Facultad de Diseño de la UDA, Genoveva Malo, el trabajo de su exalumno destaca porque se ha fortalecido e innovado en un segmento con potencial, ya que sus productos son didácticos y estimulan la creatividad. Además, Ordóñez refleja su pasión y compromiso en el aula y en su emprendimiento.

    Carolina Morocho conoció, por una amiga, los productos Dera. Destaca que los diseños son diferentes a los que se encuentra en el mercado. Además, soportan el uso que le dan los niños.

    Este cuencano apuesta por la diversificación: también produce tablas para picar alimentos. El objetivo, dice este emprendedor, es ampliar el perfil del consumidor y dar a conocer el nombre Dera a escala nacional.

    Oferta y mercado

    En la web. Su estrategia para ofrecer su propuesta es a través de Facebook, donde sube fotos y contesta inquietudes a sus clientes.

    Sus planes. Ahora, su perspectiva es atender mercados como el de Guayaquil y Quito.