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  • Las carpas para los niños son su modelo de negocio

    Valeria Heredia

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    Una carpa en forma de cohete a punto de despegar y otra con la insignia de la famosa ratona Minnie son parte de las creaciones de Bomboncito, un emprendimiento que nació de las manos de una pareja de esposos.

    Sus nombres son Christian Cáceres y María José Sáez y juntos levantaron este negocio en noviembre del 2015. Pero, la idea surgió mucho antes tras el nacimiento de su hija Khaleesi.
    “Quisimos elaborar cosas más pensadas para ella desde una silla hasta cosas que le ayuden a jugar y a desarrollar sus actividades de forma creativa”, dice Cáceres.

    Hoy, la pareja elabora carpas y cabañas triangulares de tela, así como mesas de madera para personalizar y otros productos.

    María José fue quien se encargó de investigar los productos que son indispensables para el desarrollo infantil. Es así como empezaron a elaborar este tipo de carpas para que su hija y otros niños fortalezcan su creatividad y exploración.

    Según Cáceres, el objetivo es que los niños tengan un espacio y puedan ser independientes, sin ayuda de adultos. En este sitio, dice, podrán jugar con juguetes, con plastilina o pasar un tiempo ameno con sus amigos.

    Los diseños de estos emprendedores son sencillos, pero cumplen con sus objetivos: que los niños se diviertan de forma diferente.

    Sus sueños se consolidaron en diciembre de 2015, cuando esta pareja participó en una feria en el valle de Los Chillos. En este sitio mostraron sus productos. Les fue “de maravilla”. Vendieron todo.

    Desde ese momento, la pareja de esposos no ha parado. Cáceres es ilustrador y se ha dedicado a crear nuevos productos para su portafolio de negocio.

    Uno de los beneficios de los productos de Bomboncito fue que están pensados para todo tipo de hogar. Hoy en día hay familias que viven en departamentos pequeños, por lo que las carpas son elaboradas a la medida. “Desarrollamos productos que son para todos los gustos y espacios”.

    Los precios de los productos no son un impedimento para que los padres y madres adquieran el producto, ya que son económicos.

    El más barato es una mesa silla, que tiene las dos funciones y, además, el niño tiene la posibilidad de personalizarla con marcadores lavables. Su costo es de USD 35.

    El cohete elaborado en tela estampada alcanza un costo de USD 60. Y las cabañas, que son más elaboradas, tienen un costo que oscila entre los USD 75 y 85 y más.

    El desarrollo de estos productos es una parte importante para Sáez, ya que lo ve como un crecimiento personal y familiar. “Es hermoso ver cada creación, porque son hechas con la intención de brindar momentos mágicos para los niños y las familias”.

    Estos emprendedores trabajan junto a otras personas, que les apoyan en la elaboración de sus productos. Son dos carpinteros y dos costureras, que realizan los productos con el mismo amor que ellos le ponen al producto.

    Para la pareja crear y hacer los productos siempre es enriquecedor porque en el proceso jugar, y se dejan contagiar tal como lo haría un niño. Incluso, comentan con agrado que la inversión inicial fue de USD 1 200, que incluyó materiales, movilización y otros.

    Actualmente, las ventas de los productos han sido positivas, ya que suman USD 1 500 al mes.
    Su producto tiene acogida entre los compradores. Zuly Soria es madre de un pequeño niño y decidió comprarle este producto.

    Según ella, las carpas le gustaron porque su hijo puede jugar y sentirse libre en su espacio. “Puede divertirse y desarrollar su parte creativa”, señala Soria, quien dice que es un producto que recomienda en estas festividades como un buen regalo para los pequeños.
    Ahora en el 2017, estos emprendedores buscarán nuevas formas para vender sus productos en un local. Hoy lo hacen por medio de su página de Facebook, BomboncitoEc, donde están los detalles de los precios y fotos de estos creativos bomboncitos.

    María José Sáez y Christian Cáceres idearon una línea de productos para que los niños tengan un espacio para jugar. Su meta es que desarrollen su creatividad y amor hacia el juego. Foto: Julio Estrella/LÍDERES
    María José Sáez y Christian Cáceres idearon una línea de productos para que los niños tengan un espacio para jugar. Su meta es que desarrollen su creatividad y amor hacia el juego. Foto: Julio Estrella/LÍDERES
  • Aproximadamente 180 niños afectados por el terremoto fueron agasajados por Navidad

    Gabriela Coba

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    Durante el mes de diciembre las personas, empresas y organizaciones realizan actividades sociales con la comunidad por motivo de Navidad. Este año los festejos se han enfocado en los damnificados por el terremoto del 16 de abril del 2016.

    Un ejemplo de ello es el agasajo navideño realizado por la empresa Sicobra en los albergues de Portoviejo y Cojimíes el sábado 26 de noviembre. Para llevar a cabo el evento se coordinó con los encargados de los albergues oficiales de las ciudades de la provincia de Manabí.

    Los colaboradores de la entidad se organizaron para donar un porcentaje de su salario de forma voluntaria. Seis trabajadores fueron al albergue de Cojimíes y llevaron regalos, un espectáculo con un payaso y dieron una comida a la gente que vive provisionalmente allí. 90 menores de edad fueron homenajeados en este poblado.

    En Portoviejo también se realizó una fiesta para aproximadamente 90 menores del albergue. Esta fue realizada por los empleados de la entidad de la ciudad de Guayaquil.

    Rafael Moreno, jefe de Recursos Humanos de la empresa de cobranza cuenta que “en el camino se evidenciaban los daños que dejó el terremoto”. Sin embargo, “la experiencia fue muy enriquecedora, levantó el ánimo de todas las personas”.

    Moreno explica que se decidió tener un acto de solidaridad con los más pequeños porque “los niños son los más vulnerables en este caso. Y aún así se mantienen alegres y irradian esa felicidad a los demás”.

    Wilmer Iduarte, encargado del albergue de Cojimíes, comenta que “con el agasajo los niños estuvieron muy felices. La gente estuvo ahí ayudando, apoyando, entregando juguetes”.

    Iduarte además explica que el albergue iba a estar solo hasta finales de diciembre, pero se analizó la situación de las personas que viven allí y ahora está dispuesto que este abierto hasta mediados de enero del 2017.

    Sicobra es una empresa dedicada a la cobranza por vía telefónica o domiciliaria. Hace cinco años que tiene un área de responsabilidad social. A lo largo del año realizan diversas actividades de ayuda. Otro de sus proyectos es la entrega de comida a personas de la calle del Centro de Quito. A las 12:00 de la noche preparan los alimentos y salen a entregarlos. Esta ayuda se realiza en conjunto con la Fundación la Toca de Asís.

    Los colaboradores de la entidad se organizaron para donar un porcentaje de su salario de forma voluntaria. Seis trabajadores fueron al albergue de Cojimíes y llevaron regalos. Foto: Cortesía
    Los colaboradores de la entidad se organizaron para donar un porcentaje de su salario de forma voluntaria. Seis trabajadores fueron al albergue de Cojimíes y llevaron regalos. Foto: Cortesía
  • La marca que lleva 30 años vistiendo niños

    Stives Reyes

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    Establecer su negocio como una marca de ropa infantil nacional, es el objetivo de Cecilia de Calderón, propietaria y directora creativa de Bazar Suizo.

    El emprendimiento tiene más de 30 años vistiendo a niños y niñas aunque sus orígenes son más antiguos y se remontan hasta 1954 cuando Abdón Calderón Muñoz y su esposa Rosita Prieto fundaron el almacén de importación y venta de telas y accesorios europeos.

    El almacén marchaba bien hasta la década de los 80 cuando entró en liquidación. Fue entonces cuando Cecilia de Calderón decidió hacerse cargo del negocio y darle un valor agregado a las telas empezando a diseñar y confeccionar ropa para niños.

    36 años después, la emprendedora dice que fue la mejor decisión que pudo tomar por la satisfacción que le ha dado dedicarse al diseño de ropa y vestidos infantiles. Ahora quiere establecer su marca y abrir tiendas de venta en Guayaquil.

    La mujer cuenta que cuando inició lo hizo con un capital de USD 2 000. “Para la época era mucho dinero”. Tenía dos máquinas de coser y poco a poco fue creciendo. Luego incursionó con un espacio en la Feria de Durán con el cual se dio a conocer el emprendimiento.

    Entonces tuvo que solicitar un préstamo en el Banco Nacional del Fomento (BNF) de USD 5 000 para adquirir maquinaria y cumplir con la demanda de pedidos. Producía más de 50 prendas a la semana y tenía 21 trabajadores. Incluso logró exportar sus diseños hasta Miami (Estados Unidos) pero como la demanda local era mayor y los precios por envío resultaban elevados decidió que era más rentable vender en el país.

    Sin embargo, no todo fue color de rosa. En el 2010 tuvo que cerrarlo porque nadie más quería hacerse cargo del negocio. Hasta tres años después “cuando la historia se repitió” y fue su nuera Gabriela Asan quien le dijo quería seguir con el emprendimiento.

    En el 2013 lanzó de nuevo su marca y abrió dos locales. Uno ubicado en La Puntilla y una isla comercial en el Centro Comercial San Marino, en el norte de Guayaquil. Cecilia dice que sigue manteniendo el diseño y la calidad en su marca. “Pensando siempre en que los niños deben sentirse cómodos y elegantes al vestir”. Ella tiene calificación artesanal puesto que sus diseños son en su mayoría hechos a manos.

    Cuando visitó España, durante seis meses, se “enamoró” del diseño de ropa artesanal para niños y esa modalidad la trajo al país. “Mis diseños son exclusivos”.

    La marca se caracteriza por brindar un servicio personalizado y exclusivo a sus clientes, manteniendo aspectos importantes en la confección y acabados de prendas con materiales fabricados en un 99 % de algodón con telas en su mayoría europeas.

    La marca ha vestido a más de cuatro generaciones en una misma familia. Juanita Vallejo Kleare, cuenta que los diseños de Bazar Suizo los han vestidos desde sus hijas hasta un bisnieto. “Me gusta la excelencia y todo aquí es diez sobre diez. Hay un buen gusto para poder mezclar lo clásico con los estilos modernos”.

    Cecilia cuenta que una de sus mayores experiencias en el negocio es cuando llegan señoras con prendas que ella confeccionó hace 30 años para que los arregle porque las van a utilizar ahora sus hijas. En los locales se venden en su mayoría ropa formal y vestidos y trajes para celebraciones de primera comunión y bautizos.

    También han incursionado en la elaboración de calzado. Ahora planea agregar otros productos como complemento para las habitaciones de los niños Y ropa más sport para el día. “Nuestro plan es crecer este año que viene con nuevas tiendas en los centros comerciales que se están abriendo en Samborondón porque aquí están familias jóvenes que tienen niños”, señala Cecilia.

    Cecilia de Calderón, es la fundadora y directora creativa de Bazar Suizo. Ella se encarga de la confección y diseño de cada una de las prendas. Foto: Enrique Pesantes / LÍDERES
    Cecilia de Calderón, es la fundadora y directora creativa de Bazar Suizo. Ella se encarga de la confección y diseño de cada una de las prendas. Foto: Enrique Pesantes / LÍDERES
  • Unos muñecos terapéuticos para relajar a los niños

    Redacción Quito

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    Esencia a caléndula, jazmín u orquídea para calmar los dolores provocados por el cólico menstrual; aroma de hierbabuena para inducir al sueño en niños pequeños, etc. Esa es la propuesta del negocio Mila & Milo, muñecos terapéuticos que contienen estas esencias naturales y linaza.

    El emprendimiento, que en este mes cumplirá su primer aniversario en el mercado, se define como “amigos que acompañan y sanan”.

    Germán Granda, encargado de marketing del emprendimiento, cuenta que Mila & Milo nació de una necesidad: “Mi hija Melanie, de 12 años, ya tenía cólicos menstruales. Pensé que debía crear una solución para este tema”.

    Con su experiencia de docente universitario y maestrante en Creación de Empresas en la Universidad Andina Simón Bolívar, analizó algunas ideas para hacer compresas de calor.
    Esta iniciativa la compartió con su hermana Mónica Granda, quien ahora se encarga de la elaboración y diseño del producto.

    El valor agregado de las muñecas y muñecos Mila & Milo es que desinflaman el útero durante el cólico menstrual y crean un víncu­lo emocional que permite que los niños se relajen a la hora de dormir. Los productos tienen relleno de linaza.

    Además, el nombre de Mila (y posteriormente Milo) lo pusieron en honor a la “directora ejecutiva” del proyecto, su abuela Luzmila Angulo (+), quien siempre utilizaba las esencias naturales para curar algunas dolencias.

    Ambos hermanos, meses previos al 17 de noviembre del 2015, realizaron estudios de mercado e investigaciones de los efectos de la terapia natural en las compresas. Al tener los prototipos de muñeca, presentaron el producto al mercado en ferias.

    Mónica Granda detalla que la confección de los Mila & Milo se realiza con liencillo y otras telas que se utilizan para la fabricación de indumentaria en hospitales.

    Estos insumos los adquieren a comerciantes ubicados en el sur de Quito y la linaza en mercados como San Roque. De este último rubro se utilizan aproximadamente dos libras por cada unidad.

    El armaje de los muñecos terapéuticos se realiza en el sur de Quito, en la casa de los Granda.
    Edith Guevara, de 43 años, trabaja en Mila & Milo en el armaje de los muñecos. Dice que elaboran cinco unidades al día y se demora hasta siete horas para llenarlos con linaza y esencias.

    La trabajadora explica que la mano de obra también es parte del valor agregado de los muñecos terapéuticos para menores.

    Lourdes Castro, de 32 años, conoció a Mila & Milo por medio de las redes sociales y adquirió los muñecos para sus hijos de 12 años y de 8 meses. Detalla que las esencias naturales los ayuda a relajarse y a dormir; además, el diseño le llama la atención.

    Para este diciembre, Mila & Milo presentarán una nueva colección en ferias navideñas.
    Para el próximo año, el objetivo es extender el portafolio de la marca con otros productos terapéuticos como la mascota que ayudará a calmar las migrañas.

    También en las cajas quieren incorporar accesorios como un gotero con esencias. Para esto invertirán un aproximado de USD 3 000 a través de líneas de crédito, indicó Germán Granda.

    Mónica y Germán Granda desarrollaron Mila & Milo. Los muñecos contienen linaza y esencias naturales. Foto: Patricio Terán/ LÍDERES
    Mónica y Germán Granda desarrollaron Mila & Milo. Los muñecos contienen linaza y esencias naturales. Foto: Patricio Terán/ LÍDERES
  • Una idea de menús saludables para enfermos y niños

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    María Victoria Espinosa (I) redaccion@revistalideres.ec

    La empresa de alimentos LNT food service nació como una cafetería en Santo Domingo de los Tsáchilas, hace ocho años.

    Sara Segura recuerda que ella estudiaba una ingeniería en alimentos y la cafetería llamada Frutare le permitía aplicar los conocimientos, que adquiría en clases. “Teníamos buena acogida porque nos ubicamos cerca de hospitales y empresas públicas y privadas”.

    Al poco tiempo ampliaron el menú para ofertar desayunos y almuerzos. También, preparaban refrigerios para empresas. Así nació la idea de ofrecer un servicio de catering para instituciones, empresas y eventos sociales.

    Esa idea se cristalizó en el 2012, luego de que Segura había dejado su negocio para trabajar en el sector público. “Tuve a mis dos hijos y sentí la necesidad de regresar a mi negocio propio”.

    Segura invirtió USD 5 000 en utensilios de cocina para preparar alimentos para 25 Centros Infantiles del Buen Vivir (CIBV).

    Ella asegura que al principio el negocio era fácil porque cada guardería contaba con una cocina y por eso solo debían equiparla y contratar empleados.

    Pero al siguiente año, el Ministerio de Inclusión Económica y Social decidió retirar las cocinas de los centros infantiles para evitar accidentes con los niños. “Fue un reto porque debimos instalar siete cocinas en diferentes puntos de la ciudad y transportarlas”.

    LNT food service contrató a 32 empleados entre chef, ayudantes de cocina, conductores… “Todo debía estar impecable porque era alimentación para niños”.

    Por ese motivo decidieron invertir alrededor de USD 25 000 en una planta de alimentos y equipamiento para transportar la comida y que no se contamine en el camino hacia las guarderías. Estos contratos duraron hasta el 2014. Ese año también brindaron el servicio de catering al Centro Gerontológico de Santo Domingo.

    Segura señala que la alimentación debía regirse a la dieta de los adultos mayores. “Las dietas para los niños y personas de la tercera edad deben ser bajas en sal, azúcar, grasa. Tienen que ser saludables, pero deliciosas”.

    Martha Riofrío fue madre de familia de la guardería Gotitas de Esperanza. Ella señala que su hijo tenía problemas de nutrición. En un año su hijo, de 2 años, recuperó peso y talla. “Le daban frutas de refrigerio, leche y proteínas. Desde ahí, ya no tuve problemas de alimentación con mi hijo”.

    Juan Pablo Zambrano, coordinador del proyecto de guarderías en la parroquia San Jacinto del Búa, coincide con Riofrío en que la alimentación se prepara de acuerdo a los requerimientos de los nutricionistas del Ministerio de Salud. “El menú se cumple con las porciones adecuadas para los niños de acuerdo a la edad”.

    Esa experiencia en alimentación para infantes, les ayudó a ganar un contrato con la unidad educativa emblemática Minunya.

    Este año brindan el servicio al Hospital Santo Domingo. Para cumplir con este contrato debieron contratar a 16 empleados e invertir USD 20 000 en un vehículo y utensilios especializados de cocina. El personal trabaja en tres turnos debido a que se deben preparar menús diferentes para niños, diabéticos, hipertensos, dietas blandas, entre otros.

    INSIGNIA

    ‘Aprendí sobre la correcta alimentación’

    Margoth Puja/ Auxiliar de cocina

    La capacitación constante sobre el manejo de la alimentación al personal es uno de los motivos por los cuales me he mantenido en este trabajo durante casi cinco años.

    He aprendido sobre nutrición, especialmente en lo que tiene que ver con la alimentación para niños. Es decir, las porciones y el tipo de productos que se deben utilizar para que una comida sea sana, pero deliciosa.

    Además, en este tiempo he aprendido a manejar las normas de asepsia en lugares donde se preparan alimentos.

    Desde julio de este año estoy a cargo de preparar la alimentación que consumen los doctores. Son recetas recomendadas por los nutricionistas del hospital.

    Otra de las ventajas que tiene este trabajo es que hay un buen ambiente laboral. Todos los trabajadores somos solidarios y nos sentimos respetados. Eso nos ayuda a que cada día queramos hacer mejor nuestra labor.

    Sara Segura es la propietaria de la empresa de alimentos LNT food service, que funciona en Santo Domingo y cuenta con 16 empleados que se encargan de la preparación de alimentos. Fotos: Juan Carlos Pérez para LÍDERES
    Sara Segura es la propietaria de la empresa de alimentos LNT food service, que funciona en Santo Domingo y cuenta con 16 empleados que se encargan de la preparación de alimentos. Fotos: Juan Carlos Pérez para LÍDERES
  • Llega a Colombia la aplicación de videos para niños ‘YouTube Kids’

    Agencia EFE

    El gigante tecnológico estadounidense Google lanzó ayer, 8 de junio, en Colombia «YouTube Kids«, una aplicación móvil diseñada para que los niños puedan encontrar vídeos sobre sus temas de interés y los padres puedan controlar lo que ellos ven.

    «YouTube Kids es la primera aplicación de Google que está hecha y pensada para los más chicos. A partir de hoy está disponible en Colombia de forma gratuita para todas las familias», dijo el director de esa aplicación para América Latina, Antoine Torres.

    Colombia es el tercer país de Latinoamérica al que la plataforma llega y el noveno en el mundo.

    La aplicación está diseñada con iconos grandes y llamativos para facilitar la búsqueda de videos.

    Además, cuenta con la opción de «búsqueda de voz» para aquellos niños que aún no saben escribir.

    «Los chicos tienen mucha curiosidad y con la aplicación podrán responder todas las dudas, para que siempre puedan seguir aprendiendo», destacó Torres.

    Por otra parte, la aplicación fue hecha para que los padres tengan control sobre los contenidos que los niños ven y el tiempo que efectúan haciéndolo.

    En ese sentido, podrán configurar la búsqueda, utilizar un temporizador para limitar el tiempo de uso de la aplicación y configurar el sonido, todo a través de un sistema de control parental.

    La aplicación también tendrá la posibilidad de reproducir vídeos en 360 grados, en los que los niños podrán explorar, por ejemplo, las profundidades del mar o la superficie de marte.

    Asimismo, los usuarios podrán conectarse a la plataforma por medio de «Apple Tv», «Chromecast» y consolas de videojuegos, entre otros.

    La plataforma también está preparada para evitar que los piratas informáticos sigan el rastro digital que dejan los niños cuando la utilizan.

    «YouTube Kids», presentada en Estados Unidos el año pasado, ha sido descargada más de 10 millones de veces en todo el mundo y sus videos han sido reproducidos en más de 1 000 millones de ocasiones.

    La aplicación está diseñada con iconos grandes y llamativos para facilitar la búsqueda de videos. Imagen tomada de www.starmedia.us
    La aplicación está diseñada con iconos grandes y llamativos para facilitar la búsqueda de videos. Imagen tomada de www.starmedia.us
  • Dos jóvenes que aún tienen sus juguetes

    Redacción Líderes

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    La empresa Julman, con 30 años en el mercado dedicada a la fabricación de muebles de oficina, abrió una nueva línea de negocios con el emprendimiento Kaspi & Toys. Este desarrollo se enfoca en los juguetes tradicionales, hechos para desarrollar la inteligencia y estimular la capacidad motriz en los niños de cinco hasta 10 años.

    Luego de una reunión entre amigos, los emprendedores Verónica Mantilla (hija de Julio Mantilla, el fundador de Julman) y Maikel Cisneros tuvieron la idea de extrapolar los juguetes de generación en generación con materiales duraderos.

    Kaspi & Toys salió al mercado hace dos años con una inversión inicial de USD 500. Empezó con siete prototipos de juguetes como correpasillos, vagones, mecedoras metálicas y de madera, y vestimenta para muñecas.

    La iniciativa tiene tres líneas: juguetes de madera, metal y tela. En madera se diseñan muebles para muñecas. Con metal se crean correpasillos, vagones y carretillas. Y entre los juguetes de tela se ofertan kits de ropa para muñecas grandes y peluches, además de edredones para las camas de las muñecas.

    Kaspi & Toys tiene tres estrategias. La primera, según Cisneros, es diseñar juguetes tradicionales con un ligero toque moderno. Otra estrategia es motivar al futuro creador a través de los juegos.

    Y, por último, para Mantilla, está el tema de crear ropa de moda para muñecas, de una manera fácil y divertida, donde las niñas pueden hacer uso de patrones sobre tela y diseños exclusivos de una manera didáctica y creativa. “Solo se necesitan tres pasos: corta, cose y viste a tu muñeca” , puntualiza esta joven emprendedora.

    La microempresa tiene un taller de producción de 300 metros cuadrados en el norte de Quito. Allí trabajan tres personas en tareas operativas. Los dos emprendedores y el papá de Mantilla, que controla la producción. En el proceso se utiliza tela ecuatoriana proporcionada por la empresa Texpac. La tela es lavable, no se deshila y es apta para niños.

    La emprendedora describe con alegría que hoy tienen a los clientes más exigentes del mercado: los niños y los abuelos. También distribuyen cada trimestre un promedio de una docena de cada línea de juguetes, a la juguetería alemana Tutui, ubicada en Cumbayá. La tienda Dolce, en el Centro Comercial El Bosque, también se suma a los pedidos.

    Florencia Castelo, dueña de la juguetería Tutui, resalta la eficacia de este emprendimiento quiteño. “Los productos se diferencian por su calidad, perfeccionamiento y acabado”.
    Cisneros reconoce que ya hay nuevos planes para el futuro y adelanta que para este año están creando patrones para kits de ropa para los muñecos de los niños; entre ellos, trajes para vestir a los superhéroes.

    Kaspi & Toys, juguetes para desarrollar al inteligencia y la capacidad motriz. Foto: Galo Paguay / LÍDERES
    Kaspi & Toys, juguetes para desarrollar al inteligencia y la capacidad motriz. Foto: Galo Paguay / LÍDERES
  • Ellos diseminan la semilla de la robótica en el país

    Redacción Quito (I)
    redaccion@revistalideres.ec

    Lo que nació como una empresa de desarrollo de software y consultoría, evolucionó a una suerte de escuela física y virtual de robótica y programación. En cinco años de trabajo Clear Minds-It se posicionó como un emprendimiento que promueve el desarrollo tecnológico en niños, jóvenes y en profesionales.

    La empresa se constituyó en noviembre del 2010 y su origen estuvo en las aulas de la Escuela Politécnica Nacional. Santiago Mosquera, gerente de este negocio, se desempeñaba como profesor de programación en ese centro de educación superior, en Quito. En las clases, conversando con sus alumnos, surgió la idea de enseñar nociones básicas de programación a los más pequeños.

    Mosquera, de 36 años, explica que el objetivo inicial fue llegar a un segmento vulnerable de la población: niños de escasos recursos económicos. La capacitación a profesionales fue derivando en nuevas actividades y proyectos.

    El emprendimiento ofrecía cursos pagados y sus responsables quisieron ir a sectores pobres, para comprobar que niños sin mayores recursos se podían interesar sobre tecnología. Por eso, hace dos años esta iniciativa tomó un nuevo rumbo: “En la Navidad del 2013 hicimos un programa con niños de la ciudadela Roldós (norte de Quito), al que asistieron más de 100 niños. Tras una semana de clases vimos que la autoestima de los chicos mejoró. Además, empezaron a pensar en tecnología”.

    La idea era sencilla: En lugar de obsequiar juguetes y caramelos Mosquera decidió regalar conocimiento para pensar en el futuro. “Analizando tiempo después, vimos que no hicimos mucho, porque no hubo un proceso”.

    Una de las dificultades o limitantes era el precio del robot (USD 600) y Clear Minds-It disponía de seis. Para enfrentar este obstáculo dejaron los robots y apelaron a al programa gratuito ‘Scratch’, que permite programar.

    Con este software en línea, Clear Minds-IT capacitó a 2 600 niños de manera virtual en 21 provincias. Esta capacitación en línea se desarrolló en marzo del año anterior y tuvo el apoyo de Yachay y del Ministerio de Educación. Fue el Scratch Day Ecuador.

    En la capacitación a los pequeños también usaron el sistema Lego Mindstorm, una línea de juguetes de robótica para niños fabricado por la empresa Lego, que cuenta con elementos básicos de las teorías robóticas.

    En el proceso de enseñanza surgió el Teebot, un kit de enseñanza de programación y robótica, que está en etapa de prototipo y que tiene un costo de USD 180.

    Los esfuerzos no se detuvieron y así surgió este año un nuevo producto: el Y-Bot. “Se trata de un robot armable de cartón y que permite a los niños familiarizarse con circuitos electrónicos. Con esto no vendemos un juguete sino un proceso de aprendizaje. Es una manera de enseñar a crear”.

    Todo lo logrado es fruto del trabajo y de la asociatividad. En estos proyectos, Clear Minds-IT trabajó con EGM Robotics y con Fabricio Beltrán y David Lombeida.

    El Y-Bot, cuyo valor es de USD 19, estuvo incubándose hasta hace dos semanas en Kruger Labs. Su coordinador comercial, Cristian Torres, comenta que el proyecto es muy bueno. “El modelo de negocio va más allá de vender el robot. Es oro en polvo”.

    Mosquera ahora piensa en el 2016. La meta es seguir trabajando para los niños y capacitando a profesionales de empresas privadas y entidades públicas.

    Insignia

    ‘Este trabajo me permite soñar’

    Adriana Mora. Gerenta de Marketing

    Trabajo en Clear Minds-It desde su creación; es decir, hace unos cinco años. Empecé como asistente administrativa y contable; luego, me nombraron Gerenta General y ahora me desempeño como Gerenta de Marketing.

    Esto es parte de mi vida. Este trabajo me ha permitido soñar, aprender cosas nuevas de mi profesión, equivocarme y aprender de los errores y crecer con ese aprendizaje.

    Siempre destaco que uno aquí se siente libre de opinar y sugerir; esa libertad nos permite a los colaboradores crecer, poner un granito de arena y sacar adelante a la empresa. Las ideas que uno tiene se plasman en los eventos de la empresa y en las estrategias que se aplican.

    Ahora, lo más importante para nosotros es generar productos y propuestas innovadoras.

    Nuestro objetivo es sumar aulas virtuales y llegar a más ecuatorianos, niños, jóvenes y adultos. La meta es seguir empapándonos de tecnología, de una manera atractiva y lúdica.

    Clear Minds-It
    Jonathan Muñoz, Santiago Mosquera, Paulina Mora y Renata Maldonado, en las aulas de capacitación de Clear Minds-It. Este sitio de capacitación está ubicado en el norte de Quito. Foto: Galo Paguay / LÍDERES
  • Una nueva forma para que los niños aprendan a leer

    Redacción Quito (I)  redaccion@revistalideres.ec

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    Con el objetivo de integrar la tecnología y la literatura, Adrián Armijos y Richard Cóndor crearon LifeBooks. Este emprendimiento produce y comercializa libros para niños con realidad aumentada (3D).

    La tecnología, desarrollada por ellos, permite que los niños puedan leer, escuchar e incluso jugar con un libro tradicional a través de una tablet o un smartphone.

    “Vimos que las nuevas generaciones, por un lado, tienen menos costumbre para leer libros físicos; pero, por otro, nacen y ya tienen un teléfono o tablet. Entonces, pensamos que la mejor forma de atraerlos hacia la lectura sería por medio de esa tecnología”, explica Armijos, quien se dedica al desarrollo y edición de los cuentos.

    La idea nació como parte de un proyecto estudiantil para la Universidad San Francisco de Quito (USFQ), en el 2014. Con una inversión inicial de USD 400, ellos crearon el primer prototipo y obtuvieron el primer puesto en la XIII Ceremonia de Premiación de Emprendimiento de la USFQ.

    La innovación de este emprendimiento también fue reconocida internacionalmente. En representación de Ecuador fueron invitados, junto con 13 países más, al Global Student Entrepreneur­ship Challenge, realizado por la Universidad Virginia Tech, de Estados Unidos. “Creo que como país podemos brindar algo más que solo el turismo, podemos
    dar ideas e innovación única”, comenta Armijos.

    La tecnología detrás de su negocio les tomó casi un año de desarrollo. Armijos explica que es muy similar a los códigos de productos QR, pero en vez de analizar cuadrados negros y blancos, el software analiza imágenes y colores. De tal forma que los niños pueden leer el cuento de manera tradicional o por medio de la aplicación, crear imágenes 3D para apoyar en el aprendizaje y la experiencia de lectura. La aplicación puede ser descargada de manera gratuita en Google Play o el App Store.

    “Este es un ejemplo de innovación, ya que al momento de gestar la idea eran los únicos en el país haciendo este tipo productos”, explica Giovanni Rosanía, profesor y coordinador de emprendimiento de la USFQ.

    En abril del 2015 empezaron a comercializar el primer cuento titulado ‘Bruna Sancocha’. Realizaron un tiraje de 300 copias que se comercializó en ferias y la página web. “El primer libro fue más una prueba de mercado, para ver si a la gente le interesaba”, explica Cóndor. Ahora se encuentran esperando el lanzamiento de su próximo título ‘Marty The Martian’, un libro interactivo que ayudará a reforzar el inglés.

    Los libros se comercializan con un valor de USD 25 y desde abril hasta el momento han facturado un promedio de USD 8 800.

    La primera edición se encuentra agotada, pero esperan que para finales de este año, el nuevo libro se encuentre en librerías a escala nacional. “Hicimos ciertos cambios y el cuento ahora no solo brinda realidad aumentada, sino que es interactivo como un juego que impulsa la lectura”, agrega Armijos. Los emprendedores esperan tener un tiraje de 5 000 ejemplares.

    Tres Datos extras

    Recursos

    Recibieron un fondo semilla de USD 2 500, por parte del Banco Pichincha.
    Inversión. En el momento han obtenido alrededor de USD 53 000 en capital de trabajo por medio de varias fuentes, destacando el Banco de Ideas de la Secretaría de Educación Superior (Senescyt).

    Autor

    La historia de ‘Bruna Sancocha’ fue escrita por Juana Neira, presidenta de la Asociación Ecuatoriana del Libro Infantil y Juvenil.

    Richard Cóndor y Adrián Armijos trabajaron con expertos en aprendizaje infantil para la creación de su marca. Foto: María Isabel Valarezo/ LÍDERES
    Richard Cóndor y Adrián Armijos trabajaron con expertos en aprendizaje infantil para la creación de su marca. Foto: María Isabel Valarezo/ LÍDERES
  • Cadena de juguetes dejará de hacer distinción entre niños y niñas

    Agencia DPA

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    Target informó este viernes 7 de agosto que dejará de distinguir en sus tiendas entre productos algunos para niñas y niños a raíz de las quejas elevadas por algunos los clientes.

    Según la compañía, numerosos clientes lamentaron que se diferenciara por sexo en las secciones de juguetes, entretenimientos y hogar. «Lo entendimos y lo aprobamos», informó Target a través de su página web.

    La empresa informó además que sus empleados están evaluando en qué sectores sigue teniendo sentido la diferenciación y en cuáles no.

    En las ropas la distinción se mantendrá a raíz de la diferencia de los talles y de los cortes, observaron sus representantes. Una clienta desató una tormenta al publicar en Twitter fotos de un juego de bloques «para niñas», que era ofrecido por la cadena en un estante al lado de otra versión «normal» del mismo juego.

    «Me llamó de inmediato la atención, como ejemplo de que nuestra cultura tiende a ver a los niños y hombres como la opción prestablecida, normal», comentó la mujer a CNN.

    Estados Unidos vive ya desde hace tiempo un debate público sobre los clichés de género que imponen forzadamente la industria y los comercios.

    Un ejemplo clásico es el rosa para las niñas y el azul para los muchachitos. Ya han surgido algunos emprendimientos jóvenes que se proponen prsentar nuevas alternativas a esos estereotipos.

    Target informó este viernes 7 de agosto que dejará de distinguir en sus tiendas entre productos algunos para niñas y niños. Foto: Archivo
    Target informó este viernes 7 de agosto que dejará de distinguir en sus tiendas entre productos algunos para niñas y niños. Foto: Archivo