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  • ONU destaca el efecto «multiplicador» de igualdad de género en las empresas

    Agencia EFE

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    El secretario general de la ONU, Ban Ki-moon, habló este 10 de marzo en un encuentro en torno a la igualdad de género sobre el rédito económico que genera la presencia de mujeres en las empresas, con «un efecto multiplicador en el desarrollo sostenible«.

    «La participación completa de los dos géneros es la única manera que tenemos de encontrar las mejores soluciones, de que nadie quede atrás y de que juntos podamos construir el futuro colectivo que queremos», dijo el máximo dirigente de la ONU, en una reunión del Consejo Económico y Social (ECOSOC).

    A este encuentro, titulado «Potencial ilimitado: Socios empresariales para la Igualdad de Género», acudieron también la ex secretaria de Estado de Estados Unidos Hillary Clinton, la enviada especial de la ONU para el Cambio Climático, Mary Robinson, y la directora ejecutiva de ONU Mujeres, Phumzile Mlambo-Ngcuka.

    Coincidiendo con el 20 aniversario de la Cuarta Conferencia Mundial sobre la Mujer de Pekín en 1995, Ban recordó que, «los negocios no formaron parte de las discusiones» entonces, y «ahora está claro que conseguir una igualdad de género requerirá esfuerzos conjuntos por parte de todos los actores», aseguró.

    El secretario general de la ONU volvió a subrayar la importancia de cumplir los Principios para el Empoderamiento de las Mujeres, que definió como «una hoja de ruta para los negocios para jugar sus cartas respetando y apoyando los derechos de las mujeres».

    «Entre los riesgos del mundo de hoy están no reconocer la igualdad de la mujer y no propiciar su potencial», añadió el diplomático coreano. «Derribar las barreras que mantienen a las mujeres y las niñas en los márgenes de la vida económica, social, cultural y política debe ser una prioridad para todos nosotros. Para las empresas, los gobiernos, las Naciones Unidos y la sociedad civil», añadió.

    En los últimos cinco años, según Ban, la ONU ha contactado con 1 000 empresas que se han comprometido a seguir los siete principios, desde Brasil a Turquía pasando por India. Hoy animó a que esas empresas sean muchas más. Además, Hillary Clinton, que tras esta reunión habló sobre la crisis que ha suscitado en su carrera política el uso de la cuenta de email personal para correos electrónicos de contenido oficial, aseguró que la igualdad de género en las empresas «no es solo moralmente correcto, sino que es lo más inteligente». «Lo que hacemos hoy aquí es inteligente para las compañías y para los países. Esa es la sabiduría detrás de estos principios», concluyó.

    El Secretario General de la Onu recordó que hace 20 años "los negocios no formaron parte de las discusiones". Ahora está claro que conseguir una igualdad de género requerirá esfuerzos conjuntos por parte de todos los actores. Foto: Don Emmert/ AFP
    El Secretario General de la Onu recordó que hace 20 años «los negocios no formaron parte de las discusiones». Ahora está claro que conseguir una igualdad de género requerirá esfuerzos conjuntos por parte de todos los actores. Foto: Don Emmert/ AFP
  • ONU pide aumentar la inversión en el suministro de agua

    Agencia DPA

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    De no hacerse importantes inversiones en el suministro de agua podrían surgir nuevos conflictos en muchas partes del mundo, alerta un informe de la ONU presentado en Nueva York, elaborado tras analizar la situación en diez países, entre ellos Canadá, Bangladesh y Corea del Norte.

    «La crisis mundial no consiste en que no haya suficiente agua para todos en el planeta», sino en que «no hay suficiente agua en el lugar y momento adecuados y de calidad suficiente para cubrir todas las necesidades».

    El texto llama a aumentar la eficiencia de la agricultura mundial, responsable del 70 por ciento del consumo de agua en el planeta.

    En muchos países en desarrollo la corrupción supone un problema para la falta de acceso al agua limpia, añade el texto.

    De ahí que la ONU considere que las mejoras en la infraestructura del suministro de agua pasan por una lucha más fuerte contra la corrupción. Además, pide que se financien mediante una restructuración de las subvenciones a la extracción de carbón y gas.

    Planta de Agua La Toma en el Km 26 vía Daule. La planta distribuye agua a Guayaquil, Daule, Duran y Nobol. Foto: EL COMERCIO
    Planta de Agua La Toma en el Km 26 vía Daule. La planta distribuye agua a Guayaquil, Daule, Duran y Nobol. Foto: EL COMERCIO
  • Clave para la productividad con alma

    Arturo Castillo. Profesor de yoga y especialista en temas de Recursos Humanos

    El pasado 11 de diciembre, la Asamblea General de la ONU determinó que cada 21 de junio se celebrará el Día Internacional del Yoga. La iniciativa de la India, cuna de esta milenaria disciplina, tuvo el apoyo de 170 países. Se trata de un reconocimiento global para esta práctica, “que ofrece un enfoque holístico de la salud y el bienestar”, por lo que “sería beneficioso para la salud mundial”, resalta el acuerdo.

    Hay que recordar también que la OMS ha catalogado al yoga como una técnica alternativa de salud, útil para el manejo del estrés laboral, particularmente.

    A partir de algunas conclusiones médicas, que determinan que el yoga incide favorablemente para la curación de dolencias físicas y mentales de diverso orden, empresarios de los países industrializados han mostrado un creciente interés no solo por el yoga sino por el pensamiento oriental en general, cuya visión de la vida permite hallar un perfecto equilibrio entre la materia y el espíritu, entre las demandas de la sociedad y la necesidad de hallar un sentido trascendente para la propia existencia.

    Desde la mirada pragmática de la sociedad occidental, el yoga ha sido adoptado como una herramienta que ayuda a elevar los niveles de energía, a desarrollar atención plena, enfoque mental, equilibrio emocional y físico, serenidad y mayor capacidad para tolerar las frustraciones, para interactuar con empatía, con lo cual, la productividad laboral se acrecienta significativamente.

    No en vano, centenares de empresas estadounidenses han hecho del yoga parte de su cultura organizacional. Compañías como Google, con su programa estrella ‘Search Yourself Inside’, que cuenta con la participación activa de más de 1 000 trabajadores; General Mills, fabricante de los productos Cheerios; Aetna, una de las aseguradoras de salud más grandes de Estados Unidos, que inició sus programas de yoga para sus empleados en el 2010, gracias a la iniciativa de su CEO, Mark Bertolini, él mismo un practicante asiduo. Sus 3 500 empleados disponen de espacios ideales para el relajamiento y la introspección, donde son también acogidos los clientes de la compañía.

    De su parte, Silicon Valley vive plena ebullición espiritual con su conferencia anual ‘Wisdom 2.0’, a la que concurren miles de programadores, tecnólogos y ejecutivos de Facebook, Twitter y LinkedIn, dispuestos a intercambiar experiencias y claves sobre cómo mantenerse relajados y serenos en la era digital.

    El hecho es que un creciente número de compañías, del más diverso género, se esfuerzan por crear condiciones de trabajo más distendidas, donde las manifestaciones espirituales armonicen con el afán de ganancia de los inversores.

    Técnicas como ‘Mindfulness’, que combinan posturas de yoga, ejercicios respiratorios y de meditación, hacen parte de la rutina de compañías que han hallado una auténtica veta para que sus colaboradores no solo aprendan a lidiar con las presiones y el estrés, sino que sean capaces de funcionar en su máximo potencial, experimentar satisfacción laboral, un sentimiento de autorrealización.

    De otra parte, Walter Isaacson, el biógrafo de Steve Jobs, en un inspirador artículo aparecido en la revista Harvard Business Review, titulado ‘The Real Leadership Lessons of Steve Jobs’, se refiere a la influencia que la meditación zen tuvo sobre el mítico personaje.

    En el círculo íntimo de Steve Jobs se sabía que su extraordinaria capacidad de enfoque y su tenaz carácter, su poder visionario y creativo, su habilidad para inspirar, estaban ligados a su proceso espiritual, que empezó en su juventud con un retiro espiritual en la India, donde se familiarizó con el budismo. Además, durante décadas, Jobs mantuvo amistad con Kobun Chino Otogawa, maestro zen, a quien nombró el asesor espiritual de Apple.

    Sin lugar a dudas, en la esencia de ‘Think Different’ estaba la impronta de la disciplina Zen de Steve Jobs, y Apple era su propio reflejo.
    En el otro extremo están las organizaciones que tienen como único objetivo el éxito financiero. Compañías que generan ambientes de trabajo hostiles y de malsana competencia, donde la extenuación y al tedio son el pan de cada día.

    La falta de perspectiva y de cultura espiritual, el exacerbado apego al dinero, la ausencia de un sentido humano en el trabajo, impiden que esos exitosos modelos, basados en la satisfacción y el equilibrio, se apliquen en nuestro medio. En el mejor de los casos, la llamada bailoterapia es una estrategia de ‘desfogue’ que adoptan algunas compañías.
    Así, los trabajadores seguirán bailando al ritmo que les toquen…

  • Edgar Lascano mostró su talento en el BID y la ONU

    Leonardo Gómez / LÍDERES

    Ha realizado consultorías en proyectos de la Unicef, el Banco Mundial, el Banco Interamericano de Desarrollo, la Organización de las Naciones Unidas para la Alimentación y la Agricultura (FAO) y para el Programa Mundial de Alimentos de las Naciones Unidas (PMA). Ahora a sus 40 años, Edgar Lascano dirige Holística Consultores, una empresa enfocada en el mejoramiento del desempeño empresarial.

    Para los negocios es un hombre de resultados y para su familia es una persona tenaz. Carmen Salas, compañera de trabajo lo describe como extremadamente trabajador y perfeccionista. “Cuando se trata de buscar propuestas no le gusta trabajar con lo que él llama ‘enlatados’, sino que estudia primero las distintas alternativas que se puedan aplicar a la realidad de cada empresa”, asevera.

    Lascano estudió la primaria en la escuela San José De La Salle, cuando estaba frente a la Basílica del Voto Nacional, en el centro de Quito. La secundaria la estudió en el Colegio San Gabriel.

    Lenin Cevallos, amigo personal desde el cuarto grado de escuela, lo recuerda como un estudiante aplicado y un buen amigo con el que solían caminar de regreso a sus casas, después de clases.

    “Si mal no recuerdo, nos conocimos en el primer grado pero nos hicimos amigos en cuarto grado, creo que en 1978. A la salida de clases, como ambos vivíamos por San Juan, la mamá de un compañero nos llevaba en su camioneta y nos acercaba a nuestras casas. Recuerdo que le gustaba mucho el tenis”, cuenta Cevallos.

    La afición de Lascano por el tenis continuó en la adolescencia, incluso representó a su colegio en intercolegiales. Cuando cumplió 17 años, ya era instructor de tenis y dictaba clases particulares en las canchas del parque La Carolina.

    A los 19 años ya llevaba las riendas de su primer emprendimiento. Cuatro computadores y conocimientos básicos de computación le sirvieron para ofrecer capacitaciones en entidades educativas y empresas privadas. Daba clases e instalaba temporalmente los centros de cómputo.

    La venta de un Mini Austin verde, que le regaló su padre a los 17 años para que traslade los equipos que utilizaba para dictar clases de tenis, le sirvió para financiar su emprendimiento. Era de 1991.

    Sin los conocimientos necesarios para mantener una empresa y sin experiencia en el mercado, un año más tarde, en 1992, tuvo que vender el negocio que para entonces había crecido y contaba con 266 computadores.

    La lección para Lascano fue clara: “Un caballo desbocado es, a veces, casi o más peligroso que un caballo parado”, dice.

    Su padre quería que sea economista y por ese motivo estudió en la Universidad Católica de Quito, pero decidió retirarse después del primer año de estudios. Acto seguido, comenzó un segundo emprendimiento en el que trabajó con los desarrolladores Óscar y Ricardo Montero.

    Juntos desarrollaron un software llamado Safief, Sistema de Administración Financiera para Instituciones de Educación Fiscal, que utilizaban las colecturías de entidades fiscales para llevar su contabilidad.

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    Para evitar que se repita la experiencia de su primer negocio, a los 22 años, Lascano regresó a los estudios. Pero esta vez eligió la carrera de Ingeniería Comercial en la Universidad Internacional del Ecuador, en donde se graduó.

    En 1995, a los 23 años, se casó y fundó el Instituto Tecnológico Corporativo, que enseñaba conceptos de calidad total y reingeniería a nivel de tecnología. La crisis bancaria de 1999 lo obligó a vender el instituto, que aún funciona en el norte de Quito con el nombre de Instituto Tecnológico Edwards Deming.

    Después se dedicó a la cátedra, hizo pequeños trabajos de consultoría y en el 2001 recibió una invitación de las Naciones Unidas para realizar una consultoría en un programa de alimentación en Ecuador en coordinación con el Ministerio de Salud. Así se involucró con los organismos internacionales.

    En julio del 2004 decidió estudiar una maestría en la Escuela de Negocios Incae y viajó a Nicaragua, donde estuvo 18 meses. A su regreso, trabajó como asesor en el Ministerio de Bienestar Social (actual MIES) y continuó con la docencia en la Escuela Politécnica del Ejército y la Universidad Tecnológica Equinoccial.

    En abril del 2006 fundó Holística Consultores, empresa con la que ha realizado cerca de 50 consultorías a organizaciones como el Banco Mundial y la Unicef.

    Hincha de la Liga, amante del tango y la salsa, recuerda entre risas la época de oro de la discoteca Mayo 68, ubicada en la Mariscal de Quito.

    Su hermana, Martha Lascano, lo recuerda como un hombre tenaz que no se deja vencer por la adversidad y que siempre busca oportunidades para nuevos negocios. “Es de familia, nuestro padre también tiene espíritu emprendedor”.

    Una lección en su vida fue el tiempo que le quitó a su familia. “Por muchos años manejé a mi familia en piloto automático y no siempre estuve cuando lo necesitaban, eso me costó el divorcio. Ahora trato de equilibrar mi vida porque mis hijos: Sofía, Victoria y Andrés, son la razón de mi vida… Muchos se refugian en el trabajo pero cuando quieren retomar las riendas de su familia ya es muy tarde”.