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  • Atraes lo que eres

    Fernando Del Vecchio, Ph.D

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    Elimina los conceptos negativos con los que te expresas, por ejemplo: “no puedo”, “no creo que”, “no tengo tiempo”.

    Si nos enfocamos en los aspectos positivos de las cosas, nuestro pensamiento tendrá dirección positiva. Si nos enfocamos en los negativos, tendrá dirección negativa. Suena a mensaje de la nueva era, pero no hay nada de extraño en todo esto. Si enfocas tu atención en los aspectos negativos de una situación, te resultará muy fácil seguir viendo lo negativo. Y lo contrario también es cierto.

    ¿Te has dado cuenta de que si le preguntas acerca de algún aspecto positivo sobre una situación a una persona que solo habla sobre cuestiones negativas, le cuesta mucho, pero muchísimo, encontrar algo bueno que comentar?

    Adicionalmente, cuando ves únicamente los aspectos negativos de cualquier situación, comienzas a rodearte de gente que ve exactamente lo mismo. Porque atraes lo que eres.
    Cuál es tu foco de atención en este momento: ¿positiva o negativa? Enfócate, solo un rato, en los aspectos contrarios a los de tu orientación actual.

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  • Tendencias

    Gabriel Figueroa

    Ayer me caí, toqué fondo con un par de temas que me llegaron a frustrar y simplemente solté todo por el resto del día.

    Hoy continúo con la tendencia, y la tendencia es buena.

    El perfeccionismo nos quita tiempo y energía. No siempre puede salir todo bien, no siempre será viento en popa. Por lo tanto, es importante poner atención en las tendencias.
    Cuando tengas un día malo, toma en cuenta lo siguiente:

    1.- Si no te caes de vez en cuando, no estás aprendiendo, no es suficientemente retador y no estás saliendo de tu zona de confort. Así que caerte no es malo. Malo es no caerse nunca o caerse sin aprender. 2.- Si te comienzas a juzgar por caerte, es normal, pero te invito a que seas compasivo contigo. Algo muy crítico es el comportamiento que de ahí siga. ¿Aprenderás y seguirás con más perseverancia aún? Espero que sí. En todo caso, en el camino, asegúrate de llevar tus expectativas de la mano de agradecimientos y de aprendizajes.

    Si hoy te caes, recuerda que mañana será otro día. Lo importante es la tendencia y el aprendizaje.

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  • El sueño de trenes directos en Europa

    Jean Liou, AFP

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    ¿Trenes directos de alta velocidad entre París y Varsovia, o entre Berlín y Lyon o Barcelona? Es la apuesta del gobierno alemán, dispuesto a resucitar para 2025 la mítica red Trans Europ Express, para ofrecer una alternativa al avión. Alemania, que ostenta la presidencia rotatoria de la Unión Europea (UE), presentó recientemente a los Estados miembros un dosier para reconstituir una red transeuropea de enlaces ferroviarios rápidos, para viajar de una capital a otra tanto de noche como de día. Para su “Trans Europ Express 2.0” (o TEE 2.0), el gobierno alemán prevé empezar con cuatro líneas transeuropeas: París-Bruselas-Colonia-Berlín-Varsovia, Berlín-Fráncfort-Lyon-Barcelona, Ámsterdam-Bruselas-Aeropuerto Charles de Gaulle de París-Lyon-Montpellier-Barcelona y Ámsterdam-Colonia-Basilea-Milán-Roma.

    La construcción de nuevas infraestructuras, como un túnel entre Alemania y Dinamarca, permitiría añadir otras cuatro líneas. Se trataría de París-Bruselas-Hamburgo-Estocolmo, París-Stuttgart-Múnich-Viena-Budapest, Berlín-Múnich-Innsbruck-Bolonia-Roma y Estocolmo-Copenhague-Berlín-Múnich.

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  • Verbo

    Gabriel Figueroa

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    ¿A quién admiras? Saberlo te da claridad, puesto que tus admiraciones dicen mucho sobre tus aspiraciones. Sin embargo, eso solo es dirección y lo que vamos a necesitar es acción. ¿Podrías traducir tus admiraciones y aspiraciones en algunos verbos? Por supuesto que sí.

    A nivel organizacional no es muy diferente. Hay demasiadas empresas que tienen valores que difícilmente se traducen en acciones. En cambio, las empresas que describen sus valores en verbos y acciones claras, logran mayor claridad organizacional en cuanto a comportamientos esperados y, por ende, mejores resultados. El “People Deal” de Cisco es un gran ejemplo.

    Volviendo al nivel personal, no hay mucho que decir. Si crees en la bondad, se más bondadoso. Si admiras a un gran empresario, busca 2-3 verbos sobre lo que admiras en ella o él y aplícalos cada día. Finalmente, en un pasó más allá de la acción, es importante aclarar que, para crear hábitos, es mucho más fácil cuando no solo lo ligamos a la acción, sino cuando también se vuelve parte de nuestra identidad. No hago deporte, soy deportista. No busco ser creativo, soy creativo.

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  • Argentina se Venezolaniza

    Wilson Granja Portilla

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    Los inversionistas extranjeros hacen maletas y deciden abandonar Argentina. Lo hacen en medio de la crisis sanitaria ocasionada por el coronavirus y también por la crisis económica y social que afecta al país desde hace décadas. El virus es apenas uno de los causantes.

    Argentina, la tercera economía más grande de América Latina, ve cómo empresas del tamaño de Latam, Basf, Telefónica y Nike han decidido cerrar sus operaciones. A ellas, se suman más de veinte mil empresas de todos los tamaños y de todas las industrias que han cerrado operaciones desde que Alberto Fernández asumiera la Presidencia en el mes de diciembre pasado. El problema de Argentina no solamente es estructural; el no pago de la deuda por novena ocasión afecta su imagen a nivel internacional. Políticas de control de precios y divisas, intervencionismo estatal y la volatilidad política en la que conviven los empresarios no genera sino desaliento. Argentina cuenta con una de las tasas de inflación más altas del mundo y un riesgo país superior a 1 300 puntos. El Argentina se Venezolaniza y no hay ningún plan para que ello no ocurra.

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  • Tres leyes sobre productividad

    Fernando Del Vecchio

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    “Para hacer cosas importantes, se necesita un plan y no mucho tiempo”. Anónimo.
    La Ley de Parkinson, enunciada por C. N. Parkinson en 1957, dice: “el trabajo se expande hasta llenar el tiempo disponible para que se termine”. En términos prácticos esto significa que si has decidido terminar un trabajo en una semana, lo terminarás en ese plazo; y si hubieras decidido terminarlo en tres días, habrías demorado tres días.

    Las otras dos leyes -de las tres fundamentales- enuncian: “los gastos aumentan hasta cubrir todos los ingresos” y “el tiempo dedicado a cualquier tema de agenda es inversamente proporcional a su importancia” (también denominada “ley de la trivialidad”). En el primer caso, esto significa que, al recibir un aumento de salario, rápidamente incrementas los gastos en el mismo nivel para estar en la misma situación en la que estabas antes del incremento. En el segundo caso, que cuanto menos importante es un tema, más tiempo de tu agenda ocupa.

    ¿Cómo puedes utilizar estas tres leyes hoy, transformándolas a tu favor para elevar tu productividad?

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  • Menos tecnología, más humanidad…

    Gabriel Figueroa

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    La tecnología puede ser un gran aliado, pero rara vez será la fuente de soluciones iniciales. Las soluciones, las propuestas de cambio, así como las innovaciones iniciales vienen de tu gente.

    Hay que ser bien claros con esto y tener cuidado con nuestro enfoque: la mejor solución tecnológica no hará que tu equipo se vuelva más comprometido ni más resiliente. Tampoco te dará la energía necesaria para los retos actuales, y, en definitiva, no será el sustituto de tu gente en cuestión de generación de ideas e innovaciones para que tu negocio evolucione.

    La tecnología es un excelente acelerador, pero las personas son los iniciadores y activadores de las soluciones.

    En estos meses se escucha mucho sobre digitalización, y está bien. Solo me gustaría que a la par y con más fuerza, se escuchara sobre los programas de bienestar para nuestra gente. No se trata de ser una asociación benéfica. Se trata de instaurar más humanidad, para lograr un beneficio mutuo: Si cuidas a tu gente, la gente cuidará más de tu empresa, se generará más innovación y finalmente más opciones para todos.

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  • La ruta del dinero

    Wilson Granja Portilla

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    El país necesita conocer la verdad y establecer con absoluta certeza cuál fue el perjuicio que la corrupción correísta le ocasionó a nuestra nación. Esta necesidad cobra ahora mayor vigencia luego de que la Corte Nacional de Justica ratificó la condena de 8 años a las cabezas del gobierno anterior. Y para que esto ocurra, es indispensable contratar empresas internacionales calificadas para iniciar un proceso de investigación a nivel internacional, que permita rastrear la ruta del dinero y recuperar los miles de millones de dólares que se llevaron en coimas y sobreprecios.

    Sin embargo, resulta irónico que este gobierno no pueda destinar un par de millones de dólares para contratar empresas internacionalmente reconocidas, con experiencia y resultados comprobados en otros países. Es importante puntualizar que la contratación de una de estas empresas debería ser vista como una inversión y no como un gasto para el Estado, pues la recuperación de los recursos sobrepasaría en varios miles de millones de dólares al monto que se ha logrado renegociar por conceptos de deuda.

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  • Los nuevos desafíos de Argentina

    Nina Negrón, AFP

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    Luego de la exitosa reestructuración de unos USD 66 000 millones en deuda con acreedores externos, Argentina enfrenta ahora el desafío de recomponer su economía y generar la confianza que le permita regresar a los mercados de crédito, estimaron analistas.

    Con un largo historial de defaults, Argentina se anotó una importante victoria al lograr una adhesión de 93,5% a su oferta para el canje de bonos emitidos bajo legislación extranjera, que mediante las cláusulas de acción colectiva que hacen extensivo el canje a acreedores que no adhirieron, se tradujo en una reestructuración de 99% de ese pasivo.

    Los economistas destacan que la deuda solo podrá pagarse con nueva emisión de deuda. Además, aún tomando en cuenta esta reestructuración, la deuda pública argentina seguirá representando en los próximos años cerca de 100% del Producto Interno Bruto, un porcentaje mucho mayor al 60% que el FMI estableció como un nivel sostenible, según la firma Capital Economics.

    El próximo paso para el gobierno de Alberto Fernández será negociar un nuevo programa crediticio con el FMI.

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  • Prioriza tu lista de tareas

    Fernando Del Vecchio, Ph.D

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    Según estudios, solo un 3% de las personas tiene metas claras y trabaja para conseguirlas. Y estas personas son distraídas por quienes no tienen metas, exigiendo tiempo y atención.
    Las personas que no tienen metas se manejan con listas de tareas. Tienen tareas por hacer y las hacen todas, sin priorizar. Las personas con metas no trabajan con una lista de tareas.

    Trabajan con una lista de metas, a las que relacionan con tareas que sí deben cumplir. Por ello, priorizan y no hacen las tareas de la lista de la primera persona, porque para ellas no tiene ningún sentido dedicarles tiempo ni esfuerzo. Las personas sin metas se enfadan con las personas con metas, porque las personas con metas hacen lo que tienen que hacer y no cumplen con la lista de tareas de las personas sin metas. Las personas con metas tienen una actitud superadora: deciden en función de sus metas y cumplen con las tareas asociadas a ella.

    Michelle Obama dijo: “Una de las lecciones con las que crecí es que debía permanecer fiel a mí misma y nunca dejar que alguien me distraiga de mis metas”.

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