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  • Sé gentil contigo mismo

    Gabriel Figueroa

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    Tú mismo eres tu peor contrincante y tu fan favorito. Tú misma eres quien alimenta o priva tu sentir (bueno y malo). ¿En qué momento nos hicimos esclavos de la situación? Esto también pasará.

    Es curioso que hay estudios que validan que, durante la reconstrucción, las décadas después de la segunda guerra mundial, las personas fueron muy felices. Había un propósito en el aire y miles de razones para agradecer y sentir gratitud, después de una gran guerra y crisis mundial.

    Hoy estamos en medio de la tormenta y esto también pasará. Pero hay que ser conscientes de que, en todo este tiempo, nuestro mejor aliado o peor enemigo, seremos nosotros mismos. Se gentil contigo mismo. A veces solo hay que dejar ir.

    Lo que no podemos esperar, sin embargo, es que “algo pase” para ser dueños de nuestras vidas. Esta es una decisión que se toma durante la situación. Después, puede ser muy tarde. Se gentil contigo mismo, el tiempo sigue pasando.La vida es un eterno ciclo de situaciones. Se gentil contigo mismo en todo momento, sin dejar de busca la excelencia. Hay momentos para todo. 

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  • No me lo cuentes, muéstramelo

    Fernando del Vecchio, Ph.D

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    No me lo cuentes, muéstramelo aplicado en tí. Está lleno de gente que trabaja como asesor o consultor. El problema es que muchos de ellos (una gran mayoría) nunca han aplicado en ellos mismos lo que proponen. Por ello, muéstrame qué has hecho y qué has logrado en tu caso antes de proponer que yo tome riesgos a partir de tus consejos.

    Es difícil tomar el consejo de un nutricionista obeso, aunque su obesidad no sea producto de su falta de disciplina y/o de su falta de aplicación de sus consejos en él mismo.

    Es difícil seguir el consejo de quien te guía en dejar de fumar y es fumador compulsivo. Toda la metodología que explico en mis seminarios la he probado exitosamente en mi proyecto. Y esto no significa que no haya fallado. He fallado y seguiré fallando.

    Por ello puedo contarte, en primera persona, qué me ha funcionado mejor y por qué (aunque en otros casos, muy probablemente el camino sea diferente). ¿Qué es lo que aconsejas y nunca has utilizado en ti o en tu proyecto? ¿Por qué no lo has hecho? ¿En quién confías para recibir asesoramiento y/o consejo?

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  • La crisis y las pymes

    Oswaldo Toscano

    Un estudio de las Naciones Unidas (ONU) determina que las pymes generan alrededor del 70% del empleo en el mundo. Para la Cepal, en América Latina las micro, pequeñas y medianas empresas representan el 99% de las compañías formales y son responsables de generar el 61% de trabajo formal. Sin embargo, el ambiente en que se desenvuelven estas organizaciones requiere de aspectos urgentes a resolver para la reactivación económica.

    La economía de libre mercado, como sistema de cooperación social, requiere del respeto al imperio de la ley. Carcomer las bases del Estado de derecho destruye las bases para la creación de riqueza. La discrecionalidad y la falta de límites claros al ejercicio legislativo se han impuesto a propósito de la crisis. Así, la crisis por pandemia deterioró el ecosistema para emprender.

    La grave afectación a las instituciones democráticas y las violaciones a la propiedad privada por parte de entes gubernamentales han debilitado el sistema de pesos y contrapesos necesarios para el buen funcionamiento de la economía. ¿Es consciente de ello nuestra clase política?

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  • ¿Es el fin de la edad de oro del petróleo?

    Julien Mivelle 
    (AFP)

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    La caída de los precios del petróleo debido a las consecuencias económicas de la pandemia de covid-19 obliga a las empresas a revisar el valor de sus activos, mientras muchos expertos se preguntan si la demanda de crudo no entró en un declive irreversible.

    El gigante petrolero Royal Dutch Shell acaba de devaluar masivamente el valor de sus activos -por ejemplo los campos petroleros en Norteamérica o en Brasil- debido al impacto del virus en la demanda, dos semanas después de que su rival BP tomara una medida similar. De esa forma decenas de miles de millones de dólares han sido virtualmente borrados de sus cuentas.
    La crisis sanitaria se tradujo por un hundimiento de la demanda de crudo debido a la ralentización de la actividad económica y en especial a la casi paralización del transporte aéreo.

    Para 2020, la Agencia Internacional de Energía (AIE) apuesta por una demanda en histórica caída de 8,1 millones de barriles diarios (mbd). Para 2021, anticipa una recuperación también inédita de 5,7 mbd, aunque la demanda seguiría por debajo del nivel de 2019, debido a las incertidumbres persistentes.

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  • El poder de lo simple

    Gabriel Figueroa

    Así se llamaba un libro que leí de Jack Trout. Hoy todavía me da gusto haber leído ese libro antes que muchos otros.

    La simplicidad es la máxima sofisticación, decía Leonardo da Vinci. Jack Welch de General Electric, no toleraba a directores que no fueran capaces de expresar sus proyectos e ideas en pocas y sencillas oraciones. Steve Jobs de Apple, simplificaba con elegancia y sofisticación, convirtiéndolo en un ícono.

    ¿Y nosotros? Simplemente viviríamos mejor si nos complicáramos menos. Un par de ideas para simplificar:

    1- Define un norte claro antes de comenzar a trabajar en cualquier proyecto. Y si en el camino pierdes esa claridad, para y búscala.

    2- Aprende a vender ideas de manera sencilla.

    3- Deja de buscar impresionar, busca agregar valor con explicaciones y soluciones claras.

    4- Ten una lista de lo que no vas a hacer y acostúmbrate a decir que no, para conseguir más enfoque.

    5- Fuera de la practicidad de lo simple, recuerda que lo más valioso en la vida es lo más ordinario.

    ¿Será casualidad que las personas más felices disfrutan de las cosas más sencillas y simples en la vida?

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  • Parálisis por sobre análisis

    Fernando Del Vecchio

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    Empieza de una vez a ser quien eres en lugar de calcular quién serás. Franz Kafka.
    Al ponerte en marcha comienzas a trabajar en la dirección de quién has decidido ser. Al postergar ponerte en marcha, puedes hacer mil y un planes, puedes proyectar las mil y una actividades para alcanzar a ser quien quieres ser, pero solamente comenzarás a serlo en el momento en que inicies ese camino.

    El exceso de análisis puede llevarte a una parálisis. O sea, el no hacer nada por exceso de pensar en todas las circunstancias a atravesar antes de iniciar la marcha.

    ¿Te has dado cuenta de que, por ejemplo, en el caso de un tren, su conductor no necesita que todos los semáforos del trayecto se encuentren en verde antes de iniciar su marcha?

    Solamente necesita saber el destino y avanzar con el primer semáforo en verde. El resto de los semáforos irán habilitando su marcha a su tiempo.

    Deja de calcular, deja de analizar y comienza hoy. ¿Sufres de parálisis por sobre análisis? ¿Crees que es una buena justificación el no tomar decisiones hasta no tener todo analizado al detalle?

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  • ¿Hasta cuándo?

    Wilson Granja Portilla

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    Hasta cuándo tendremos que seguir lidiando con un aparato político mafioso y corrupto que no respeta ni siquiera la crisis humana por la que atraviesa el Ecuador. Sin lugar a dudas, lo que ocurre en el país (y en muchos países en el mundo), no puede sino indignar al ciudadano común que se siente indefenso frente a la vorágine en la que se desenvuelven los actos en la contratación pública y que no solamente minan en el ánimo y en la motivación colectiva sino que a la par generan una indignación que podría tranquilamente desembocar, justificadamente, en una revuelta colectiva.

    Y hasta cuándo el mal ejemplo de la clase política deberá ser primera plana en los medios de comunicación. Y hasta cuándo este gremio seguirá burlándose de la mayoría de los ecuatorianos.

    Años atrás, se estimaba que la corrupción le costaba alrededor de cuatro puntos del producto interno bruto al país (pese a que Correa dijo alguna vez que los sobreprecios no le afectan al Estado). Pienso que hoy día ese cuatro por ciento se queda corto. Hasta cuándo…

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  • La clase media y la pérdida de ingresos

    MEMO DE LA SEMANA

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    La clase media está golpeada por la crisis social y económica generada por el covid-19. Un estudio presentado en días pasados dice que el 77,2% de los hogares de clase media y media alta de Quito enfrenta una disminución de sus ingresos. A ese dato hay que sumarle otro igual de inquietante: en la capital del Ecuador 90 000 personas perdieron su empleo en el primer semestre del año.

    Las consecuencias son preocupantes: el consumo disminuye, las deudas se extienden, la informalidad gana terreno y la economía, en este caso la de la clase media quiteña, se resiente.

    Ante este panorama, desolador y triste, se necesitan políticas públicas inteligentes y sensatas que intenten minimizar los impactos del frenazo económico. También se requiere, del lado de las empresas, el compromiso de trabajar en equipo y pensando en planes innovadores para sostener el empleo y elevar la productividad y la competitividad.

    Es un momento retador, en el que el compromiso de todos es fundamental para evitar que las cifras negativas aumenten y compliquen aún más la situación de la clase media.

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  • Pensamientos negativos automáticos

    Gabriel Figueroa

    Vivimos actual e indeterminadamente en una realidad Vuca: volátil, incierta, compleja y ambigua. Probablemente Vuca al cuadrado, sería más preciso.

    En este contexto nos cuesta más conseguir nuestros objetivos diarios; sentimos que son objetivos en movimiento, en un entorno cambiante. Nos cuesta más concentrarnos y ser creativos; sentimos amenazas del entorno y la situación, y en general tenemos múltiples prioridades y preocupaciones que nos hacen estar en otro lugar mentalmente.

    Así que si bien, lo que queremos es lograr diferentes cosas, nuestro cuerpo y alma buscan sentir y ser, con tranquilidad, y aparentemente no nos da el tiempo ni la situación.

    Una clave, para vivir mejor dentro de la tormenta, es el darte cuenta de tus pensamientos, sobre todo de los negativos y automáticos. Siendo realistas, no todos los pensamientos pueden ser pensamientos buenos o de valor. El problema llega, sin embargo, cuando dejamos a los pensamientos negativos en automático y terminamos identificándonos con ellos. Recuerda: “Tu alma tomará el color de tus pensamientos” ¿De qué color son los tuyos?

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  • Hazlo ahora

    Fernando del Vecchio

    Hacer las cosas que tienes que hacer cuando éstas no son urgentes, es la mejor decisión que puedes tomar. Porque cuando las cosas son urgentes, como todo proceso tiene su propia demora – y desconoces el tiempo – no lograrás el resultado en el tiempo que esperas.

    En plena crisis económica argentina en el año 2001, miles de personas se volcaron a los consulados europeos para obtener su ciudadanía y salir del país. Quizás nunca habían pensado en conseguir la ciudadanía de sus familiares inmigrantes, pero cuando fue urgente, encontraron que el proceso demoraría meses (en algunos casos, años).

    ¿Vas a empezar a aprender inglés cuando empiecen a rechazar tus presentaciones de antecedentes en postulaciones de trabajo, sabiendo que habitualmente piden conocimientos del idioma?

    La postergación es la peor decisión que puedes tomar. Los resultados producto de la postergación son el precio a pagar por no haber decidido de la manera adecuada cuando debías hacerlo. ¿Qué tienes pendiente y no haces? Ponte en marcha ahora mismo pues la vida no espera.

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