Etiqueta: personas

  • ‘Mi invitación es que las personas deben cambiar’

    Redacción Cuenca  (I)
    redaccion@revistalideres.ec

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    El título de mi conferencia es ‘Why not?’ y se presentará en el evento de EXMA Ecuador, que se realizará el 28 de este mes. Así, lo afirma Adriana Arismendi, vicepresidenta de Marketing y Ventas Digitales en Grupo Bancolombia.

    Lo escogí porque todo el tiempo decimos ¿qué pasa si le digo a mi jefe que no estoy de acuerdo con su propuesta?, ¿qué pasa si me aventuro a iniciar un nuevo proyecto? y ¿qué pasa si creo que tengo otras posibilidades o talentos? Por qué no hablar, por qué explorar o, simplemente, considerar que existen cosas diferentes para nuestra vida o profesión.

    Mi conferencia es una invitación a seguir, a explorar y a actuar porque al final del día todos tenemos algo con lo que no estamos conformes. El mensaje que quiero transmitir es que siempre hemos tenido la posibilidad de cambiar y todos la tenemos, pero tememos terriblemente hacerlo. Las actuales circunstancias nos han puesto de frente al cambio.

    No hay cómo seguir evadiéndolo o postergándolo, independientemente del momento, de la situación o del rol de cada uno, ya sea porque se debe reinventar el negocio o nuestra vida o porque se debe trabajar, estudiar, dictar una charla… de una manera diferente.

    Mi mensaje está enfocado a mostrar cuál es la importancia de generar ese cambio y reinventarnos constantemente, pero no por obligación de la pandemia de covid-19, sino se debe pensar que esa posibilidad de abrirse a nuevas opciones tiene un impacto significativo en los negocios y en lo personal.

    Qué rol tenemos los líderes en la actualidad y cómo debemos potenciar el cambio en cada una de las personas para tener nuevas generaciones que inspiren. Siempre hay posibilidad de ir más allá y no hay límites; solo nosotros nos ponemos las barreras. El cambio es un paso sutil o grande para evolucionar, ser mejor, tener nuevas opciones…

    Quiero lograr que las personas piensen en lo que les incomoda, lo que no les hace felices y en lo que saben que no les gusta, que puede ser algo grande o algo pequeño, pero no hay que quedarse en la queja. Hay quienes dicen que no les gusta su trabajo, no les satisface lo que hacen, nos les gusta el pago que reciben, pero no hacen nada para cambiarlo. Hay que enfocarse en qué nos gustaría trabajar.

    Adriana Arismendi es vicepresidenta de Marketing en Grupo Bancolombia. Cortesía Exma
    Adriana Arismendi es vicepresidenta de Marketing en Grupo Bancolombia. Cortesía Exma
  • Reconocimiento para empresas y personas que buscan mitigar los impactos del covid-19

    Carolina Enríquez (I)

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    Entre el 27 de julio y el 28 de septiembre podrán inscribirse los postulantes para el reconocimiento Quito sostenible e inclusivo 2020.

    El anuncio lo hizo el Municipio de la ciudad este lunes 27 de julio del 2020.

    Este proyecto busca visibilizar y reconocer iniciativas que se alinean a la consecución de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) y que han apoyado a mitigar los efectos sociales, económicos y ambientales causados por la emergencia sanitaria por el covid-19, dentro del Distrito Metropolitano de Quito.

    Se busca que estás ideas se difundan entre otros actores, «fomentando su réplica y, de esa manera, incentivar la corresponsabilidad ciudadana hacia la construcción de una ciudad sostenible e inclusiva”.

    Pueden postular personas naturales, asociaciones de la sociedad civil organizada, emprendimientos, micro, pequeñas, medianas y grandes empresas, actores de la economía popular y solidaria, así como entidades públicas.

    ·Se reconocerán temáticas sobre asistencia a grupos de atención prioritaria, fomento de la seguridad alimentaria, apoyo al sistema de salud, innovación del sistema de educación y capacitación, fomento del empleo, reactivación de negocios e impulso de la economía social.

    El proyecto busca visibilizar y reconocer iniciativas que han apoyado a mitigar los efectos sociales, económicos y ambientales causados por la emergencia sanitaria por el covid-19. Foto: Diego Pallero / LÍDERES
    El proyecto busca visibilizar y reconocer iniciativas que han apoyado a mitigar los efectos sociales, económicos y ambientales causados por la emergencia sanitaria por el covid-19. Foto: Diego Pallero / LÍDERES
  • 3,6 millones de personas emprendieron el año pasado

    Redacción Quito (I)
    redaccion@revistalideres.ec

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    Uno de cada tres adultos en Ecuador inició un negocio en 2019; es decir, 3,6 millones. La proporción casi no ha variado frente al 2017, que fue el último año que se hizo el estudio en el país.

    Esto se desprende del reporte Monitor de Emprendimiento Global (GEM, por sus siglas en inglés) del 2019. La presentación de los resultados estuvo a cargo de Espae, la Escuela de Negocios de la Escuela Politécnica del Litoral.

    Para la recolección de datos del informe, que se realiza en 54 países, se hicieron dos cuestionarios. El primero se aplicó a unos 2 063 adultos y el segundo a 37 expertos.
    Virginia Lasio, directora de GEM Ecuador, explicó que el año pasado el 78% de la población adulta consideraba que tenía las habilidades para emprender y el 35,8%, menos que el promedio en la región, tenía miedo al fracaso.

    En Ecuador una parte importante de la población tiene altas intenciones de emprender.
    Uno de los principales indicadores del GEM es la tasa de Actividad Emprendedora Temprana (TEA), que incluye a todas las personas adultas que están en el proceso de comenzar un negocio o han iniciado uno que no sobrepasa el umbral de 42 meses. Este año la TEA de Ecuador fue 36,2%.

    “En 2019, Ecuador presentó una TEA de 36,2%, superior a la de 2017 que fue de 29,6%”. El cambio se dio porque hay más personas, emprendedoras nacientes, tomando acciones para poner en marcha un negocio, que aún no está en funcionamiento.

    En el país la mayor cantidad de emprendedoras son mujeres y la mayoría se encuentra en la zona urbana. Más de la mitad de las personas que desarrollan negocios tienen menos de 35 años y son gente con mejor formación.

    En cuanto a los sectores en los que se emprende en el país, el principal es el comercio.

    Emprendimiento y covid-19
    Este año, Espae también presento datos de otra encuesta que se realizó a propósito de la pandemia. Se consultó a 150 dueños de negocios y seis expertos.

    Tasa de actividad emprendedora temprana
    Tasa de actividad emprendedora temprana

    37 participantes indicaron haber cerrado sus negocios durante los meses de la crisis. “Los 113 restantes representan a negocios pequeños o medianos de diferentes sectores de la economía, teniendo mayor representatividad los emprendimientos del sector de información y comunicaciones (22%)”, detalla el informe.

    Xavier Ordeñana, decano de Espae y miembro de GEM Ecuador, indicó que la situación del país es compleja y que una recuperación real, a niveles de 2016, se podrá alcanzar en aproximadamente cinco años. Cree que en adelante habrá más personas que busquen emprender por necesidad.

    Ante el difícil momento hay organizaciones que, apenas comenzó la pandemia, decidieron ayudar a impulsar negocios. Una de ellas fue Épico, empresa pública de emprendimiento e innovación del Municipio de Guayaquil.

    Por ejemplo, articuló la mesa de trabajo ‘Guayaquil se levanta’. En ese sentido se lanzaron proyectos como una plataforma de comercio electrónico, en la que se registraron 1 500 emprendedores; capacitación en bioseguridad, etc.

    Bianca Dáger, gerenta general de la firma, explicó que el 94% de los hogares de esa ciudad enfrentó una alteración de sus ingresos tras la crisis. El 65% de las personas que perdieron su empleo ve el emprendimiento como una fuente más cercana de ingresos.

    Agregó que en este tiempo hubo un fuerte aceleramiento digital.

    Ante ello, existen grandes oportunidades para todos los que quieran emprender y usar el comercio electrónico. Detalló que previo al covid-19, menos de USD 80 millones se vendían en este segmento a la semana en Ecuador, pero ahora son USD 500 millones; para finalizar el año esta área representará el 2% del Producto Interno Bruto.

    Silvia Torres Carbonell, directora del Centro de Entrepreneurship y profesora de IAE Business School, agregó que también hay grandes oportunidades en áreas como telemedicina, trabajo remoto, asistencia sicológica, cuidado de las personas, energía, etc.

    El informe
    Cifras. El emprendimiento por necesidad corresponde al 32,3% de los encuestados .

    Visión. Diego Chang, co fundador de la marca de ropa Indie, explica que actualmente los emprendedores enfrentan la reducción de la demanda como consecuencia de la pandemia. Previo a ello, sin embargo, la economía ya estaba golpeada.

    Proyectos. Dáger explicó que Épico lanzó el plan de acción para emprendimientos para la ciudad de Guayaquil.

    Más de la mitad de las personas que desarrollan negocios tienen menos de 35 años y son gente con mejor formación. Foto: https://www.freepik.es/
    Más de la mitad de las personas que desarrollan negocios tienen menos de 35 años y son gente con mejor formación. Foto: https://www.freepik.es/
  • 3,6 millones de personas emprendieron en Ecuador en el 2019

    Carolina Enriquez

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    Uno de cada tres adultos en Ecuador inició un negocio durante el 2019; esto implica unos 3,6 millones de personas.

    Esto se desprende del Monitor de Emprendimiento Global (GEM, por sus siglas en inglés) elaborado con datos del 2019. El estudio se presentó la tarde de este 15 de julio del 2020 y se hizo durante el primer trimestre del año pasado. En el desarrollo del informe participó la Espae, la Escuela de Negocios de la Escuela Politécnica del Litoral (Espol).

    Para la recolección de datos del informe, que se realiza en 54 países, se hicieron dos cuestionarios. El primero se aplicó a unos 2 000 adultos y el segundo a 36 expertos.

    Uno de los principales indicadores del GEM es la tasa de Actividad Emprendedora Temprana (TEA), que incluye a todas las personas adultas que están en el proceso de iniciar un negocio o han iniciado uno que no sobrepasa el umbral de 42 meses. Este año la TEA de Ecuador se ubica en 36,2%.

    “En 2019, Ecuador presentó una TEA de 36,2%, superior a la de 2017 que fue de 29,62%. El cambio se dio porque hay más personas, emprendedoras nacientes, tomando acciones para poner en marcha un negocio, que aún no está en funcionamiento”, detalló Espae.

    En esta edición se incorporaron cuatro motivos por los cuales las personas emprenden: porque observaron escasez en el mercado laboral; están vinculados a una empresa familiar; desean incrementar sus ingresos y persiguen un fin o propósito social.

    Este año, además, la presentación también incluyó datos de otra encuesta que se realizó a propósito de la pandemia. Se consultó a 150 dueños de negocios y seis expertos.

    37 participantes indicaron haber cerrado sus negocios durante los meses de la crisis.

    “Los 113 encuestados representan a negocios pequeños o medianos de diferentes sectores de la economía, teniendo mayor representatividad los emprendimientos del sector de información y comunicaciones (22%)”, detalló Espae.

    La medida más común tomada por las firmas fue la de aumentar esfuerzos de marketing (61,1%) y en relación con esto 57,5% indicó que se encuentran ofreciendo nuevos o servicios que antes no ofrecían. Esta nueva oferta podría ser en parte un resultado de las actividades de marketing. Un 37,2% intentará refinanciar sus deudas.

    Xavier Ordeñana, decano de Espae y miembro de GEM Ecuador, indicó que la situación del país es compleja y que una recuperación real, a niveles de 2016, se podrá alcanzar en, aproximadamente, cinco años. Considera que en adelante habrá más gente que busque emprender por necesidad a escala nacional.

    A esto Silvia Torres Carbonell, directora del Centro de Entrepreneurship y profesora de IAE Business School, explica que ante la crisis sanitaria y económica la región se está volcando, precisamente, a superar obstáculos a través del emprendimiento.

    “Hay, además, una enorme vocación a la solidaridad en nuestros países. La situación que se viene es muy complicada. Habrá muchísima gente sin empleo por el impacto económico de la pandemia en el mundo. Las finanzas están en el ‘freezer’”, señaló.

    Pero existen organizaciones que están apoyando al emprendimiento. En Ecuador, un ejemplo es el de Epico, empresa del Municipio de Guayaquil, que impulsa el desarrollo de nuevos negocios.

    Asegura que existen grandes oportunidades en el comercio electrónico para todos aquellos que quieren emprender. Detalló que previo a covid-19, USD 80 millones se vendían en este segmento, pero ahora son USD 500 millones en Ecuador; para finalizar el año esta área representará el 2% del Producto Interno Bruto.

    Uno de cada tres adultos en Ecuador inició un negocio durante el 2019, según estudio. Foto: Pixabay
    Uno de cada tres adultos en Ecuador inició un negocio durante el 2019, según estudio. Foto: Pixabay
  • Michelle Benites: ‘El líder hace que todas las personas del equipo sean mejores’

    Redacción Quito

    redaccion@revistalideres.ec

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    El día de Michelle Benites Crusellas empieza a las 06:00. A esa hora la gerenta de Marketing de Veris se levanta y empieza a pensar en su día de trabajo. Al mismo tiempo prepara el desayuno para sus hijos y su esposo.

    Durante la cuarentena trabaja desde su casa, en Guayaquil. Las reuniones de la oficina son permanentes y se cumplen a lo largo del día. Para mantener el ritmo mantiene una rutina de trabajo que incluye desarrollo de proyectos y nuevas estrategias.

    La jornada se cumple con espacios para ayudar a sus hijos en sus clases y tareas. Por lo general, las actividades terminan pasadas las 19:00; a esa hora aprovecha para desconectarse, hacer algo de ejercicio y conversar con la familia. Se considera una profesional en constante formación que valora al trabajo en equipo.

    El liderazgo
    “El trabajo en equipo es la base de un buen liderazgo. El líder no llega a esa posición si no trabaja con su equipo, así se logra sacar adelante cualquier proyecto y cumplir objetivos. Otra clave es predicar con el ejemplo: si se exige trabajo hay que trabajar mucho. Hay que ser un apasionado en el servicio al cliente y al equipo, eso permite dar esa milla extra. Todo esto se aplica en lo empresarial, en trabajo social y en la misma familia.

    En mi trayectoria he trabajado con personas con objetivos claros, que saben llevar al equipo a un siguiente nivel. He tenido líderes que logran que las personas desarrollen sus capacidades, que han traído un impacto positivo, que convierten a sus colaboradores en mejores personas. Ese es el impacto de un verdadero líder”.

    Las mujeres en la empresas
    “Es cierto que las mujeres, en los últimos años, tienen un rol cada vez más importante en las empresas, en cargos de liderazgo y de importancia. Somos reconocidas de forma igualitaria y somos parte de las decisiones importantes que toman las compañías.

    En mi caso siempre bromeo diciendo que empecé desde abajo, cuando fui asistente de ventas de un banco en Guayaquil. Tenía 18 años y decía que fui ascendida cuando me dieron la tarea de contestar el conmutador del banco. Era el mismo cargo, pero con más responsabilidades.

    Así fui creciendo y siempre fui consciente de que hay que aprovechar las oportunidades cuando se presentan, porque no siempre llegan dos veces. Para eso uno debe prepararse para crecer, esa ha sido la base de mis resultados profesionales. La preparación y la autoformación me han llevado a crecer en el mudo de las empresas. Al principio estaba más en lo comercial y poco a poco fui aprovechando las oportunidades”.

    La formación
    “Al principio de mi carrera en el área de ventas pensé que lo importante era vender bien y tener una buena relación con los clientes. Pero cuando uno decide crecer como profesional, uno se da cuenta de que es necesario prepararse para seguir creciendo. Esa manera de ver las cosas me ha ayudado a plantearme nuevos retos y cumplirlos.

    En toda carrera profesional, una constante tiene que ser la preparación académica. Siempre hay algo más que aprender, conocer nuevas tendencias de negocios, generar nuevo conocimiento y ahora más gracias a los canales digitales que tenemos. La formación nos permite dejar una huella y un ejemplo a la familia”.

    Equilibrio trabajo-persona
    “Para lograr ese balance que se plantean muchas persona hay que tener claro a dónde se quiere llegar, siempre y cuando se recuerde el origen de cada uno, recordando siempre los valores que se aprendieron con la familia. Eso permite alcanzar el equilibrio, pese a que el trabajo demande mucho tiempo y esfuerzo.

    Al final del día lo más importante es la estabilidad emocional porque nos permite tener bien a la familia, nos permite seguir formándose y nos da la claridad para seguir adelante con nuevas metas personales y laborales”.

    La familia
    “Soy casada y tengo tres hijos. Soy la reina de la casa porque tengo cuatro hombres que me dan la fuerza para mantenerme con objetivos claros. Somos bastante unidos y en la cuarentena, por ejemplo, trabajo desde casa y ayudo a mis hijos a que cumplan sus tareas escolares.

    Mi esposo me apoya, siempre conversamos sobre cómo nos va a los dos en nuestras labores. En el hogar también es clave la comunicación para desarrollar un ambiente sano y afectuoso. Todo esto nos fortalece a la familia”.

    Su visión
    Esta ejecutiva guayaquileña de 35 años se enfoca en aprovechar cada oportunidad que se le presenta. Con esa filosofía se maneja desde sus inicios en su carrera profesional.

    Hoja de vida
    Cargo. Gerente de Marketing en Veris.

    Formación. Ingeniera en Administración de ventas graduada en la Universidad Católica Santiago de Guayaquil. Egresada delMáster en Dirección Comercial y Marketing IMF Business School -Universidad Camilo José Cela.

    Habilidades. Experiencia en comunicación, marketing y ventas. Capacidad analítica, administración de equipos.

    La gerenta de Marketing de Veris Michelle Benites C. habla sobre el rol de las mujeres en las empresas y el valor de tener una familia que la apoye. Foto: cortesía
    La gerenta de Marketing de Veris Michelle Benites C. habla sobre el rol de las mujeres en las empresas y el valor de tener una familia que la apoye. Foto: cortesía
  • Coraje

    Gabriel Figueroa

    Hay ocasiones en las que es más valioso saber lo que algo no es, y no necesariamente lo que es. Este es el caso del coraje.

    Nelson Mandela lo expresó de la siguiente manera: “Aprendí que el coraje no era la ausencia de miedo, sino el triunfo sobre él. El valiente no es quien no siente miedo, sino aquel que conquista ese miedo.” El coraje, tampoco es una confianza excesiva que nos pueda llevar a realizar algo sin la preparación adecuada.

    En definitiva, normalizar ayuda: todos sentimos miedo alguna vez, todos tenemos preocupaciones, dudas, algunos complejos, y sueños, objetivos e ilusiones. La diferencia estará en esa persona que se prepare y actúe conquistando sus miedos. La confianza será el resultado y el coraje lo que te hará iniciar, continuar y terminar lo que te propongas.

    ¿Cómo generar más coraje? Buscando tu verdadero porqué. Diciendo lo que piensas y dando tus opiniones. Pidiendo ayuda y escuchando más seguido. Adoptando un ‘mindset’ de que eres un ejemplo para las personas que te rodean. Y consistentemente revisando tus metas y superándolas. ¿Te animas?

    opinion columnistas editorial
    Ilustración: LÍDERES
  • Las personas confiadas y la probabilidad de éxito

    Fernando Del Vecchio

    Una persona que confía en sí misma incrementa su probabilidad de éxito porque sabe qué puede y qué no puede comprometerse a hacer. Si sabe que puede, se compromete; hace lo que tiene que hacer. Si sabe que no puede, se prepara para hacerlo o no lo hace.

    Ahora distingamos entre las personas que confían en sí mismas de las personas temerarias. Una persona que confía en sí misma comprende sus capacidades y sus limitaciones. Una persona temeraria no siempre tiene una plena compresión de sus capacidades y de sus limitaciones. Por ello, emprende proyectos para los que no está preparado, o en los que no tiene altas probabilidades de ser exitoso. Un temerario se arriesga a situaciones con alta probabilidad de fracaso y en ocasiones, en situaciones de alto riesgo con la intención de probar su coraje y/o valentía.

    Hay una frase que dice: el soldado que huye sirve para otra batalla. Hay batallas de las que, por diversos motivos, es mejor huir. Está lleno de temerarios que han perdido todo, incluso su vida. Nadie los recuerda como temerarios sino como pobres personas.

    opinion columnistas editorial
    Ilustración: LÍDERES
  • Aduana simplificó el proceso de importación de autos para personas con discapacidad

    Carolina Enriquez

    El Servicio Nacional de Aduana del Ecuador simplificó el proceso de importación de autos para personas con discapacidad. Gracias a ello, el tiempo de espera pasará de tres meses a 48 horas.

    La información la dio a conocer este 15 de febrero del 2019.

    La directora General de la Aduana, María Alejandra Muñoz, emitió la Norma de facilitación y garantía de derechos para la importación de mercancías con exención de tributos para uso de personas con discapacidad, la cual garantiza “la disponibilidad de acceso al programa durante las 24 horas del día en el portal web de la Institución www.aduana.gob.ec”

    Para las personas que buscan acceder a este beneficio se ha habilitado un formulario de precalificación mediante el cual se conocerá el porcentaje de reducción que aplica según el caso. Asimismo, se eliminarán los requisitos que generaban costos al usuario.

    “Adicionalmente, para la gestión de importación, se adiciona un contrato online de compraventa estandarizado de vehículos en el sistema informático aduanero Ecuapass, el mismo que ha sido debidamente acordado con todas las concesionarias de vehículos del país, para reducir discrecionalidad que pueda afectar a los usuarios”, explicó la entidad.

    Foto: Captura
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  • La ley ampara a personas con discapacidades

    Redacción Líderes

    El 3 de diciembre fue declarado el Día Internacional de las Personas con Discapacidad por la Asamblea General de las Naciones Unidas, en 1992. El fin es promover los derechos y el bienes­­tar de las personas con discapacidades en todos los ámbitos de la sociedad y el desarrollo, así como concienciar sobre su situación en los aspectos de la vida política, social, económica y cultural.

    “El Estado ecuatoriano garantiza la inclusión al trabajo de las personas con discapacidad en todas sus modalidades, como son empleo ordinario, empleo protegido o autoempleo, tanto en el sector público como en el privado. Dentro de este último, rige para las empresas nacionales y extranjeras, así como en otras modalidades de producción a escala urbana o rural”, explica el abogado Galo Vasco Yépez.

    El Ministerio de Trabajo dispone a la Unidad de Discapacidades realizar las inspecciones en las empresas públicas y privadas para hacer cumplir las disposiciones constitucionales y legales que se encuentran en el Código del Trabajo. Los directores, subdirectores e inspectores de Trabajo sancionarán en caso de incumplimiento de las normas.

    De estas acciones se informará anualmente a la Asamblea Nacional. De existir incumplimiento en uno de los derechos laborales de una persona con discapacidad, de conformidad con la Ley Orgánica de Discapacidades, se debe presentar un procedimiento administrativo. “Esto, porque se ha violado medidas de protección que se encuentran establecidas en el artículo 48 de la Constitución y otras leyes. Este procedimiento debe cumplir con el artículo 114 de la mencionada Ley, luego se califica el reclamo, se dispone la comparecencia del afectado, se realiza una audiencia y se dicta la resolución, de la que puede proponerse el recurso de reposición”, añade Vasco.

    Beneficios tributarios

    En el 2017, el presidente de la República, Lenín Moreno, emitió el Decreto Ejecutivo 194, con el cual bajó el porcentaje de discapacidad del 40% al 30%, para que más personas puedan obtener beneficios tributarios. Desde el aspecto tributario existe la protección jurídica que se otorga a las personas que tienen algún tipo de discapacidad. “Entre los principales beneficios se encuentran la exoneración del impuesto a la renta, la devolución del IVA, la rebaja especial para el cálculo del impuesto a la propiedad de vehículos motorizados, la exoneración al impuesto a las herencias y legado para los discapacitados”, comenta Giovanny Criollo Mayorga, abogado que trabaja en el tema.

    Según explica Tatiana Rosero, secretaria técnica del Consejo Nacional para la Igualdad de Discapacidad, en lo que tiene que ver con la importación de bienes y vehículos, en el 2018 se han generado algunos mecanismos para trabajar en la simplificación del trámite de importación. “Una persona con discapacidad debe gozar del derecho de tener un bien, como una ayuda técnica o educativa, además de un computador específico, en caso de discapacidad visual o auditiva o el hecho de poseer un auto que le permita trasladarse”.

    De acuerdo con el doctor en Jurisprudencia Luis Miguel Muñoz Pérez, de Muñoz y Montalvo abogados, “en el caso de los beneficios tributarios para la adquisición de vehículos, una persona con discapacidad puede importar automotores personales de hasta 60 salarios básicos unificados (SBU) (USD 23 160, con el precio de fábrica) y vehículos de uso colectivo de hasta 120 SBU (46 320 USD, precio de fábrica).

    Se aplicará de manera proporcional la deducción de impuestos al IVA e ICE, de acuerdo al grado de discapacidad del beneficiario o de la persona a quien sustituye.

  • Stephen Brobst: ‘La tecnología no reemplaza personas, sino habilidades’

    Redacción Quito

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    Stephen Brobst es el director de Teradata Corporation. En entrevista con LIDERES habla de la revolución tecnológica en el sector financiero.

    Ecuador enfrenta dos retos: uno es que la población bancarizada es baja en comparación a la de países vecinos y el segundo es la resistencia al uso de la banca digital. ¿Cómo saltar esas barreras?

    Debe haber un incentivo fuerte que mueva a las personas. Si los servicios que ofrece la banca son muy costosos no se van a acercar.

    Es importante la educación y exposición, porque la gente tiene miedo al cambio. Cuando los cajeros automáticos salieron, la gente no los usaba, prefería la forma tradicional. Entonces los empleados de los bancos comenzaron a salir y mostrarle a la gente el uso, para que probaran que era más fácil. Tienes que invertir en la educación de la gente .

    El miedo a los delitos informáticos también puede ser una barrera. ¿Hay algo en lo que se esté fallando o siempre viviremos con ese temor?

    Muchas veces son los usuarios los que cometen los errores. ¿Cuánta gente usa su cumpleaños en la contraseña y usa esa misma contraseña insegura en varias plataformas?
    La banca está haciendo un muy buen trabajo en la protección de la información, pero la gente debe saber que por ejemplo debe usar contraseñas diferentes en sus servicios financieros.

    El aumento de la digitalización en la banca y otros servicios de comercio que se vuelcan a lo electrónico impacta cada vez más en el nivel de empleo. ¿Cómo reducir el impacto?

    Estamos en medio de una revolución, como en la revolución industrial, cuando hubo muchos trabajos manuales que fueron sustituidos por nuevos trabajos.

    Por ejemplo, ahora la gente que tiene menos de 30 años no le gusta hablar por teléfono y por eso las empresas optan por los chats, los clientes hablan con un chatbot. Esto funciona porque el 95% de las preguntas que se hacen en los ‘calls centers’ ya han sido hechas antes.

    Pero, por otro lado, las personas están siendo más productivas gracias a la tecnología, se trabaja menos y se pueden hacer más cosas.

    ¿Qué hacer para no quedar fuera de la revolución?

    La tecnología no reemplaza personas, sino habilidades. La gente tiene el reto de adquirir nuevas habilidades para competir en este entorno. Tenemos que invertir diferente en nuestra educación.

    ¿Qué empleos se han creado en esta revolución y que no existían hace un par de años?

    El “data científico” no existía hace 10 años. Ahora es el trabajo de mayor demanda en los Estados Unidos. Es el número uno, la revista Harvard Business Review lo tituló así: “Científico de datos, el trabajo más sexi del siglo”.

    Otra revolución es la del bitcoin. Hay temores de estafa, pero también mucho interés por sus precios. ¿Es la moneda del futuro? ¿Es recomendable subir a esta ola?

    El bitcoin no es la única criptomoneda, hay cientos. Uno puede con USD 50 crear su propia criptomoneda. El problema es que el valor está dado en la emoción de la gente que entra a invertir en esto. Los primeros inversores hicieron un montón de dinero, pero mientras la demanda se iguale a la oferta el precio va a caer y la gente al final de la pirámide va a perder.

    No creo tampoco en esa ventaja del anonimato. ¿Bajo qué condiciones es una ventaja? Tal vez si lavas dinero, si quieres evadir impuestos. Yo no creo en eso.

    En entrevista con LIDERES, Brobst habla de la revolución tecnológica en el sector financiero. Foto: Cortesía
    En entrevista con LIDERES, Brobst habla de la revolución tecnológica en el sector financiero. Foto: Cortesía