El movimiento aduanero es la especialidad de una empresa familiar que trabaja con firmas de los sectores petrolero y minero. Las tareas implican desde el conocimiento de la normativa aduanera, hasta el tipo de insumos que usan en campos petroleros o en la industria minera, pasando por cursos y actualizaciones.
Servicios Aduaneros Corporativos tiene cerca de 25 años en el mercado. En un principio, la firma fundada por Guillermo Campuzano Merino se especializó en el trabajo aduanero para empresas del sector petrolero.
El conocimiento adquirido fue clave para expandir los servicios. Pamela Campuzano, hija del fundador, cuenta que la hidrocarburífera es una industria bastante dinámica donde se importa de todo, desde equipos y maquinarias, hasta enseres de personal expatriado que viene temporalmente al Ecuador.
Con el tiempo, Servicios Aduaneros Corporativos (SAC) diversificó sus actividades, siempre con el foco en el trabajo de agente afianzado de aduanas, explica Pamela Campuzano, actual gerente de la compañía. Ella cuenta que el trabajo es muy competitivo: “nos estudian afuera, las compañíasmultinacionales hacen una calificación de las empresas que estamos en este negocio a través de una licitación y eligen a quien tiene más experiencia”.
Hoy en día SAC cuenta con cerca de 45 clientes directos. Allí están petroleras, mineras, etc. Aurelian Ecuador, filial de la minera canadiense LundinGold, confía en el trabajo de esta compañía ecuatoriana. Andrés Estupiñán, coordinador de aduanas y transportes de Lundin, cuenta que SAC ha sido de ayuda en procesos complicados como lo es la exoneración de maquinaria. “Hemos traído equipos de todos los tamaños y colores, desde lavadoras de ropa para los campamentos hasta equipos complejos que tienen que desaduanizarse. En todos los procesos hemos contado con la experiencia del equipo de SAC”.
Estupiñán añade que conoce a la familia Campuzano hace más de 20 años. “Sé que son expertos en todo trámiteaduanero. Son eficientes, conocen el mercado”.
Otro cliente que da buenas referencias es Repsol. DanielToscano, jefe de logística de la firma, cuenta que trabajan con SAC desde hace unos siete años. “Nos ayudan en todo trámite con el servicio de agente afianzado de aduana. Estamos bastante conformes con el trabajo”.
Según Toscano, el personal de la empresa ecuatoriana sabe muy bien del negocio de las compañías petroleras y dominan los términos y conocen bien los insumos que utiliza este sector. “Hace pocas semanas tuvimos un caso particular con un artículo que nunca se había importado. Pamela nos ayudó y sacamos el equipo de la aduana sin problemas”.
Campuzano cuenta que el trabajo es arduo y exigente. La vocera de la empresa reconoce que los cambios en las normativas, los ajustes en las restriccionesaduaneras y la eliminación de salvaguardias han favorecido al negocio. Además, la minería está creciendo en el país y eso es una nueva oportunidad para la compañía que ya asesora a algunos proyectos mineros en el país.
Lo más importante, dice Campuzano, es la experiencia, el trabajar apegados a la ley y ser un operador económico autorizado por la Aduana del Ecuador.
Pamela Campuzano y parte del equipo de Servicios Aduaneros Corporativos, en sus oficinas de Quito. Foto: Vicente Costales / Líderes
Este 26 de junio del 2018 el Sistema de Oleoducto Transecuatoriano (Sote) cumplió 46 años.
En esa misma fecha en 1972 se transportó el primer barril de petróleo amazónico desde la Amazonía hasta Balao.
“Durante este tiempo el Sote se convirtió en el motor de la economía del país, al transportar el crudo para su exportación y entrega a las tres refinerías: Esmeraldas, La Libertad y Shushufindi”, indicó Petroecuador.
En este tiempo de operación el Sote ha transportado 5 000 millones de barriles de crudo, al operar las 24 horas todos los días del año.
EL Sote cuenta, actualmente, con una capacidad de transporte de 360 mil barriles por día, a través de los 497,7 kilómetros de tubería que se extienden por Amazonía, Sierra y Costa. Tiene seis estaciones de bombeo y cuatro estaciones reductoras de presión.
Sistema de Oleoducto Transecuatoriano (Sote) cumplió 46 años. Foto: Archivo / EL COMERCIO
Pudo ser un día más de juegos en la selva amazónica, sin zapatos sobre la tierra húmeda y cuidándose, solamente, de las anacondas. Pero ese día, para Nina Gualinga cambió la forma de ver el mundo.
Ella tenía ocho años entonces. Fue el día en que llegó a la comunidad kichwa de Sarayaku (Pastaza) un delegado de la Compañía General de Combustible (CGC) de Argentina a hablar de los beneficios de la explotación petrolera.
Aunque han pasado 16 años, cuando revive el episodio, su tono de voz deja saber que todavía hay indignación. El delegado de la empresa ofrecía USD 10 000 a la comunidad para que aceptara su presencia y la explotación en este territorio que para ella, su familia y vecinos es sagrado.
“Yo no entendía español, pero veía las reacciones de la gente. Me enojé muchísimo. Ese señor nos ofreció manzanas a los niños y yo le dije que no y corrí lejos. Ese fue mi primer acto de resistencia”, recuerda esta joven que el 8 de mayo recibió el premio International President’s Youth Award.
Se trata de un reconocimiento de la fundación World Wildlife Fund (WWF), una de las mayores organizaciones a nivel mundial que trabaja por la conservación. Según la organización, se otorgó a Nina el premio por sus “incansables esfuerzos para proteger la naturaleza y las comunidades del Amazonas”.
El día en que la joven rechazó esa manzana se convirtió en activista por la defensa de su territorio. Nina es la primera de los cuatro hijos de Noemí, indígena y presidenta de la Asociación de Mujeres de Sarayaku, y de Anders, un biólogo investigador sueco. Hoy es madre de un niño de un año y vive en El Puyo. Aunque ahora está radicada en esa ciudad, cuando cuenta su historia salta de un territorio a otro.
Nació en Sarayaku, en donde aprendió con su abuela, Corina Montalvo, a elaborar vasijas, cosechar en chakras y cocinar chicha. Pero también vivió varios años en Suecia, en donde terminó el colegio. Allá empezó a estudiar derechos humanos en la Universidad de Lund.
Recuerda que mientras estuvo en Suecia, en el 2002, Sarayaku fue militarizada y lo único que quería era volver. “Regresé en el 2005 y la gente estaba muy afectada por todo el maltrato”. Aunque ella y toda la comunidad de Sarayaku rechazó en 1996 la explotación petrolera, el Gobierno ecuatoriano dio la concesión a la empresa argentina.
Para 2011, el Estado tuvo que disculparse e indemnizar al pueblo, como resultado de una sentencia de la Corte Interamericana de Derechos Humanos. Nina, que entonces tenía 18 años, fue parte de la comisión de Sarayaku que viajó a Costa Rica a presenciar ese fallo.
Había aprendido español hace dos años y ya entendía todos los argumentos del Estado. “Me pasé llorando por escuchar tantas mentiras del Gobierno. No podía creer que un Estado que tiene que proteger a su gente pueda decir tantas mentiras y peor, después de haber violentado nuestros derechos, lo negaban totalmente”.
Además del kichwa y el español, la activista habla sueco e inglés fluidamente. Cuenta que eso le ha permitido ser un puente para conectar dos mundos. Su voz en inglés es la que se oye en la narración del documental The living forest, de The Guardian, sobre la militarización en Sarayaku. Además, se ha escuchado en la Convención Marco de Naciones Unidas sobre el Cambio Climático (Cmnucc) en Lima, París, Marrakech y Bonn.
Leo Cerda, activista y amigo de Nina, dice que admira su nivel de compromiso. “Una vez fuimos con Nina a Dakota del Norte a apoyar a las nacionalidades indígenas de América del Norte que se oponen a un oleoducto. Hacía muchísimo frío y nos dieron a elegir si queríamos ir a un hotel o pasar en los tipis”, recuerda.
Nina Gualinga fue parte del documental Keep the oil in the ground, hecho producido por Amazon Watch y The living forest de The Guardian. Foto: Archivo particular de Nina Gualinga
Entre risas, Leo reconoce que por el frío, él hubiera preferido el hotel, pues los tipis son hechos con piel de animales. Sin embargo, recuerda que Nina se adelantó. “Dijo súper convencida: ‘preferimos pasar con ustedes en los tipis, vinimos a acompañarlos’, y nos quedamos ahí una semana”.
Cuando no participa en foros o actividades internacionales, Nina se dedica a dos actividades que lidera desde El Puyo. La primera es la fundación Hakhu en la que junto a Leo Cerda, capacitan a mujeres indígenas para elaborar bisutería tradicional de la Amazonía que se vende en una tienda virtual. La segunda es el diseño de la propuesta “Selva Viviente”, que se presentará dentro de dos meses.
Se trata de una iniciativa que busca que los Gobiernos reconozcan una nueva categoría de conservación en la Amazonía. “No solo se reconoce el territorio sino también a las comunidades y su espiritualidad”, cuenta.
Activismo En el país. Forma parte del grupo Mujeres Amazónicas, que en marzo hizo un plantón en Carondelet para presentar un mandato en rechazo al extractivismo.
Influencia. Fue parte del documental Keep the oil in the ground, hecho producido por Amazon Watch y The living forest de The Guardian.
Premio. En Cartagena recibió el premio International President’s Youth Award.
Nina Gualinga recibió el premio de World Wildlife Fund el pasado 8 de mayo, en Colombia. Esta activista ha participado en marchas junto a Leonardo Di Caprio y Mark Ruffalo. Foto: Archivo particular de Nina Gualinga
El petróleo subió el martes, 23 de enero del 2018, en Nueva York a uno de sus mejores precios desde diciembre de 2014 ante la perspectiva de una mayor demanda mundial para este año.
El barril de light sweet crude (WTI) para marzo subió 90 centavos a USD 64. 47 en el New York Mercantile Exchange (Nymex) .
El WTI se ubicó así nuevamente en sus mejores valores en tres años tras haber llegado el 15 de enero a USD 64.89.
En Londres, el barril de Brent, también para marzo, aumentó 93 centavos a USD 69,96.
Analistas atribuyeron el alza a que se espera un aumento de la demanda debido a que la economía mundial tendrá un crecimiento en 3,9% en este año y otro tanto en el próximo, según el FMI que revisó al alza en dos puntos porcentuales sus estimaciones de octubre.
“Ese crecimiento debería permitirle a la demanda de crudo un aumento 1,8 millones de barriles por día este año y 2 millones en el que viene. Sería la mayor demanda en una generación y, tal vez, de la historia” comentó Phil Flynn de Price Futures Group.
La Agencia Internacional de Energía había calculado el viernes que la demanda mundial se incrementaría en 1,3 millones de barriles en 2018.
Los datos del FMI “confirman el sentimiento de una sincronización del crecimiento mundial” capaz de estimular la demanda de crudo, dijo Matt Smith de ClipperData
En la imagen el Sistema de Oleoducto Transecuatoriano (SOTE), el precio del crudo descendió este 11 de febrero. Foto referencial: Archivo/EL COMERCIO
El ministro de Hidrocarburos Carlos Pérez anunció el miércoles, 17 de enero del 2018, que su país ha sacado al mercado la venta «spot» o inmediata de 3,6 millones de barriles de crudo tipo Oriente, una oferta en la que participan más de 40 empresas.
«Estamos sacando la primera venta spot del año 2018 el día de hoy. Es una venta spot de diez embarques de 360 000 barriles, es decir, 3,6 millones de barriles», indicó hoy el titular del ramo en una comparecencia ante los medios en la sede de la empresa pública de hidrocarburos Petroecuador.
Pérez explicó que la venta está abierta «a más de 40 empresas, que presentarán sus ofertas y esperamos realmente conseguir mejores condiciones para el país».
El Crudo Oriente es el más abundante y de mejor calidad entre los producidos en la Amazonía ecuatoriana y en el mercado «spot» se venden cargamentos de crudo con entrega inmediata, por lo que se conocen igualmente como ventas de corto plazo.
En este intercambio el precio del petróleose establece en función de cuánto está dispuesto a pagar la compañía aspirante en el mercado.
Con una producción de poco más de medio millón de barriles diarios, Ecuador es el socio más pequeño de la OPEP aunque los ingresos generados por el crudo son el principal motor de financiación del Gobierno.
Además de ser la primera venta de este tipo que sale al mercado este año, el ministro subrayó que se trata de la segunda del actual Ejecutivo del presidente, Lenín Moreno, tras una similar en septiembre del 2017..
«Se ha logrado liberar crudo de los contratos de preventas petroleras para realizar esta venta spot, que mantiene el mercado bajo control al tener precios de venta de nuestro crudo que luego serán tomados en consideración para la fijación de tarifas en los contratos de largo plazo», abundó.
Pérez consideró además que este tipo de acciones en materia de hidrocarburos «es algo muy importante para mantener el mercado en términos razonables para el precio del mercado ecuatoriano» y habló de que las negociaciones que se mantienen con las empresas incluyen un factor de flexibilidad en torno al 10 y 5 por ciento.
En la misma rueda de prensa intervino el gerente de Petroecuador, Carlos Tejada, quien analizó los avances del sector en materia de comercio internacional.
Enumeró tres ejes que han orientado la actividad en el sector comercial exterior, el primero, el de liberar volúmenes para ejercer la soberanía ecuatoriana y poder vender independientemente el crudo.
En segundo lugar, una mayor apertura hacia las compañías que compran y venden crudo y derivados a nivel internacional.
«Nuestro país empieza a ser respetado y tomado en cuenta para que vengan las grandes compañías», remarcó el directivo de la empresa pública petrolera.
Y el tercer eje engloba profundizar en la relación con las compañías refinadoras regionales a fin de eliminar intermediarios, como la estatal peruana Petroperú, la española Repsol que refina en el vecino país andino, o la chilena Enap.
«Estamos sacando la primera venta spot del año 2018 el día de hoy. Es una venta spot de diez embarques de 360 000 barriles, es decir, 3,6 millones de barriles», indicó Pérez. Foto: EFE
El petróleo cerró en Nueva York el miércoles 10 de enero del 2018 cotizado en un nuevo máximo desde mediados de diciembre de 2014 impulsado por una disminución en las reservas de crudo de Estados Unidos.
El barril de crudo light sweet (WTI) para entrega en febrero, referencia del crudo estadounidense, ganó 61 centavos para terminar en USD 63,57 en la Bolsa Mercantil de Nueva York (Nymex) .
El WTI registró una tercera sesión consecutiva de alza, la quinta en siete días de negocios desde el comienzo del año.
Las reservas de crudo cayeron más fuerte de lo esperado en Estados Unidos la semana pasada. La semana que finalizó el 5 de enero, las reservas de crudo cayeron en 4,9 millones de barriles a 419,5 millones.
Desde la semana del 24 de noviembre de 2017, las reservas de crudo han caído en 37,5 millones de barriles, lo que impulsó al alza los precios del petróleo.
“Los inversores reaccionaron a los datos de las reservas de crudo, aunque estaban por debajo de las expectativas de API”, dijo James Williams, de WTRG.
Las reservas de crudo cayeron más fuerte de lo esperado en Estados Unidos la semana pasada. Foto: Wikicommons
Los países de la Organización de Países Exportadores de Petróleo (OPEP) y sus socios, entre ellos Rusia, olvidaron sus diferencias para acordar, el pasado jueves, seguir limitando su producción hasta finales del 2018. Es un pacto que ha dado frutos y ha logrado mantener al alza el precio del barril.
“Todos los países de la OPEP y fuera de la OPEP hablaron juntos para prorrogar la limitación de la producción”, dijo el ministro ruso del Petróleo, Alexander Novak.
Tras años inundando el mercado de oro negro -con el consiguiente hundimiento de precios- los miembros del cartel cerraron en el 2016 un pacto para limitar la oferta, que incluía también a otros productores exteriores al grupo.
La renovación de la semana pasada dejó de lado las tensiones, especialmente importantes entre Arabia Saudita e Irán, pero también con Catar, aislado del resto de países del Golfo Pérsico.
El ajuste de producción incluye a 24 países, liderados por Arabia Saudí y Rusia, dos de los tres mayores productores de petróleo del mundo. Nigeria y Libia, hasta ahora exentos de los recortes, sí los cumplirán a partir de ahora.
El acuerdo ya fue renovado una vez en mayo y su mantenimiento hasta diciembre del 2018 refleja la voluntad de seguir con una política que ha dado sus frutos, con un barril ahora alrededor de los USD 60 frente a los USD 26 a los que cayó en febrero del 2016.
El pacto, que será revisado en junio del 2018, sella -además- la proximidad de Rusia y Arabia Saudita de los últimos meses.
El primero era uno de los países que temía que extender mucho la medida podría ser contraproducente. Si los precios aumentan mucho, el mercado podría volver a inundarse de petróleo si los productores estadounidenses decidieran vender más para maximizar ganancias.
“Además, hay preocupación de que el precio del petróleo cause un aumento del rublo, que podría perjudicar el resto de la economía rusa”, indicaron analistas del Commerzbank en Fráncfort.
Pero a pesar de sus dudas, los rusos aceptaron finalmente la prórroga que proponían los sauditas, en un intento de consolidar la influencia de Moscú en la región asiática. “Es como todas las buenas relaciones, a veces compartes opiniones, a veces discutes” manifestó el ministro saudí de Energía, Jalid Al Falih, que compareció junto a su homólogo ruso para explicar la decisión tomada.
El grupo indicó que tiene la “intención” de volver a estudiar la situación el próximo junio, por si fuera necesario reajustar el nivel de bombeo de petróleo.
EE.UU., en la mira
Los miembros de esta OPEP ampliada, conocida como ‘OPEP Plus’, buscan un equilibrio complejo, a saber un precio del barril que sea suficientemente alto pero no demasiado, porque incitaría a EE.UU. a aumentar su producción de crudo -algo que teme Rusia en particular- y podría, a su vez, hacer caer de nuevo los precios.
Gracias al auge de los yacimientos no convencionales, la producción de petróleo estadounidense alcanzó en noviembre su máximo nivel desde 1983, cuando se empezaron a recoger datos.
En el trasfondo del acuerdo también está la voluntad del príncipe heredero saudita Mohamed Bin Salmán, nuevo hombre fuerte de Arabia Saudí, de seguir llevando a cabo unas reformas que necesitan un precio del barril estable.
La reunión en Viena fue la primera del nuevo ministro de Petróleo de Venezuela, Manuel Quevedo, que se felicitó de “un acuerdo de pleno entendimiento que debe llevar mayor estabilidad”. Sin embargo, este general de la Guardia Nacional, que también ejerce como presidente de la estatal Pdvsa, denunció un vasto “plan de sabotaje” contra el sector del petróleo en Venezuela.
Poco después de estas declaraciones, la Fiscalía venezolana anunció en Caracas el arresto del expresidente de Pdvsa y del exministro de Petróleo, dos importantes figuras del chavismo. El presidente Nicolás Maduro ha encargado a Quevedo la ardua tarea de aumentar la producción, que en octubre pasado alcanzó 1,94 millones de barriles diarios, 160 000 menos que el mismo mes del año anterior. La industria petrolera es el principal sostén de la economía venezolana y genera el 96% de sus ingresos externos.
Carlos Pérez, ministro de Hidrocarburos de Ecuador, -antes del acuerdo de la OPEP- mencionó que más meses es mejor, porque da mayor estabilidad al mercado internacional de crudo. Respecto de la producción de Ecuador, en una entrevista anterior, Pérez explicó que pese a que en el Presupuesto del 2018 se consideró ampliar el bombeo en 50 000 barriles se respaldará la decisión de la OPEP.
La diferencia, por los barriles que no se producirán, se compensará con los precios. El precio teórico del crudo local marcó los USD 52,36 por barril el 9 de noviembre pasado. En el Presupuesto se fijó un costo de 41,92 para cada uno.
Una imagen de la producción petrolera de Ecuador, que está dispuesto a respaldar la posición de la OPEP. El viernes el WTI, de referencia para el país, se cotizó en USD 63,73, al alza. Foto: Archivo / LÍDERES
El ministro de Hidrocarburos de Ecuador, Carlos Pérez, dijo este martes 28 de noviembre que su país es favorable a extender el acuerdo entre la OPEP y varios países petroleros que limita la producción de crudo y que ha logrado estimular los precios al alza.
“Entiendo que la propuesta es extender los recortes y vamos a apoyarla. Todavía no sé exactamente cuanto tiempo, estimo que será la mayor parte del año que viene”, dijo el ministro a su llegada a Viena, donde el jueves se celebra una reunión de la Organización de Países Exportadores de Petróleo (OPEP) .
Junto a otros importantes productores de crudo mundiales, como Rusia, los 14 países del cártel acordaron hace un año limitar su producción, una decisión que ha dado sus frutos con un barril que ahora ronda los USD 60.
Todo apunta a que el acuerdo, vigente hasta marzo de 2018, se prorrogará varios meses, quizás hasta finales de ese año.
“Todavía no sabemos cual será la propuesta [de seis mese o más], no es oficial. Pero apoyaremos lo que decida la mayoría”, añadió el ministro.
Pérez explicó que la producción actual de Ecuador se sitúa alrededor de los 520 000 barriles diarios.
En la imagen el Sistema de Oleoducto Transecuatoriano (SOTE), el precio del crudo descendió este 11 de febrero. Foto referencial: Archivo/EL COMERCIO
Edmundo Brown es el consultor en refinación de petróleo habla de los daños que ha enfrentado la Refinería de Esmeraldas por más de 15 años y de su rehabilitación. El complejo es clave para no importar derivados y apoyar a las refinerías de La Libertad y Shushufindi.
¿Qué le llevó al anterior Gobierno a rehabilitar la Refinería de Esmeraldas? El mantenimiento de la Refinería, en forma global, era necesario. No se podía diferir más una intervención en el complejo.
¿Por qué razón? Después del 2000 comenzó a operar la planta con crudo de baja calidad en nuevas condiciones que no garantizaban nada su rendimiento. Además, se integró al Sistema Nacional Interconectado. Esto produjo paras de emergencia y paras programadas para hacer reparaciones, etc.
¿Por qué no se hizo una reparación en esos años? La situación económica no daba para realizar una inversión mayor. Había que buscar financiamiento. ¿Cuándo cambio esto? Llegó el Gobierno de Rafael Correa y se decidió hacer la reparación, pero de manera rápida, emergente, a la carrera, sin planificación. Se iniciaron los trabajos en la forma que todos hemos visto y que tuvieron como resultado que, al 2016, la planta esté igual o peor.
De haberse planificado, ¿qué se debió haber hecho? Primero había que resolver lo que hubiese permitido operar la planta con normalidad nuevamente y abastecer con derivados al país, sin tener que importar más combustible. Se debía revisar las unidades de proceso, analizar los balances de la refinería, etc., para optimizar su funcionamiento.
¿Qué partes se debían reparar en esa época? Cambios en las unidades de azufre, que estaban en mal estado, por ejemplo. Intervenir en el área de servicios auxiliares (agua, vapor, aire, tratamiento de efluentes, energía eléctrica, etc); la de utilidades, de tanques y conexiones, etc. Además, ampliaciones, reparaciones, mantenimientos, etc.
Si todo era necesario y se comenzó a hacer, ¿qué pasó? Se llevaron a cabo las fases 0, 1, 2 y obras complementarias. Pero, como en el Gobierno se dieron cuenta que no fue suficiente comenzaron a poner en marcha otros proyectos, otros contratos con lo que al final se suman los más de USD 2 200 millones.
¿Cómo califica el proceso de repotenciación? Desordenado. La reparación que ahora se debe hacer en Esmeraldas debe programarse bien para no caer en lo anterior.
¿Qué se debe hacer? Por ejemplo, no se debe tener contratistas para todo. En el mundo, las refinerías tienen apoyo técnico, económico, tecnológico, etc., para reparar bien. Hay compañías internacionales que garantizan esos procesos. La nueva reparación, ¿implica parar totalmente la planta o trabajar por áreas? Los problemas son de toda índole. Hay que enfrentar los problemas y permitir la operación de la planta un tiempo más. Por ejemplo, hay que evitar que los cambios de voltaje del sistema eléctrico generen fallos y paras.
¿Es necesario contratar compañías extranjeras para mantenimientos hasta que se inicie una repotenciación? Es importante tener equipos de calidad. Antes, por ejemplo, todos lo generadores eran de una marca internacional en específica (General Electric). Sin embargo, para cualquier reparación venían técnicos de la firma. En el caso de la Unidad FCC (Craqueo Catalítico Fluidizado) venía personal de la empresa que hizo el diseño.
¿Se contrató a compañías que no estaban involucradas en el diseño de los equipos? En el 2000, cuando debió contratarse a Chiyoda (japonesa), se lo hizo con una firma española y ahí estamos con problemas. En el caso de la unidad FCC, ¿Por qué es tan importante? Porque es la que da rentabilidad a la planta. Allí se produce nafta de alto octano para la compresión de los motores, gas licuado de petróleo (GLP) y aceite cíclico ligero (diluyente de residuos del crudo). También se genera vapor de media presión, que se usa para diversos procesos en la Refinería.
¿Qué se hace con los productos que se generan en el complejo de Esmeraldas? Se envían para mezclar con lo que generan las refinerías de La Libertad y Shushufindi. Esmeraldas no puede dejar de funcionar porque impactaría a las otras dos plantas, y ahí lo que pasa es que se deben importar derivados.
Dice que la FCC genera rentabilidad, ¿de cuánto? El margen de rentabilidad de una refinería es baja, de 6% a 7%. Eso gana. La mitad de esas ganancias vienen de la unidad FCC. Según el ministro de Hidrocarburos, Carlos Pérez, la unidad FCC requiere, como otras áreas de Esmeraldas, una reparación. La para sería de 45 días. ¿Cómo manejarlo? Debe ser algo muy planificado; contratar una compañía de prestigio, que cueste lo regular. Que vengan los técnicos y den su análisis. Los repuestos deben ser originales y no llegarán en seguida.
¿Está usted de acuerdo con que se haga esta reparación? Hay que contratar técnicos para equipos y procesos. Se debe tomar en cuenta que en cuanto a partes, por ejemplo, el stock de la refinería debe ser de unos 40 000 ítems. Todo es una decisión seria, de gente de mucha experiencia. No se puede improvisar.
¿Cuánto costará todo? Solo la FCC, dijo el ministro Pérez, costaría USD 400 millones. Depende de lo que se haga. Tengo entendido que en la FCC habría que reparar el aislamiento frío. Este debe haberse dañado en las emergencias, que generan paras, y en el terremoto. Pueden haber otros daños en diferentes áreas. ¿Qué otro impacto traería una para de la refinería? La importación nos subirá tremendamente. El abastecimiento de combustibles para el país es de 70 millones de barriles al año. De esa cantidad importamos casi la misma cantidad. Pero si para Esmeraldas, que produce la mitad de lo que se genera localmente, se tendrá que importar.
Hoja de vida Formación. Edmundo Brown es analista de Refinación de Petróleo. Es ingeniero químico, graduado en la Escuela Politécnica Nacional (EPN) y máster en Administración de Empresas en la Universidad de New Haven, en Connecticut. Experiencia. Labora hace 40 años en el área petrolera. Fue uno de los trabajadores fundadores de la Refinería de Esmeraldas y alcanzó el puesto de superintendente. Trabajó en el Consorcio Estatal Petrolero Ecuatoriano (CEPE). Fue Gerente de Refinación en Petroecuador. También estuvo en empresas privadas.
Brown ha laborado en los sectores público y privado del petróleo. Foto: Julio Estrella / LÍDERES
La reunión que mantuvo la OPEP la semana pasada dejó resultados, pero también compromisos. El objetivo mayor sigue siendo mejorar los precios del barril de petróleo, pero para lograrlo el camino presenta desafíos.
En la reunión celebrada en Viena se acordó extender durante nueve meses más el recorte de la producción de petróleo, es decir, hasta marzo del próximo año.
El objetivo de los miembros de la OPEP y sus socios es estabilizar el precio del ‘oro negro’, que se vio impactado tras el auge del petróleo de esquisto de EE.UU.
El país norteamericano anunció meses atrás que la producción del crudo de esquisto y convencional registraron un aumento, que pasó de 850 000 barriles de petróleo al día a 9,3 millones actualmente. Esta cifra es histórica desde el 2015.
Al aumento de las reservas de EE.UU. se suma el anuncio del presidente estadounidense, Donald Trump, quien dijo que vendería las reservas estratégicas de crudo del país. Estas declaraciones hundieron la semana pasada el precio del petróleo, ya que se inyecta un mayor número de barriles al mercado mundial.
Ante esta coyuntura, el acuerdo entre los países integrantes y no de la OPEP de reducir sus niveles de producción en 1,8 millones de barriles por día no fue decisivo en los mercados. En total, el cartel debe producir 32,5 millones de barriles diarios de petróleo frente a los 33,64 millones de barriles diarios que produjo en octubre. El acuerdo alcanzado en noviembre fue el primer ajuste después de ocho años.
Al cierre de esta edición, el pasado 25 de mayo, el precio del petróleo terminó en una fuerte caída. El crudo WTI perdió USD 2,46 y cerró en 48,90.
Para Carlos Pérez García, ministro de Hidrocarburos de Ecuador, la OPEP buscó equilibrar el inventario de petróleo a niveles de los últimos cinco años, lo que “llevaría a un ajuste de precios más reales y beneficioso”.
Para Fernando Santos Alvite, ex ministro de Energía, la decisión de la OPEP de reducir la producción “es insuficiente”. La razón principal es que el cartel sacó, en seis meses, del mercado unos 30 millones de barriles de petróleo; sin embargo, el excedente almacenado es de 300 millones.
“No está teniendo efecto el recorte del cartel, porque la OPEP y los no OPEP lograron reducir 1,8 millones y solo Estados Unidos y Canadá colocaron 1,2 millones producto de precios mejores”, explicó el analista ecuatoriano.
“Lo que el mercado nos dice ahora es que esperaba una reducción más prolongada, más marcada de la producción”, comentó Gene McGillian, de Tradition Energy La OPEP también anunció la entrada de Guinea Ecuatorial en el cartel, que ahora tendrá 14 miembros, y se explicó que el país africano participará igualmente en los esfuerzos de reducción de la producción petrolera.
Ecuador cumplió el recorte en un 88%
Los países integrantes de la OPEP, entre los que se encuentra Ecuador, alcanzaron un acuerdo para extender el recorte de su producción de petróleo.
La medida se tomó desde el pasado noviembre y se extenderá durante nueve meses más, es decir, comenzará desde julio y culminará en marzo del 2018.
Según el Ministerio de Hidrocarburos, presidido por Carlos Pérez, el nivel de cumplimiento de los países de la OPEP fue de 11%, comparando la producción de referencia de octubre del año pasado, de 33,3 millones de barriles de petróleo por día. En el mismo documento, la entidad explicó que los niveles de cumplimiento de los países que no pertenecen a la OPEP fue del 92%.
Ecuador, por ejemplo, debía recortar 26 000 barriles por día. Sin embargo, sacó del mercado 23 000. Es decir, su cumplimiento fue del 88%, explicó la entidad en un boletín de prensa. La decisión del cartel petrolero no impactó en el precio del crudo, así como ocurrió el año anterior.
Según el Ministerio, el precio del barril se incrementó en casi 10% llegando a un promedio de USD 51,31. Sin embargo, tras el acuerdo el precio fue de USD 48,90. La decisión no incidió en los precios del barril ecuatoriano, que a marzo de este año se colocó en USD 44,45 (Oriente).
Para Fernando Santos Alvite, exministro de Energía, Ecuador debería salir de la OPEP, ya que es un productor pequeño frente a los grandes como Arabia Saudita, Iraq o Rusia; este último país no pertenece a la OPEP pero sí redujo su bombeo diario.
Actualmente, Ecuador produce unos 530 000 barriles por día, pero puede subir aún más si decide abrir su mercado a inversionistas. Lo que implicaría que el país deje la OPEP, porque, hoy por hoy, es un limitante. “El Ecuador tiene potencial para incrementar la producción”. Si el país atrae a empresas extranjeras podría subir su bombeo diario hasta unos 800 000 barriles al día. “En el ITT se puede incrementar la producción, al igual que en los campos maduros”, asegura Santos Alvite.
El año anterior, el campo Tiputini, ubicado en Orellana, alcanzó los 30 306 barriles de petróleo diarios, según información proporcionada por Petroamazonas. Esto es un 31% más desde su incorporación a la producción nacional, el pasado 7 de septiembre, cuando llegó a 23 000 barriles al día.
Desde el pasado 24 de mayo, el nuevo Gobierno tiene como uno de sus retos dinamizar al sector petrolero.
Para Santos Alvite, el primer paso del nuevo presidente Lenín Moreno es que atraiga inversionistas y empresas que le ayuden a fortalecer la producción.
Otra lectura la hace Luis Calero, analista petrolero. Él considera que si el precio del crudo no mejora habrá menores ingresos para los países que dependen del petróleo como Ecuador. Según Calero, el reto del país es que los ingresos producto del crudo se manejen con cautela, ya que no se “avizoran precios mayores, que superen los USD 50 a nivel mundial y, particularmente, para Ecuador no significará más de USD 42 o 44”.
Para el analista, el nuevo Gobierno debe considerar que no tendrán más ingresos por parte del petróleo por lo que se debe considerar otros rubros para solventar las necesidades del país. La apertura del mercado petrolero del país es necesario en esta época marcada por la falta de recursos petroleros, así lo explica Jorge Cucalón, otro experto petrolero. “Primero debe cambiar la imagen del Ecuador y mostrarse más atractivo a las empresas extranjeras”. El petróleo en Venezuela, en crisis y sin expectativas de una mejoría
El sector petrolero de Venezuela, el país con las mayores reservas del planeta, vive una crisis profunda provocada por la falta de inversiones y mala gestión, una situación sin expectativa de mejoría a corto plazo, indican los analistas consultados .
Ante la afirmación del ministro venezolano del Petróleo, Nelson Martínez, que el jueves pasado dijo en la OPEP que el sector funciona con “normalidad”, los analistas dibujan un panorama mucho más complejo y pesimista, donde Petróleos de Venezuela (Pdvsa), la compañía nacional, es el eslabón más débil.
“Pdvsa está obligada a importar productos de Estados Unidos y petróleo a precios internacionales. Es una gestión desastrosa”, resume Gonzalo Escribano, responsable del programa energía del Real Instituto Elcano. Ello es consecuencia de una producción en declive constante desde hace más de una década.
En abril, la producción de crudo venezolano cayó en 0,46 millones de barriles diarios (mbd), hasta los 2,194 mbd, lo que supone una caída del 17% desde 2015.
“Hoy Pdvsa tiene un nivel de endeudamiento demasiado grande y desde septiembre del año pasado tiene problemas para devolver sus crédito”, apunta Christopher Dembik, responsable de investigación económica en Saxo Bank. Él advierte que “hay un nivel de corrupción tan elevado que nadie sabe cual es la liquidez real”.
A la paradoja de un país muy rico en recursos naturales pero con una economía en declive se une ahora una crisis política y social. En un contexto de escasez de bienes básicos y con la inflación más alta del mundo, que el Fondo Monetario Internacional proyecta en 720% este año.
La reunión de la OPEP se celebró el pasado jueves 25 de mayo en Viena (Austria) para acordar la extensión del recorte de crudo. Foto: Lisi Niesner /EFE
