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Etiqueta: promoción

  • USD 19 millones se utilizarán para promocionar al Ecuador

    Redacción Quito

    Una nueva campaña de promoción del Ministerio de Turismo empieza este 1 de abril. La iniciativa se desarrollará a escala internacional y nacional, e implica una inversión de USD 19 millones, según explicó la semana pasada el ministro saliente, Vinicio Alvarado.

    Se trata de la campaña ‘All you need is Ecuador’, que tiene como objetivo convertir a Ecuador en una potencia turística. Según datos del Ministerio, el número de visitantes extranjeros que llegaron al país durante el primer trimestre de este año fue un 18% más que el registrado en el mismo período del 2013.

    Además, el año pasado se contabilizaron 1,3 millones de visitantes foráneos, que llegaron principalmente de Colombia, EE.UU. y Perú. Ese movimiento generó un ingreso para el país de USD 1 500 millones, lo que -según Alvarado- posiciona al turismo como la cuarta fuente de ingresos de divisas no petroleras, luego del banano, camarón y los productos derivados del mar.

    Una parte de la campaña será la activación de letras de seis metros de alto que se colocarán en sitios de alto tránsito de personas en 12 ciudades de otros países.

    Estas letras «estarán activas» durante 10 días y serán una suerte de vitrina en donde se ofertarán productos ecuatorianos como chocolates, rosas, sombreros de paja toquilla, etc. Además, promocionarán la página web allyouneedisecuador.travel.

    La inversión de USD 19 millones servirá para promoción en medios internacionales, la producción de spots para televisión, los derechos de la canción ‘All you need is love’ de The Beatles, promoción en redes sociales, etc. Según Alvarado, el rubro más importante es de alrededor de USD 6 millones que se destinan para promoción en medios internacionales como CNN, Fox, Discovery Channel, The Washington Post, El País…

    La campaña promocional ‘All you need is Ecuador’ se desarrollará durante seis meses. Luego de ese tiempo se evaluará cómo respondieron los mercados, para activar nuevas estrategias.

    En la presentación que se cumplió en el Centro de Arte Contemporáneo, en el centro de Quito, estuvieron el ministro coordinador de la Producción, Richard Espinosa; el ministro de Comercio Exterior, Francisco Rivadeneira; el presidente de la Cámara de Industrias, Pablo Dávila, así como los responsables de la producción de los anuncios, los spots y los afiches para ser empleados en plataformas tradicionales y digitales.

    Con The Beatles Una canción.  El Ministerio de Turismo adquirió en USD 1,3 millones los derechos de la canción All you need is Love, de The Beatles.

    Opciones.  

    Se puede componer hasta cinco versiones del tema, como parte de la promoción.

    1,3 millones de turistas llegaron al país en el 2013

  • Un spot de tv que quiere ‘pegarse’ en la mente

    Redacción Quito

    El Mundial de Brasil concluyó y además del espectáculo futbolero que quedó grabado en las memorias de todos los espectadores, los comerciales de televisión también forman parte de sus recuerdos.

    Tras 30 días de transmisión se difundieron comerciales que, se quiera o no, permanecen en la mente de las personas o el ‘top of mind’, en términos de marketing. Uno de esos casos es el spot de Tubos Rival. La idea del comercial surgió a finales del año pasado, comenta Rodrigo Espinosa, director comercial de la compañía.

    Para el ejecutivo, el Mundial presentaba un escenario irrepetible para las marcas que apostaban por pautar durante los encuentros deportivos. «Un Mundial en Sudamérica con participación de la Selección ecuatoriana no ocurre todos los días», comenta el ejecutivo.

    Por ello, la firma decidió hacer el esfuerzo de una campaña «de choque, fuerte e intensa» en los medios televisivos abiertos y por suscripción del país.

    La publicidad está dirigida, explica Espinosa, para los compradores finales de sus productos, como constructores, instaladores de tuberías, ´maestros´ de obra, empresas de construcción, etc.

    La propuesta nació en noviembre del año pasado. El concepto lo desarrollaron en diciembre y el rodaje se realizó en marzo de este año. El producto final quedó listo para que se estrenara el día de la inauguración del Mundial. «Este no es un comercial para que guste, sino para que venda y tenga recordación de marca», explica el Director Comercial.

    El video se rodó en locaciones ubicadas en Samborondón (Guayas), en construcciones de la empresa. Mientras que las tomas finales se filmaron en el proyecto de trasvase Daule-Vinces.

    Durante los días que duró el evento deportivo, el comercial se transmitió en 1 400 veces. El costo del rodaje está entre los USD 30 000 y 40 000.

    Leonardo Piovesan, director de Mediainvestment S.A. Grupo Qualiat, agencia de publicidad que se encargó de las ideas y el concepto, cuenta que el rodaje se demoró cinco días y la edición se realizó en 20.

    En la composición de la canción, colaboraron miembros de la agencia, de la empresa y Don Manny, cantante de reggaetón guayaquileño.

  • Las firmas hablan en modo 2.0

    Pedro Maldonado O. Redacción Quito / LÍDERES

    Twitter es actualmente un gran salón para conversar, para opinar. Cada día se generan alrededor de 500 millones de ‘tweets’ o trinos. «Es una gran plaza, un gran parque, pero también funciona como un espacio de análisis para psicólogos, sociólogos, publicistas, etc.», asegura Matthew Carpenter, un canadiense que es Partner Manager de Twitter en América Latina y que se encuentra radicado en Ecuador.

    Él fue uno de los partícipes del desayuno Twitter4Brands, que se cumplió la semana pasada en Quito y en Guayaquil. En el encuentro se compartieron -en vivo y vía Twitter- experiencias de marcas ecuatorianas que experimentan estrategias en esta red de microblogging, que suma algo más de 250 millones de usuarios a escala mundial.

    Uno de los participantes fue Ricardo Medina, de la firma Paradaise, que maneja la cuenta de cerveza Brahma. Este ejecutivo explicó que la marca aprovecha Twitter y YouTube, ante la prohibición legal que tienen las bebidas alcohólicas para pautar en medios tradicionales.

    En palabras de Medina, esta red social es una suerte de segunda pantalla, porque «allí se comenta todo lo que se transmite por televisión. Por eso, para las marcas que se deciden a participar en Twitter, lo importante es generar contenidos que sean entretenidos».

    En la actualidad, la cuenta de Brahma contabiliza algo más de 22 000 seguidores. Para interactuar con ellos, la cerveza se apoya en otra red social: YouTube.

    En ese canal de videos se transmite la serie ‘Solteros sin compromiso’. Así, los tuiteros se enteran de lo que pasa en la serie, que se estrenó en la década del 2000, y la interacción con los seguidores se vuelve permanente.

    Otro testimonio es el de Marathon Sports. La marca deportiva que viste a la Selección ecuatoriana de fútbol creó una campaña en los días previos al lanzamiento del nuevo uniforme del equipo nacional. Bruno Zavala, vocero de la compañía, reconoció que usar Twitter fue un riesgo. Sin embargo, aclaró que se aprovechó la presentación de la nueva camiseta -el 1 de marzo- para darle fuerza a la cuenta de Marathon Sports.

    Además, Zavala comentó que el impacto de la campaña de la empresa logró más del 70% de alcance, gracias al uso de ‘tweets’ promocionados. Estos son ‘tweets’ ordinarios que los anunciantes pagan para destacarse ante a un amplio grupo de usuarios o usuarios con intereses afines. Así, la marca suma 64 000 seguidores al día de hoy.

    En el desayuno, otro de los ejemplos de aprovechamiento de Twitter vino de la cuenta @AllyouneedisEC. Esta se creó para acompañar la campaña que lanzó el Ministerio de Turismo para promocionar a Ecuador en el extranjero. Ivanna Zauzich, head community manager de la agencia Ximah Digital, comentó que la clave de toda campaña en redes sociales es trabajar en equipo y escuchar a las audiencias. La cuenta sumaba hasta la semana pasada 229 000 seguidores.

    En lo que los expositores e invitados coincidieron es en la posibilidad de conversar e interactuar en los espacios que ofrece esta red social. Allí, según enfatizó Carpenter, es clave el buen humor, pero también, en el caso de las marcas, responder a tiempo, generar contenido que sea de calidad y utilidad, para que los usuarios lo compartan. También, ser oportuno y aprovechar una crítica para convertirla en una oportunidad de interactuar y, de esta manera, llevar una conversación en buenos términos, con el objetivo de generar fidelidad de parte de los seguidores y potenciales clientes.

    Datos
    En el país. En Ecuador ya se cuentan más de un millón de usuarios de Twitter en la actualidad. Se habla de política, deportes, farándula…Planes. La semana pasada se supo que la firma se alista para entrar con fuerza en el negocio de la TV social, en Europa, África y Asia.1 millón de usuarios tiene Twitter en Ecuador hoy en día.

  • Las empresas se promocionan En sus vitrinas

    Redacción Cuenca

    Hace 15 años nació la firma cuencana Arquiprod (Idea Espacios), por una necesidad puntual de la empresa Graiman. Esta última quería estandarizar los exhibidores de los locales de sus distribuidores, pero no pretendía incrementar el personal.

    Felipe Montesinos laboraba en ese entonces en la exportadora de cerámica y aprovechó la oportunidad. Con sus socios Nelson Jarrín y el arquitecto Sergio Salamea montaron un pequeño taller en la avenida Loja, en el sur de Cuenca. Durante dos años, el 90% de sus pedidos provenía de los distribuidores de Graiman y el resto de pequeños compradores.

    En la actualidad, tiene siete clientes corporativos como Fybeca, Induglob (Indurama), Grupo Ortiz… También ha realizado trabajos para la Joyería Guillermo Vázquez y Pasamanería Tosi. Cada mes tiene un volumen de ventas de USD 80 000. Montesinos, quien es el gerente de Arquiprod, indica que la facturación anual se incrementa entre un 5% y 7%.

    En la firma se elaboran perchas, muebles para la atención al cliente y de oficina, puertas y exhibidores para línea blanca, televisores, cerámica y grifería. También hacen adecuaciones de almacenes y muebles para las islas de los centros comerciales. Según Montesinos, los clientes pequeños quieren diseño e instalación y los grandes entregan sus propuestas en la fábrica, ubicada en la parroquia cuencana de Ochoa León.

    Allí, laboran 42 obreros y cinco empleados en las áreas administrativas y de diseño. Cuando arrancó el negocio hace 15 años eran dos empleados y un administrador. Samaniego elaboraba los diseños aprovechando su especialización.

    Un momento importante para Arquiprod fue la crisis económica de 1999. Los socios debían tomar una decisión: se quedaban sin trabajo o buscaban un crédito para crecer y captar nuevos clientes. Optaron por lo segundo y gestionaron un crédito de USD 180 000 a siete años plazo en la Corporación Financiera Nacional (CFN). «Es riesgoso ser empresario y hay que arriesgarse… Ese valor ya fue cancelado y ahora somos una pequeña empresa solvente», dice Montesinos.

    También ofertan otras dos líneas de producción. En su galpón de 1 500 metros cuadrados de construcción y emplazado en un terreno de 3 000 m2 elaboran puertas y muebles (clóset, cocina, baños…), para casas y departamentos. Pero el 60% de la producción y ventas está ligado con la carpintería comercial.

    María Augusta Cárdenas, de la empresa cuencana Induglob, señala que Arquiprod elabora los muebles de exhibición de los productos de las marcas Indurama y Global desde hace una década y se mantiene con ese proveedor, por la calidad de sus productos y porque no hay atrasos en las entregas. «Cumplen con todos los estándares que requerimos». La firma Induglob provee de muebles para sus distribuidores.

    Los datos

    USD 300 000.  Esa fue la inversión realizada en la actual fábrica ubicada en la parroquia Ochoa León (norte de Cuenca) y en su equipamiento. En esas instalaciones se realiza el armado de los muebles, porque sus proveedores ya le entregan la madera cortada.

    Metas.  Uno de los principales objetivos de esta empresa es buscar nuevos contratos con las constructoras para que su facturación crezca. No tienen muebles en ‘stock’, sino laboran bajo pedido.

  • ‘En promoción turística la seguridad es vital’

    Redacción Quito (I)

    Según el Ministerio de Comercio Exterior y Turismo del Perú, en el 2012 un total de 176 071 ecuatorianos llegaron a tierras peruanas. Para el 2013, la cifra subió a 208 358.

    María Teresa Villena, directora de la Oficina Comercial del Perú en Ecuador, habla sobre la estrategia de promoción turística que desarrolla el país vecino.

    ¿Cómo se armó la estrategia de la marca Perú, que cada vez se internacionaliza más?

    La marca país que usamos surgió luego de un concurso público convocado por Promperú, la Oficina de Promoción de Exportaciones y Turismo. Además, contó con el apoyo del Ministerio de Comercio Exterior y Turismo. La imagen se ha posicionado muy bien, tanto que cada delegación de autoridades y empresarios que viaja a ferias y eventos en el extranjero muestra la marca país.

    ¿Cuál es el peso del turismo en la economía peruana?

    El turismo es el cuarto sector generador de divisas, detrás de minería y petróleo; pesca y agricultura. Y en cuanto a exportaciones no tradicionales es el sector líder. Al año captamos más de 3 500 millones de dólares por turismo.

    ¿Cómo ha evolucionado la industria turística en su país?

    Hace 10 años, las divisas por turismo eran de 1 000 millones de dólares. Ahora son 3 500 millones y aspiramos a que en el 2016 los ingresos lleguen a 4 000 millones. Para eso tenemos estrategias en Europa, EE.UU. y Asia. Ecuador es clave en el turismo y la meta es elevar un 10% el número de visitantes ecuatorianos en un par de años; para el 2015, se lanzarán productos muy alineados al gusto y preferencia del turista ecuatoriano.

    ¿Adónde llega el ecuatoriano que viaja hasta Perú?

    Desde ciudades como Cuenca, Guayaquil, Loja o Machala llegan a las playas del norte de Perú. El objetivo es que llegue más al sur de Piura, que conozca la ruta cultural de Moche, las tumbas reales del Señor de Sipán…

    Ecuador lanzó una campaña turística global este año. Según la experiencia de Perú, ¿cuál es el secreto de una campaña internacional?

    La campaña de Ecuador tiene un buen presupuesto. En el caso peruano, trabajamos con fuerza en el tema de seguridad, porque es vital. Hace algunos años, por los conflictos de Perú, había un listado de precauciones que debían tomar los turistas; hoy, eso ha cambiado por la estabilidad económica. Se pueden tener destinos e infraestructura, pero la seguridad es clave.

    ¿Cuál es la importancia del turista ecuatoriano para el turismo de Perú?

    En lo que tiene que ver con los países de la Comunidad Andina, Ecuador es el principal emisor de turistas. Entre los países de América Latina es el segundo después de Chile y a escala global, el tercero luego de EE.UU. y Chile.

    Hoja de vida

    Formación.  Economista con especialización en comercio exterior.

    En el Gobierno.  En la actualidad se desempeña como Directora General de la Oficina Comercial del Perú en Ecuador.

  • Matthew Carpenter-Arévalo: ‘En twitter nos va bien con marcas, políticos y gobiernos’

    PEDRO MALDONADO ORDÓÑEZ Redacción Quito / LÍDERES

    Twitter, la red de microblogging que nació en el 2006 y que en la actualidad suma cerca de 500 millones de usuarios a escala global, evoluciona y ofrece nuevos servicios. Lo que empezó como una red para envío de mensajes cortos es hoy en día una plataforma de alcance global utilizada por estudiantes, profesionales, empresas, gobiernos… Se trata de una gran plaza, de un espacio para hablar de cualquier tema, de un sitio para promocionar marcas, productos y servicios, etc. Pero la evolución no se detiene y ahora los ojos de esta firma se dirigen con atención hacia América Latina, región en donde Brasil y México son los países con el mayor número de usuarios. Matthew Carpenter-Arévalo, Partner Manager, spanish-speaking Latam, de Twitter, conversó con LÍDERES sobre los planes en la región y los nuevos servicios que está implementando la compañía tecnológica a escala global.

    ¿Qué representa América Latina para Twitter en estos momentos?
    América Latina es un mercado sumamente importante para nosotros. Twitter es, hasta cierto punto, un zócalo o una plaza grande virtual, lo cual hace encajar bien en el entorno latinoamericano. Hemos tenido mucho éxito, tanto como plataforma de diálogo como plataforma de publicidad.

    ¿Cuál es la nación latinoamericana que más tuitea en la actualidad?
    Tenemos mucha actividad en todos los países; México y Brasil son donde más usuarios se cuentan en la actualidad.

    ¿Existe un perfil determinado del ‘tuitero’ latinoamericano?
    No necesariamente. Los ‘tuiteros’ son igual de diversos como las poblaciones que utilizan nuestros servicios.

    Uno de los servicios con más acogida son los ‘tweets’ promocionados, los que los anunciantes pagan para destacar ante los usuarios. ¿Cómo crece el uso de ‘tweets’ promocionados a escala mundial y en la región?
    Nos está yendo muy bien. A pesar de ser una plataforma relativamente nueva, tanto los anunciantes como los usuarios han encontrado mucho valor en los productos promocionados, sobre todo porque no parecen publicidad sino contenido.

    ¿De qué sectores son las empresas que utilizan el servicio de los ‘tweets’ promocionados?
    Las marcas grandes son nuestros clientes principales, pero también nos va bien con políticos y gobiernos, porque tienen mensajes que quieren hacer llegar a las masas. En los Estados Unidos ya hemos lanzando nuestra plataforma de pequeñas y medianas empresas (pymes), y esperamos hacer lo mismo en América Latina en el futuro.

    ¿En qué consiste la plataforma para pymes que ya lanzaron en EE.UU. y que planean hacerlo ahora en América Latina?
    Es una plataforma de autoservicio que permite a los anunciantes, sean pymes o individuos, lanzar campañas publicitarias en Twitter. Actualmente, está disponible en los Estados Unidos y varios países en Europa, pero todavía no está disponible en América Latina.

    ¿Esta plataforma estará en América Latina este año o el próximo?
    Aún no podemos dar una fecha exacta.

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    ¿Se puede pensar en Twitter evolucionando de una red social a una red empresarial?
    La ventaja de Twitter es que su uso es determinado por sus usuarios. Algunos lo utilizan como noticiero y otros como una red social. Sabemos que hasta científicos han puesto aparatos de GPS en tiburones, para que actualicen su ubicación a través de tuits. También conozco a muchas personas que usan a Twitter como herramienta profesional y no dudo que jugará ese papel para muchos usuarios. Para nosotros, lo más importante es ser un lugar en donde se pueden llevar a cabo conversaciones de cualquier tipo.

    ¿Qué se gana con la estrategia de los ‘tweets’ promocionados?
    Los anunciantes encuentran en Twitter una plataforma donde pueden interactuar con sus clientes y formar una comunidad. De esta manera, la empresa profundiza su relación con el cliente, lo cual de-sencadena en más lealtad a la marca y más compra. A los usuarios y a los anunciantes les gusta que la publicidad tenga forma de contenido, lo cual significa que la publicidad no es intrusiva y no irrumpe la experiencia del usuario.

    ¿Qué nuevos servicios tiene previsto implementar Twitter?
    Twitter ofrece nuevos servicios y funcionalidades al público cada rato. Hace dos semanas, por ejemplo, la presentación de una novedosa página de perfil; también lanzamos la funcionalidad de poder identificar personas en fotos. Muchas veces, el nuevo servicio se lanza primero en los EE.UU., y luego en el resto del mundo. En América Latina estamos enfocados en mostrar los últimos productos de Twitter, incluyendo productos de televisión social.

    ¿En qué consiste la televisión social?
    Cada vez más las personas ‘tuitean’ mientras ven la televisión, lo cual permite que las personas participen en una conversación grande y en tiempo real sobre lo que están viendo. La experiencia individualista de ver la televisión se convierte en una experiencia colectiva.

    ¿Piensan competir con servicios como Netflix u otros similares?
    Nosotros nos enfocamos en ofrecer la mejor experiencia posible a los usuarios, y la meta es llegar a tener 1 000 millones de usuarios en el mundo. Para hacer eso tenemos que ofrecer mucho valor a los usuarios. Ese es nuestro enfoque.

    CANADIENSE CON ALMA ECUATORIANA

    En Twitter. Está a cargo de la administración de las relaciones estratégicas con marcas y agencias. Su cuenta en Twitter es @ecuamatt.

    En el Foro Económico. Es miembro del programa de liderazgo del Foro Económico Mundial.

    En Google. Fue gerente de ventas en el Online Partnerships Group, en Google.

  • Enseña Ecuador tiene su promoción de Líderes

    La idea nació en el 2012 y tomó cuerpo un año después, cuando la Fundación Enseña Ecuador logró la aprobación del Ministerio de Educación, para desarrollar sus operaciones en el país. El objetivo de esta ONG es interesante, porque «busca cambiar el país desde la educación» y para ello se propuso seleccionar a los 25 mejores talentos de las universidades públicas y privadas, con el fin de convertirlos en maestros y así elevar la calidad de la educación en las escuelas marginales.

    El desafío para los jóvenes más talentosos del Ecuador es dedicar dos años de sus vidas para transformar la enseñanza en los estratos con más necesidades; una idea que se puso en práctica hace 25 años en Estados Unidos, y que se ha replicado en 32 países alrededor del mundo.

    Enseña Ecuador es una organización que tiene como visión el alcanzar un país donde todos tengan la oportunidad de recibir una educación de calidad, y para ello busca atraer a los mejores talentos nacionales para que se hagan cargo de este enorme desafío. Los nuevos líderes fueron presentados la noche del pasado 18 de junio, en una ceremonia especial. En el proceso de selección se presentaron más de 1 430 aspirantes.

    Este proyecto sin duda trae beneficios. Por un lado, aquellos universitarios tendrán la experiencia de entender los problemas de la sociedad desde la raíz y a partir de ello generen soluciones innovadoras. Por otro, los universitarios compartirán con aquellos niños, para que reciban una educación de calidad.

    Esta iniciativa también cuenta con la participación de la empresas privada. Entre las firmas que dan su aporte están Corporación GPF, Corporación Favorita, Fundación Crisfe, DHL, DirecTV, OCP Ecuador, Linde, Lafarge Cementos, Microsoft, entre otras.

  • Colombia tiene nueva imagen para exportar

    Bogotá. Agencia EFE

    El Gobierno colombiano presentó la semana pasada Procolombia. Esta institución asume la promoción de las exportaciones, el turismo, la marca país y atraerá la inversión extranjera, en reemplazo de Proexport.

    «A partir de hoy, Procolombia empieza a trabajar más fuertemente en el desarrollo del tejido empresarial exportador«, dijo María Claudia Lacouture, presidenta de la desaparecida Proexport y que pasa a dirigir lo que definió como una «empresa del Gobierno nacional que promociona al país a nivel internacional«.

    Lacouture destacó que Proexport se creó en 1992 como una entidad de promoción de las exportaciones, y que en el 2005 pasó a incentivar la inversión extranjera y el turismo. «Este año el contexto y la necesidad de los empresarios nos dice que tenemos que concentrarnos más en el tejido empresarial exportador».

    La funcionaria señaló que se hará énfasis en tres programas para promover las exportaciones: Mipyme internacional, mentor exportador y destino global, con los que esperan fortalecer y generar 1 000 nuevas empresas que vendan sus productos en el exterior en el 2018.

    Además, buscarán que la inversión extranjera directa que llegue a Colombia, país que ha logrado situarse en el listado de las 20 naciones receptoras de recursos foráneos, fortalezca la industria local, al tiempo que apoyarán a las multilatinas colombianas.

    También se potenciará el nombre Colombia, que, según Lacouture, es «el activo más grande del país«. «Hay que fortalecer el nombre Colombia y aquellos sectores y productos que tienen un potencial para resaltar que efectivamente la respuesta es Colombia«.

    Algunos logros

    Contactos. Unas 5 000 empresas llegaron a alrededor de 3 800 compradores en 140 países.

    Inversión. La inversión extranjera llega actualmente a 22 de los 32 departamentos de Colombia. Asimismo se han generado 87 955 empleos y 224 proyectos.