Etiqueta: Rusia

  • EE.UU., Arabia Saudita y Rusia lideran el mapa global petrolero

    Redacción Quito

    y agencias (I) redaccion@revistalideres.ec

    Relacionadas

    Los ataques que sufrió la petrolera Aramco, en Arabia Saudita, el pasado 14 de septiembre del 2019, aún tienen conmocionado a Oriente Medio y todas las miradas se encuentran en las reservas petroleras de esa región.

    Ese día, instalaciones petroleras del gigante saudita Aramco fueron blanco de un ataque con drones. La industria petrolera contuvo la respiración durante varios días y se esperaba lo peor: un ataque de Arabia Saudita a Irán, país al que el reino árabe señaló en principio como responsable.

    La producción de Arabia Saudita se redujo y los mercados reaccionaron enseguida. El lunes 16 de septiembre, 48 horas después del incidente, el precio del petróleo se disparó más de 10%.

    El crudo WTI aumentó hasta USD 60,71, mientras que el Brent del mar del Norte avanzó un 11,77%, a USD 67,31. El pasado viernes 20 de septiembre el WTI cerró en USD 58,09, tras una semana llena de tensiones. El Brent del Norte lo hizo en 64,28.

    También se supo que en las instalaciones de Aramco hubo cuatro explosiones y varios incendios, pero no se registraron heridos. Según las autoridades sauditas, 18 drones y siete misiles fueron usados en los ataques.

    Declaraciones de funcionarios de EE.UU. e Irán calmaron los ánimos. El secretario de Estado norteamericano, Mike Pompeo, declaró que su país prefiere una “solución pacífica” a la crisis desa­tada por los ataques.

    Estados Unidos o Arabia Saudita desencadenarían “una guerra total” si deciden atacar a Irán, advirtió por su parte el ministro de Relaciones Exteriores iraní, Mohamad Javad Zarif, en una entrevista difundida por la cadena de televisión estadounidense CNN.

    El mapa petrolero global tiene hoy en día tres actores principales. Estados Unidos lidera la producción mundial de crudo, gracias a la tecnología de ‘fracking’. El país produce 15,3 millones de barriles al día y registra una producción casi un 17% más en el 2018, frente al año anterior.

    El ‘fracking’ o también llamada fracturación hidráulica permite extraer el gas de esquisto, un tipo de hidrocarburo no convencional que se encuentra literalmente atrapado en capas de roca y a gran profundidad. La industria del petróleo de Estados Unidos empezó a usar a gran escala esta tecnología a principios de este siglo, lo que le permitió aumentar su producción y situarse como el primer productor mundial, según un reporte de la BBC.

    El segundo productor de petróleo es Arabia Saudita, aliado de EE.UU., que mantiene desde hace años un enfrentamiento abierto con su poderoso vecino Irán. El reino coloca hasta 12,2 millones de barriles de crudo al día. Los principales clientes de Arabia Saudita son China, Japón e India.

    El tercer lugar en el podio de productores de crudo es Rusia, con 11,4 millones de barriles diarios. Este país y Arabia Saudita estrecharon sus relaciones luego de que en julio la OPEP, liderada por Rusia, aprobara la reducción de la oferta petrolera global durante nueve meses para mantener más alto el precio del barril de crudo. El acuerdo aún está vigente.

    ¿Qué se puede esperar en los siguientes días y semanas? Fernando Santos, exministro de Energía de Ecuador, tiene una teoría: “El presidente de Estados Unidos, Donald Trump, ya está pensando en su reelección en el 2020 y no le conviene tener una gasolina cara”. Por eso, añade Santos, la tensión irá bajando en Oriente Medio y las posibilidades de un conflicto militar disminuirán con el pasar de los días.

    Para este experto, Arabia Saudita e Irán son dos gigantes petroleros y lo que importa es que hasta el momento ha primado la sensatez, lo que se ha reflejado en los mercados. Lo ocurrido, asegura Santos, también deja lección para los consumidores. “Estos no pueden depender tanto del petróleo. Las medidas de reemplazo de crudo, como los vehículos eléctricos, las energías solar y eólica van a tener un gran impulso”.

    El mundo, en general, está dándose cuenta de que no se puede depender de una materia b que está en una región políticamente muy volátil, añade Santos.

    Las opciones son utilizar las reservas o producir más

    AFP (I)

    Para hacer frente a la subida del precio del barril existen varias opciones, como utilizar las llamadas reservas estratégicas o aumentar la producción.

    ¿Qué son las reservas estratégicas? La Agencia Internacional de la Energía (AIE), formada principalmente por Estados europeos y americanos, obliga a sus miembros a tener reservas de al menos el equivalente a 90 días de importaciones netas de petróleo (calculadas en referencia al año anterior).

    El cumplimiento de esta obligación lo supervisa directamente el Estado o empresas privadas. En junio del 2019, las reservas francesas correspondían por ejemplo a 111 días de importaciones netas, según la agencia.

    La AIE indicó está “supervisando de cerca la situación en Arabia Saudita” y afirmó que “por el momento los mercados están bien abastecidos con numerosas reservas comerciales”.
    Fuera de la AIE, China -primer país importador de petróleo y gran consumidor de energía- tiene reservas petroleras estratégicas equivalentes a 40 o 50 días de importaciones netas, según una cifra citada en marzo por los medios oficiales chinos.

    ¿Cuándo se recurrirá a las reservas? “Hasta que no se precisen los daños (a las instalaciones sauditas) será difícil evaluar exactamente la posibilidad” de recurrir a las reservas estratégicas, apunta Bob McNally, director de la consultora Rapidan Energy, citado por la agencia Bloomberg.

    La agencia Standard and Poor’s prevé una reducción de la producción saudita en 3 millones de barriles al día durante un mes.

    El país produjo una media de 9,77 millones de barriles al día en agosto y exportó de media 7 millones de barriles al día, según S&P. Por el momento, “la administración Trump busca tranquilizar a los mercados, asegurando que Estados Unidos y sus socios dentro de la AIE están dispuestos a actuar”, apunta McNally.

    Aumentar la producción

    La OPEP, liderada por Arabia Saudita, tenía en agosto capacidades excedentarias de 3,21 millones de barriles al día pero en la mayoría (2,27 mbd) están en Arabia Saudita, según la AIE.

    Kuwait y Emiratos Árabes Unidos podrían suplir la falta de petróleo saudita pero no hay garantías de que sea suficiente.

    Otra incógnita es la capacidad o la voluntad de Rusia, el segundo exportador mundial de petróleo, de aumentar su producción. Para eso haría falta que Rusia, que no es miembro de la OPEP, renuncie a su acuerdo en vigor con el cartel para reducir la producción.

    Estados Unidos podría aumentar su propia oferta, en particular la de sus hidrocarburos de esquisto. Pero esta opción tiene sus límites porque su petróleo es ligero y no puede sustituir a los petróleos pesados de Oriente Medio.

    Una panorámica de las instalaciones de la refinería de Exxon Mobile en Channahon, Illinois. Estados Unidos produce actualmente 15,3 millones de barriles al día. Foto: EFE
    Una panorámica de las instalaciones de la refinería de Exxon Mobile en Channahon, Illinois. Estados Unidos produce actualmente 15,3 millones de barriles al día. Foto: EFE
  • Astromelias premiadas en Rusia

    Cristina Marquez

    Relacionadas

    Las astromelias que cultivan los socios de Tikabamba, una empresa florícola de Riobamba, recibieron por tres años consecutivos el premio a la Mejor flor, a la Flor revelación del año y a la Mejor astromelia en la feria rusa Moscu Flowers.

    Las astromelias ecuatorianas se destacan por los tallos gruesos, que alcanzan una altura de hasta 80 centímetros y por la variedad de colores vívidos, característicos de esa planta, conocida también como lirio andino. La popularidad que obtuvieron tras recibir los reconocimientos les abrió oportunidades con nuevos clientes. Ahora los técnicos de la empresa ya exploran el mercado en China.

    La florícola riobambeña surgió en el 2011, tras un estudio de mercado y varios meses de pruebas de campo que demostraron que las astromelias podían adaptarse al clima y suelo de San José de Macají, una comunidad situada a 20 minutos de la capital de Chimborazo.

    A diferencia de otros países, en Ecuador las flores se pueden cosechar durante todo el año. Mientras que en otras zonas solo florecen durante el verano. Otra ventaja del cultivo es que, aunque se trata de una planta semiperenne, la cosecha de flores se hace a diario y en ciclos cortos.

    “La exposición permanente a la luz y la cercanía al sol son nuestras ventajas. Las flores crecen con tallos más largos y gruesos, por lo que duran más tiempo en el florero y tienen buena acogida en los mercados internacionales”, explica Gustavo Larrea, accionista de la empresa.
    Antes de incursionar en la industria de las flores, él y su familia se dedicaban a la producción de tomate riñón que se comercializaba en los mercados de la Sierra Centro del país.
    Pero a pesar de gran demanda de tomate, los precios variaban con frecuencia y en ocasiones, cuando había sobreproducción, eran muy bajos.

    Entre tanto, nuevos espacios se abrían para las flores ecuatorianas en el ­extranjero.
    “Hicimos un análisis muy exhaustivo del cultivo y del mercado en el extranjero. Vimos que teníamos las capacidades para producir y muchas ventajas por el clima, eso nos motivó a arriesgarnos en un nuevo negocio. Decidimos reemplazar los cultivos de tomate por las flores”, afirma Larrea.

    En un inicio los emprendedores cultivaron las semillas de astromelias que obtuvieron en Holanda, en un espacio de 700 metros, pero solo seis meses después y debido a la buena demanda de las flores, el cultivo creció a 700 000 metros cuadrados.

    Los emprendedores invirtieron USD 250 000 en la adquisición de insumos agrícolas y en la renovación de las infraestructuras de invernadero donde se siembran las flores.

    Las primeras ventas de flores se hicieron a clientes de Rusia, y dos años después llegaron también a mercados de Italia, Francia, China y Estados Unidos. “La calidad de nuestras flores nos abrió espacios. Siempre las mostramos en ferias internacionales y así atrajimos la atención de los compradores”, explica Larrea.

    En Tikabamba se cosechan unos 700 000 tallos cada mes. La mayor parte de la producción va a Rusia.

    La empresa genera empleo para 110 familias de las parroquias y comunidades de Riobamba y Colta. Muchos trabajadores que hoy son parte del equipo, laboraban como jornaleros en cultivos de tomate y percibían salarios bajos, hoy cuentan con ingresos fijos y beneficios laborales.

    “Cuando la empresa se fundó y empezó a crecer, muchas comunidades nos beneficiamos porque nuestra economía mejoró”, cuenta Ramón Daquilema, uno de los empleados más antiguos.

    En enero de este año Tikabamba se asoció a Much Flowers, una de las mayores productoras de flores de exportación que operan en el país. La alianza con esta empresa les permitió mejorar sus precios en el mercado extranjero y promocionarse en nuevos espacios. Además, adquieren insumos agrícolas a mejores precios.

    Según los socios, otro objetivo de la alianza es presentarse ante los clientes extranjeros con un menú más completo y competitivo. “Nuestras astromelias complementan la oferta de Much Flowers. Ellos producen principalmente gypsophila, rosas y otras variedades”, cuenta Larrea.

    La empresa tiene expectativas altas tras la alianza, y la meta es crecer en ventas este año. Los socios proyectan una facturación de USD 2 millones este año y ofertar nuevos productos.

    Las flores se cultivan en los invernaderos de la empresa, situados al este de Riobamba en la comunidad San José de Macají. Fotos: Glenda Giacometti / LÍDERES
    Las flores se cultivan en los invernaderos de la empresa, situados al este de Riobamba en la comunidad San José de Macají. Fotos: Glenda Giacometti / LÍDERES
  • El Mundial de Rusia 2018 eternizado en rosas ecuatorianas de exportación

    Redacción Quito

    Relacionadas

    Un pedazo de Ecuador y un recuerdo de cada uno de los 32 países que participan en el Mundial de Fútbol 2018 es lo que pueden encontrar los visitantes que recorren estos días ciudades rusas como Moscú, San Petersburgo, Kaliningrado, Kazán, Rostov, entre otras.

    Se trata de las rosas eternizadas, decoradas con los colores de las banderas de las selecciones que están en el torneo. Estas flores son un producto de la empresa ecuatoriana Bella Rosa. En el 2011, esta compañía comenzó a investigar sobre el proceso y en el 2016 arrancó la producción y exportación de esta variedad de rosas.

    El trabajo se realiza en la finca, en el kilómetro 3,5 de la vía Tabacundo – Cajas (Pichincha). Allí opera también la firma hermana Rose Connection.

    Bella Rosa, sin embargo, no nació exportando rosas eternizadas. En 1996, al iniciar el boom de la floricultura ecuatoriana, abrió sus puertas para la producción y venta de rosas frescas. Actualmente, tiene 92 variedades; cuatro de ella se usan para preservar.

    Gonzalo Luzuriaga, presidente ejecutivo de la empresa, explica que arrancaron con cinco hectáreas y ahora cuentan con 53. Dos son para la producción de flores para preservar; en 2019 esperan tener seis hectáreas.

    En sus inicios la empresa exportaba 200 000 tallos al mes y ahora 33,1 millones entre ambas firmas. El principal negocio de ambas es la venta de flor fresca.

    La exportación se hace a 70 países entre los que están EE.UU., Rusia, naciones europeas, China y otros.

    BellaRosa, cuyos propietarios son de origen lojano, siempre ha tenido pasión por innovar. Una de estas novedades fue la exportación, en 2008, de tallos extra largos (hasta 2,40 metros) de rosas rojas. “Hicimos una alianza estratégica con un cliente de EE.UU., que vendía para hoteles de Las Vegas y celebridades. Era un producto con valor agregado”, explica el gerente, Santiago Luzuriaga.

    Un año después se empezó a comercializar rosas tinturadas, de las cuales ahora tiene 76 modelos. Entre ellas se encuentran las tipo Fancy, que se pintan con aerógrafo o las Soul, cuyo interior queda del color original y los exteriores se decoran con aerógrafo; además, hay tinturación a mano y por absorción del tallo de las rosas.

    En el 2016, además, BellaRosa decidió arrancar las ventas CIF, es decir, en los puertos de destino. “Hay clientes que nos piden en la agencia de camiones en Miami, otros en sus instalaciones. Esto se llama la integración vertical del comercio. Se opera en EE.UU. y Europa”, dice Luzuriaga

    Las rosas preservadas son otro de los productos con valor agregado. Según Pro Ecuador, se destaca la calidad de estas flores porque tiene como base botones producidos con elevados estándares en fincas sobre 2 500 metros de altura sobre el nivel del mar; alrededor de 40 exportadoras en el país se dedican a preservar.

    Alejandro Martínez, presidente de Expoflores, explica que la exportación en valor de este tipo de productos no llega al 1% del total de ventas de flores del país. Unas siete empresas dedican su producción a este nicho.

    BellaRosa inició la producción de estas flores con 15 colores sólidos y crecieron hasta alcanzar alrededor de 30. Los clientes también pueden pedir productos bicolores, tricolores, metalizados en oro y plata; también hay innovaciones como las rosas que brillan en la noche por ser fluorescentes y las de colores fosforescentes.

    La empresa ha recibido pedidos de rosas eternizadas con colores de las banderas para decoraciones por fiestas de países. Una de las solicitudes que recibió en el 2017 llegó de Kuwait.

    Estas flores viven entre seis meses y cinco años, todo depende del cuidado que se les dé. Lo importante es que estén alejadas de la humedad y de la luz directa del sol; en una cápsula podrían mantenerse más de cinco años.

    Bella Rosa ha conseguido éxitos al producir los botones con los colores de las banderas de las selecciones en el Mundial, tarea que comenzó hace casi un año. Hicieron contactos con clientes y arrancaron con la venta; los principales compradores de estos modelos están en Europa y Rusia.

    Las rosas eternizadas se comercializan en floristerías y otros locales. En el mercado ruso es donde mayor aceptación tuvo este producto.

    Según Expoflores, hasta abril pasado Rusia representó el 16% del total de las exportaciones de flores. A los compradores rusos les gustan los botones grandes y los colores vivos.


    El gerente
    Santiago Luzuriaga

    Trabajo en la empresa hace 10 años. Se ha convertido en un lugar en que con los colaboradores somos familia. El trabajo que se realiza en el sitio representa una aprendizaje constante. Como compañía buscamos producir más rosas, incrementar la producción e impulsar la integración vertical. El producto lo comercializamos a mayoristas en gran escala, pero también lo colocamos en otros negocios como las floristerías.

    La cifras

    2 mercados son los que más compran las rosas preservadas: Europa y China. Este último también demanda con fuerza las flores tinturadas.

    1 producto tiene la firma, que se llama Frosty. Se trata de rosas que tienen brillos en sus pétalos, los cuales se colocan a mano. Se vende a destinos como China, principalmente en Navidad.

    615 personas trabajan en la empresa. Los directivos buscan darles las mejores condiciones de trabajo, salud, formación, etc.

    Bella Rosa eternizó las 32 banderas de los países el mundial en flores. Foto: Julio Estrella / EL COMERCIO
    Bella Rosa eternizó las 32 banderas de los países el mundial en flores. Foto: Julio Estrella / EL COMERCIO
  • El Mundial de Fútbol le deja USD 4 000 millones a la FIFA

    Pedro Maldonado

    Y Agencia EFE

    Relacionadas

    La vigésimo primera edición del Mundial de Fútbol arranca este 14 de junio en Rusia y, más allá del deporte, las alineaciones de las selecciones y los goles, las finanzas de la FIFA resultan ganadoras.

    Al igual que los Juegos Olímpicos de verano para el Comité Olímpico, el Mundial de Fútbol, organizado cada cuatro años, representa “la inmensa mayoría de los ingresos ” de la FIFA. Éstos se generan esencialmente por derechos de televisión, marketing y venta de entradas, que le permiten generar más de USD 4 000 millones, frente a unos gastos por 2 000 millones para el evento.

    La Copa del Mundo 2014 de Brasil le aportó a la FIFA un ingreso total por USD 4 820 millones entre derechos de televisión (casi el 50%), derechos de marketing, venta de entradas, derechos de hospitalidad y concesiones de licencias de explotación comercial.

    La agencia de noticias AFP reportó la semana pasada que el presupuesto previsto para Rusia 2018 está en esos valores, aunque la FIFA no ha comunicado cifras detalladas. En su reporte contable de 2017, Gianni Infantino, presidente de la FIFA, indicó que “los ingresos del ciclo 2015-2018 deberían superar las previsiones” que se establecen en USD 5 650 millones, gracias a las renegociaciones a la alza de los contratos de derechos de televisión y márketing.

    Estas y otras cifras se mueven mientras cracks como Messi, Neymar, Iniesta Ronaldo, Kane y otros ya están en suelo ruso pensando en los partidos y en un posible final feliz para sus selecciones.

    Los futbolistas y los entrenadores están concentrados y es probable que desconozcan ciertos números como, por ejemplo, los gastos de un Mundial. El de Brasil costó de USD 2 220 millones y el presupuesto previsto para el mundial ruso es de 1 940 millones, según el informe contable de la FIFA del ejercicio 2017.

    Otro dato señala que la Copa del Mundo le cuesta a la FIFA unos USD 2 000 millones de dólares en gastos de organización. En el primer rango de gastos del presupuesto aparece el funcionamiento del Comité de Organización local , que en el caso de Rusia se ubica en USD 627 millones, cifra superior a los 453 millones del 2014.

    Los premios también son parte del evento deportivo más importante del planeta y el dinero para los equipos participantes también escala en cada edición.

    La FIFA entregó USD 358 millones en la Copa del 2014 y para esta edición el monto crece hasta los 400 millones, de los cuales 38 millones irán a manos de la federación cuyo equipo gane la competencia el 15 de julio en Moscú (contra 35 millones en 2014) y 28 millones para el finalista, según la agencia AFP.

    Los perdedores también ganan, en lo económico. Así una selección eliminada en primera ronda se quedará, de todos modos, con USD 8 millones.

    En TV y on line 1 000 millones de personas vieron la final del Mundial de Brasil, en la que Alemania se impuso a Argentina. Los datos los maneja la FIFA y la consultora Kantar Sport. La cifra total de todo el torneo llegó a los 3 200 millones de aficionados que disfrutaron en sus hogares las emocionantes contiendas. A esto se suman los hinchas que vieron los partidos en línea o un dispositivo móvil: en Brasil fueron 280 millones.

    El torneo que arranca en Rusia, se calcula que será visto por 3 800 millones de personas, de los cuales 850 millones disfrutarán del fútbol en dispositivos móviles. Los datos los maneja PML, una plataforma argentina que estudia la publicidad tradicional y digital.

    Con todas estas cifras astronómicas, se confirma que el negocio del fútbol se potencia a escala global con cada nueva edición de la Copa Mundial de la FIFA.

    El impacto para el anfitrión será en el corto plazo

    Personas caminan por una calle de Moscú, decorada por motivo del Mundial de Fútbol que empieza el 14 de junio. Resalta la imagen de la mascota Zabivaka. Foto: Mladen Antonov / AFP
    Personas caminan por una calle de Moscú, decorada por motivo del Mundial de Fútbol que empieza el 14 de junio. Resalta la imagen de la mascota Zabivaka. Foto: Mladen Antonov / AFP

    Los beneficios económicos que obtendrá Rusia del Mundial de fútbol que acogerá a partir del próximo 14 de junio serán a corto plazo, advierte la agencia internacional de calificación de riesgo Moodys, en un informe publicado la semana pasada.

    “La mayor parte de los beneficios económicos ya se están notando a través de las inversiones en infraestructuras, pero incluso ahí son limitados. Las inversiones entre 2013 y 2017 motivadas por el Mundial sólo sumaron un 1 % del total de las inversiones” en ese periodo, señala el documento.

    Los estímulos económicos que obtendrá Rusia durante la competición, que sólo dura un mes, “palidecen al lado del volumen de la economía rusa, cifrada en 1,3 billones de dólares”, subrayó la vicepresidenta de Moodys, Kristin Lindow. “No creemos que el campeonato haga una aportación de peso al crecimiento económico de Rusia”, agregó.

    Las finanzas de las once sedes que acogerán partidos del Mundial correrán distinta suerte en los próximos años, en función del estado de sus arcas públicas, la inversión afrontada para el campeonato y las funcionalidad del legado que dejará la competición.

    Saransk y Kaliningrado son dos sedes de la Copa Mundial que saldrán ganando, dado que las nuevas infraestructuras les aportarán en los próximos años mayores ingresos fiscales y reducirán sus inversiones en grandes proyectos, acometidos para acoger el Mundial, según la agencia de calificación de riesgo Moodys.

    Por el contrario, San Petersburgo y Samara, dos de las ciudades más pobladas de Rusia, arrastrarán un mayor endeudamiento en sus cuentas como resultado de las inversiones en infraestructuras mundialistas.

    Los hoteles, comercios, transportes y telecomunicaciones incrementarán sus ingresos durante el mes que dura la competición, pero sus beneficios no irán más allá de cuando acabe el campeonato, según la agencia internacional, que tiene su sede en Estados Unidos.

    “Los aeropuertos de Moscú están entre los mayores beneficiados en el sector transportes, dado que su modernización ayudará a incrementar el flujo de pasajeros incluso después del evento” deportivo, concluye el documento.

    Mientras, la organización del Mundial de Rusia ha estimulado un crecimiento del 1 % del Producto Interior Bruto (PIB) en el último lustro, cuando en Brasil 2014 fue del 0,6 %.

    El comité organizador de Rusia 2018 estima en USD 15 000 millones (2 000 millones de ellos vinculados al turismo) el impacto que ya se ha producido en la economía nacional desde 2013.
    De esta forma, Rusia supera en cifras absolutas a los organizadores de los últimos cuatro mundiales (Brasil 2014, Sudáfrica 2010, Alemania 2006, Corea del Sur y Japón 2002).

    Según el Gobierno ruso, para el Mundial se crearon 220 000 puestos de trabajo, lo que ha permitido a la población incrementar sus ingresos en casi 7 000 millones de dólares. Al mismo tiempo, la organización considera que en los próximos cinco años (2019-2023) el impacto del torneo en la economía nacional será de unos 3 000 millones de dólares anuales.

    Datos de inversiones

    Rusia apostó por una renovación de sus infraestructuras, desembolsando USD 13 000 millones. “Los aeropuertos de seis ciudades tienen terminales nuevas y se construyeron 21 nuevos hoteles en las ciudades organizadoras” , explicó el director general del Comité de Organización, Alexei Sorokin, en mayo. También informó que existen “14 hospitales preequipados para el torneo”.

    “Esto responde a un objetivo de mejora del territorio, con un efecto de recuperación en los últimos 20 años, donde no se habían hecho inversiones ”, estima Jean-Baptiste Guegan, uno de los autores de un libro sobre lo que subyace en el fútbol ruso.

    El objetivo es hacer del Mundial un medio de brillo y atractivo”, lo que implica que la experiencia de los visitantes sea óptima y que puedan recomendar Rusia cuando regresen a sus países.

    Los rusos posan junto al logo de la Copa Mundial de la FIFA 2018 cerca del estadio de Sochi en Sochi, Rusia, el 12 de junio de 2018. La Copa Mundial de la FIFA tendrá lugar en Rusia del 14 de junio al 15 de julio de 2018. Foto: EFE
    Los rusos posan junto al logo de la Copa Mundial de la FIFA 2018 cerca del estadio de Sochi en Sochi, Rusia, el 12 de junio de 2018. La Copa Mundial de la FIFA tendrá lugar en Rusia del 14 de junio al 15 de julio de 2018. Foto: EFE
  • Mundial de Rusia podría reducir la productividad de las empresas un 60%

    Agencia EFE

    Relacionadas

    El Mundial de fútbol de Rusia podría reducir la productividad de las empresas en más de un 60%, según los cálculos realizados por la consultora Watch & Act, que apunta al aumento del absentismo como la principal causa de esta caída.

    En este sentido, Watch & Act prevé que, durante el mes que dura el Mundial (del 14 de junio del 2018 al 15 de julio), uno de cada tres empleados faltará a su puesto de trabajo o no rendirá de manera óptima.

    De esta forma, la falta de puntualidad, las distracciones durante la jornada laboral y el abandono del trabajo se convertirían en situaciones frecuentes.

    «No se puede evitar que los empleados piensen en el fútbol, pero podemos aprovechar esta oportunidad para crear un buen ambiente y aumentar el compromiso de nuestros equipos», indica el consejero delegado de Watch & Act, Luis F. Rodríguez.

    Para ello, la consultora propone, entre otras medidas, habilitar lugares con pantallas para ver los partidos, tematizar salas y zonas de trabajo o apoyar a la selección con camisetas que lleven el logotipo de la compañía.

    Según Rodríguez, la clave para que el Mundial no pase factura a la productividad de las empresas es «poner el foco de la cultura corporativa en la persona». 

    Transeúntes pasan junto a carteles con logos de la Copa Mundial de Fútbol 2018, en Moscú, Rusia. El Mundial se disputará del 14 de junio al 15 de julio. Foto: EFE
    Transeúntes pasan junto a carteles con logos de la Copa Mundial de Fútbol 2018, en Moscú, Rusia. El Mundial se disputará del 14 de junio al 15 de julio. Foto: EFE
  • Ecuador y Rusia acuerdan reunir al Consejo Empresarial bilateral

    Agencia EFE

    Relacionadas

    Ecuador y Rusia acordaron profundizar las relaciones bilaterales con la realización, en el segundo semestre de 2018, del consejo empresarial de ambos países, informó el  jueves 17 de mayo del 2018 el Ministerio de Exteriores en un comunicado.

    Apuntó que el acuerdo forma parte de los resultados de la V Reunión de la Comisión Intergubernamental para la Cooperación Económica y Comercial Ecuatoriano – Rusa (CICEC), que concluyó este jueves .

    La canciller, María Fernanda Espinosa, de visita en Rusia, junto al co-presidente de la Parte Rusa, Serguei Dankvert, suscribieron el acta de clausura de la V reunión de la CICEC, que incluyó el compromiso de intercambiar información para ampliar la cooperación y avanzar en el reconocimiento de títulos de educación superior.

    Ambas delegaciones trabajarán para encontrar una solución a las diferencias existentes en los proyectos: Central Hidroeléctrica «Toachi Pilatón» y «Termogas Machala», indicó la nota oficial.

    «El Gobierno ruso se comprometió, por pedido de la delegación ecuatoriana, a realizar gestiones tendentes a solucionar el pago pendiente a empresas ecuatorianas, exportadoras de banano», anotó en la nota oficial sin ofrecer más datos.

    La delegación ecuatoriana encabezada por la canciller estuvo integrada, además, por representantes de la Secretaría de Hidrocarburos y representante del Ministro de Electricidad, Ministerio de Comercio Exterior e Inversión, Agrocalidad, Proecuador y representantes de la Secretaría Nacional de Ciencia y Tecnología, que participaron en el evento mediante videoconferencia.

    Según la Cancillería, Ecuador se ha convertido en el tercer socio comercial de Rusia en América Latina y el Caribe.

    La canciller Maria Fernanda Espinosa junto al co-presidente de la Parte Rusa, Serguei Dankvert, suscribieron el acta de clausura como resultadode la V reunión de la CICEC. Foto: Twitter del Ministerio de Relaciones Exteriores y Movilidad Humana del Ecuado
    La canciller Maria Fernanda Espinosa junto al co-presidente de la Parte Rusa, Serguei Dankvert, suscribieron el acta de clausura como resultadode la V reunión de la CICEC. Foto: Twitter del Ministerio de Relaciones Exteriores y Movilidad Humana del Ecuador
  • El vestuario de los zares sale a la luz en Rusia

    Agencia AFP

    Relacionadas

    En San Petersburgo, una exposición invita a descubrir cientos de atuendos de época conservados en los almacenes del Hermitage, desde un jubón de Pedro el Grande a los vestidos de Catalina II o de la última zarina, Alejandra, asesinada por los bolcheviques.

    130 maniquíes vestidos con ropas de los siglos XVIII al XX, la mayoría de la familia imperial Romanov, ocupan unas enormes vitrinas panorámicas conformando una galería por la que pueden pasear los visitantes.

    La exposición permanente ‘Galería de los vestidos’ se ha instalado en un gran edificio moderno del norte de la segunda ciudad de Rusia, que acoge el Centro de Conservación y Restauración del célebre museo del Hermitage, donde se almacenan carrozas y muebles de época.

    “El departamento de vestidos ocupa 600 metros cuadrados. Detrás de los maniquíes expuestos hay armarios y cómodas en las que guardamos la colección de 24 000 objetos”, dice Nina Tarasova, comisaria de la muestra.

    “La exposición solo representa el 3% de nuestra colección. Tenemos, por ejemplo, 280 objetos personales de Pedro I el Grande, es la colección más importante de ropa masculina del siglo XVIII del mundo”, afirma Tarasova.

    Para garantizar una perfecta conservación de estos objetos, extremadamente frágiles, la temperatura de la galería se mantiene en 21 ºC y la humedad, en el 46%. Ni el más mínimo resquicio de luz natural se cuela por las ventanas, para evitar que se altere la calidad de los tejidos.

    La muestra tiene 130 maniquíes, con trajes del siglo XVIII. Foto: AFP
    La muestra tiene 130 maniquíes, con trajes del siglo XVIII. Foto: AFP
  • La rosa ecuatoriana reina en Rusia

    Agencia EFE

    Relacionadas

    La rosa ecuatoriana reina en Rusia a pesar de la crisis económica que sufre este país y de que sus competidoras son sensiblemente más baratas, como demuestran las 45 empresas del sector presentes estos días en la feria de flores «Flower Expo 2017» de Moscú.

    «Ecuador es el primer importador de flores a Rusia con una cuota de mercado que se acerca al 40 %», dijo hoy a Efe Jomara Masache, experta en comercio del Instituto para la Promoción de las Exportaciones e Inversiones del Ecuador (ProEcuador).

    Rusia es un mercado esencial para el sector, porque sigue siendo uno de los pocos países dónde se regalan flores para casi cualquier ocasión y donde hay una floristería literalmente en cada esquina.

    «La flor ecuatoriana, sobre todo la rosa, es muy apreciada en Rusia por su alta calidad, por el periodo de vida que tiene en los hogares y por su belleza. Y su popularidad nos ha permitido mantener nuestra posición pese a la crisis», subrayó Masache.

    Al igual que la mayoría de las floricultoras ecuatorianas, «Glamour», que lleva quince años en Rusia, sufrió hace tres años una dura caída en este mercado, en pleno desplome de los precios del petróleo y la devaluación del rublo, que perdió entonces prácticamente la mitad de su valor.

    «En 2014 sufrimos una caída importante. Y lo sufrimos mucho, porque al caer la demanda en Rusia se dio una importante sobreoferta en el resto de los mercados. Como consecuencia, los precios de la flor ecuatoriana cayeron en todo el mundo», recordó Giovanni Almeida, ejecutivo de ventas de la empresa.

    Pero la mala situación duró poco tiempo, agregó, y ya «a partir de 2015 hemos visto una recuperación».

    «Este año ya podemos decir que el mercado ruso se está despertando nuevamente. Por todo esto, tenemos en esta feria una presencia masiva de floricultores ecuatorianos, con cerca de unas cuarenta empresas que han sentido las señales positivas para este negocio en Rusia», concluyó Almeida.

    La mayoría de las empresas ecuatorianas han traído rosas de todos los colores y tamaños, pero otros también se atreven con otras flores.

    La compañía Savisa es especializa en la Gypsophila y lleva varios años en Rusia, cuenta su representante, María Fernanda Jiménez.

    «Nuestra especialidad es la flor tinturada. Ofrecemos nueve colores y queremos abrir este novedoso mercado en Rusia. Aquí prefieren la gypso blanca, pero esperamos dar la vuelta a esto», afirmó.

    Ecuador es el país con mayor presencia en esta edición de ‘Flowers Expo’, seguida de cerca por Holanda (44 empresas) y ya de lejos por Colombia, con 27 empresas.

    Las rosas ecuatorianas tienen mayor presencia en la expo flowers 2017 de Rusia.
    Las rosas ecuatorianas tienen mayor presencia en la expo flowers 2017 de Rusia.
  • Empresas ecuatorianas presentan sus productos en la gran feria rusa WorldFood

    Agencia EFE

    Ecuador presenta desde hoy, 12 de septiembre del 2016, su potencial exportador en la gran feria rusa de alimentos WorldFood de Moscú, con el fin de ampliar las ventas en este mercado de gran interés para sus empresas.

    Representantes de empresas importadoras rusas y once exportadores ecuatorianos celebraron una rueda de negocios en el marco de este evento, inaugurado hoy y que se prolongará hasta el próximo día 15 con la presencia de 1 500 compañías de 63 países.

    El objetivo es ampliar las exportaciones ecuatorianas a Rusia, que ya experimentaron un aumento de alrededor del 11% en este año.

    Ecuador está presente con empresas productoras y exportadoras de bananos, café, cacao, chocolate, pescado, camarón y verduras congeladas.

    «Rusia es un gran mercado para los exportadores ecuatorianos, queremos aumentar nuestra presencia no solo con bananos y rosas, en donde estamos muy bien posicionados, sino diversificar nuestros productos en Rusia con camarones, pesca, café y chocolate, entre otros», destacó el embajador de Ecuador, Julio César Prado Espinosa, al inaugurar este encuentro de negocios.

    La oficina comercial Pro Ecuador en Moscú presenta en la feria muestras de diferentes alimentos de la oferta exportable del país, entre los que destacan los chips de banana, con gran potencial en el mercado ruso de snacks.

    «Estamos acordando exportaciones de cacao y chocolate a Rusia y esperamos que algún día alcancen el mismo nivel que los bananos, porque a pesar de algunos obstáculos que subsisten este país tiene una gran tradición de saborear chocolate», comentó Angel Loor Saldarriaga, representante de una de las mayores empresas chocolateras ecuatorianas.

    Según las estadísticas del Servicio Federal de Aduanas ruso, en la primera mitad de 2016 las exportaciones ecuatorianas a Rusia alcanzaron los 659 millones de dólares, lo que representa un 11% más que el mismo período del año pasado.

    Las ventas ecuatorianas a Rusia están lideradas por las flores -de las que este país es el primer exportador- y los bananos, que este año crecieron un 13% respecto al año anterior, hasta los 541 millones de dólares.

    También están creciendo significativamente las exportaciones de concentrados de café y filete de pescado.

    Las ventas ecuatorianas a Rusia están lideradas por las flores, de las que este país es el primer exportador. Foto: Archivo LÍDERES
    Las ventas ecuatorianas a Rusia están lideradas por las flores, de las que este país es el primer exportador. Foto: Archivo LÍDERES
  • Ecuador busca introducir en Rusia productos no tradicionales como lácteos

    Agencia EFE

    Relacionadas

    Ecuador trata de introducir en el mercado ruso algunos productos no tradicionales de sus exportaciones como lácteos, aprovechando el hueco creado por el veto de Moscú a los países europeos.

    «Desde hace un año estamos trabajando con Rusia para que varias empresas productoras de lácteos en Ecuador puedan ingresar en Rusia, principalmente quesos crema», dijo a Efe Andrei M. Karpov, director de ProEcuador, la oficina comercial ecuatoriana.

    «Ya ha habido contactos y se prepara para octubre la visita a Ecuador de las autoridades fitosanitarias rusas para realizar las inspecciones pertinentes», agregó.

    Ecuador pretende aprovechar así el espacio que se ha abierto en Rusia desde la introducción los últimos años del veto a países de la Unión Europea por las sanciones impuestas a Moscú a raíz de la crisis de Ucrania.

    Precisamente, con el fin de promocionar estos productos, entre otros, una misión comercial de 12 empresas ecuatorianas participará el próximo septiembre en la feria Word Food Moscow, la mayor de este tipo en la capital rusa.

    Además de los lácteos, se insistirá en esa feria en la promoción de las exportaciones más tradicionales, como son el banano, café, productos de pesca y camarón.

    Karpov destacó que la relación comercial entre Ecuador y Rusia se mantiene de forma «muy positiva», especialmente en lo que se refiere a los dos principales productos de exportación, banano y flores.

    Ecuador es el segundo socio comercial para Rusia, que importó en 2015 productos por valor de USD 1 300 millones, solo por detrás de Brasil y por delante de Argentina, según datos de la Comisión Económica Euroasiática.

    El país andino es el principal proveedor de banano y flores a Rusia, después de que la flor ecuatoriana adelantara a la holandesa tras la disminución de las importaciones del país europeo.

    También han experimentado crecimiento en el mercado ruso los vegetales congelados, el pescado y el camarón.

    «Ahora estamos tratando de promocionar productos con valor añadido, como el café empaquetado y etiquetado, chocolates y derivados de cacao o banana chips», señaló el agregado comercial ecuatoriano.

    En cuanto a las flores, que se mantienen en primer lugar a pesar de que Rusia disminuyó sus importaciones debido a la crisis, Ecuador participará en septiembre en la mayor Feria de Flores de Moscú y antes, en agosto, en una feria de plantas, con el objetivo de «mantener el mercado y mostrar las nuevas tendencias, nuevos colores etc», agregó.

    El responsable ecuatoriano consideró que la crisis en el mercado ruso empieza a remontar debido, entre otros factores, a que hay una mayor estabilidad en el tipo de cambio tras dos años de fuerte depreciación y fluctuación del rublo.

    «La situación con el tipo de cambio en 2014 y 2015 nos afectó mucho, pero ahora las empresas rusas ya se arriesgan a hacer negocios, están más confiadas y por eso se nota la recuperación», dijo.

    Por otra parte, señaló que tanto las flores como el banano «son productos que entran muy bien, sin problemas, tienen reconocimiento y salida y por ello queremos ampliar el mercado a toda la comunidad económica euroasiática».

    «Ya tenemos bastante relación con Bielorrusia -el segundo país de la zona después de Rusia- y ahora tratamos de entrar en el mercado de Kazajistán con bananas y flores, para lo cual vamos a participar en la World Food en ese país», así como realizar distintos actos de promoción en Bielorrusia y Ucrania, explico.

    Foto: Archivo / Líderes
    Foto: Archivo / Líderes