El ministro de Energía de Rusia, Alexandr Nóvak, aseguró el 16 de septiembre del 2015 que su país discrepa con los llamamientos de Venezuela y Ecuador a reducir la extracción de petróleo para contrarrestar la caída de los precios. «Cada cierto tiempo Venezuela, Argelia y Ecuador se dirigen a nosotros. Pero nuestra posición no ha cambiado: consideramos que una reducción artificial no traerá ningún beneficio. Al contrario, sólo agravará la situación», dijo Nóvak a medios locales, añadiendo que esa política «puede producir algún efecto a corto plazo, pero no en un futuro».
«Ahora tiene lugar un recorte de las inversiones y el mercado empieza a equilibrarse poco a poco», señaló.
La pasada semana Kremlin negó que los presidentes de Rusia, Vladímir Putin, y de Venezuela, Nicolás Maduro, alcanzaran en su reciente reunión en Pekín acuerdos concretos sobre el precio del barril.
Putin y Maduro abordaron «la necesidad del intercambio de información, la coordinación de acciones en el marco de una situación extremadamente volátil de los precios de los hidrocarburos, en particular, el crudo».
Durante su estancia en la capital china Maduro aseguró a los medios venezolanos que había acordado con Putin incentivar el alza del precio del petróleo y estabilizarlo en un promedio de entre 70 y 80 dólares el barril, una cifra que contaría con el visto bueno de la OPEP.
El descenso de los precios del petróleo, sumado a las sanciones occidentales, ha provocado la devaluación del rublo y, como consecuencia, la contracción de la economía rusa en un 3,4 % en la primera mitad del año.
Tanto el Gobierno ruso como el Banco Central esperan que el precio del crudo se estanque en los USD 50 por barril, lo que permitiría a duras penas a la economía nacional salir de la actual recesión.
El descenso de los precios del petróleo, sumado a las sanciones occidentales, ha provocado la devaluación del rublo. Foto: Archivo/ LÍDERES.
El presupuesto del Mundial de fútbol de Rusia 2018 fue reducido unos 30 000 millones de rublos (490 millones de euros), anunció este lunes 22 de junio del 2015, el Gobierno del país con un decreto.
De esta forma el presupuesto de Rusia para la organización del torneo pasará de 660 600 millones de rublos (10 800 millones de euros) a 631 500 millones de rublos (10 300 millones de euros), lo que supone un descenso del 4,5%.
El gobierno no ofreció ninguna razón para justificar el descenso, pero se apunta a la grave crisis económica que afronta el país por la caída del precio del petróleo y las sanciones occidentales ligadas a la crisis con Ucrania.
«La construcción y la renovación de los estadios no se verán afectadas por esta reducción del gasto», declaró a la agencia deportiva R-Sport el ministro de deportes, Vitali Moutko. «Se trata de optimizar los preparativos. Nuestra prioridad será suprimir la capacidad hotelera que sobra», precisó.
Tras obtener la organización del Mundial 2018, Rusia se comprometió a construir nueve estadios y a renovar otros tres en las once ciudades que organizarán la competición. También está previsto la renovación de infraestructuras de transporte y la construcción de hoteles.
A pesar de la dimisión del presidente de la FIFA Joseph Blatter y las sospechas de corrupción y blanqueamiento de dinero con las atribuciones de los Mundiales de 2018 y 2022 a Rusia y Catar respectivamente, la organización del torneo no ha interrumpido los preparativos del torneo.
El presidente ruso Vladimir Putin señaló el viernes pasado que la atribución de la competición no podía cuestionarse porque Moscú «luchó de manera honesta» para ganarlo.
Rusia se comprometió a construir nueve estadios y a renovar otros tres, para el Mundial de Fútbol 2018. Foto: EFE
El carguero ruso Progress M-27M, que se desvió de su órbita tras ser lanzado hace una semana con destino a la Estación Espacial Internacional (EEI), se desintegró esta madrugada. «Según los datos del sistema nacional de control del espacio, la nave entró en las capas densas de la atmósfera y ardió», informó la agencia espacial rusa, Roscosmos.
El carguero «dejó de existir a las 05:04 hora de Moscú (02:04 gmt) tras entrar en las capas densas de la atmósfera en la parte central del océano Pacífico», señaló la agencia en un comunicado.
La nave había sido lanzada el 28 de abril desde el cosmódromo de Baikonur (Kazajistán) rumbo a la EEI, pero el Centro de Control de Vuelos Espaciales de Rusia perdió el control después de que el carguero quedara situado en una órbita errónea y dejara de enviar datos a la Tierra.
Todos los intentos por retomar el control de la nave automática, que debía llevar a la Estación Espacial Internacional cerca de 2,5 toneladas de suministros -combustible, oxígeno, alimentos, equipos científicos-, fueron infructuosos.
Las Progress, que se emplean desde hace 35 años, son uno de los grandes orgullos de la industria aeroespacial rusa, con un historial prácticamente inmaculado: hasta ahora sólo habían sufrido un accidente, en agosto de 2011, provocado por un fallo del cohete portador.
Carguero Progress M-27M, foto facilitada por la Agencia Espacial Rusa. Foto: EFE
Dos emblemáticos directores de cine ruso, los hermanos Nikita Mijalkov y Andréi Konchalovski, pidieron este 9 de abril al Gobierno ruso ayuda financiera para fundar y expandir una cadena de restaurantes de comida rápida alternativa a las occidentales.
Según informó el diario Kommersant, los realizadores solicitaron una inyección de USD 18 millones para lanzar el proyecto de cafeterías Comemos en Casa. El objetivo del mismo, apuntaron Konchalovski y Mijalkov, es «crear una alternativa a las cadenas de comida rápida occidentales», entre las cuáles la más extendida en Rusia es McDonald’s.
La intención de los directores es que el proyecto Comemos en Casa sea rentable en menos de cinco años y tenga vocación social, es decir, «colabore con orfanatos, colegios internados y otras organizaciones».
La imagen de la marca Comemos en Casa será Yulia Visótskaya, actriz y presentadora que está casada con Konchalovski.
El portavoz del Kremlin, Dmitri Peskov, se negó a comentar si el líder ruso, Vladímir Putin, había encargado al vicepresidente, Arcadi Dvorkovich, estudiar la propuesta de los dos directores, como asegura la prensa.
Peskov admitió, eso sí, que Putin mantuvo una reunión con Mijalkov recientemente. Mijalkov, el cineasta más laureado de Rusia por películas como ‘Quemados por el sol‘, que le valió un Oscar a la mejor película extranjera en 1995, se pronunció siempre públicamente a favor de Putin y sus decisiones políticas.
«La legalización del matrimonio homosexual tiene un reflejo negativo en el cine de los países donde se han adaptado leyes que permiten este tipo de uniones», dijo en julio de 2013, poco después de que la Cámara Baja del parlamento ruso aprobase una ley que prohíbe la propaganda homosexual entre menores de edad.
Una parte sustancial de la carrera de su hermano mayor, Andrei Konchalovski, se desarrolló en EE.UU., país al que emigró a principios de los años 80 del siglo pasado.
Konchalovski, responsable del éxito de taquilla de los 90 ‘Tango y Cash‘, se negó a representar a su país en la edición 2015 de los Oscar con su nueva película, ‘Las noches blancas del cartero‘, por considerar que «luchar por recibir un premio de Hollywood es simplemente ridículo».
McDonald’s dejará de servir pollo criado con antibióticos en todos sus locales de Estados Unidos. Foto: AFP
Vladimir Davydov, director miembro de la Academia de Ciencias de Rusia, analiza las relaciones comerciales de Ecuador con Rusia. También habla de lo que ocurre entre su país y la región.
Usted estudia a América Latina hace 50 años ¿Qué cambios han sido los más importantes en lo económico?
Hay un gran avance, se nota la modernización y una ampliación seria de vínculos externos económicos de la región. Hoy existen pocos casos de vinculación unilateral y se nota que los países de diferente tamaño, no solo los grandes, sino pequeños y medianos tienen vinculación con países muy lejanos y eso es síntoma de globalización, pero también de crecimiento, de experiencia, de mayor nivel tecnológico, de trabajo empresarial. Hay países que son líderes en formas de vinculación económica con convenios de libre comercio con muchos países del planeta. Como ejemplos de trabajo exitoso en ese sentido están México, Chile, Perú… que tiene experiencia en grupos de integración como Mercosur o Unasur.
¿En la región qué le conviene más a Rusia: negociar con países o con bloques? Las dos cosas. Hoy un país no se puede limitar a relaciones bilaterales, es imposible. Hay nuevas reglas de juego y no se puede avanzar de manera bilateral ignorando las reglas del juego del bloque en dónde está un país. Hoy las relaciones son muy articuladas.
¿Cuál es el rol de los gobiernos hoy en día para fomentar estas relaciones? El rol es crear condiciones favorables para empresas, privadas o estatales. Pienso que un ministerio de relaciones exteriores no solo es para diplomacia, sino también para apoyar vínculos económicos y empresariales. Esa es la tarea.
Ecuador cambió hace poco sus autoridades de comercio exterior. ¿Eso traerá algún efecto en las relaciones comerciales? Es difícil dar una respuesta. Supongo que en ese campo Ecuador tiene mucho que hacer. En la región hay países que muestran el camino y este camino es un mecanismo de apoyo eficiente al sector empresarial. Chile es un ejemplo, con ProChile, un organismo que combina fuerzas del Estado y del sector privado. Argentina también tiene estructuras que se deben estudiar; Brasil ofrece apoyo logístico, financiero para la exportación.
¿Qué tan importante es la gestión de comercio exterior? En Rusia no tenemos un ministerio especial para relaciones comerciales con el extranjero. Eso es tarea del ministerio de desarrollo económico, con departamentos de apoyo y estructuras divididas geográficamente. Se trata de crear un marco jurídico para exportaciones e importaciones. Pienso que en Rusia, al igual que en Ecuador, falta mucho para perfeccionar eso. Hay que crear estímulos, preocuparse de promover exportaciones. Se requiere un trabajo científico, en el que el Estado estimule estudios de potencialidades. Estoy seguro que Ecuador tiene reservas no utilizadas en comercio exterior y que pueden ayudar a diversificar la oferta. En biodiversidad Ecuador tiene muchas ventajas comparativas en el mercado internacional, el problema es organizar de manera adecuada un estudio de nuevas productos para la industria farmacéutica, por ejemplo.
Ecuador exporta a Rusia banano y flores principalmente. Estos dos sectores están en problemas por la devaluación del rublo. ¿Qué se puede esperar en el mediano plazo de la economía rusa? No es un secreto las dificultades de la economía rusa. Lo que pasa es resultado de factores externos. Tenemos que emprender esfuerzos para adaptarnos a la realidad actual. Un desafío es diversificar bienes y mercados, mejorar el manejo financiero y la política del tipo de cambio, etc. Eso va a requerir su tiempo y esperamos normalizar la situación económica en la segunda mitad del año.
¿Rusia mantiene su papel de potencia global? Si, pese a la caída económica. Siempre digo que no hay mal que por bien no venga. Pienso que esas dificultades de hoy van a acelerar la adaptación de nuestra economía.
¿Cómo evoluciona la relación comercial entre Rusia y América Latina hoy en día? Brasil es nuestro principal socio. Exportamos químicos y somos importantes para el desarrollo de la agricultura brasileña. Y Brasil suministra a Rusia carne bovina, petróleo, etc. El 40% del comercio con la región lo abarca Brasil. Ecuador es otro gran socio al ser el primer exportador de banano. Ecuador tiene un futuro promisorio en el mercado ruso, tiene que diversificar las exportaciones.
¿Hay más posibilidades para los productos primario o para los elaborados? Hay que ver de qué se trata la oferta, qué vacíos y que nichos existen en el mercado. Hay que ser muy concreto y creo que existen posibilidades en diversificar la oferta de alimentos. Ecuador tiene una tarea y esa es estudiar cómo diversificar sus exportaciones.
El economista y politólogo ruso considera que Ecuador tiene reservas no utilizadas en comercio exterior y que pueden ayudar a diversificar la oferta. Foto: Diego Pallero
La devaluación del rublo ha marcado un antes y un después en el sector de la floricultura del país. Durante el 2014, la moneda rusa se devaluó cerca del 80%, lo que llevó a que los productos importados se vuelvan más caros para Rusia.
Los compradores de ese país requieren más rublos para acceder a productos importados, como las flores ecuatorianas. La consecuencia: reducción de la demanda o la caída de precios de los tallos.
Alejandro Martínez, presidente de Expoflores, dice que las ventas a Rusia y hacia los países de la ex Unión Soviética bajaron en el último semestre del año pasado en 15% en relación con el 2013. “La principal reducción se produjo en octubre, noviembre y diciembre”.
Además, el valor que se recibe por los tallos se redujo (a ese destino solo se venden desde 70 cm). En firmas como Fiorentina Flowers (ubicada en Cayambe), por ejemplo, se informó que un tallo de 70 cm que antes se vendía a USD 0,45 pasó a 0,33; mientras que por uno de 90 cm, por el que aspiraban a recibir USD 0,90, ahora se obtienen USD 0,45.
Las consecuencias de este comportamiento del mercado se resumen en dos. La primera, y más fuerte, ha sido el cierre de fincas dedicadas, en su mayoría, a las exportaciones al mercado ruso. De las 629 registradas por Expoflores, siete han cerrado sus puertas: dos son de tamaño mediano y las otras son plantaciones menores.
La segunda consecuencia está vinculada con la búsqueda de nuevos destinos para colocar la flor que debía ir a Rusia. Los exportadores están enviando a Europa y, principalmente, a EE.UU. lo que ha generado sobreoferta.
Pablo Viteri, propietario de la finca Pacific Bouquet (en Pifo, a 35 km al oriente de Quito), añade que este es “un impacto indirecto”.
En Expoflores, con base en información otorgada por sus socios, consideran que la reducción de precios de los tallos es de entre USD 0,03 o 0,04. Para el sector estas son cifras elevadas.
Martínez explica que no solo es la sobreoferta lo que genera precios bajos, sino el hecho de que las flores que van a Rusia “son largas” y el mercado estadounidense prefiere un producto “más corto”.
En esas circunstancias, los exportadores se ven en la necesidad de vender al precio que les ofrezcan para salir del inventario.
Expoflores calcula que este va a ser un año de ajustes y que en valor las exportaciones podrían reducirse en unos USD 80 millones y 100 millones. En volumen podría tener un ligero crecimiento.
Durante esta temporada, en las fincas del norte de Pichincha se trabaja con todo su potencial para atender la demanda de San Valentín, la época más importante del año, y luego se espera que tomen decisiones en relación con la productividad de cada empresa.
En Fiorentina Flowers la idea es lograr mayor eficiencia. Un mecanismo podría ser cambiar una variedad, dirigida a Rusia, con otra más productiva. Aunque eso representaría destinar el 4% de la superficie de la finca.
En el gremio floricultor, que el año pasado ya advirtió un escenario difícil para el 2015, también consideran que se debe analizar la productividad de las empresas. Además, baraja otros mecanismos como la búsqueda de nuevos mercados, como China y Brasil, aunque no es un proceso rápido. También, mantiene reuniones con autoridades del Gobierno en las que han analizado estrategias.
“El mensaje que hemos dado es que no estamos pidiendo dádivas. Estamos pidiendo que la estructura de financiamiento viabilice cuestiones como la liquidez (…) “.
El pasado jueves el Ministerio de Comercio Exterior anunció un grupo de mecanismos de apoyo a este y otros sectores. Entre las medidas está la aplicación del draw back (devolución de impuestos al comercio exterior) de carácter diferenciado. El ministro, Francisco Rivadeneira, señaló que se mantienen los Certificados de Abono Tributario para las exportaciones a EE.UU. y se prevé otro para las ventas a Rusia. Esto será para rosas, banano, etc.
San Valentín agita a las fincas en los primeros meses del año
Exportaciones. Los directivos de las exportadoras aseguran que el impulso de esta temporada no refleja las condiciones del año.
En las fincas floricultoras del país, el trabajo es intenso durante los últimos días de cosecha de las flores, que se exportarán para San Valentín.
Esta es la temporada de ventas más fuerte del año para este sector. El principal mercado que adquiere las flores en estas fechas es el estadounidense, aunque también se envían a países de la Unión Europea y Sudamérica.
La semana pasada en las instalaciones de Fiorentina Flowers, en Cayambe, el movimiento era intenso. Anita Guaraz, supervisora del área de cosecha, explica que en condiciones regulares elaboran 180 mallas de 25 flores por hora, pero que en esta época se llega a 230 mallas. Debido a la cantidad de trabajo que tienen en estas fechas, los trabajadores permanecen nueve horas diarias en la finca. Sábados y domingos pasan cinco horas. Ganan horas extras y eso los incentiva.
Los representantes de la finca aseguran que les ha ido bien en esta temporada, pero que esta fiesta no es un sensor de lo que va a pasar durante todo el año. En Fiorentina Flowers reconocen que la temporada genera resultados positivos, porque la economía de EE.UU. mejora y sus habitantes están dispuestos a gastar más. La floricultora espera ver las cifras definitivas, tras las terminación de temporada y sus voceros prefieren no adelantarse a realizar un balance por ahora.
En general la situación del sector floricultor es compleja, dadas las circunstancias de los mercados internacionales.
Pablo Viteri, de la finca Pacific Bouquet, ubicada en Pifo (oriente de Quito), comparte el diagnóstico. El 4 de febrero, en esa empresa se registraba una dinámica jornada de trabajo, para cumplir los pedidos de la temporada de exportación que concluyó el 7 de febrero.
Allí advierten cambios en las preferencias del mercado. En lo que va del año, la finca ha notado que existe un amplio pedido de productos con valor agregado; es decir, de buqués especiales.
Durante la visita que realizó LÍDERES la semana pasada, en la zona de poscosecha de la finca estaban listos paquetes de 12 rosas rojas, de la variedad freedom, que se exportan colocadas en floreros.
Estas exportaciones, a diferencia de las demás, no están dirigidas al público de supermercados o florerías. Van a clientes particulares.
Desde Ecuador, el producto se comercializa a precio de finca, pero en el mercado estadounidense el cliente que solicita estos productos paga cantidades elevadas, por el costo del flete y el detalle que contiene cada envío.
Viteri explica que, en esta temporada, en Pacific Bouquet el 30% de los envíos son de producto especializado y el resto de bonches normales. La finca tiene 50 trabajadores y actualmente laboran cumpliendo hasta cinco horas extras para poder realizar las exportaciones.
En Espejo, Carchi, existe preocupación por la situación que viven las empresas floricultoras que han perdido mercado en EE.UU. y Rusia. Lenin Carrera, alcalde de este cantón explica que existen tres grandes empresas y aproximadamente ocho pequeñas, que generan 1 200 empleos. Para Carera, la reducción de exportaciones a los países mencionados han provocado el cierre de una floricultora y advierte sobre un probable despido de empleados en otras.
Luis Ibarra, investigador de El Ángel sostiene que las flores se han convertido en el motor económico de la zona. “Un posible cierre de las empresas, no solo provocará un conflicto social, sino uno laboral”, advierte.
En el sector siguen operando con normalidad Queen Roses y Renacer Floral. Las dudas inquietan a ocho pequeñas floricultoras de la zona.
La mirada de los exportadores se dirige hacia el mercado chino
Los productores de rosas de la Sierra Centro están atentos a la depreciación del rublo y a la caída de los precios del petróleo. Por estas circunstancias advierten impactos en el desempeño de sus negocios y ahora fijan su mirada en China.
Las empresas GP Flowers y Nintanga de Cotopaxi afrontan suertes distintas. GP Flowers produce al año 500 000 tallos: una mitad va a Rusia y la otra, hacia EE.UU. y Lituania. La caída del petróleo afectó. Para abaratar costos, la firma dejó de enviar rosas con tallos de 90 centímetros y 1,10 metros de largo y envió variedades con tallos de 50 y 60 centímetros, a un costo de entre USD 0,30 y 0,35 cada uno. “No se cumplirán las expectativas logradas en años anteriores, pero sí se incrementó el volumen de los envíos”, señala Patricia Marín, gerenta de GP Flowers.
Asimismo, por San Valentín las exportaciones de la empresa subieron especialmente a EE.UU. “Esperamos que el resto del año podamos comercializar toda la producción, puesto que al momento no hay pre ventas, sino día a día”.
La crisis rusa no afectó a la empresa Nintanga, porque el 95% de sus envíos se dirige a EE.UU.; el porcentaje restante va a Centroamérica y Canadá. La empresa registró un crecimiento del 15% en el segundo semestre del año pasado.
Los productores creen que China podría suplir el mercado ruso, que por la devaluación del rublo hizo que los precios de las flores bajaran. Carlos Gómez, titular de la Corporación de Floricultores del Sur, indica que “si queremos ir al mercado asiático debemos invertir más y se podría conquistar esos mercados”.
El dirigente mencionó que productores participarán en las ferias de la flor en China, para abrir más mercado en Corea del Sur y otros países asiáticos. “Creo que lo que resta del año va a ser difícil, pero produciendo con calidad vamos a mantener el mercado actual”.
Según Gómez, por San Valentín se comercializó toda la flor por el nerviosismo existente. “Hay más pedidos de Estados Unidos, pero veo que van a faltar rosas. Además, el cambio del estado del tiempo afectó el 20% de las 500 hectáreas en producción en la parroquia de Lasso, en Cotopaxi”.
En Colombia también hay ajetreos por los envíos de temporada
Colombia, segundo productor mundial de flores, multiplica su trabajo en las jornadas previas a San Valentín, para satisfacer las necesidades de un mercado global al que repartirá 500 millones de tallos, según los datos que maneja la industria colombiana.
Las ventas para esta festividad suponen el 12% del total de las exportaciones de la industria de la floricultura colombiana que en el 2013, último año con datos consolidados, vendió al mundo flores por un total de USD 1 350 millones.
En una entrevista con EFE, el presidente ejecutivo de la Asociación Colombia de Exportadores de Flores (Asocolflores), Augusto Solana, explica que el 75% de las ventas tiene como destino final Estados Unidos, un país en el que la celebración de San Valentín, el 14 de febrero, es “toda una institución”.
Plantaciones de flores en Nemocón, Colombia, El 75% de sus rosas llega a EE.UU. Foto: Leonardo Muñoz /EFE.
El incremento de la producción en estos días supone para los floricultores colombianos, “un gran esfuerzo logístico, porque de un momento a otro hay que triplicar despachos y producción”, explicó Solana. Además, en una industria tan globalizada, entran en juego “muchos factores como el clima, la economía o el día en que cae la fiesta”, añadió el Presidente de Asocolfores. Adicionalmente dijo que este año San Valentín se celebra un sábado, un día que no es particularmente positivo para las ventas.
Este año y los venideros serán fundamentales para los productores de flores, debido al alza de la cotización del dólar en relación con el peso colombiano, lo que ha generado que los productos del país ganen en competitividad en sus exportaciones, especialmente a Estados Unidos. “(El precio) facilita la exportación de todos los productos colombianos, pero tenemos que tener en cuenta que (la industria) atravesó por diez años de revaluación y solo llevamos unos meses de devaluación (del peso)”, asegura el representante de Asocolflores.
Asimismo, subraya que para “poder ver un impacto real” se requiere que el cambio actual, que fluctúa alrededor de los 2 400 pesos por cada dólar, perdure en el tiempo, ya que “en la medida que ocurra, anima a expandir sus negocios y compensa años de un peso fuerte”.
Aún antes de que lleguen los resultados que este nuevo valor del peso puede dejar en la industria y de que se consoliden los datos del 2014, Solana destaca que sus expectativas muestran que la industria se expandió entre el 2,5% y el 3% el año pasado y esperan que lo haga un 5% en el 2015. Todo ello, en un país del que procede el 80% de las flores que llegan a Estados Unidos y el 60% de los claveles que compra Japón.
Además de estos dos países, Rusia, Canadá, Reino Unido y el resto de naciones de Europa occidental reciben flores colombianas que buscan nuevos nichos en mercados a los que esperan expandirse próximamente como Corea del Sur.
Para la fiesta estrella del año en el sector, la empresa El Redil, por ejemplo (ubicada en las afueras de Bogotá), redobla sus esfuerzos ya que para ellos, San Valentín supone el 10% de la producción, según dijo a EFE el gerente técnico y socio de la compañía, Fernando Arenas. En este sentido explica que la popular festividad supone también el 18% de las ventas. “Si hacemos las cosas bien y todo funciona, ‘hacemos el año’. El resto del tiempo nos va bien pero estamos en punto de equilibrio”, añade el empresario que en estas fechas redobla sus esfuerzos para que la producción, el transporte y el montaje estén listos para distribuir sus flores por todo el mundo.
Arenas inidica que la clave del éxito colombiano está en que pueden “producir flores 52 semanas al año”.
En Contexto Variedades. Ecuador es uno de los países que posee mayor diversidad en las flores con más de 300 variedades entre rojas y de colores, según análisis de ProEcuador. En flores tropicales cuenta con más 100 variedades que se caracterizan por sus colores, tamaños, larga vida después del corte y la resistencia a la manipulación.
Producción nacional. Para el 2012 en el Ecuador había 571 haciendas productoras de flores que totalizaban unas 4 000 hectáreas en 13 provincias. El 65% corresponde a plantaciones de rosas; el 25% a flores de verano; el 7% a flores tropicales; y el 3% a propagación.
Los productos. Los principales grupos de exportación son las rosas y las gyphsofilas; las exportaciones de ambos tipos ha mantenido un crecimiento promedio de 1,52 y 68,1% anual. Desde el 2008, las rosas continúan como el producto líder de exportación de flores. Destinos. Los principales mercados de las flores ecuatorianas hasta el 2013 fueron: EE.UU., con el 40%; Rusia, con el 25%; Holanda, 9%; Italia, 3%; Canadá, 3%; Ucrania, 3%; España, 3% y el resto de países, 17%.
Las preferencias. Además de las rosas, entre las flores más populares a nivel global están los geranios y tulipanes, que generalmente son utilizados, como decoración o adornos exóticos.
Flores orgánicas. Estos productos han ganado popularidad desde los años 90 y a pesar de que sus ventas han tenido un crecimiento importante, es solo una pequeña parte de la oferta la que se ha preocupado por desarrollar esta área orgánica. Así también se exportan flores comestibles en materia culinaria.
En las instalaciones de la finca Fiorentina Flowers (en Guachalá, Cayambe), los trabajos se intensificaron de cara a la época de San Valentín. El sector floricultor tiene importantes. Foto: Jenny Navarro / LÍDERES.
El ministro de Energía de Rusia, Alexandr Novak, admitió este 6 de febrero que se podría recortar hasta el 15% de los proyectos en el sector de hidrocarburos previstos para este 2015 de mantenerse los actuales bajos precios del petróleo.
«Las estimaciones de nuestras compañías gasísticas y petroleras señalan que cerca del 15% de los proyectos de inversión programados para 2015 podrían ser corregidos», dijo Novak en declaraciones al canal de televisión ruso Rossía 24.
Agregó que los bajos precios del crudo generan el riesgo de que «algunos proyectos sean aparcados» y disminuya el volumen de inversiones. El titular de Energía precisó que estas correcciones no afectarán a los proyectos petroleros en el Ártico, donde la estatal Rosneft planea invertir cerca de USD 500 000 millones en los próximos 25 años.
«Los trabajos que se llevan a cabo en la plataforma ártica no tienen vinculación con los precios de crudo», explicó Novak, al indicar que las labores de prospección geológica y la perforación de pozos de exploración pueden realizarse independientemente de la coyuntura en los mercados internacionales de petróleo.
Sus declaraciones coincidieron con la publicación por el Ministerio de Economía de los datos del último trimestre de 2014, en que el producto interior bruto (PIB) se contrajo un 0,2%.
Según el Gobierno ruso, debido a la caída de los precios del petróleo y a las sanciones internacionales por la postura de Moscú frente a la crisis ucraniana, la economía del país podría contraerse este año hasta el 3%.
Los trabajos que se llevan a cabo en la plataforma ártica no tienen vinculación con los precios de crudo. Foto: EFE
El vodka es hoy un poco más barato en Rusia después de que el Gobierno rebajara el precio mínimo regulado de la bebida nacional, en medio de la grave crisis económica y una galopante inflación que han encarecido todos los productos de primera necesidad.
«Con esta bajada quieren tranquilizar al pueblo. Intentan rebajar el descontento de la gente por la subida generalizada de otros productos. Porque este país, en realidad, es un país bebedor«, dijo a Efe Andréi, de poco más de 30 años.
El mismo día en que el transporte público subía una media del 7% en Moscú, el precio mínimo de una botella de medio litro de vodka pasó de los 220 a los 185 rublos, una cantidad que equivale a menos de USD 3 o poco más de dos euros al cambio actual.
La fuerte depreciación del rublo, que ha perdido más del 50 por ciento de su valor en los últimos meses, ha disparado los precios incluso para los productos básicos no importados y ha dejado al borde de la desesperación a las capas de población más desprotegidas.
«Hay otros productos que deberían ser rebajados, como las medicinas o los alimentos«, se lamenta Irina Víktorovna, una jubilada que vive en Moscú, una de las ciudades más caras del mundo, con una pensión de poco más de 12 000 rublos (unos 150 euros al cambio actual).
La medida, que entró en vigor este 1 de febrero, fue aprobada después de que el presidente ruso, Vladímir Putin, se pronunciara en contra de subir el precio de la bebida alcohólica preferida por los rusos. Es la primera vez desde la adopción de un precio mínimo para el vodka que el Gobierno rebaja su cuantía y lo hace a pesar de que las dos últimas subidas fueron aplicadas hace menos de un año, en marzo y agosto de 2014.
Las autoridades aseguran que quieren evitar que los consumidores recurran a los destilados caseros, a menudo muy peligrosos para la salud, ante la drástica disminución de su poder adquisitivo, mermado por una inflación que rozó el 10% en 2014.
«En el interior del país, la gente bebe mucho. En las zonas rurales, la gente produce alcoholes caseros de mala calidad para no gastar sus pocos recursos en el vodka de fábrica», reconoce Andréi, que al igual que la mayoría de los hombres rusos apoya la rebaja. Irina, sin embargo, cree que la medida no es lo mejor que se podía haber hecho en las circunstancias actuales, con la economía del país dañada por la caída del precio del petróleo y las sanciones de Occidente a Moscú por su papel en la crisis de Ucrania.
«Ahora que los ánimos en el país son tan depresivos, parece que nos dicen que hay que ahogar las penas», advierte esta jubilada, que recuerda varias campañas contra el consumo desmedido del alcohol lanzadas en tiempos soviéticos. Mucha agua ha caído desde la primera «ley seca» de la Historia de Rusia, impuesta en agosto de 1914 por el zar Nicolás II con el objetivo de dedicar la producción de alcohol a la cura de los heridos en la Primera Guerra Mundial.
En aquel entonces, la media de consumo de alcohol en el país era de apenas 2,8 litros por persona y año. Un siglo después, Rusia es líder mundial en consumo de bebidas alcohólicas por habitante, con 18 litros anuales, según datos oficiales que reflejan, además, que más de dos millones de rusos sufren de alcoholismo.
Un reciente estudio internacional publicado por la revista médica británica The Lancet advierte que una cuarta parte de la población masculina de Rusia muere antes de cumplir los 55 años, un dato que los científicos han achacado en gran medida al excesivo consumo del alcohol.
Ni ésta ni otras advertencias le aguan los ánimos a Nicolás, que no oculta su regocijo por la «oportuna y sabia» medida del Gobierno ruso. «Siempre es bueno que bajen los precios», sentencia a la salida de un supermercado este moscovita que ronda los 55 años.
Una cuarta parte de la población masculina de Rusia muere antes de cumplir los 55 años, un dato que los científicos han achacado en gran medida al excesivo consumo del alcohol. Foto: Sedat Suna/ EFE
La Comunidad de Estados Latinoamericanos y Caribeños (CELAC) se propuso trabajar en la reducción de la pobreza y la desigualdad. También pretende proyectarse ante el mundo como un bloque sólido, pero sin convertirse en un órgano de decisión con poder vinculante.
La III Cumbre presidencial de la CELAC concluyó el pasado 29 de enero en Costa Rica con una declaración de 93 párrafos. A través del documento se expresa la voluntad de los países de la región para luchar contra la pobreza y la desigualdad, promover el desarrollo sostenible y ampliar sus relaciones con otras naciones y bloques.
El tema principal del debate de los países participantes fue el combate a la pobreza, factor que afecta al 28 % de la población de la región, según datos de la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL).
Se acordó, como lo propuso durante la cumbre la presidenta de Chile, Michelle Bachelet, tratar la pobreza desde una perspectiva «integral y multidimensional».
Para ello la CELAC impulsará «políticas nacionales y regionales de inclusión social y financiera dirigidas en especial a los grupos en situación de vulnerabilidad de tal forma que promueva la justicia y cohesión social, además del desarrollo sostenible».
«Hay que tener cuidado de que continuemos en cumbres y que nuestros pueblos, especialmente los más pobres, sigan en abismos», expresó Correa, quien recibió de Luis Guillermo Solís (Presidente de Costa Rica) la presidencia pro témpore de la CELAC para 2015.
En la declaración final los presidentes acordaron impulsar el acercamiento de la CELAC a otras regiones o países como la Liga Árabe, el sudeste asiático, Rusia, la India, Corea, Turquía y Sudáfrica, así como fortalecer los lazos con China, que en julio pasado anunció un fondo de inversión de 35 000 millones de dólares para Latinoamérica.
Esto «con el fin de enriquecer el accionar y las discusiones regionales en temas de interés para la Comunidad, para compartir y divulgar las posiciones de la CELAC sobre temas globales, y fomentar, en lo posible, iniciativas regionales de colaboración y cooperación, comercio e inversión», expone la declaración.
Durante 2015 La CELAC explorará la posibilidad de crear foros especiales de diálogo con Rusia y la India. Los países también mostraron su «pleno respeto» a la democracia, los derechos humanos, la paz, la independencia, la autodeterminación de los pueblos y a la no injerencia en los asuntos internos.
Rafael Correa recibió la presidencia pro témpore para 2015 de la Celac. Foto: Jeffrey Arguedas/ EFE
Coman menos, pinten sus labios con remolacha, utilicen ropa interior rusa de algodón en lugar de encajes franceses y encomiéndese a Dios, son algunos de los consejos que reciben los rusos para hacer frente a la crisis.
«Si no le alcanza el dinero, recuerde que somos rusos, que hemos superado el hambre y el frío, que tenemos que pensar en nuestra salud y comer menos», dijo Ilia Gaffner, un diputado de la región de Sverdlovsk, en Siberia, a una señora que se quejaba de no poder comprar azúcar para su hijo discapacitado.
En 2014, los precios subieron más del 11%. En el caso de los productos alimentarios un 15% de media y se espera que la escalada se acelere en los próximos meses.
Algunos productos de primera necesidad como la carne, pescado, azúcar, repollo, queso, huevos y arroz se han encarecido entre un 10% y un 50% a consecuencia de las sanciones occidentales contra Rusia y la caída de los precios del petróleo.
Debido a la inflación galopante, muchos rusos han reaccionado airados a las declaraciones del diputado, que ha tenido que excusarse públicamente. Pero cuando lo acababa de hacer, uno de los máximos responsables políticos del Kremlin recomendó a los rusos hacer dieta.
«Vamos a superar todos los obstáculos en nuestro país, vamos a comer menos, gastar menos energía», dijo el viceprimer ministro Igor Shuvalov en el Foro de Davos.
Shuvalov explicó que el «plan anticrisis es hacer que los ciudadanos ordinarios y los empresarios se adapten a la nueva realidad».
Para que los rusos puedan «adaptarse a la nueva realidad», los diputados rivalizan en ideas.
Igor Chernyshev, que preside el comité de políticas sociales, propone que las elegantes rusas se pinten los labios con remolacha. «Es natural y los productos químicos no entrarán en su cuerpo», recomienda. «Y nuestras mujeres estarán más bonitas con la ropa interior fabricada en Moscú que en Francia«, prosigue, pese a que una ley prohíbe desde febrero las braguitas de encaje sintéticas para preservar la higiene femenina.
El patriarca Kirill, que dirige la influyente Iglesia ortodoxa rusa estima que «durante la crisis, venceremos el mal», pues aquellos que la utilicen para posponer sus deseos de formar una familia, no deberían hacerlo ya que los rusos nunca son ricos.
Durante el Foro de Davos, el viceprimer ministro Igor Shuvalov (izq.) sostuvo que en Rusia superarán todos los obstáculos. Que comerán menos y gastarán menos energía. Foto: Alexey Druzhinyn/ EFE
