Etiqueta: Telecomunicaciones

  • Dos telefónicas firmarán la concesión 4G hasta fin de año

    redacción quito

    Las operadoras Claro y Movistar ya podrían disponer de frecuencia para ofertar a sus clientes acceso a la red 4G-LTE (evolución a largo plazo, por sus siglas en inglés), a fines de este año.

    Así lo anunció Jaime Guerrero, ministro de Telecomunicaciones. El funcionario aseguró que prevén que antes de fin de año concluyan las negociaciones para la concesión de la red 4G- LTE.

    El Ministro dijo que terminaron una primera ronda de negociaciones y que en esta semana se inicia una nueva fase.

    «Lo que se pide es un precio justo por el espectro, que es un recurso natural que pertenece a todos los ecuatorianos; de este recurso sacan bastante partido, sacan utilidades importantes y el Estado ecuatoriano hará prevalecer su condición de Estado soberano, sobre este recurso natural, para beneficio de todos».

    Guerrero indicó que todavía no podía informar a cuánto ascienden los montos para la concesión a las operadoras privadas, pero explicó que son «negociaciones sensibles», debido a la situación actual del mercado de telefonía, «la situación política», entre otros aspectos; pero que trabajan para que las conversaciones concluyan con éxito.

    En el 2008, recordó Guerrero, el Estado recaudó USD 700 millones por la renovación de los contratos para ofrecer Servicio Móvil Avanzado (SMA) en el país. «Pero gracias al éxito que tienen las operadoras, el Estado recibe más dinero», concluyó el Ministro.

    Actualmente, la Corporación Nacional de Telecomunicaciones (CNT) es la única operadora que comenzó a ofrecer este servicio desde noviembre del año pasado. En el momento, CNT tiene la posibilidad de suscribir a la red 4G-LTE a 250 000 usuarios en Quito, Guayaquil y Cuenca.

    El costo del servicio estará entre USD 35 y 50, por paquetes de entre 2 y 5 gigas. En una segunda etapa se comercializará el servicio directamente en teléfonos celulares; todavía no existe una fecha para ello. El año pasado el Gobierno entregó la concesión a CNT.

    En otro tema, el titular de la Cartera de Telecomunicaciones declaró que los nuevos parámetros de calidad para el Servicio Móvil Avanzado (SMA) se empezarán a controlar desde junio.

    «Empiezan a mejorar la calidad o tendremos que aplicar las multas», acotó. El Ministro recordó que desde enero de este año se fijaron nuevos parámetros de calidad para estos servicios. Actualmente, las compañías telefónicas se encuentran mejorando su tecnología.

    El servicio

    En CNT. El costo del servicio estará entre USD 35 y 50 por paquetes de entre 2 y 5 gigas.

    El dispositivo. Los usuarios pueden adquirir un dispositivo denominado My Fi, que proporcionará wifi con la velocidad 4G.

  • Galo Fuentes, en 24 años tejió su red tecnológica

    Sebastián Angulo. Redacción Quito / LÍDERES (I)

    Galo Fuentes fue testigo de las primeras instalaciones de Internet en hogares ecuatorianos. Corrían los primeros años de la década de 1990 y la empresa Ecuanet comenzaba a ofrecer los primeros paquetes para usuarios que querían comunicarse con familiares o amigos en el exterior.

    En esa época, las conexiones se realizaban con módem telefónico. Solo se podían encontrar contenidos educativos; el chat y el correo electrónico eran las herramientas para comunicarse.

    Gracias a ello se inició en el mundo de las redes y se comenzó a especializar en ese ámbito. 24 años después, Fuentes se ha convertido en un especialista en esta rama de las telecomunicaciones.

    Su experiencia lo ha llevado a ocupar cargos directivos regionales de multinacionales tecnológicas como Comware, Cisco o IBM. Ahora se desempeña como director para la zona andina de Logicalis, una compañía inglesa-brasileña que se especializa en integración de telecomunicaciones, data center, redes sin cables, entre otros servicios.

    Logicalis facturó el año pasado USD 1 600 millones a escala mundial. Solo en Latinoamérica vendió 557 millones; en la región andina llegó a 50 millones.

    Este ingeniero electrónico, especializado en telecomunicaciones, está al frente de 113 colaboradores repartidos entre Colombia, Perú, Bolivia y Ecuador. Su cartera de clientes consta de unas 200 empresas del sector de las telecomunicaciones, banca, retail, petrolero, minero, entidades públicas y más, pero el mundo tecnológico no estuvo siempre en los planes del ejecutivo. Cuando estudiaba en el Colegio San Gabriel de Quito, se inclinaba por la poesía y las letras. Incluso le gustaba el canto y lo demostraba entonando pasillos.

    Juan Francisco Fuentes, su hermano menor, señala que Galo mostraba aptitudes para la física y matemáticas desde temprana edad.

    Una de las anécdotas que recuerda es que en la universidad, el ahora ejecutivo de Logicalis fabricaba alarmas para vehículos junto a sus compañeros. Esta iniciativa era innovadora a finales de la década de 1980, cuando en el mercado nacional no era común este tipo de sistemas de seguridad.

    Otras cualidades que menciona su hermano menor es que Fuentes es «muy paciente para enseñar y siempre tuvo inclinación para la investigación». Gracias a ello, luego de graduarse de la Escuela Politécnica del Ejército (Espe), en 1992, fue contratado como catedrático en ese centro de estudios.

    Dos años después se vinculó a la firma tecnológica Comware del Ecuador. Gracias a su experiencia en Internet lo contrataron para desarrollar la unidad de networking, es decir, la red de contactos para la empresa.

    Su buen desempeño lo llevó a IBM en 1996, también para desarrollar la unidad de networking. Juan Almeida fue su jefe en esa época. Él recuerda que en esa época Fuentes era escéptico de su capacidad para los negocios y él le guió para ingresar en el ámbito empresarial. Sin embargo, poco a poco ganó confianza y escaló peldaños en la compañía. «El alumno superó al maestro», dice Almeida.

    En 1999, Fuentes fue promovido a IBM Colombia, en Medellín. En el vecino país trabajó tres años y luego regresó a Ecuador. En ese tiempo, el país trataba de salir de sus crisis económica y lo mismo ocurrió con las compañías. Debido a ello se quedó sin empleo durante un año y medio.

    Esa época fue «complicada» para el quiteño, quien confiesa que luego de llevar una vida de ejecutivo en Colombia, en donde todos los gastos, como transporte, vivienda e incluso alimentación los cubría una multinacional, el golpe del desempleo «fue más duro».

    El escenario se complicaba con el nacimiento de su primer hijo, Alejandro. Por esta razón, la consultoría fue su fuente de ingresos durante ese tiempo.

    En el 2004 regresó nuevamente a una firma importante. Cisco se fijó en su trayectoria y le propuso que se incorpore a una de sus filiales llamada Desca, en Colombia, para trabajar como vendedor en el sector financiero.

    Tras dos años, le ascendieron a gerente comercial, representante de legal y miembro de la junta de la compañía.

    Luego de cinco años regresó para ocupar el mismo cargo de la división en Ecuador. Esa firma lo tendría entre sus filas un año más. Para el 2012 fichó para Logicalis como gerente de Ventas. Desde febrero de este año pasó a director de la región andina.

    Diego Torres, compañero universitario y ahora en Logicalis señala que se trata de un profesional tenaz. «Galo es una persona que escucha mucho, aprende y lo que aprende luego lo enseña».

    Su posición lo obliga a estar en constante movimiento entre los cuatro países. En sus ratos libres de sala de espera de aeropuerto aprovecha para leer libros sobre Bill Gates o Steve Jobs. También, aprovecha su tiempo para pasar con su esposa, Diana Guerrero, y sus hijos.

    FECHAS IMPORTANTES

    2014. CON SU EQUIPO. En febrero de este año fue designado como Director de la Región Andina. Por su gestión, su base de operaciones está en Bogotá, pero una semana al mes está presente en Ecuador y otra en Lima.

    2013. CON SUS HERMANOS. El ejecutivo comenta que sus hermanos también han sido su inspiración en su proceso profesional. José Eduardo Fuentes Tamayo, es administrador de empresas y Juan Francisco, fundó su propia empresa tecnológica.

    PREMIOS Y GALARDONES

    1997. Mejor especialista de Networking en IBM Andino.

    1998. IBM HPC galardonado en Roma (Italia).

    2001. Fue designado como IBM Golden Circle Bali, en Indonesia.

    2005. Fue reconocido como mejor aporte de Account Manager Enterprise Cisco, tanto en Colombia como en Ecuador.

    La Frase. «La perseverancia puede vencer incluso a la preparación académica; si perseveran pueden lograr sus objetivos tarde o temprano».

  • Marcelo López, un ‘top ten’ del sector de las TICS

    Redacción Quito

    La evolución del sector de las telecomunicaciones es permanente. El quiteño Marcelo López Arjona lo sabe muy bien, porque desde hace casi un cuarto de siglo es testigo cercano de los avances que ocurren en el mundo de las tecnologías de la información (TIC).

    Este esposo, padre y abuelo es el Secretario General de la Asociación de Empresas de Telecomunicaciones de la Comunidad Andina (Aseta), un organismo internacional creado en la estructura del Pacto Andino hace cerca de 40 años. Este organismo con sede en Quito ofrece en la actualidad asesoría, consultorías y capacitaciones a autoridades, órganos de regulación y empresas operadoras de los países andinos.

    En su trayectoria profesional, López ha estado vinculado con el sector privado y el sector estatal. Sabe lo complicado que es emprender y conoce de cerca las responsabilidades de ejercer un cargo público. Hoy en día, en Aseta, comparte desde hace 20 años su experiencia en el segmento de las telecomunicaciones.

    Por eso, el pasado 1 de octubre recibió un reconocimiento por parte de la Unión Internacional de Telecomunicaciones (UIT) en Ginebra, Suiza. El galardón fue por su contribución al desarrollo de las telecomunicaciones y al profundo cambio que ha experimentado el sector, especialmente en la última década.

    «Este reconocimiento se realiza cada 10 años, a las 10 personas que más han aportado para el desarrollo del sector», señala un comunicado de la UIT, entidad conformada por 193 países. En ese grupo se cuentan, por citar dos ejemplos, el Director del Comité Mundial de la Cruz Roja o el Presidente de la Asociación Mundial de Transporte Aéreo. Ellos recibieron este reconocimiento, en una ceremonia que se llevó a cabo en la sede de la UIT, en Suiza.

    Brahima Sanou, director de la Oficina de Desarrollo de la UIT, resalta que los cambios logrados en el desarrollo de la vida de la sociedad no hubieran sido posibles sin el soporte y contribución de instituciones, que como Aseta, trabajan con la UIT.

    Para López, el reconocimiento fue una sorpresa. «Cuando estuve en la premiación me impresioné. Son personas que han contribuido con la UIT y estar en ese grupo es un privilegio. Fui el único de América».

    Este hincha del Aucas y que jugó profesionalmente en el club Sociedad Deportivo España -en los años 50- tuvo su primer trabajo a los 14 años, como una suerte de mensajero en el Ministerio de Relaciones Exteriores. «Siempre busqué desafíos en la vida».

    Uno de los primeros retos que enfrentó fue cuando tuvo que decidir entre la Universidad Central del Ecuador y la Escuela Politécnica Nacional. «Escogí la ingeniería eléctrica en la Politécnica, porque extrañamente pensaba que era una carrera más difícil que otras». Luego de su graduación, obtuvo un posgrado en Ingeniería Industrial en el mismo centro de estudios de la capital.

    A mediados de la década del 70 montó su propia empresa: Inelin, especializada en la ingeniería eléctrica con la que se conectó con los proyectos hidroeléctricos de Paute y Agoyán, así como con la Central Térmica de Esmeraldas y el Sistema Nacional de Trasmisión Eléctrica.

    Su vinculación con el sector de las telecomunicaciones ocurrió en el gobierno de Rodrigo Borja (1988-1992), cuando asumió la Gerencia del desaparecido Instituto Ecuatoriano de Telecomunicaciones (Ietel). «Las telecomunicaciones en el país eran un desastre. Ietel hacía las veces de ministerio, de regulador, de controlador, de operador y era conocido por otorgar líneas telefónicas y teléfonos. Tenía cerca de 8 000 empleados y decenas de sindicatos». Pero no se desanimó y enfrentó el desafío de manejar Ietel.

    En su oficina ubicada en la sede de Aseta, en el norte de Quito, López recuerda que participó en la elaboración de unaque sigue vigente; también fue parte del proceso que trajo al Ecuador el modelo de concesión de la telefonía móvil, a inicios Ley de Telecomunicaciones de los 90. Su función en el Ietel terminó en 1992, con el fin del gobierno de Borja, por lo que el proceso de concesión continuó con las nuevas autoridades del gobierno de Sixto Durán Ballén.

    Al analizar su paso por la función pública, este padre de cinco hijos y abuelo de nueve nietos, reconoce que fue un trabajo duro y desafiante. Luego de esa experiencia fue designado Secretario de Aseta, cargo al que describe como interesante, porque le ha permitido conocer de cerca el desarrollo extraordinario de las telecomunicaciones a escala global.

    El empresario Roberto Peña Durini conoce a este experto de las telecomunicaciones desde hace más de 50 años. Él lo describe como una persona y un profesional de primer nivel, por su inteligencia, conocimientos y personalidad. «Su amistad y su lealtad son sus virtudes permanentes y tengo la gran suerte de contarme entre sus amigos».

    Un día de López empieza con una caminata de que le puede tomar cerca de una hora. A las 09:30 llega a la sede de Aseta, en donde permanece hasta cerca de las 19:00. Sus tareas incluyen la preparación de conferencias, así como la asesoría para instituciones privadas y gobiernos de los países andinos. En sus tiempos libres disfruta de su familia y de las plantas que cultiva en la finca que tiene en El Quinche, al este de Quito.

    También, colabora en el Directorio de Mutualista Pichincha. Mario Burbano de Lara, exgerente y actual director de estratégico de la entidad financiera, cuenta que conoce a López hace más de 22 años. «Sé de su calidad humana, siempre fue muy capaz y ha sabido manejarse muy bien en sus cargos».

    Burbano de Lara, quien también fue titular del Conatel, agrega que en el sector de las telecomunicaciones López es respetado por su dedicación y trabajo. «Ahora, como presidente del Directorio de la Mutualista Pichincha continúa con su vocación de servicio».

    Además, sigue pendiente del desarrollo de nuevas tecnologías. ¿Qué se puede esperar de las telecomunicaciones? Él responde que la meta es la teletransportación. «Allí chocan principios, criterios y lógicas. Pero el mundo de las telecomunicaciones es maravilloso. Ya no solo se conectan personas, sino personas con cosas y viceversa. La versatilidad del sector es una maravilla».

    UN TÉCNICO CON ALMA EMPRESARIA

    Formación. Es ingeniero eléctrico graduado en la Escuela Politécnica Nacional.

    Más estudios. Tiene un posgrado en Ingeniería Industrial y una maestría en Alta Dirección Empresarial.

  • Jaime Guerrero: ‘El Estado busca una renta mayor con las telefónicas’

    Sebastían Angulo. Redacción Quito / LÍDERES

    El 15 de septiembre, con el Decreto 448, se designó como nuevo ministro de Telecomunicaciones a Augusto Espín, en reemplazo de Jaime Guerrero, quien ocupó ese cargo desde el 14 de abril del 2010. Guerrero también presidió, desde el 2007, el Consejo Nacional de Telecomunicaciones (Conatel) y la Secretaría Nacional de Telecomunicaciones (Senatel).

    Luego de siete años, el ex Ministro dejó sus cargos en un momento complejo y a la vez determinante: la reducción de utilidades de los trabajadores de las empresas telefónicas, la negociación para las concesiones de espectro para la red 4G y nuevas operadoras interesadas en ingresar al país. Guerrero conversó con LÍDERES sobre su gestión en uno de los sectores que genera mayores ingresos en el país.

    ¿Cómo evalúa sus siete años de funciones?
    Los siete años son sumamente positivos. Pasamos de un sector en el que se encontraban cosas terribles: Pacifictel, el viejo Registro Civil, Correos, Andinatel, etc. No había un ministerio, no había un ordenamiento, no se sabía a dónde iban las telecomunicaciones, siendo un sector tan importante. Y no solamente en telecomunicaciones, ni siquiera se hablaba de la sociedad de la información. No había Dinardap (Dirección Nacional de Registro de Datos Públicos), no se hablaba de seguridad en los datos. Después de siete años, queda todo organizado, de tal manera que los proyectos que se empezaron en ese entonces hoy prácticamente se están cumpliendo. Así que, es un balance muy positivo.

    El Gobierno dice que la renegociación de las concesiones de espectro con las empresas telefónicas realizada en el 2008 es una de las «más exitosas». ¿Cree que se sacó el mayor provecho?
    Yo pienso que sí. En su momento, encontramos un par de valoraciones, que hablaban de USD 60 millones. Hicimos una metodología distinta de valoración que arrojó, mediante un modelo matemático que ha sido sometido a auditorías, etc., que a valor presente el precio era de 700 millones. Pasar de 60 millones a 700 millones era algo completamente revolucionario en ese momento y se logró. En el 2008 fue la segunda negociación más alta del mundo. Ahora, luego de seis años se dice que pudo haber sido mejor. Siempre es fácil hablar de que algo pudo haber sido mejor, seis años después que ya se hizo. Después de seis o siete años, los resultados son que hay un operador que tiene una renta extraordinaria, el segundo que está bien económicamente y el operador público creciendo, y el Estado mirando cómo puede obtener una renta mayor.

    ¿Hubo un mal cálculo sobre el tema de las ganancias de las operadoras?
    No existió ningún error de cálculo. El modelo es bastante predictivo a dos años y después de dos años, lo que pasó, es que uno de los operadores captó una mayor parte del mercado. Un modelo trata de predecir las cosas, sabiendo que hay operadores en el mercado. En este caso, el modelo establecía que las operadoras capturaban porciones equivalentes del mercado. Eso es algo muy teórico, es como decir que todos los medios de prensa van a vender los mismos periódicos, porque están en el mercado. En la práctica, lo que pasa es que uno captura más; otro, menos; la suma de todo es lo que predijimos. El balance no. El modelo establecía un equilibrio entre esos tres, que cada uno captaba un porcentaje equivalente. Ningún modelo matemático predice nada a seis años.

    Según expertos del sector, existían otras opciones para renegociar los contratos para obtener más renta. Por ejemplo, se habla de que se debía cobrar de acuerdo con las ganancias de cada año y no a valor presente…

    Hay varios modelos. Que yo sepa, no hay en ninguna parte del mundo en la cual se aplica un modelo anualizado de cobrar las ganancias. Se quiso aplicar en el contrato anterior, en 1993 al 2008, y a mitad del camino un gobierno lo renegocio y pagó a valor presente. Precisamente, porque ese modelo no debía haber sido cómodo para nadie. Los modelos que puso Ecuador, en el 2008, han sido repetidos por varios países. Hay otro modelo que no cobra nada, que se traslada el beneficio a los ciudadanos. Ecuador tiene su propio modelo, en el que se establece que los beneficios deben ser para todos los ciudadanos de manera directa e indirecta. Y eso fue lo que se hizo con los USD 700 millones que recaudamos, se empezaron a hacer las primeras escuelas, las primeras carreteras. Todo el Presupuesto del Estado estaba financiado por ese fondo que se recaudó y fue al Fisco. Las obras que hoy vemos son en parte gracias a esa negociación.

    ¿De dónde salió la propuesta de reducir las utilidades a los trabajadores de las operadoras telefónicas y cuándo se planteó?
    Es una propuesta que nació del Ejecutivo, lo ha explicado claramente el señor Presidente, con base en otras propuestas que ya se viabilizaron, como ocurrió en los sectores petrolero, minero.

    ¿Cuándo se planteó la propuesta?
    A partir de que la Ley de Telecomunicaciones empezó a moverse y estaba programado en la agenda legislativa para el último cuatrimestre de este año; empezó a moverse cuando tenía que moverse.

    Pero la Ley de Telecomunicaciones apareció en el 2011 y ahí no se contemplaba lo de acceder a las utilidades de los trabajadores…
    No estaba, pero el Gobierno pidió que se incluya en una comunicación formal que está ingresada en la Asamblea. En todo caso, pienso que el meollo del asunto es el crecimiento de las telecomunicaciones.

    ¿Pero si las telecomunicaciones crecieron no cree que era mejor captar mayores ingresos de las operadoras y no de los trabajadores?
    Esa es una alternativa, siempre existe esa alternativa. La reducción de las utilidades ya se hizo con otros sectores. Esto no es algo que no se haya realizado antes.

    ¿Cómo quedaron las negociaciones para el espectro 4G, antes de su salida del Ministerio?
    Están encaminadas. No puedo pronunciarme, porque es un tema de Estado y ustedes saben que, como ministro, uno se lleva alguna información reservada incluso hasta la tumba. Eso le compete al nuevo Ministro.

    SU HOJA DE VIDA

    2007. Miembro principal del Directorio de Telecsa S.A., Alegro PCS.

    2005. Asesor Técnico de la Presidencia Ejecutiva de Pacifictel.

    2000. Maestría en Administración y Sistemas de Telecomunicaciones de la Espol.

    1989. Ingeniero en Electricidad graduado en Espol.

    La frase. «Con las telefónicas interesadas en ingresar al país Solo tuvimos una visita.  Yo creo que es bueno tener más actores. Sin embargo, eso le compete al Gobierno».