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  • Cinco ejes son vitales para acelerar una reconstrucción

    Redacciones Quito y Cuenca (I)
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    La reconstrucción de un territorio afectado por una catástrofe es un proceso complicado y doloroso que puede tomar años y costos económicos elevados.

    El terremoto de 7,8 grados que vivió Ecuador el pasado 16 de abril dejaba hasta el cierre de esta edición más de 600 fallecidos, alrededor de 9 800 edificaciones destruidas y afectadas, decenas de kilómetros de carreteras destruidas e impactos en sectores productivos.

    Las autoridades aún no cuentan con una cifra del costo del terremoto, pero reconocen que será de varios miles de millones de dólares y que la reconstrucción tomará algunos años.

    Chile es considerado un ejemplo en reconstrucción luego de catástrofes. El Ministerio de Desarrollo Urbano de ese país elaboró un documento en el que definió cinco puntos vitales luego de un desastre natural: un diagnóstico de daños; el financiamiento; leyes para encontrar el financiamiento; proyectos complementarios; y una agenda para la ejecución del plan.

    Para la recuperación de la infraestructura existe una metodología o recomendaciones de la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (Cepal), elaborada luego del terremoto que afectó a Chile en febrero del 2010. Ese documento habla de cinco ejes para lograr una rehabilitación ordenada y eficaz.

    El primer eje se refiere al equilibrio o reducción de brechas. Según la Cepal, las regiones más afectadas por una catástrofe natural son a la vez las que presentan las mayores brechas y rezagos respecto al promedio nacional. “Los lineamientos para un proceso de reconstrucción deberían apuntar a una reducción de desigualdades regionales (…), el proceso debe presuponer que las regiones con menor desarrollo relativo puedan avanzar a ritmos más rápidos que el promedio nacional”.

    El segundo punto habla de la mayor eficiencia energética. Aquí, la Cepal señala que una reconstrucción ofrece la oportunidad de introducir criterios mínimos que permitan mayor eficiencia en el uso de energía en las poblaciones afectadas. Esto implica modernización en sistemas de distribución y transmisión de electricidad, incorporación de nuevas tecnologías, uso de luminarias ahorradoras, nuevas normas, etc.

    Los siguientes ejes son de carácter social. El tercero hace hincapié en una reconstrucción que promueva el desarrollo económico y social en las zonas afectadas. Allí es necesario un análisis riguroso de las deudas y los desafíos previos al terremoto.

    El cuarto eje se refiere a los impactos en la productividad. El estudio de la Cepal dice que los programas de subsidio para reposición de bienes perdidos y las exenciones temporales de impuestos no se constituyen, por lo general, en programas de reactivación económica o de impulso de la productividad, sino en programas de alivio a la pobreza. “Estos programas suelen ser ejecutados desde el ámbito de la política social y no desde el ámbito de la política de desarrollo productivo”.

    El quinto eje aborda revisar la infraestructura de transporte y de los servicios básicos. En su rehabilitación, la Cepal recomienda pensar en modelos de transporte menos contaminantes y más eficientes en términos energéticos, lo que mejorará la competitividad y la productividad.

    Los cinco ejes de la Cepal, en resumen, sirven para encontrar las oportunidades para mejorar, de cara al futuro.

    Chile es considerado un ejemplo en la reconstrucción

    El 27 de febrero del 2010, Chile soportó un terremoto de 8,8 grados en la escala de Richter y un posterior tsunami. En esa tragedia murieron más de 500 personas y 81 444 casas se destruyeron y otras 288 607 tuvieron daños mayores y menores. Hubo pérdidas en infraestructura de riego, bienes nacionales… y afectaciones al sector agrícola y pymes.

    El costo bordeó los USD 30 000 millones, el 18% del PIB de esa nación. En el plan de reconstrucción planteado en el 2010 se detallan las acciones que aplicó el Gobierno para financiar la recuperación.

    Entre otras medidas se aplicó el ahorro por austeridad y reasignaciones. También, hubo cambios legales para aumentar los ingresos tributarios. Hay que considerar que una buena parte se logró por el crecimiento económico de ese país en ese año y por el alto precio del cobre, su principal producto de exportación, destaca un informe del Gobierno chileno.

    En el plan de reconstrucción se consideró el uso del denominado Fondo de la Ley Reservada del Cobre con el traspaso de USD 300 millones en el 2010 y el mismo monto al año siguiente, para que sean parte de los ingresos generales de ese país.

    Otras fuentes de financiamiento fueron la venta de activos prescindibles, endeudamiento interno y externo y el uso del Fondo de Estabilización Económica y Social. Hubo reformas transitorias como el alza del Impuesto de Primera Categoría (grava las rentas provenientes del capital, entre otras, por las empresas comerciales, industriales, mineras, servicios), y una sobretasa al Impuesto Territorial.

    En reformas permanentes se modificó el Impuesto al Tabaco y el tributo a timbres y estampillas para reducir el costo de financiamiento crediticio, entre otras medidas.
    Adicionalmente, se creó el Fondo Nacional de Reconstrucción, que se alimentó de las donaciones privadas, las herencias, los legados y otros recursos recibidos por ayuda internacional. El Comité de Ministros de Infraestructura, Ciudad y Territorios asumió el manejo de la reconstrucción.

    En el 2013, el estudio del Centro de Investigaciones de Ingeniería Sísmica del Pacífico de la Universidad de Berkeley (EE.UU.) destacó “a Chile como ejemplo mundial en reconstrucción posterremoto”. Según esa investigación, en dos años y medio de trabajo 121 000 familias con subsidios asignados ya vivían en casas reconstruidas o reparadas. Es decir, más del 50% de quienes perdieron su vivienda. En el sexto aniversario de la tragedia, en febrero pasado, se dijo que solo faltan 537 viviendas.

    Otros casos

    Haití avanza lento
    . En el 2010 fue afectado por un sismo de 7 grados y murieron unas 300 000 personas y 1,5 millones se quedaron sin casa. Poco se construyó o reconstruyó. Hasta el 2015, cerca de 85 000 personas seguían viviendo en 123 campamentos para familias desplazadas.

    Los afectados. La mayoría de los damnificados de Haití prefirió regresar al lugar donde antes estuvo su vivienda. Otro grupo, en cambio, recibió subsidios públicos y privados para pagar una renta.

    Japón y su afectación. El 16 de marzo se cumplieron cinco años del terremoto y el tsunami, que dejaron unos 18 500 muertos o desaparecidos y causó un accidente nuclear cuyos efectos son visibles. Entre los sectores afectados están el pesquero y el de comercio minorista.

    La economía. La creciente escasez de mano de obra en el noreste de Japón, golpeada por el tsunami, afecta su recuperación económica a los cinco años de la tragedia, según el presidente del Instituto de Investigación para la Recuperación del Desastre, Satoru Masuda.

    El caso peruano. De acuerdo con el estudio Terremoto de Pisco (2007), ese país atravesaba por situación económica favorable y la zona afectada tenía una ocupación laboral del 95%. Las industrias de gas, siderúrgica y fundición de estaño no se vieron afectadas.

    La recuperación. Este informe estimó en USD 461 millones el costo de la recuperación de la infraestructura, que debían ser invertidos en tres años. Otros USD 178 millones para viviendas y 283 millones para educación, salud, urbanismo, producción y agua y saneamiento.

    El emprendedor social es otro actor de la recuperación

    En las primeras 24 horas después del terremoto del 16 de abril en Ecuador, emprendedores y voluntarios se organizaron a escala nacional para activar centros de acopio. Entidades privadas como Fundación In Terris, Ambiente Creativo, Impaqto y Torno estuvieron entre ellos.
    Su acción permitió el envío de víveres y ropa para poblaciones en Manabí y Esmeraldas. Los emprendedores emplearon varias herramientas para facilitar las primeras acciones de apoyo.

    Cuestionarix, un emprendimiento educativo, creó una plataforma que al momento tiene registrados más 150 centros de acopio en todo el país, según Guillermo Zárate, fundador de la empresa. El objetivo es facilitar el acceso a donantes y voluntarios en todo el país.

    A esta iniciativa se sumó Impaqto, un espacio colaborativo que apoya emprendimientos sociales. Con apoyo de unos 65 emprendedores se envió cuatro camiones hacía Canoa, Jama, Pedernales y Coaque en cuatro días. “Fue inspirador ver a toda la comunidad unida. No solo se reunieron enlatados y ropa, también empezamos a pensar en el medioambiente y los animales, enviando comida para ellos y formas para reciclar las botellas y el cartón”, comenta Valentina Roldán, creadora de BeMyRose, una iniciativa que produce y comercializa rosas de manera responsable.

    “Las donaciones son claves pero sabemos que van a disminuir con el paso del tiempo. Nuestro objetivo como emprendedores es pensar en la reconstrucción y reactivación de esas economías familiares”, explica Daniela Peralvo, cofundadora de Impaqto.

    Para ellas, el emprendimiento social es una estrategia para la reconstrucción. Bajo este modelo se promueve un impacto positivo en lo social, cultural o ambiental.

    Casos como estos fueron evidentes durante el terremoto de afectó Chile en el 2010. La organización internacional NESsT, que apoya la innovación social, creó el programa Levantando Chile. El programa ayudó a recuperar y mejorar los ingresos de 400 microempresas ubicadas en los territorios afectados. Además, se realizaron más de 50 talleres relacionados con emprendimientos y habilidades empresariales.

    “La reconstrucción no solo debe ser material sino de capital social. Con los fondos que van a llegar es una gran oportunidad de cambiar el futuro de esas comunidades y empezar de manera más óptima”, señala Sebastián Salinas, fundador de Baloon Chile, una capacitadora de emprendedores.

    Los emprendedores ecuatorianos no se quedan atrás. Dragon Dreaming Ecuador brindará 10 becas para aquellos emprendedores que quieran gestionar un proyecto de reconstrucción. Por su parte, Fundación In Terris y la empresa Ambiente Creativo, en Guayaquil, construyen 200 unidades sanitarias para las zonas más afectadas. Su representante, Marcos Fioravanti, explica que las 200 unidades contarán con cuatro baños cada una para servir a 190 personas.

    Una retroexcavadora retira los escombros en el centro de Portoviejo. Foto: Alfredo Lagla / LÍDERES
    Una retroexcavadora retira los escombros en el centro de Portoviejo. Foto: Alfredo Lagla / LÍDERES
  • Terremoto: aseguradoras deberán presentar reporte semanal

    Redacción Líderes

    Ante el terremoto ocurrido el 16 de abril del 2016, la Superintendencia de Compañías, Valores y Seguros, emitió un comunicado en el que se establecen algunas directrices relacionadas con la gestión de las compañías aseguradoras, que señala lo siguiente:

    1) El sistema de seguros ecuatoriano prevé la ocurrencia de siniestros catastróficos como el acontecido, en relación a seguros de vida, atención médica, daños o pérdidas de edificios, plantas industriales, etcétera, y garantiza su cobertura mediante la formación de reservas e inversiones en activos de diversa naturaleza, incluidos depósitos bancarios, así como la contratación de reaseguros dentro y fuera del Ecuador.

    2) Dada la cercanía del evento, aún no se ha levantado suficiente información respecto a los daños sufridos sobre los bienes que están asegurados (edificios, maquinarias, vehículos), así como de las personas fallecidas que contaban con un seguro de vida, o los gastos de salud de quienes contaban con una póliza en este ramo; por tanto, no es posible todavía determinar una cifra de lo que costaría a las aseguradoras cubrir los daños materiales y humanos sufridos.

    3) Para contar con información fiable, la Superintendencia ha dispuesto que todas las aseguradoras presenten semanalmente un detalle de los siniestros reportados con relación a esta catástrofe. Se espera en aproximadamente tres semanas contar con la información suficiente.

    4) La entidad informa que, por tratarse de un hecho de conocimiento general que ha causado grave conmoción a la sociedad, las aseguradoras no pueden alegar falta de aviso de siniestro dentro de los plazos pactados en las respectivas pólizas, pues resulta evidente que por razones de fuerza mayor no siempre se puede reportar una catástrofe cuando hay medidas de reparación y auxilio más urgentes que los asegurados o beneficiarios deben emprender en el corto plazo. Se sugiere, no obstante, que los asegurados reporten, en cuanto sea posible el siniestro a la aseguradora, si aún no lo han hecho o no lo hicieron dentro del plazo pactado, y explicar el retraso en dar esos avisos, de ser el caso.

    5) Los avisos de siniestro constituyen tan sólo el reporte de que el hecho dañoso (el terremoto, en este caso) ha ocurrido. Posteriormente, los asegurados o beneficiarios deberán presentar el reclamo formal a la aseguradora, adjuntando todos los documentos requeridos por la ley y por la póliza, que sean pertinentes al caso, a sus circunstancias, y al tipo de seguro.

    6) En caso de negativa del reclamo por parte de la aseguradora, o de no ser aceptado dentro de 30 días de presentado con los documentos requeridos, el asegurado o beneficiario podrá presentar su reclamo administrativo ante esta Superintendencia.

    El Hotel Royal de Pedernales, Manabí, se desplomó durante el terremoto de 7.8 grados que sacudió la costa ecuatoriana el sábado 16 de abril. Foto: Vicente Costales / LÍDERES
    El Hotel Royal de Pedernales, Manabí, se desplomó durante el terremoto de 7.8 grados que sacudió la costa ecuatoriana el sábado 16 de abril. Foto: Vicente Costales / LÍDERES
  • Cervecería Nacional y Tesalia CBC envían agua a zonas afectadas por el terremoto

    Sofía Ramirez

    Desde el domingo pasado (17 de abril) en la madrugada, Cervecería Nacional (CN) y Tesalia CBC enviaron contingentes de agua hacia Esmeraldas y Manabí. Sin embargo, a través de un de comunicado de prensa, el Ministerio Coordinador de Seguridad dispuso que todas las empresas envasadoras de agua en el país entreguen su producción a través de las gobernaciones; y en caso de ser necesario se dispondrá la requisición del agua embotellada necesaria para abastecer las zonas afectadas.

    Esto tiene el objetivo de abastecer del líquido vital a los damnificados y familiares del terremoto que deja hasta hoy, martes 19 de abril del 2016, unas 480 personas fallecidas según Diego Fuentes, viceministro del Interior.

    Andrés Bolek, director de Asuntos Corporativos de Cervecería Nacional (CN) señaló a este Diario que desde el domingo pasado y como iniciativa propia se envía 125 000 litros diarios de agua a las zonas afectadas por el sismo de 7,8 grados en escala de Richter. Por lo que así se estaría cumpliendo con la disposición gubernamental: “nuestra embotelladora está claramente enfocada en producir 100% para la emergencia como donativo” señala.

    Para esto, Cervecería Nacional tiene un cronograma establecido del envío de agua en camiones que salen desde Quito y Guayaquil. Todo esto se coordina con las autoridades pertinentes. El envío de agua por parte de esta firma se realizará durante las próximas semanas, sin especificar fechas.

    Rosa María de Frade, directora de Relaciones Institucionales de Tesalia CBC indicó que desde el pasado domingo en la madrugada también activaron los protocolos de respuesta para dotación de agua en las zonas afectadas por el terremoto. Inicialmente enviaron 100 000 litros de agua en coordinación conjunta con las entidades gubernamentales, pero luego de la disposición emitida por el Ministerio Coordinador de Seguridad, enviarán cada semana 2,1 millones de agua durante los próximos 30 días.

    Coca-Cola de Ecuador y ARCA-Continental entregó 126 000 litros de agua, jugos, hidratantes y avenas, a través de instituciones gubernamentales, a los damnificados en las zonas costeras ecuatorianas afectadas. En los próximos días se prevé entregar más de 282 000 litros adicionales para apoyar con las necesidades de hidratación de la población, productos lácteos de Toni y 20 480 snacks de Inalecsa. Por otro lado, nuestros asociados están apoyando con voluntariado a través de las instituciones gubernamentales.

    Como parte del aporte económico del Sistema Cola-Cola, USD 1,5 millones serán donados para labores de ayuda inmediata y reconstrucción de las zonas afectadas por el terremoto. Estos fondos serán canalizados a través de la Cruz Roja Ecuatoriana y proyectos de ayuda comunitaria.

    Coca-Cola de Ecuador, Arca Continental y Fundación Coca-Cola de Ecuador, además, invitaron a la comunidad y a la empresa privada a colaborar, a través de donativos voluntarios que pueden ser depositados en el Fondo de Emergencia de la
    Cruz Roja Ecuatoriana, con el RUC: 1791241746001, en las siguientes cuentas: cuenta corriente 3462520104 de Banco del Pichincha y en la cuenta de ahorros 46158275 del Banco de Guayaquil.

    Las empresas envasadoras entregan agua embotellada, jugos y bebidas a las autoridades para los damnificados del terremoto en Manabí y Esmeraldas. Foto: Mario Faustos/ LÍDERES
    Las empresas envasadoras entregan agua embotellada, jugos y bebidas a las autoridades para los damnificados del terremoto en Manabí y Esmeraldas. Foto: Mario Faustos/ LÍDERES
  • Las aerolíneas son parte de la ayuda humanitaria que llega a Manabí

    Pedro Maldonado

    Las aerolíneas que cubren el mercado doméstico también participan en las labores de ayuda luego del terremoto de 7.8 grados de magnitud que sacudió al Ecuador el pasado sábado 16 de abril del 2016. Tame, Avianca y Lan Ecuador, entre otras, han organizado vuelos de ayuda humanitaria hacia Manabí, desde al pasado domingo.

    La aerolínea estatal Tame ha cumplido en estos días 20 vuelos humanitarios, cuyos costos son asumidos por la empresa dada la necesidad de la población, según un comunicado publicado en su página web.

    Estos vuelos permitieron transportar a cerca de 1 200 voluntarios que contribuyen en tareas de ayuda en las poblaciones afectadas. Actualmente el aeropuerto de Manta se encuentra con la pista habilitada solo para vuelos de ayuda humanitaria.

    Los vuelos humanitarios de Tame transportan desde Quito y Guayaquil, de manera gratuita, a médicos, expertos en primeros auxilios, bomberos, ingenieros y voluntarios. A su retorno, las aeronaves trasladan sin costo a decenas de pobladores evacuados, que requieren atención médica, o buscan reunirse con sus familias.

    Avianca Ecuador también es parte de la ayuda. Hasta la noche del martes 19 de abril, la aerolínea realizó cuatro vuelos humanitarios a Manta. En estos se transportaron 25 000 kilos de carga y 250 voluntarios entre médicos, paramédicos y bomberos.

    El vuelo de la noche del martes llevó rescatistas de Hungría y España, perros entrenados para tareas de rescate y más 6 000 kilos de ayuda. En los vuelos anteriores la aerolínea transportó a médicos del Ministerio de Salud y donativos recolectados por el Municipio de Quito. Además la aerolínea gestionó el transporte de rescatistas desde El Salvador y Colombia.

    Lan Ecuador, por su parte, se encuentra coordinando con las autoridades gubernamentales y locales el envío de donaciones y apoyo humanitario hacia las zonas afectadas por el terremoto.
    La aerolínea informo que más de 5 toneladas de vituallas y artículos de primera necesidad se enviarán a través de la carga doméstica de los aviones de Lan Ecuador. “Estas donaciones, recibidas por el Municipio de Quito a través de colectas públicas, llegaron a Guayaquil para luego trasladarse vía terrestre hacia las comunidades afectadas; esto último con el apoyo de empresas privadas”, según un comunicado.

    Además coordina el envío de 200 carpas desde Madrid junto al Ministerio Coordinador de la Producción, Empleo y Competitividad; así como en el traslado internacional de filtros purificadores con la Prefectura del Guayas para proveer de agua potable a las zonas afectadas.

    La aerolínea española Iberia también colabora. Según un comunicado ha transportado gratuitamente más de 2 600 kilogramos de materiales para organizaciones no gubernamentales que ayudan en las tareas de rescate. Además ha facilitado el traslado de más de 30 bomberos de distintas organizaciones, que han viajado con sus perros de rescate, También trajo una planta potabilizadora de más de 400 kilos.

    También la Municipalidad de Guayaquil despachó ayer, 19 de abril, dos vuelos con 4 500 kilos de medicinas desde el hangar de la empresa DHL en el aeropuerto de la ciudad, producto de donaciones de la propia entidad, de los ciudadanos y de la empresa privada. La compañía puso a disposición el avión de manera gratuita.

    La empresa privada se ha sumado a la campaña de solidaridad para ayudar a los damnificados del terremoto. Foto: Pavel Calahorrano/ LÍDERES
    La empresa privada se ha sumado a la campaña de solidaridad para ayudar a los damnificados del terremoto. Foto: Pavel Calahorrano/ LÍDERES
  • Dos cadenas internacionales cierran sus restaurantes en Nepal tras el terremoto

    Agencia EFE

    Las dos únicas cadenas internacionales de comida rápida presentes en Nepal, Pizza Hut y Kentucky Fried Chicken (KFC), cerraron indefinidamente por cuestiones «laborales» al no alcanzar un acuerdo con sus empleados, que demandaban un periodo de descanso por las consecuencias del sismo de abril.

    Tras el terremoto, que dejó más de 8 700 muertos en el país, la dirección redujo el horario de apertura de sus restaurantes, pero varios trabajadores demandaron un cierre temporal, dijo a Efe Rohit Kohli, director de la empresa encargada de las franquicias en Nepal, Devyani International.

    Los empleados alegaron que necesitaban un periodo vacacional para ayudar a sus familias, después de perder sus casas y a sus seres queridos a causa del terremoto, pero la compañía no cedió a sus demandas y el 13 de mayo la situación derivó en el cierre indefinido de los restaurantes.

    Kohli aseguró que los trabajadores llegaron a apalear a uno de los gerentes que se había adaptado al horario de cierre dictado por la compañía, adelantado a las 18:00 hora local después del desastre.

    «La compañía ha estado teniendo pérdidas. Aún encima, los empleados apalearon a uno de nuestros gerentes. Esto derivó en preocupaciones acerca de la seguridad y la gerencia ha decidido retirarse», explicó el director de Devyani.

    Los trabajadores, por su parte, pidieron que los restaurantes reabran sus puertas lo antes posible, declaró a Efe el portavoz del sindicato de KFC, Sitaram B.K. «La dirección decidió unilateralmente cerrar las operaciones», denunció el sindicalista, quien alegó que la compañía utiliza como excusa para el cierre una «pequeña pelea» ocurrida entre algunos empleados y un gerente «fuera de la sucursal».

    Devyani International abrió los primeros KFC y Pizza Hut en Katmandú en 2009 y, tras el éxito obtenido, inauguró en la ciudad otros restaurantes de esas franquicias cuatro años más tarde, que en total contaban con 155 empleados.

    El terremoto del 25 de abril, el peor de la historia reciente del país, y sus réplicas dejaron más de 500 000 viviendas dañadas o destruidas, 8 778 muertos y 22 303 heridos, según datos oficiales. 

    Un terremoto de 7,8 grados sacudió a Nepal el pasado 25 de abril de 2015. Foto: EFE
    Un terremoto de 7,8 grados sacudió a Nepal el pasado 25 de abril de 2015. Foto: EFE
  • El terremoto golpeó uno de los motores económicos de Nepal: el turismo

    Agencia EFE

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    El terremoto que golpeó Nepal acabó con la vida de miles de personas, destruyó parte de su patrimonio cultural y asestó un duro golpe a uno de los principales motores económicos del país: el turismo.

    El secretario general de la Asociación Hotelera de Nepal, Binayak Shah, informó este martes 5 de mayo a Efe de que han perdido un 80% de las reservas de turistas para la temporada de primavera que acababa de comenzar, después del sismo que sacudió al país el pasado 25 de abril.

    El turismo supuso en 2014 alrededor de un 8% de la economía de Nepal, uno de los países más pobres del mundo, situado en el puesto 145 del Índice de Desarrollo Humano. El año pasado llegaron al país del Himalaya unos 800 000 viajeros atraídos por las montañas, el senderismo y el antiguo patrimonio cultural.

    Nepal acoge ocho de los 14 picos ‘ochomiles’, que ejercen de imán para cientos de montañeros que pagan a las compañías que organizan los viajes entre USD 35 000 y USD 90 000 por escalada, unas actividades que este año se verán ralentizadas, si no paralizadas, por el peor sismo en el país en 80 años.

    «La muerte de turistas en Langtang y Manaslu (zonas con importantes rutas para senderistas) va a tener un impacto en el sector», dijo a Efe el presidente de la Asociación de las Agencias de Senderismo de Nepal, Ramesh Dhamala. El terremoto de 7,8 grados causó, según los últimos datos oficiales, 7 557 muertos, unos cincuenta de ellos extranjeros, y 14 409 heridos.

    El empresario calculó que entre 120 000 y 150 000 turistas llegan cada año a Nepal para hacer ‘trekking’ y se gastan una media de USD 40 al día en un país con una renta per cápita de USD 740. Sin embargo, Dhamala se mostró confiado en que «el amor por las montañas y los senderos traerán de vuelta a los turistas», algo que espera que ocurra ya en la temporada de septiembre.

    Mientras tanto, periodistas y cooperantes ocupan parte de las habitaciones hoteleras abandonadas por los viajeros. «El gran número de personal de agencias internacionales de rescate y periodistas están manteniendo la ocupación de los grandes hoteles intacta hasta ahora», indicó el secretario general de la Asociación Hotelera de Nepal, Binayak Shah.

    El sismo redujo a escombros parte del patrimonio cultural de Nepal, otro de sus atractivos turísticos. Según la Organización de las Naciones Unidas para la Educación, la Ciencia y la Cultura (Unesco), algunos centros históricos que resultaron gravemente dañados por el terremoto son las plazas Durbar de Katmandú y Patan, los palacios de Hanuman Dhoka en la capital, el recinto monumental de Bhaktapur y la célebre torre Dharahara.

    Diez días después del terremoto, Nepal continúa evaluando los daños sufridos. El Gobierno nepalí anunció este martes que el terremoto destruyó 668 colegios y dañó otros 2 228, por lo que pidió que equipos de expertos certifiquen que esos centros son seguros antes de retomar las clases.

    El Departamento de Educación nepalí afirmó en un comunicado que los centros de enseñanza de 36 distritos del país, de un total de 75, resultaron afectados por el sismo, según recoge el diario local ‘Kantipur’.

    «Debido a que las edificaciones parcialmente destruidas pueden suponer una riesgo para los estudiantes, la administración de los colegios situados en los distritos afectados han recibido órdenes de hacer un estudio de los daños antes de retomar las clases» el 14 de mayo, dijo la directora de Educación, Dev Kumari Guragain.

    La ONG educativa Teach for Nepal trabaja en Sindhupalchowk, el distrito más afectado por el sismo, y en el que, según estimaciones de Naciones Unidas, resultaron destruidas o seriamente dañadas el 90% de las edificaciones.

    Un terremoto de 7,8 grados sacudió a Nepal el pasado 25 de abril de 2015. Foto: EFE
    Un terremoto de 7,8 grados sacudió a Nepal el pasado 25 de abril de 2015. Foto: EFE
  • Un directivo de Google murió en el terremoto de Nepal

    Agencia EFE

    El directivo de Google Dan Fredinburg murió en el Everest cuando hacía senderismo como consecuencia de una avalancha causada por el terremoto de 7,8 grados que sacudió Nepal, informó el sábado (25 de abril) la empresa.

    En un comunicado, Google se muestra «inmensamente triste» al dar a conocer el fallecimiento de Fredinburg, lo que ha confirmado la hermana de éste, Megan. «Lamentablemente perdimos a uno de los nuestros en esta tragedia. Dan Fredinburg, un miembro de la organización de Privacidad en Mountain View. Estaba en Nepal con otros tres empleados de Google haciendo senderismo en el monte Everest. Él ha fallecido. Los otros tres empleados de Google están seguros y están trabajando para llevarlos a casa rápidamente», añade el comunicado.

    Megan Fredinburg confirmó por Instagram la muerte de su hermano. «Lamento informar a todos los que le querían que durante la avalancha en el Everest esta mañana nuestro Dan sufrió una lesión en la cabeza», escribe Megan.

    El número de muertos en el terremoto de 7,8 grados que golpeó Nepal supera ya a los 2 000 mientras que los heridos son al menos 4 655, informó a Efe el Centro Nacional de Operación de Emergencia del país asiático.

    Dan Fredinburg, directivo de Google, murió en el terremoto de Nepal. Foto: Instagram
    Dan Fredinburg, directivo de Google, murió en el terremoto de Nepal. Foto: Instagram